中華民國 1 	1 	2 年 	4 		8 	<br /><br />	月 	日 	<br /><br />一、本公司發言人、代理發言人姓名、職稱、聯絡電話及e-mail：<br /><br />永續目標與里程碑<br /><br />發言人 	陳怡如 	財務長 	(02) 2696-1234 Meggy.Chen@acer.com 	2022 	2023 	<br /><br />代理發言人 	張鉅靈 	股務經理 	(02) 2719-5000 	Wayne.Chang@acer.com 	<br /><br />二、總公司、分公司、工廠之地址及電話： 			<br /><br />導入碳足跡工具，完成所有商務型與ChromeOS個人電腦產品的碳足跡報告攜手物流供應商透過生物燃料方案減少運送標準海運集裝箱的碳排放量再生電力使用佔比達到44% 	簽訂長期再生能源購電協議(CPPA)，每年轉供約千萬度風力發電布局儲能產業，加速太陽光電、風電等再生能源利用 	<br /><br />單位 	地址 	<br /><br />企業總部 	新北市汐止區新台五路一段88號8樓 	(02) 2696-1234 	<br /><br />台北股務室 	台北市松山區復興北路369號7樓之5 	(02) 2719-5000 	<br /><br />新竹分公司 	新竹市光復路二段194巷3號 	(03) 516-9009 	<br /><br />台中分公司 	台中市南屯區文心路一段371號3樓 	(04) 2250-3355 	<br /><br />高雄分公司 	高雄市苓雅區新光路38號4樓之6 	(07) 338-8386 	2025 	2024 	<br /><br />桃園發貨中心 	桃園市蘆竹區內新路28號 	(03) 324-5100 	<br /><br />三、股票過戶機構之名稱、地址、網址及電話： 			<br /><br />名稱 ： 宏碁股份有限公司股務室 地址 ： 台北市松山區復興北路369號7樓之5網址  ： stock.affairs@acer.com電話 ： (02) 2719-5000 	電腦與顯示器使用20-30%消費後回收(PCR)塑料 	減量目標通過科學基礎減量目標倡議(SBTi)審查 首次亮相Aspire Vero 16碳中和筆記型電腦 	<br /><br />四、最近年度財務報告簽證會計師姓名、事務所名稱、地址、網址及電話： 	2030 	2035 	2050 	<br /><br />姓名 ：施威銘會計師、高靚玟會計師事務所名稱 ：安侯建業聯合會計師事務所地址 ：台北市11049信義路五段7號68樓網址 ：www.kpmg.com.tw電話 ：(02) 8101-6666 	達成相較於2019年範疇1, 2減碳50%達成相較於2020年範疇3減碳35% 	達成RE100目標，實現使用100％再生電力 	實現淨零碳排 	<br /><br />五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價證券資訊之方式：<br /><br />海外存託憑證：英國倫敦證券交易所 www.Londonstockexchange.com<br /><br />六、公司網址：<br /><br />www.acer-group.com<br /><br />連續第10年入選MSCI ESG領導者指數<br /><br />(Sustainability於EcoVadis永續評鑑 Rating)連續兩年獲得白金獎章<br /><br />連續第6年入選FTSE4Good<br /><br />台灣指數公司台灣永續指數<br /><br />永續獎項<br /><br />獲得AAA級最佳評級<br /><br />MSCI ESG評級<br /><br />(Dow Jones Sustainability連續10年入選道瓊永續指數 Indices，DJSI)<br /><br />獲2023年S&amp;P Global永續年鑑評選<br /><br />名列全球前5%企業<br /><br />連續第8年入選<br /><br />(FTSE4Good 富時社會責任新興市場指數Emerging Index)<br /><br />榮獲TCSA台灣企業永續獎永續報告獎白金獎<br /><br />入選2023親子天下友善家庭職場獎<br /><br />入選2023天下永續公民獎<br /><br />Rethink. Reimagine.<br /><br />Revolutionize.<br /><br />Aspire Vero 16<br /><br />epeat gold 2560x1600 Touchscreen Display<br /><br />WOQGA<br /><br />Acer Chromebook Plus 515<br /><br />Acer Chromebook Plus 514<br /><br />Swift Edge 16<br /><br />設 	計 	獎 	項 	<br /><br />紅點設計創新獎<br /><br />包含Predator Triton  17 X、Predator Helios  Neo 16、Acer Chromebook 516 GE、Acer Swift 14 、 Acer  TravelMate P6 14、Acer Vero CB3系列顯示器、Acer Vero  PL2520i雷射投影機、Aspire S系列All-In-One、Connect  Enduro M3 5G行動Wi-Fi路由器及宏碁 Halo Swing智慧音箱亦位列得獎名單中。<br /><br />紅點品牌與傳達設計<br /><br />囊括廣告、電影和動畫、包裝設計、網站(Website)和數位化解決方案等12個獎項，包括Acer Day:#MakeYourGreenMark活動、宏碁企業形象影片: A Journey to a Better Tomorrow、Acer Earth Mission App、ebiiGO應用程式使用者介面及眾多產品創意影片等作品及專案。<br /><br />iF設計獎<br /><br />旗下產品Predator Helios 3D 15 SpatialLabs™裸視3D電競筆電、Aspire Vero國家地理版筆電的環保包裝設計及便攜式Acer Connect  Enduro M3 5G Wi-Fi行動路由器，分別榮獲「遊戲硬體/AR/VR」、「消費性產品」及「電信」類別的肯定。<br /><br />Good Design設計大獎<br /><br />Acer ebii電動自行車、多款Vero系列產品、Acer TravelMate P6 14商用筆記型電腦、Predator Triton 17 X電競筆記型電腦、Acer Aspire S系列AIO桌上型電腦、Acer Revo  Box 迷你電腦和Acer Connect Enduro  M3  5G行動無線分享器榮獲殊榮。<br /><br />威比獎(Webby Awards)<br /><br />宏碁Predator《IT LIES WITHIN》活動網站成功贏得兩項大獎，斬獲「娛樂類網站及行動裝置網站(Entertainment Websites and Mobile Sites)」類別最高榮譽及由全球網民票選出的「人氣獎」(People’s Voice Winner)<br /><br />台灣精品獎<br /><br />Predator Helios 3D 15 SpatialLabs Edition榮獲「銀質獎」，包括Predator Orion  X桌上型電腦、Predator X45電競螢幕、Acer ebii電動輔助自行車及Acerpure  Pro Vero環保淨化空氣清淨機皆榜上有名。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />目 錄<br /><br />01 致股東報告書 		4 	06 永續發展/ESG 	壹、 環境、安全與健康管理 	88 	<br /><br />				貳、 供應鏈管理 	90 	<br /><br />02 公司簡介 	壹、 設立日期 	8 		参、 溝通 	91 	<br /><br />	貳、 公司沿革 	8 		肆、 資訊安全與隱私保護 	91 	<br /><br />				伍、 社會參與 	92 	<br /><br />03 公司治理報告 	壹、 組織系統 	12 		陸、 推動永續發展執行情形及與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 	93 	<br /><br />	貳、 董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 	16 		柒、上市上櫃公司氣候相關資訊 	98 	<br /><br />	參、 公司治理運作情形 	32 				<br /><br />	肆、 簽證會計師公費資訊 	60 	07 財務概況 	壹、 最近五年度簡明資產負債表及損益表 	102 	<br /><br />	伍、 更換會計師資訊 	60 		貳、 最近五年度財務分析 	106 	<br /><br />	陸、 公司董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人，最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業之情形 	60 		參、 最近年度審計委員會查核報告 	109 	<br /><br />		肆、 最近年度財務報表 	109 	<br /><br />	柒、 最近年度及截至年報刊印日止，董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 	61 		<br /><br />		伍、 最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報表 	109 	<br /><br />	捌、 持股比例占前十名之股東，其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊 	62 		陸、 公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止，如有發生財務週轉困難情事，對公司財務狀況之影響 	109 	<br /><br />	玖、 公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數，並合併計算綜合持股比例 	63 				<br /><br />	08 財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項之評估 	壹、 財務狀況（合併財務報表） 	111 	<br /><br />貳、 財務績效（合併財務報表） 	112 	<br /><br />04 募資情形 	壹、 公司資本及股份 	65 		參、 現金流量（合併財務報表） 	113 	<br /><br />	貳、 公司債辦理情形 	70 		肆、 最近年度重大資本支出對財務業務之影響 	113 	<br /><br />	參、 特別股辦理情形 	70 		伍、 最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 	113 	<br /><br />	肆、 海外存託憑證辦理情形 	71 		陸、 最近年度及截至年報刊印日止，風險事項之分析評估 	114 	<br /><br />	伍、 員工認股權憑證辦理情形 	71 		柒、 其他重要事項 	128 	<br /><br />	陸、 限制員工權利新股辦理情形 	71 				<br /><br />	柒、 併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 	71 	09 特別記載事項 	壹、 關係企業相關資料 	130 	<br /><br />	捌、 資金運用計畫執行情形 	71 		貳、 私募有價證券資料及執行情形 	177 	<br /><br />				參、 最近年度及截至年報刊印日止，子公司持有或處分本公司股票情形 	177 	<br /><br />05 宏碁經營模式 	壹、 主要營運資訊 	73 		肆、 其他必要補充說明事項 	178 	<br /><br />	貳、 永續發展的關鍵 	80 				<br /><br />	參、 最近二年度從業員工資料 	80 		附錄一、 11２年合併財務報表 	179 	<br /><br />	肆、 重要契約 	85 		附錄二、 11２年個體財務報表 	285 	<br /><br />	致股東報告書 	1 	<br /><br />4 			<br /><br />致股東報告書<br /><br />優化營運、拓展全新商機 [1]<br /><br />宏碁之電腦庫存於112年中回歸正常水平，業務重回正軌。基於生成式AI的新使用模式出現，宏碁拓展多元事業引擎的策略持續發力，且取得顯著成果，同時，於永續環境發展方面亦取得進展。<br /><br />112年宏碁全年合併營收新台幣2,413.08億元，營業淨利為新台幣42.25億元，稅後淨利新台幣49.32億元，每股收益（EPS）為新台幣1.64元。非電腦及顯示器業務約佔集團總營收27%；截至112年底，公開發行子公司新增3家，目前總數達12家。<br /><br />在人工智慧（AI）領域，宏碁聚焦於三大面向：提升資料處理品質，包括資料分析、資料淨化和多站點資料備份；優化AI醫療解決方案的醫學影像分析等學習模型；以及開發多項應用程式案例，如為智慧城市打造的停車應用程式中使用的數位或影像辨識。宏碁擁有具規模的人工智慧團隊，並於該產業中扮演重要角色。<br /><br />宏碁將ESG融入永續發展　投資智慧解決方案<br /><br />宏碁於杜拜聯合國氣候變遷大會COP28舉行期間，宣布最新永續發展理念和進展，吸引全球氣候意見領袖和領導者參觀當地的展間，進而了解我們對於建構美好未來的作為及理念；我們也歡迎來自各方的監督，協助我們實踐承諾和行動。宏碁及其子公司於杜拜的展間以「科技覺醒」的四種未來生活概念：工作、學習、移動及生活，將永續未來納入設計理念，並透過旗下相關產品、服務和解決方案打造智慧、低碳和永續意識生活。<br /><br />宏碁正加速應對氣候變遷的急迫性，並積極抓住新的商機，除了逐步擴展Vero環保系列產品線，發表旗下第一款碳中和筆記型電腦，更挹注資源於智慧解決方案，包括智慧城市、智慧照明、智慧停車和電動車及智慧醫療，有助於減少碳排放、節省能源並提高生產力。宏碁亦開始在產品運輸中使用生物燃料方案，並於供應鏈中提供儲能解決方案，從家庭到工業用途，從製造到應用，從錶前到錶後，為能源轉型做出貢獻。<br /><br />ESG成效獲得認可<br /><br />宏碁「Earthion」永續平台不斷進化，透過攜手員工與供應鏈夥伴，共同面對環境挑戰。我們將在124年使用100%再生電力，並承諾於139年實現淨零排放。宏碁身為全球頂尖的資通訊公司之一，力求透過團結行動擴大對環境的正面影響；宏碁現有76%的關鍵供應商承諾使用100%再生電力，或設定科學基礎減碳目標(SBT)，並已超前原訂進度。未來，宏碁將繼續努力於114年在電腦和顯示器中使用20-30%消費後回收塑料的目標，且在112年使用量已達到18.8%。於Earthion使命下，宏碁透過透明揭露和相關作為對環境、社會和治理(ESG)的關注日益獲得全球認可，並於112年納入多項全球永續發展指數。宏碁獲得主要永續指標的認可，包括：於112年S&amp;P Global永續年鑑評選中，名列全球前5%企業；連續第10年名列MSCI ESG領導指標，自110年起獲得「AAA」最佳評級；並入選道瓊永續指數新興市場成分股。此外，宏碁亦連續第四年被《富比士》評為全球最佳雇主，且於EcoVadis永續評鑑（Sustainability Rating）連續兩年獲得最可評級的白金獎章，名列為前1％的企業。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />保持警惕、彈性應對潛在風險 [2]<br /><br />宏碁觀察地緣政治和社會經濟狀況、通貨膨脹和貨幣波動，動態調整業務和營運策略，包括以外匯對沖最大限度地降低風險，並優化庫存水平。為應對人工智慧和雲端服務領域的網路安全威脅；此外，宏碁亦將繼續強化其全球資訊安全，並遵守相關的資訊隱私和安全國際法律法規。<br /><br />宏碁強調永續發展的同時，持續發展多元事業引擎策略，推升自身極限，於不斷發展的動態市場中提供更多機會，強化企業韌性。宏碁再次感謝所有客戶、股東和員工在112年的支持，讓我們一起期待更美好的未來。<br /><br />備註：<br /><br />[1] 年度經營計畫、未來發展策略及經營方針。<br /><br />[2] 宏觀市場、政府監理、營商環境影響。<br /><br />董事長<br /><br />經理人                                                                                          會計主管<br /><br />公司簡介<br /><br />2<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />壹、設立日期<br /><br />	65年 	「宏碁公司」成立，登記的資本額為新台幣 100萬元，專注業務、產品設計及微處理機技術顧問。（65年8月1日) 	96年 	併購美國捷威(Gateway)公司。 	106年 	董事會通過決議，執行長陳俊聖接任董事長暨執行長，任命陳怡如為宏碁全球財務長。 		<br /><br />97年 	宣布併購倚天資訊，進軍行動科技市場。 		<br /><br />	與聯發科技、悠遊卡公司共同贊助2017台北世大運，提供選手及體運代表團約1.3 萬支智慧手 錶。 		<br /><br />民國65年08月01日 	67年 	成立微處理機研習中心，為台灣資訊產業培育3,000多位工程師。 	97年 	透過收購美國捷威(Gateway)公司，併購Packard Bell。 	106年 	<br /><br />68年 	成立台中、高雄分公司，拓展中南部業務。 	97年 	推出宏碁第一台網路小筆電Aspire One。 	106年 為拓展數位看板事業，認購建碁公司私募股。 		<br /><br />68年 設計台灣第一台量產電腦，並出口國際。 	98年 	推出宏碁第一台超輕薄、超長效的Aspire Timeline系列筆電。 	106年 	董事會通過宏碁旗下子公司安碁資訊（股）公司分割資料中心業務、並新設宏碁雲架構服務（股）公司。 		<br /><br />	69年 	推出天龍中文終端機，電腦中文化。 		<br /><br />98年 	宏碁獲美國商業周刊(BusinessWeek)評選為2009年十大風雲科技公司。 		<br /><br />	70年 	在新竹科學工業園區成立代工廠。 	<br /><br />107年 	推出世界最薄筆電Swift 7，厚度僅8.98公釐。 	<br /><br />	70年 	推出第一個品牌產品小教授一號。 	98年 	推出Liquid系列智慧型手機。 	107年 	舉辦首屆亞太區 Predator League電競聯盟大賽，並於印尼雅加達舉行總決賽。 	<br /><br />貳、公司沿革 	71年 	推出台灣第一個8位元家用電腦小教授二號 	98年 	整體個人電腦年銷售量躍居全球第二。 	<br /><br />			競座艙。107年 拓展電競周邊產品，推出Predator Thronos電 	<br /><br />73年 	推出台灣第一台16位元個人電腦。 	99年 	贊助2010年溫哥華冬季奧運，提供電腦設備、服務與技術人員。 	<br /><br />	73年 	創立明碁電腦（現明基電通）。 		<br /><br />		107年 	發表全球最輕的15吋筆電Swift 5，重量僅990克。 	<br /><br />65年– 75年 	74年 	設立台灣第一家且規模最大的電腦零售連鎖店「宏碁資訊廣場」。 			<br /><br />100年 為發展雲端技術，併購美國iGware公司。100年 發表首款Ultrabook™ 筆電Aspire S3。 		<br /><br />107年 	推出Acer OJO 500 Windows Mixed Reality微軟混合實境頭戴式顯示器。 	<br /><br />		100年 	翁建仁出任全球總裁。 	<br /><br />微處理機技術商用化 	75年 	早於IBM發表第一款32位元個人電腦。 	<br /><br />100年 	推出ICONIA平板電腦。 	107年 	連續第三年贊助世界最頂級電競賽事《英雄聯盟LoL》（League of Legends，簡稱LoL）世界大賽，為官方顯示器供應商。 	<br /><br />	76年 	品牌更名為Acer。 	<br /><br />	贊助2012年倫敦奧運所有的電腦設備，並獲得大會高度評價。 	<br /><br />76年 – 89年 	77年 	宏碁公司股票上市（4月）。 	101年 	<br /><br />	為加強公司營運發展及策略，任命高樹國及黃資婷擔任共同營運長。 	<br /><br />78年 	與德州儀器合資成立德碁。 	102年 	董事施振榮擔任董事長並暫兼全球總裁。 	107年 	<br /><br />宏碁以「Acer」品牌拓展全球 	<br /><br />79年 	發布宏碁第一台筆記型電腦產品。 	102年 	發表自建雲（BYOC™），轉型為結合硬體、軟體與服務的企業。 	108年 	推出專為創作者而設計的頂級產品ConceptD，提供桌機、筆記型電腦及顯示器產品線。 	<br /><br />90年 – 96年 	79年 	併購商用市場製造多用戶網路系統製造商Altos Computer Systems。 	<br /><br />103年 	陳俊聖出任全球總裁暨執行長（1月1日)。 		成為2019年亞塞拜然舉辦的國際資訊奧林匹亞競賽官方贊助商，提供選手及工作團隊筆記型電腦，以及伺服器以供應賽事所需。 	<br /><br />	發表矽奧技術，全球第一代386至486單晶片可升級技術解決方案。 	103年 	推出公司首款穿戴裝置Liquid Leap智慧手環。 	108年 	<br /><br />從製造業轉型行銷及銷售型企業 	80年 	<br /><br />	黃少華接任宏碁公司董事長，董事會邀施振榮為榮譽董事長。 		<br /><br />	81年 	共同創辦人施振榮發表微笑曲線概論。 	103年 	108年 	Predator掠奪者成為第一個榮獲紅點品牌獎的電競品牌。 	<br /><br />97年 – 102年 	84年 	發表備受矚目的Aspire多媒體電腦，貼近消費性市場。 	103年 	首次入選2014年道瓊永續指數（DJSI）和MSCI全球永續指數成分股。 		<br /><br />108年 	為玩家推出公開社群—次世代電競平台PLANET9。 	<br /><br />透過多品牌策略加強全球影響力 		<br /><br />87年 	贊助於曼谷舉行的第13屆亞運會，宏碁寫下全球以個人電腦支援大型國際運動賽事的首例。 	104年 	贊助台灣最先取得國際田協總會認證的萬金石馬拉松，宏碁提供跑者追蹤等服務。 		<br /><br />108年 	子公司酷碁科技與梵蒂岡合作推出專為天主教設計的穿戴裝置「智慧玫瑰念珠」，成功吸引國際媒體的靑睞。 	<br /><br />103年 – 108年 	89年 	進行第二次企業再造工程，將宏碁轉型為行銷及銷售型企業，並將製造代工部門分割獨立，成立緯創公司。 				<br /><br />104年 於紐約舉辦首屆「next@acer」全球發表會。104年 首次推出Predator電競品牌產品。 	108年 	子公司安碁資訊掛牌上櫃。 	<br /><br />轉型為硬體、軟體到服務整合型企業 		司，推廣至運動服務領域。104年 併購自行車GPS智慧車錶愛普瑞（Xplova）公 	108年 	至2020年與遊戲公司Ubisoft合作，以Predator品牌作為《虹彩六號：圍攻行動》職業聯賽及電競賽事官方電腦及顯示器贊助商。 	<br /><br />90年 	推出微巨電子化營運服務電子商務模式，結合IT設備、網路、管理平台和應用軟體。 	<br /><br />	子公司聯永基攜手智慧車設計公司-創意庫（Studio X-Gene）發表電動全地形車。 		<br /><br />109年 – 現在 	91年 	成立產品價値創新中心，專注於設計與研發，強化以宏碁消費者導向為中心的理念。 	104年 	<br /><br />109年 	COVID-19疫情影響，宏碁舉辦首場「next@acer」全球線上發表會。 	<br /><br />	與GrandPad建立策略夥伴關係，拓展銀髮族市場。 		<br /><br />與產業及演變中的生活型態並行發展，實踐永續發展的願景 	91年 	推出全球第一台結合可翻轉及筆式輸入的雙用平板電腦TravelMate C100。 	105年 	<br /><br />109年 	推出Acer Enduro強固型電腦產品，提供筆電、平板等機型。 	<br /><br />105年 	進軍研發虛擬實境（VR）產業。 		<br /><br />	93年 	宏碁共同創辦人施振榮退休。 		拓展生活風格品牌，跨界進入飮品產業，推出PredatorShot能量飮及VitaBeauty膠原蛋白飮。 	<br /><br />105年 	推出全球首款曲面電競筆電Predator 21 X。 	109年 	<br /><br />	94年 	王振堂總經理接任董事長暨執行長；蔣凡可蘭奇(Gianfranco Lanci)出任總經理。 	<br /><br />105年 	併購Pawbo，並進入寵物周邊產業。 		<br /><br />		擴大智慧空氣品質解決方案業務，成立子公司宏碁智新，推出Acerpure 系列空氣淸淨機。 	<br /><br />	94年 	推出Ferrari 4000，全球第一台碳纖維筆電。 	105年 	宏碁四十周年。 	109年 	<br /><br />	94年 	泛歐地區筆記型電腦市佔第一。 	106年 	推出智慧交通解決方案，包含智慧停車；並首度展出服務型智慧調酒機器人。 			<br /><br />	95年 	成為法拉利車隊贊助商。 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />109年 	攜手台大醫院及台灣諾華打造眼科AI輔助診斷軟體，並成為台灣首張由TFDA核可的眼科智慧醫材。 	112年 	連續兩年榮獲EcoVadis 永續評鑑平台（Sustainability Rating）永續發展白金級，為名列前1%的企業。 	<br /><br />109年 	子公司宏碁資訊協助衛福部疾病管制署（CDC）規劃與建置「台灣醫院感染管制和抗藥性監測系統（THAS）」，在全球Covid-19疫情期間，提供CDC每日疫情通報的指標資訊之一。 	行。112年 展碁旗下子公司博瑞達獲准辦理股票公開發 112年 	<br /><br />宏碁遊戲旗下子公司唯晶科技WINKING於新加坡證交所凱利板掛牌上市。 	<br /><br />成立宏碁遊戲，取得Sony Interactive 109年 Entertainment Taiwan Limited（台灣索尼互動 娛樂股份有限公司）台灣銷售代理權。 	<br /><br />112年 智聯服務旗下子公司宏碁創達登錄興櫃交易。 112年 連續第四年被評為《富比士》全球最佳雇主，並連續第二年被評為「最佳女性友善公司」。 	<br /><br />109年 	子公司智聯服務掛牌上櫃。 	<br /><br />110年 	子公司展碁國際掛牌上市。 	大於儲能產業的立足點。112年 透過投資台灣磷酸鋰電池製造商長利科技，擴 112年 	<br /><br />110年 	推出屢獲殊榮的ConceptD 7 SpatialLabs Edition筆記型電腦，為設計師及研發人員帶來令人驚豔的裸眼立體3D技術。 	<br /><br />連續第十年入選道瓊永續指數（DJSI）之新興市場指數成分股。 	<br /><br />110年 	宏碁集團加入RE100，並承諾至2035年實現使用100%再生電力。 	112年 連續第八年納入FTSE4Good富時社會責任新興 市場指數（FTSE4Good Emerging Index）。 	<br /><br />110年 	推出「Earthion」平台，結合員工及供應鏈合作夥伴力量，共同面對環境挑戰。 	112年 	連續第十年名列MSCI ESG領導指標，自2021年起獲得「AAA」級最佳評等。 	<br /><br />	聚焦永續產品系列，推出Aspire Vero筆記型電 	概念的產品設計及製造。112年 發表「科技覺醒」願景，展示以永續未來為核心 	<br /><br />110年 腦。110年 攜手台北捷運及北科大建立以AI人工智慧為基礎的捷運安全研發中心。 	113年 	推出旗下首款碳中和AI PC Aspire Vero 16。 	<br /><br />	拓展Predator遊戲顯示器產品線，為專業玩家推出大型 57 吋曲面 MiniLED 顯示器Predator Z57。 	<br /><br />111年 	第一屆Acer Green Day舉辦「21天綠色行動」挑戰，吸引全球七千餘人（含企業夥伴員工兩千餘人）一同共襄盛舉，擴大對環境的正面影響力。 	113年 	<br /><br />111年 	首屆World Predator League電競聯盟競賽，將泛亞賽事擴大至泛歐區、泛美區及中國區，世界各地玩家共同角逐電競最高殿堂。 			<br /><br />111年 	子公司宏碁智醫登錄興櫃交易。 			<br /><br />111年 	子公司宏碁資訊掛牌上櫃。 			<br /><br />111年 	子公司宏碁遊戲登錄興櫃交易 			<br /><br />111年 	子公司海伯特登錄興櫃交易。 			<br /><br />111年 	子公司倚天酷碁登錄創新版上市交易。 			<br /><br />111年 公司」榜單。宏碁登富比士「全球最佳雇主」及「全球女性友善 			<br /><br />全新升級SpatialLabs 3D技術為遊戲體驗帶來 			<br /><br />112年 全新高度。 112年  宏碁獲112年S&amp;P5%永續企業。 Global永續年鑑肯定名列全球Top 112年 			<br /><br />宏碁集團承諾2050淨零碳排。 			<br /><br />112年 氣淸淨機。將Vero環保產品線擴展至投影機、路由器和空112年 			<br /><br />	簡慧祥先生出任總經理。 			<br /><br />112年 	打入微移動市場，發表採用AI技術的電動自行車e-bike，能滿足多元騎乘需求；同步推出酷騎桌，展現永續生活型態。 			<br /><br />公司治理報告 	3 		<br /><br />		11 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />壹、組織系統<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />二、組織功能介紹<br /><br />一、公司組織結構簡圖 		民國113年04月02日 	稽核室 	泛亞營運總部 	<br /><br />協助董事會、審計委員會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度之有效實施與檢討修正。 	Acer資訊產品在亞太地區之行銷、銷售及售後服務等營運管理事宜。 	<br /><br />		股東 	大會 		<br /><br />泛歐營運總部 	<br /><br />						<br /><br />					公司治理小組 	Acer資訊產品在歐洲、非洲及中東地區之行銷、銷售及售後服務等營運管理事宜。 	<br /><br />ESG辦公室 	董 董 	事會 事長 	稽核室 	負責股東會、董事會及功能性委員會相關議事工作，並協助執行相關法令、本公司章程與相關內部規章規定之董事會及董事成員職權事項。 	<br /><br />	<br /><br />泛美營運總部 	<br /><br />職業安全衛生委員會 	薪酬委員會 投資審議委員會 	審計委員會 			<br /><br />Acer資訊產品在美洲及拉丁美洲地區之行銷、銷售及售後服務等營運管理事宜。 	<br /><br />風險管理委員會 	公司治理小組 		<br /><br />職業安全衛生委員會 	<br /><br />建立職業安全衛生管理系統，透過規劃、實施、檢查及改進等管理功能，實現安全衛生管理目標，提升安全衛生管理水準。 		<br /><br />全球財務總部 	<br /><br />長 	公司財務規劃、投資管理、資金管理、信用管理、風險管理及會計帳務處理。 	<br /><br />泛亞 全球 營運總部 品牌行銷 泛歐 	<br /><br />	<br /><br />ESG辦公室 	<br /><br />	<br /><br />全球法務總部 	<br /><br />總經 	理 長 台灣區營運事業 	負責統合管理與執行公司永續發展與企業社會責任。 	<br /><br />企業法律事務及智慧財產權管理事宜。 	<br /><br />營運 	<br /><br />		<br /><br />	全球人資總部 	<br /><br />筆記型 平台 工 筆 產品 運算 	數位顯示事業 全球策略 聯 合 產品支援 電競服務平台 暨品牌授權 		因應全球趨勢變動，研擬人力資源相關人才策略及組織規劃，以符合公司永續發展之需求。 	<br /><br />數位顯示事業 		<br /><br />全球策略 	聯 	合 		<br /><br />	筆記型 	暨品牌授權 			<br /><br />	價値創新中心 	<br /><br />營運總部 泛美營運總部 全球 	供應鏈營運 		平台 	技術研發 通訊產品事業 	市場解析與商情智能 		負責價値創新事業之技術研究發展相關事宜。 	<br /><br />重要零件採購 		工 筆 	業設計 機構設計 	電子商務事業 			<br /><br />財務總部 全球 	品質暨服務 筆記型產品  		產品 	記型 營銷管理 空間運算 產品事業 	固定運算事業 			<br /><br />法務總部 全球 	事業 I 筆記型產品  		運算 	筆記型 產品成本分析 軟體技術 創新周邊 	強固電腦方案 			<br /><br />人資總部 事業 II 價值創新 	策 	全球 資訊技總部 略規劃 產品事業 資訊暨網路 			<br /><br />	<br /><br />中心 		安全中心 			<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />台灣區營運事業 Acer資訊產品在台灣地區之行銷、銷售及售後服務等營運管理事宜。 	全球資訊技術總部 	筆記型產品支援 	電競服務平台 	<br /><br />建構公司資訊應用系統，全球資訊系統技術之管理等事宜。 	全球筆記型電腦等產品之支援服務等事宜。 	全球電境服務平台之事業發展與營運管理等事宜。 	<br /><br />		<br /><br />平台技術研發 	通訊產品事業 	<br /><br />		<br /><br />數位顯示事業 數位顯示器及投影機等產品全球事業發展與經營管理事宜。 	全球品牌行銷 	<br /><br />全球資訊產品之平台技術發展相關事宜。 	全球通訊產品之事業發展與營運管理等事宜。 	<br /><br />公司品牌管理、全球行銷策略管理等事宜。 	<br /><br />		<br /><br />工業設計 	機構設計 	<br /><br />	<br /><br />供應鏈營運 	<br /><br />	<br /><br />全球策略聯合暨品牌授權 全球品牌授權等相關事業發展與營運管理相關事宜。 	全球資訊產品之工業設計相關事宜。 	全球資訊產品之機構設計相關事宜。 	<br /><br />全球資訊產品供應鏈營運之管理等事宜。 	<br /><br />		<br /><br />筆記型產品營銷管理 	空間運算產品事業 	<br /><br />	<br /><br />重要零件採購 	<br /><br />	<br /><br />市場解析與商情智能 市場與商情之解析及預測等營運管理相關事宜。 	全球筆記型電腦之經營銷售管理等事宜。 	全球空間運算產品之事業發展與營運管理等事宜。 	<br /><br />全球資訊產品重要零件採購與整合等事宜。 	<br /><br />		<br /><br />運算軟體技術 	筆記型產品成本分析 	<br /><br />	<br /><br />品質暨服務 	<br /><br />	<br /><br />電子商務事業 全球電子商務之事業發展與經營管理等事宜。 	全球運算軟體技術發展等事宜。 	全球筆記型產品事業之成本分析管理等事宜。 	<br /><br />全球資訊產品品質管理及客戶服務等事宜。 	<br /><br />		<br /><br />策略規劃 	創新周邊產品事業 	<br /><br />	<br /><br />筆記型產品事業 	<br /><br />	<br /><br />固定運算事業 全球桌上型電腦產品之事業發展與經營管理等事宜。 	全球資訊產品之策略發展規劃等事宜。 	全球創新周邊產品之事業發展與營運管理等事宜。 	<br /><br />全球筆記型電腦之產品發展等事宜。 	<br /><br />		<br /><br />	資訊暨網路安全中心 	<br /><br />			<br /><br />強固電腦方案 全球強固型電腦產品之事業發展與經營管理等事宜。 			全球資訊安全治理與資安風險查核管理相關事宜。 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />貳、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及 分支機構主管資料<br /><br />一、董事資料<br /><br />民國113年04月02日<br /><br />職稱 	國籍或註冊地 	姓名 	性別年齡 	選(就)任日期 	任期 	累積 任期 	初次選任日期(註5) 	選任時持有股份 	現在持有股數 	配偶、未成年子女現在持有股份 	利用他人名義持有股份 			具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事或監察人 	<br /><br />股數 	持股 比率 (%) 	股數 	持股比率(%) 	股數 0 	持股 比率 (%) 	股數 	持股 比率 (%) 	主要經(學)歷 	目前兼任本公司及其他公司之職務 				<br /><br />		職稱 	姓名 	關係 	<br /><br />0 	7,086,056 	0.23 	台積電全球行銷業務資深副總經理美國密蘇里大學哥倫比亞分校企業管理碩士 	木眞投資有限公司董事長木實投資有限公司董事長力晶積成電子製造(股)公司獨立董事敦泰電子(股)公司董事其他公司(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />董事長 (註1) 	中華民國 	陳俊聖 	男60歲以上 	112.06.06 	3年 	103年6月迄今 	103.06.18 	2,633,480 	0.09 	2,633,480 	0.09 	<br /><br />董事 	中華民國 	宏榮投資股份有限公司 	不適用 	112.06.06 	3年 	94年6月迄今 	94.06.14 	73,629,933 	2.42 	73,629,933 	2.42 	0 	0 	0 	0 	無 	無 	無 	無 	無 	<br /><br />董事 法人 代表 	中華民國 	宏榮投資股份有限公司法人代表：施振榮 	男60歲以上 	112.06.06 	3年 	68年7月迄今 	90.12.17 	0 	0 	34,989,531 	1.15 	399,225 	0.01 	0 	0 	宏碁(股)公司董事長交通大學電子工程研究所 	中華電視(股)公司董事宏榮投資(股)公司董事南山人壽保險(股)公司董事科文双融投資顧問(股)公司董事長神盾(股)公司董事財團法人公共電視文化事業基金會董事財團法人雲門文化藝術基金會董事長財團法人智榮文教基金會董事長財團法人邱再興文教基金會董事財團法人善科教育基金會董事財團法人蔣經國國際學術交流基金會董事智帆風能(股)公司董事新原生細胞製備(股)公司董事喜馬拉雅創投管理顧問(股)公司董事喜馬拉雅創投(股)公司董事長灣聲國際(股)公司董事熱蘭遮(股)公司董事保利馬(股)公司董事長 	董事 	施宣輝 	父子 	<br /><br />董事 	中華民國 	施宣輝 	男50歲至60歲 	112.06.06 	3年 	108年7月迄今 	94.06.14 	10,141,777 	0.33 	10,141,777 	0.33 	4,390,960 	0.14 	0 	0 	宏碁雲端技術服務(股)公司總經理美國南加大電機博士 	奇邑科技(股)公司董事智探太空(股)公司董事長智輝研發(股)公司董事長奧暢雲服務(股)公司董事保利馬(股)公司董事其他公司(註2) 	董事法人代表 	施振榮 	父子 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />職稱 	國籍或註冊地 	姓名 	性別年齡 	選(就)任日期 	任期 	累積 任期 	初次選任日期(註5) 	選任時持有股份 	現在持有股數 	配偶、未成年子女現在持有股份 	利用他人名義持有股份 			具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事或監察人 	<br /><br />股數 0 	持股 比率 (%) 	股數 0 	持股比率(%) 	股數 0 	持股 比率 (%) 	股數 0 	持股 比率 (%) 	主要經(學)歷 	目前兼任本公司及其他公司之職務 				<br /><br />		職稱 	姓名 	關係 	<br /><br />0 	國立淸華大學電子研究所所長美國伊利諾大學香檳校區電機博士 	力旺電子(股)公司董事長熵碼科技(股)公司董事長PUFsecurity USA Corporation董事長安瀚科技(股)公司董事漢芝電子(股)公司董事長閎康科技(股)公司獨立董事財團法人國家實驗研究院董事力晶積成電子製造(股)公司董事 	無 	無 	無 	<br /><br />獨立 董事 	中華民國 	徐淸祥 	男60歲以上 	112.06.06 	3年 	106年6月迄今 	106.06.21 	<br /><br />0 	0 	0 	<br /><br />獨立董事 	日本 	吳由理 	女40歲至50歲 	112.06.06 	3年 	109年6月迄今 	109.06.12 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	理律法律事務所資深法務專員Japan  Project Manager臺灣大學法學碩士 	無 	無 	無 	無 	<br /><br />獨立董事 	中華民國 	楊泮池 	男60歲以上 	112.06.06 	3年 	112年6月迄今 	112.06.06 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	臺灣大學校長 臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士 	中天生物科技(股)公司董事國立臺灣大學醫學院內科部教授中央研究院院士臺大基因體醫學研究中心執行秘書基因體醫學國家型計畫微陣列核心實驗室負責人臺灣胸腔及重症學會理事長基因體醫學國家型計畫肺癌組共同召集人臺灣大學腫瘤醫學研究所臨床教授臺灣大學永齡健康研究院院長 	無 	無 	無 	<br /><br />(註3) 	<br /><br />獨立 董事(註3) 	中華民國 	何美玥 	女60歲以上 	112.06.06 	3年 	112年6月迄今 	112.06.06 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	中華民國行政院經濟部部長國立政治大學企業管理研究所「科技管理研究班」結業 	日月光投資控股(股)公司獨立董事晟德大藥廠(股)公司獨立董事金寶電子工業股(股)公司董事Onward Therapeutics SA獨立董事 	無 	無 	無 	<br /><br />獨立董事(註4) 	中華民國 	李吉仁 	男60歲以上 	109.06.12 	3年 	103年6月迄今 	103.06.18 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	台灣大學管理學院國際企業系教授美國伊利諾大學香檳校區企業管理博士 	台達電子工業(股)公司獨立董事晶睿通訊(股)公司獨立董事天下雜誌(股)公司董事艾新銳創業顧問(股)公司董事社企流(股)公司董事活水參影響力投資(股)公司董事長致伸科技(股)公司董事新銳資本(股)公司董事榮成紙業(股)公司董事親子天下(股)公司董事聯發科技(股)公司薪酬委員會委員達發科技(股)公司獨立董事 	無 	無 	無 	<br /><br />註1： 本公司持續專注於雙重轉型(Dual Transformation)，在核心本業上尋找新的利基市場，把本業做好，同時在新事業上發展多元成長動能，挑戰更大，複雜度更高，為有效率的整合運用集團全球有限資源以推動宏碁雙重轉型策略，董事長與執行長由同一人擔任，有其階段性之必要性。此外，為強化董事會之監督功能，本公司已將獨立董事增加為四席，且未有過半數董事兼任員工或經理人之情事，112年度董事改選後，董事會過半數席次由獨立董事擔任<br /><br />註2： 兼任其他子公司之職務詳如第163頁至第176頁。註3： 楊泮池及何美玥於112年06月06日就任。<br /><br />註4： 李吉仁於112年06月06日解任，凡解任或辭任者之持有股數皆以0表示。註5： 初次選任日期是以本公司公開發行後首次擔任董事之日期。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />法人股東之主要股東<br /><br />	民國113年04月02日 	條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司獨立董事家數 	<br /><br />施宣輝 	1. 施宣輝先生為安碁資訊公司及智聯服務公司董事長。宏碁於2011年併購雲端服務公司iGware，施宣輝正式加入宏碁擔任其總經理特別助理，為雲端服務開發奠定基礎。2014年起雲端服務轉為宏碁自建雲事業群，由施宣輝擔任總經理協助宏碁進行全方面的轉型。 2. 施宣輝具有電機工程博士學位，過去曾從事IC設計、多媒體影/音訊號處理技術、圖像分析及平板電腦的軟體設計。 3. 專長於資訊科技專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 除本人兼任部分集團公司董事，以及其父親(施振榮) 兼任部分集團公司董事外，未有配偶或二親等以內親屬擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。2. 本人持有本公司股份計10,141,777股(0.33%)，另扣除本人股份後，其家族持有之股份共計175,776,370股(5.76%)。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 	<br /><br />法人股東名稱 	法人股東之主要股東 	持股比例 20.13% 1.60% 施宣輝 17.25% 26.09% 17.16% 8.93% 8.84% 	<br /><br />	葉紫華 	<br /><br />	財團法人智榮文教基金會 	<br /><br />宏榮投資股份有限公司 	施宣榕 	<br /><br />施宣輝 	<br /><br />施宣麟 	<br /><br />	施芳程 		<br /><br />1. 徐淸祥博士於2000年創立力旺電子並擔任總經理，帶領團隊共同努力，致力於研發與創新，榮獲多項國內外技術創新獎項，並成為全球最大的邏輯製程非揮發性記憶體矽智財廠商。徐淸祥自2009年擔任力旺電子董事長，於2010年起擔任台北市電腦公會常務董事，並自2018年起擔任國家實驗研究院（NARLabs）董事。 2. 創辦力旺電子前，曾在1987年至1992年間於美國IBM T.J.華生研究中心擔任研究員。爾後，受母校淸華大學之邀，回台擔任淸大電機系副教授，四年後升任教授，並於1998年至2000年間擔任電子工程研究所所長。3. 徐淸祥畢業於台灣淸華大學電機工程學系，並於美國伊利諾大學香檳分校取得電機工程學系博士。徐博士在非揮發性半導體元件研究領域有傑出貢獻，擁有超過200個半導體相關專利，發表超過120篇半導體學術論文。 4.  專長於資訊科技、非日常生活消費品專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	1 	<br /><br />	葉庭宇 	<br /><br />註: 財團法人智榮文教基金會之捐助者為施振榮先生，捐助比率100%。 	<br /><br />董事專業資格及獨立董事獨立性資訊揭露： 	<br /><br />一、董事專業資格及獨立董事獨立性資訊揭露： 	<br /><br />條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	<br /><br />1. 吳由理女士（Yuri Kure，日本籍）曾任職台灣IC設計公司法務暨智權部，並於2013年至2018年於理律法律事務所負責科技產業、醫療領域、及金融等相關的法律諮詢服務。期間經手全球頂尖之台日企業跨國投資、合資、併購案，亦協助處理高科技爭議案件與智財權相關案件。 2. 曾為日本工商會會員的Yuri Kure，當時擔任日本交流協會及JETRO跨國併購與投資相關法律課程及研討會主講人。3. Yuri Kure擁有豐富的法律學科背景，擁有日本創價大學法學士，並取得台灣大學法學碩士學位。 4.  專長於商務及專業（法律）服務領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 	<br /><br />陳俊聖 	1. 陳俊聖自2014年加入宏碁至2017年為全球總裁暨執行長，並於2017年起擔任宏碁董事長暨執行長，領導團隊進行企業轉型，並積極拓展新事業版圖。 2. 陳俊聖在2005年至2013年間就職於台積電，於該公司最高擔任全球行銷業務資深副總經理；在1991年至2005年服務於英特爾公司，前後達14年，後至美國總部主管業務與行銷，並擔任全球副總裁一職，熟悉全球的市場環境。在此之前，曾於1988至1991年在台灣IBM工作。 3. 專長於資訊科技及金融專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 除本人兼任部分集團公司董事外，未有配偶或二親等以內親屬擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人持有本公司股份計2,633,480股(0.09%)，另其利用他人名義持有之股份計7,086,056股(0.23%)。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	1 	<br /><br />施振榮(宏榮投資股份有限公司代表人) 	1. 宏碁公司創辦人施振榮先生於1976年以Multitech為名創立宏碁，擔任董事長暨執行長直至2004年首次退休。2013年11月，施振榮重返宏碁，帶領企業進行第三次再造工程，而後在2014年6月淡出日常營運，擔任宏碁公司榮譽董事長。 2. 身為社會企業家，施振榮為智榮基金會董事長，同時擔任南山人壽董事。在社會與公眾服務上，施振榮也是雲門文化藝術基金會董事長、台灣文化科技發展聯盟召集人。此外，也是擔任公視文化事業基金會和華視的董事成員之一。 3. 施振榮的職涯榮獲無數肯定，包含1996年美國《商業周刊》評選為「全球25位最傑出的企業管理者」及獲選2006年美國《時代雜誌》的「亞洲英雄榜」。 4. 專長於資訊科技、金融、非日常生活消費品專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 除本人兼任部分集團公司董事，以及其兒子(施宣輝) 兼任部分集團公司董事外，未有配偶或二親等以內親屬擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人持有本公司股份計34,989,531股 (1.15%)，另扣除本人股份後，其家族持有之股份共計150,573,976股(4.94%)。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 楊泮池 	<br /><br />1. 楊泮池博士為國立臺灣大學醫學院內科教授及中央研究院院士，現任國家生技醫療產業策進會副會長，並於2021年起擔任中天生物科技法人董事代表人。楊泮池博士為國際肺癌研究權威，近年更積極推動智慧醫療，建立精準健康大數據永續平台。 2. 楊博士於基礎研究上，成功將超音波技術應用於胸腔疾病的診斷，為該領域先驅。於2000年起展開台灣女性肺癌之前瞻性研究，多次登上國際知名期刊；而於新冠疫情席捲全球之際，楊博士與團隊開發出誘餌抗體ACE2-Fc，可阻斷病毒感染，登上《EMBO分子醫學》期刊。 3. 楊博士擁有國立臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士學位，2013年至2017年擔任臺灣大學校長，更在1993年榮獲十大傑出靑年，並多次獲國科會傑出研究獎等榮譽表彰。 4.  專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />董事會成員多元化之具體管理目標<br /><br />籍董事，其餘為本國籍董事，外國籍占比為14.29%。各董事之專長及多元化背景如下：<br /><br />條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司獨立董事家數 	董事會成員多元化有助於董事會功能有效發揮，本公司董事會成員之提名與遴選係遵照公司章程之規定，並採用候選人提名制，以確保董事成員之多元性及獨立性。本公司能夠邀請與提名2名以上女性董事候選人，並遴選具有不同之專業知識之技能之董事，提供不同角度思維與貢獻，以進一步強化董事會職能。董事會成員多元化之落實情形 	1. 專長於全球品牌產品與服務之營運與行銷：陳俊聖先生2. 致力於創新、社會與公眾服務：施振榮先生3. 專長於雲端服務及IC設計：施宣輝先生 	<br /><br />何美玥 	1. 何美玥女士為總統府國策顧問，並擔任台日科技交流委員會主任委員，且於2021年獲日本天皇頒贈旭日重光勳章。 2. 何女士專注於經濟發展相關領域，在政府部門工作超過 30年，於2004年至2006年擔任經濟部部長，2007年至2008年擔任經濟建設委員會（現稱國家發展委員會）主任委員，曾多次參與國家政策規劃，包括國家發展計畫，兩兆雙星產業發展計畫及生物科技發展計畫。 3. 自公務部門退休後，何女士亦獲邀擔任日月光投資控股股份有限公司、晟德大藥廠股份有限公司獨立董事及金寶電子工業股份有限公司董事。 4.  何美玥女士畢業於國立台灣大學農業化學系。 5. 專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	3 	<br /><br />4. 專長於半導體產業並在非揮發性半導體元件研究領域有傑出貢獻：徐淸祥先生 	<br /><br />	截至民國112年，有一位董事年齡在40～50歲，有一位董事年齡在50～60歲，其他董事年齡皆為60歲以上；有兩位女性董事，其餘為男性董事，女性占比為28.57%；有一位日本 	5. 專長於法律事務：吳由理小姐 	<br /><br />6. 專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域：楊泮池先生 	<br /><br />	7. 專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域：何美玥小姐 本屆董事具備多元背景之情形如下： 非營利事業組織 年齡 社會 資訊安全 雲端服務 企業轉型 學術研究 醫療保健 3 半導體 IC 設計 創業家 性別 行銷 經濟 會計 法律 姓名 國籍 類別 / 文化 40～50 50～60 60以上 中華民國 一般董事 陳俊聖 男 4 4 4 中華民國 一般董事 施振榮 男 4 4 4 4 4 4 中華民國 一般董事 施宣輝 男 4 4 4 4 	<br /><br />李吉仁(註) 	1. 李吉仁博士自2002年起擔任台灣大學管理學院國際企業系教授，在2005年至2008年間擔任台大EMBA執行長。2. 在學術生涯之前，李吉仁於1982年至1983年就職於裕隆汽車，並於1985年至1989年於德國百靈佳殷格翰台灣分公司工作。 3. 李吉仁目前亦擔任台達電獨立董事（2016年迄今）與晶睿通訊獨立董事（2018年迄今）。 4.  李吉仁分別取得國立台灣淸華大學工業工程學系學士、國立台灣大學商學研究所碩士，以及美國伊利諾大學香檳校區企業管理博士學位。 5. 專長於非日常生活消費品、醫療保健領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	<br /><br />註：李吉仁於112年06月06日解任。 中華民國 一般董事 施宣輝 男 4 4 4 4 	<br /><br />男 	中華民國 	一般董事 		4 			4 	4 		4 										<br /><br />二、董事會多元化及獨立性： 	一、基本條件與價値：性別、年齡、國籍及文化等。 	徐淸祥 	男 	中華民國 	獨立董事 			4 		4 		4 	4 	4 			4 	4 					<br /><br />(一) 董事會多元化 	二、專業知識與技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。 	吳由理 	女 	日本 	獨立董事 	4 																4 	<br /><br />楊泮池 	男 	中華民國 	獨立董事 			4 										4 	4 	4 			<br /><br />董事會成員多元化之政策 		<br /><br />	何美玥 	女 	中華民國 	獨立董事 			4 								4 			4 		4 		<br /><br />宏碁集團一向注重公司治理，並於「公司治理實務守則」第三章「強化董事會職能」訂有董事會成員多元化方針。<br /><br />本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層、對公司及股東會負責，其公司治理制度之各項作業與安排，應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。<br /><br />本公司之董事會結構，應就公司經營發展規模及其主要股東持股情形，衡酌實務運作需要，決定五人以上之適當董事席次。<br /><br />董事會成員組成應考量多元化，除兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一外，並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於以下二大面向之標準：<br /><br />董事會成員組成應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力如下：<br /><br />一、營運判斷能力。 	(二) 董事會獨立性 	<br /><br />二、會計及財務分析能力。 	<br /><br />三、經營管理能力。 		<br /><br />四、危機處理能力。 		<br /><br />五、產業知識。 		<br /><br />六、國際市場觀。 		<br /><br />七、領導能力。八、決策能力。 	本公司依法設置審計委員會以替代監察人，故不適用證券交易法第26條之3第4項規定。 	<br /><br />本公司共有七席董事，其中四席為獨立董事，獨立董事之佔比為57.14%。由於獨立董事佔董事席次之一半以上，能發揮其功能監督公司運作並保護股東權益，其專業觀點均能獨立於管理層或其他董事，彰顯董事會獨立性。<br /><br />本公司之董事間，除施振榮先生及施宣輝先生為父子關係外，其餘之董事(含獨立董事)間，並無配偶或二親等以內之親屬關係，故未有違反證券交易法第26條之3第3項。且本公司一般董事除陳俊聖先生同時擔任本公司執行長外，施振榮先生及施宣輝先生亦未擔任本公司經理人職務。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />二、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管︰<br /><br />民國113年04月02日<br /><br />職稱 	國籍或註冊地 				持有股份 	配偶、未成年子女 持有股份 		利用他人名義 持有股份 	主要經(學)歷 台積電全球行銷業務資深副總經理美國密蘇里大學哥倫比亞分校企業管理碩士 	目前兼任其他公司之職務 	具配偶或二親等以內關係之經理人 	<br /><br />姓名 	性別 	選(就)任日期 			<br /><br />股數 2,633,480 	持股 比率(%) 0.09 	股數 0 	持股 比率(%) 0 		股數 7,086,056 	持股 比率(%) 0.23 	職  稱 無 	姓  名 無 	關  係 無 	<br /><br />木眞投資有限公司董事長木實投資有限公司董事長力晶積成電子製造(股)公司獨立董事敦泰電子(股)公司董事其他公司(註2) 	<br /><br />董事長暨執行長(註1) 	中華民國 	陳俊聖 	男 	103.01.01 	<br /><br />總經理 	中華民國 	簡慧祥 	男 	105.03.25 	6 	0 	11 	0 		744,500 	0.02 	增你強股份有限公司協理交通大學控制工程與管理科學雙學士 	安新拓(股)公司董事長圓剛科技(股)公司獨立董事其他公司(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />全球副總裁暨總經理 	法國 	傅若盟 	男 	100.01.01 	1,730,000 	0.06 	0 	0 		0 	0 	VP, Acer EMEA, Packard Bell Division MBA, University of Southern California (USC) 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />營運長 	中華民國 	高樹國 	男 	103.12.01 	1,144,375 	0.04 	0 	0 		0 	0 	宏碁筆記型電腦事業群總處長中興法商學院企業管理研究所 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />總經理 	美國 	普蘭德加思特 	男 	104.09.01 	1,375,000 	0.05 	0 	0 		0 	0 	德州儀器美東區域總監天普大學商學士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />總經理 	中華民國 	侯知遠 	男 	105.03.25 	765,500 	0.03 	0 	0 		0 	0 	光寶科技股份有限公司副總經理雪城大學計算機科學碩士 	樺智投資有限公司董事長其他公司(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />公司治理主管 	中華民國 	吳麗娟 	女 	108.05.08 	640,000 	0.02 	0 	0 		0 	0 	宏碁股份有限公司法務長台灣大學法律系學士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />全球財務長 	中華民國 	陳怡如 	女 	106.07.01 	844,265 	0.03 	0 	0 		0 	0 	宏碁全球資金總處總處長 美國洛杉機加州大學安德森管理學院企業管理碩士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />會計主管 	中華民國 	陳玉玲 	女 	106.07.01 	251,680 	0.01 	0 	0 		0 	0 	宏碁泛亞營運總部區域財務長美國匹茲堡大學企業管理碩士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />共同營運長(註3) 	中華民國 	黃資婷 	女 	102.01.01 	0 	0 	0 	0 		0 	0 	宏碁PCGO供應鏈營運總處總處長;兼任全球總裁室轄下營運分析長中興大學法律系 	無 	無 	無 	無 	<br /><br />技術長(註3) 	中華民國 	張瑞川 	男 	104.09.01 	0 	0 	0 	0 		0 	0 	交通大學資訊科學系教授交通大學計算機工程博士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />註1： 本公司持續專注於雙重轉型(Dual Transformation)，在核心本業上尋找新的利基市場，把本業做好，同時在新事業上發展多元成長動能，挑戰更大，複雜度更高，為有效率的整合運用集團全球有限資源以推動宏碁雙重轉型策略，董事長與執行長由同一人擔任，有其階段性之必要性。此外，為強化董事會之監督功能，本公司已將獨立董事增加為四席，且未有過半數董事兼任員工或經理人之情事，112年度董事改選後，董事會過半數席次由獨立董事擔任。<br /><br />註2： 兼任其他子公司之職務詳如第163頁至第176頁。<br /><br />三、最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金<br /><br />(一) 一般董事及獨立董事之酬金<br /><br />單位: 新台幣千元／千股<br /><br />		董事酬金 		A、B、C及D等四項總額及占稅後純益之比例 	兼任員工領取相關酬金 	A、B、C、D、E、F及G等七項總額及占稅後純益之比例 	領取來自子公司以外轉投資事業或母公司酬金 無 	<br /><br />職稱 	姓名 	報酬(A) 	退職退休金(B) 	董事酬勞(C) 	業務執行費用(D) 		薪資、獎金及特支費等(E) 	退職退休金(F) 	員工酬勞(G) 	<br /><br />本公司 	財務報告內所有公司 500 	本公司 0 	財務報告內所有公司 0 	本公司 0 	財務報告內所有公司 0 	本公司 360 	財務報告內所有公司 360 		本公司 總額 860比例0.02% 	財務報告內所有公司 總額 860比例 0.02% 	本公司 24,888 	財務報告內所有公司 149,301 	本公司 876 	財務報告內所有公司 876 	本公司 	財務報告內 所有公司 	本公司 總額34,455比例0.70% 	財務報告內所有公司 總額198,962比例 4.03% 	<br /><br />現金 金額 7,831 	股票 金額 0 	現金 金額 47,926 	股票 金額 0 	<br /><br />董事長 	陳俊聖 	<br /><br />董事 	施振榮 		<br /><br />董事 	施宣輝 	500 	<br /><br />董事 	宏榮投資股份有限公司法人代表:施振榮/施宣輝 		<br /><br />獨立董事 	徐淸祥 	10,850 	10,850 	0 	0 	4,000 	4,000 	420 	420 		總額15,270比例0.31% 	總額 15,270比例 0.31% 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	總額15,270比例0.31% 	總額 15,270比例 0.31% 	無 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	<br /><br />獨立董事(註3) 	楊泮池 	<br /><br />獨立董事(註3) 	何美玥 	<br /><br />獨立董事(註4) 	李吉仁 	<br /><br />註1： 請敘明獨立董事酬金給付政策、制度、標準與結構，並依所擔負之職責、風險、投入時間等因素敘明與給付酬金數額之關聯性：將於後文另行敘明。註2： 除上表揭露外，最近年度公司董事提供服務(如擔任母公司/財務報告內所有公司/轉投資事業非屬員工之顧問等)領取之酬金：無。<br /><br />註3： 楊泮池及何美玥於112年06月06日就任。註4： 李吉仁於112年06月06日解任。<br /><br />酬金級距表<br /><br />	董事姓名 	<br /><br />給付本公司各個董事 酬金級距 	前四項酬金總額 (A+B+C+D) 	前七項酬金總額 (A+B+C+D+E+F+G) 	<br /><br />本公司 	財務報告內 所有公司H 	本公司 	財務報告內 所有公司 I 	<br /><br />低於1,000,000元 	施振榮、施宣輝、陳俊聖、宏榮投資股份有限公司 	施振榮、施宣輝、陳俊聖、宏榮投資股份有限公司 	宏榮投資股份有限公司 	宏榮投資股份有限公司 	<br /><br />1,000,000元（含）～ 2,000,000元（不含） 	李吉仁 	李吉仁 	李吉仁 	李吉仁 	<br /><br />2,000,000元（含）～3,500,000元（不含） 	楊泮池、何美玥 	楊泮池、何美玥 	楊泮池、何美玥 	楊泮池、何美玥 	<br /><br />3,500,000元（含）～5,000,000元（不含） 	吳由理、徐淸祥 	吳由理、徐淸祥 	吳由理、徐淸祥 	吳由理、徐淸祥 	<br /><br />5,000,000元（含）～10,000,000元（不含） 			施宣輝、陳俊聖 	施宣輝 	<br /><br />10,000,000元（含）～15,000,000元（不含） 					<br /><br />15,000,000元（含）～30,000,000元（不含） 			施振榮 	施振榮 	<br /><br />30,000,000元（含）～50,000,000元（不含） 					<br /><br />50,000,000元（含）～100,000,000元（不含） 					<br /><br />100,000,000元以上 				陳俊聖 	<br /><br />總計 	9  人 	9  人 	9 人 	9 人 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(二) 監察人之酬金 : 不適用<br /><br />(三) 總經理及副總經理之酬金<br /><br />單位:  新台幣千元／千股<br /><br />		薪資 (A) 	退職退休金 (B) 	獎金及特支費等 (C) 		員工酬勞金額 (D) 	A、B、 C 及 D 等四項總額及占 稅後純益之比例(%) 	領取來自子公司以外轉投資事業或母公司酬金 無 	<br /><br />職稱 	姓名 					<br /><br />本公司 	財務報告內所有公司 116,122 	本公司 3,165 	財務報告內所有公司 9,439 	本公司 50,913 	財務報告內所有公司 248,701 		本公司 	財務報告內所有公司 	本公司 總額148,470比例3.01% 	財務報告內所有公司 總額459,758比例9.32% 	<br /><br />現金金額 45,402 	股票金額 0 	現金金額 85,497 	股票金額 0 	<br /><br />董事長暨執行長 	陳俊聖 	<br /><br />總經理 	簡慧祥 		<br /><br />全球副總裁暨總經理 	傅若盟 		<br /><br />營運長 	高樹國 		<br /><br />總經理 	普蘭德加思特 		<br /><br />總經理 	侯知遠 	48,990 	<br /><br />公司治理主管 	吳麗娟 		<br /><br />全球財務長 	陳怡如 		<br /><br />會計主管 	陳玉玲 		<br /><br />共同營運長 (註) 	黃資婷 		<br /><br />技術長 (註) 	張瑞川 		<br /><br />註：黃資婷於112年05月04日解任及張瑞川於113年01月01日解任。<br /><br />酬金級距表<br /><br />分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形<br /><br />給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 	總經理及副總經理姓名 	單位: 新台幣千元／千股 	<br /><br />本公司 	財務報告內所有公司E 		職稱 	姓名 	現金金額 (註1) 	股票金額 	總計 	總額占稅後純益之比例 	<br /><br />低於1,000,000元 	傅若盟、普蘭德加思特 	董事長暨執行長 	陳俊聖 	85,497 	0 	85,497 	1.73% 	<br /><br />1,000,000元（含）～2,000,000元（不含） 		總經理 全球副總裁暨總經理 營運長 黃資婷 總經理 陳玉玲 總經理 張瑞川 公司治理主管 高樹國、侯知遠、陳怡如、吳麗娟 全球財務長 簡慧祥 會計主管 傅若盟、普蘭德加思特 共同營運長(註2) 陳俊聖 技術長(註2) 11人 	簡慧祥 	<br /><br />傅若盟 	<br /><br />2,000,000元（含）～3,500,000元（不含） 		<br /><br />高樹國 	<br /><br />3,500,000元（含）～5,000,000元（不含） 	黃資婷 	<br /><br />普蘭德加思特 	<br /><br />5,000,000元（含）～10,000,000元（不含） 	陳俊聖、陳玉玲 	<br /><br />侯知遠 	<br /><br />10,000,000元（含）～15,000,000元（不含） 	張瑞川 	<br /><br />吳麗娟 	<br /><br />15,000,000元（含）～30,000,000元（不含） 	高樹國、侯知遠、陳怡如、吳麗娟 	<br /><br />陳怡如 	<br /><br />30,000,000元（含）～50,000,000元（不含） 	簡慧祥 	<br /><br />陳玉玲 	<br /><br />50,000,000元（含）～100,000,000元（不含） 	 	<br /><br />黃資婷 	<br /><br />100,000,000元以上 	 	<br /><br />張瑞川 	<br /><br />總計 	11人 	<br /><br />註1：截至年報刊印日止，員工酬勞金額尙未決定，暫依去年實際配發比例計算，今年擬議配發現金金額為85,497千元及股票金額為0元。註2：黃資婷於112年05月04日解任及張瑞川於113年01月01日解任。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />四、分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營績效及未來風險之關聯性:<br /><br />(一) 最近兩年支付本公司董事之酬金總額占稅後純益之比例<br /><br />職稱 	民國111年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國111年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	民國112年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國112年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	<br /><br />董事 	0.42% 	0.42% 	0.33% 	0.33% 	<br /><br />			業務執行費用 董事酬勞 		5% 		<br /><br />		<br /><br />25% 			<br /><br />					70% 	固定報酬 	<br /><br />1. 酬金之政策、標準與組合<br /><br />本公司給付董事酬勞之決策，乃根據本公司章程以及經薪酬委員會通過提報董事會決議核定之「董事酬金給付原則」，以董事對公司營運參與程度及貢獻價値，參考同業水準由薪酬委員會討論通過後，經董事會決議，依法提報股東常會報告。除固定報酬及業務執行費用(含車馬費)之外，針對董事酬勞部份係考量公司營運成果，及參酌其對公司績效貢獻度，以及年度韋萊韜悅巿場報告中高科技產業之支領標準，由薪酬委會擬議經提報董事會決議通過後發放。<br /><br />此外，本公司「董事酬金給付原則」明定兼任員工之董事(含董事長)只領取員工報酬，除業務執行費用外，不領取其他董事酬金，以避免同時擔任董事與員工時之績效貢獻難以判別與梳理，亦防止重複獎酬。<br /><br />2. 訂定酬金之程序<br /><br />依據本公司之公司章程第16條之1第一項規定，年度如有獲利，應提撥不高於千分之八為董事酬勞，且其分配辦法將由薪資報酬委員會提報董事會決定後，並於股東會報告之。而依本公司薪酬委員會組織章程之規定，董事酬勞之給付依「董事酬金給付原則」辦理，原則如下：（1）董事兼任經理人/員工者，不領取董事固定報酬也不領取董事酬勞；（2）因所有獨立董事皆已參與審計委員會、薪酬委員會及投資審議委員會，承擔較一般(非獨立)董事更多之職責，需依各委員會組織章程規定，參與相關委員會事務與會議，故其固定報酬將略得高於未參與委員會之一般董事。<br /><br />3. 績效評估與酬金之連結<br /><br />訂定酬金之程序，以本公司「董事會績效評估辦法」(含各委員會績效評估)作為評核之基礎。本公司董事報酬係依其對本公司營運參與程度及績效評估結果做整體考量(如對公司事務投入之心力、會議出席率、持續進修等)。董事會績效整體評估結果於次年第一季提報董事會報告，其後於同次董事會進一步討論與決議該當年度之董事酬金。此外，根據本公司薪資報酬委員會組織規程，薪資報酬委員會之職責係包括定期檢討及定期評估董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。<br /><br />4. 經營績效及未來風險之關聯性<br /><br />(二) 最近兩年支付本公司總經理及副總經理之酬金總額占稅後純益之比例<br /><br />職稱 	民國111年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國111年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	民國112年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國112年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	<br /><br />總經理及副總經理 	3.10% 	7.28% 	3.01% 	9.32% 	<br /><br />1. 酬金之政策、標準與組合 	<br /><br />本公司給付經理人之酬金可分薪資、獎金及特支費，再加計員工酬勞共三類，薪資即公司法所稱之報酬，係依據工作職掌、總體環境及市場水準等因素，訂定足以反映工作績效之報酬；獎金及特支費等項目則以交通津貼項目為主，係給予一定額度之交通津貼或汽車購買津貼二擇一辦理。員工酬勞係根據本公司的公司章程規定，並經薪資報酬委員會、董事會決議通過後，依法提報每年股東常會報告。 	變動獎金 	<br /><br />			<br /><br />		固定薪資 	<br /><br />31% 		<br /><br />2. 訂定酬金之程序<br /><br />根據本公司的公司章程第六章第20條規定，年度如有獲利，應就其餘額提撥百分之四以上為員工酬勞；員工酬勞實際分派之比率及數額亦由董事會議定，並報告股東會。員工酬勞的發放次數、發放日期及發放要件，則依年度薪酬委員會/董事會報告時提議之安排與流程辦理。<br /><br />3. 績效評估與酬金之連結<br /><br />員工酬勞依據公司獎金辦法辦理，辦法涵蓋公司營運目標及個人年度目標之達成。公司目標包含財務(如公司營收、淨利的達成率)及非財務指標(如專業發展及子公司營運參與程度)，個人年度目標(如風險管理及年度營運管理能力)及企業社會責任指標(如對企業社會責任各項活動之計劃暨參與程度)。依據上述達成結果於次年第一季經薪資報酬委員會、與董事會決議員工酬勞實際分派之比率及數額，與公司經營績效呈高度關聯性。<br /><br />4. 經營績效及未來風險之關聯性<br /><br />本公司經理人之酬金，除參考相關同業水準及公司過去經營績效給付外，其發放標準、結構與制度亦將隨時視實際營運狀況及相關法令變動適時檢討調整之，且不以引導經理人為追求酬金而從事逾越公司風險之行為。此外，本公司之薪資報酬委員會亦會定期評估經理人之薪資報酬，並將所提建議提交董事會討論，以謀公司永續經營與風險控管之平衡。此外本公司設立風險管理委員會，由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，職司風險管理，並向董事會與審計委員會報告，以求經營績效與未來風險管理之連結。<br /><br />本公司及合併報表所有公司最近兩年支付本公司董事、總經理、執行副總經理、資深副總經理及副總經理酬金比較說明：本公司及合併報表所有公司於最近兩年支付本公司董事、總經理、執行副總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例並無大幅變化。<br /><br />本公司董事之酬金，除參考公司過去經營績效給付外，其發放標準、結構與制度亦將依據未來風險因素彈性調整之。此外，本公司之薪資報酬委員會亦會履行職權，定期檢討及定期評估董事之薪資報酬，並將所提建議提交董事會討論，以謀公司永續經營與風險控管之平衡。<br /><br />參、公司治理運作情形<br /><br />董事會 日期及期別 	議案內容及後續處理事項 	證券交易法第14條之3所列事項 	獨立董事反對 或保留意見 	<br /><br />一、董事會運作情形： 112年01月01日至112年06月05日董事會開會2次，董事出列席情形如下： 	第七案：提請股東常會解除本公司新任董事及其法人代表人競業禁止之限制 		無 	<br /><br />第八案：擬通過子公司WINKING ENTERTAINMENT LTD至海外證券交易市場申請掛牌交易 	V 	無 	<br /><br />第九案：擬發行國內無擔保普通公司債 	V 	無 	<br /><br />第十案：召開本公司民國112年股東常會相關事宜 		無 	<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	<br /><br />第十一案：擬同意並參與子公司增資以發展相關事業 		無 	<br /><br />董事長 	陳俊聖 	2 	0 	100% 	<br /><br />第十二案：新設或增資子公司 		無 	<br /><br />董事 	施振榮 	2 	0 	100% 	<br /><br />第十三案：泛歐地區子公司投資架構調整 		無 	<br /><br />董事 	宏榮投資股份有限公司代表人：施宣輝 	2 	0 	100% 	<br /><br />第十四案：擬變更新竹分公司所在地案 		無 	<br /><br />獨立董事 	徐淸祥 	1 	1 	50% 	<br /><br />第十五案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	V 	無 	<br /><br />獨立董事 	李吉仁 	2 	0 	100% 	<br /><br />第十六案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 	V 	無 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	2 	0 	100% 	<br /><br />第十七案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		無 	<br /><br />112年06月06日至112年12月31日董事會開會5次，董事出列席情形如下： 	<br /><br />第十八案：擬同意本公司背書保證相關事宜 	V 	無 	<br /><br />第十九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	<br /><br />第二十案：選任功能性委員會成員 		無 	<br /><br />董事長 	陳俊聖 	5 	0 	100% 	<br /><br />第二十一案：經理人薪酬討論案 	V 	無 	<br /><br />董事 	宏榮投資股份有限公司代表人：施振榮 	5 	0 	100% 	<br /><br />獨立董事意見：無 	<br /><br />董事 	施宣輝 	5 	0 	100% 	<br /><br />公司對獨立董事意見之處理：無 	<br /><br />獨立董事 	徐淸祥 	4 	1 	80% 	<br /><br />決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	5 	0 	100% 	<br /><br />第一案：提請同意民國112年第一季經會計師核閱之合併財務季報 		無 	<br /><br />獨立董事 	楊泮池 	5 	0 	100% 	<br /><br />第二案：擬同意子公司ASZ分割宏碁品牌產品行銷業務讓與成為AEG新設分公司 	V 	無 	<br /><br />獨立董事 	何美玥 	5 	0 	100% 	<br /><br />第三案：擬簡化子公司投資架構以優化泛歐營運 	V 	無 	<br /><br />第四案：擬通過策略性投資案 		無 	<br /><br />其他應記載事項： 	第五案：擬參與子公司現金增資以發展相關事業 	V 	無 	<br /><br />第六案：擬同意取得子公司之股份以整合其資本結構 		無 	<br /><br />一、董事會之運作如有下列情形之一者，應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理： 	第七案：擬出售閒置資產 		無 	<br /><br />第八案：擬通過與推動ESG相關政策 		無 	<br /><br />第九案：擬修訂本公司「內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」部分條文 	V 	無 	<br /><br />(一) 證券交易法第14條之3所列事項。 		<br /><br />第十案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 	V 	無 	<br /><br />(二) 除前開事項外，其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項。 		第十一案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		無 	<br /><br />第十二案：擬同意本公司背書保證相關事宜 	V 	無 	<br /><br />董事會 日期及期別 	議案內容及後續處理事項 	證券交易法第14條之3所列事項 	獨立董事反對 或保留意見 	<br /><br />第十三案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />	第一案：依章程規定提撥民國111員工及董事酬勞 	V 	無 無 無 無 無 	<br /><br />第十四案：民國111年員工酬勞預算分配核定案 	V 	無 	<br /><br />	第二案：提請同意本公司民國111年度財務報表及營業報告書 		<br /><br />第十五案：經理人異動案 		無 	<br /><br />112.03.16112年第一次董事會 	第三案：擬通過本公司民國111年度「內部控制制度聲明書」 		<br /><br />獨立董事意見：無 	<br /><br />第四案：提請討論民國110年度盈餘分派案 		<br /><br />公司對獨立董事意見之處理：無 	<br /><br />第五案：擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 		<br /><br />決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />	第六案：全面改選本公司董事七席(含獨立董事)暨提名董事（含獨立董事）候選人 		無 			<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />董事會 日期及期別 	議案內容及後續處理事項 	證券交易法第14條之3所列事項 	獨立董事反對 或保留意見 	董事會 日期及期別 	議案內容及後續處理事項 	證券交易法第14條之3所列事項 	獨立董事反對 或保留意見 	<br /><br />112.06.06112年第三次董事會 	第一案：選任本公司董事長 		無 	第十一案：擬同意本公司暨全球子公司背書保證相關事宜 	V 		<br /><br />第二案：設立董事會各功能性委員會暨選任成員 	V 	無 	第十二案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />第三案：同意與國立臺灣大學簽訂產學合作與學術回饋機制契約 		無 	第十三案：民國113年董事酬金給付案 	V 	無 	<br /><br />第四案：解除經理人兼任子公司職務競業禁止之限制 	V 	無 	第十四案：民國113年經理人目標獎金標準及預算案 	V 	無 	<br /><br />獨立董事意見:無 	第十五案：民國113年全球調薪規劃及預算案 		無 	<br /><br />公司對獨立董事意見之處理:無 	第十六案：民國113年主管長期激勵方案 	V 	無 	<br /><br />決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 	第十七案：經理人異動案 		無 	<br /><br />112.06.29112年第四次董事會 	第一案：參與投資金融機構債券暨核備子公司內部規章 	V 	無 	獨立董事意見：無 	<br /><br />公司對獨立董事意見之處理：無 	<br /><br />第二案：擬通過策略性投資案 	V 	無 	<br /><br />決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />第三案：增資子公司以購置海外資產 	V 	無 無 112.12.26112年第七次董事會 無 無 無 無 無 無 	<br /><br />第一案：台灣子公司投資架構調整 	V 	無 	<br /><br />獨立董事意見:無 公司對獨立董事意見之處理:無 決議結果:全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />第二案：擬投資儲能案場 	V 	無 	<br /><br />第三案：擬投資富逸公司以強化工業電腦產業之布局 	V 	無 	<br /><br />第四案：擬通過其他策略性投資案 		無 	<br /><br />112.08.03112年第五次董事會 	第一案：提請同意民國112年第二季經會計師核閱之合併財務季報 	V 	<br /><br />第五案：終止合資關係使智頻科技成為本公司獨資之子公司 		無 	<br /><br />第二案：擬通過策略性投資暨彙報處分有價證券 	V 	<br /><br />第六案：呈報本公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />第三案：計畫上市(櫃)子公司之釋股規劃 	V 	<br /><br />第七案：民國113年台灣區伙食津貼調整討論案 	V 	無 	<br /><br />第四案：擬同意委任KPMG聯盟之境外法律事務所提供非確信服務案 	V 	<br /><br />獨立董事意見：無 	<br /><br />第五案：擬修訂本公司「取得或處分資產處理程序」 	V 	<br /><br />公司對獨立董事意見之處理：無 	<br /><br />第六案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	V 	<br /><br />決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />第七案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 	V 	<br /><br />第八案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		無 		<br /><br />第九案：擬同意本公司暨全球子公司背書保證相關事宜 		無 		<br /><br />第十案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 		<br /><br />獨立董事意見：無 				<br /><br />公司對獨立董事意見之處理：無 				<br /><br />決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 				<br /><br />	第一案：提請同意民國112年第三季經會計師核閱之合併財務季報告 		無 		<br /><br />	第二案：擬通過本公司民國113年度營運計劃 		無 		<br /><br />	第三案：擬通過本公司民國113年度稽核計劃 		無 		<br /><br />	第四案：新設海外子公司 		無 		<br /><br />112.11.02112年第六次董事會 	第五案：增資子公司及集團投資架構調整 		無 		<br /><br />第六案：擬通過策略性投資案 		無 		<br /><br />第七案：擬辦理捐贈財團法人宏碁基金會 	V 	無 		<br /><br />	第八案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	V 	無 		<br /><br />	第九案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 	V 	無 		<br /><br />	第十案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		無 		<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />二、董事對利害關係議案迴避之執行情形:<br /><br />三、上市上櫃公司應揭露董事會自我(或同儕)評鑑之評估週期及期間、評估範圍、方式及評估內容等資訊 :<br /><br />本公司董事會評鑑執行情形<br /><br />董事會日期及期別 	議案內容 	董事對利害關係議案迴避之執行情形 						<br /><br />112.03.16112年第一次董事會 	依章程規定提撥民國111員工及董事酬勞 	1. 員工酬勞：經主席徵詢全體出席董事一致無異議通過。 	評估週期 	評估期間 	評估範圍 	評估方式 	評估內容 	<br /><br />2. 獨立董事之酬金給付：獨立董事徐淸祥、李吉仁、吳由理因自身利害關係，依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 3.  一般董事之酬金給付：領取酬金之一般董事(非獨立董事)及具二親等關係之董事因自身利害關係，依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經獨立董事李吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 	<br /><br />每年執行一次 	對112年1月1日至112年12月31日之績效進行評估 	董事會績效評估個別董事成員績效評估功能性委員會績效評估 	董事會內部自評董事成員自評同儕評估 	董事會自我評鑑1.對公司經營之參與程度2.提升董事會決策品質3.董事會組成與結構4.董事之選任與持續進修5.內部控制 董事會成員自我評鑑1.公司目標與任務之掌握2.董事職責認知3.對公司營運之參與程度4.內部關係經營與溝通5.董事之專業及持續進修6.內部控制 功能性委員會自我評鑑1.對公司營運之參與程度2.功能性委員會職責認知3.提升功能性委員會決策品質4.功能性委員會組成及成員選任5.內部控制 	<br /><br />全面改選本公司董事七席(含獨立董事)暨提名董事（含獨立董事）候選人 	經主席徵詢全體出席董事一致無異議通過本案說明第一項改選席次與任期，並於被提名之候選人依公司法第206條說明與迴避後，經其他出席董事一致同意通過本案所提之候選人，並照案提請股東常會進行改選。 1. 針對本案說明第一項民國111年經理人目標獎金結算及第二項民國112年調薪建議，董事長陳俊聖、董事施振榮及董事施宣輝依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經獨立董事李吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 2. 針對本案說明第三項經理人續聘暨薪酬建議，董事長陳俊聖依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經獨立董事李吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 一般員工部分經主席徵詢全體出席董事一致無異議通過；而經理人部分，董事長陳俊聖、董事施振榮與董事施宣輝依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，董事李吉仁代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 董事長陳俊聖等一般董事依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經獨立董事徐淸祥代理主席徵詢其他出席獨立董事一致無異議通過。 全體獨立董事依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 列名附件之董事長陳俊聖與經理人依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經董事徐淸祥代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 列名附件之董事長陳俊聖與經理人依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經董事徐淸祥代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 董事長陳俊聖及董事施振榮同時擔任宏碁智醫董事，董事施宣輝與董事施振榮為二親等內血親，均依公司法第206條相關規定迴避討論與表決，經獨立董事徐淸祥代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 	<br /><br />經理人薪酬討論案 	<br /><br />112.05.04112年第二次董事會 	民國111年員工酬勞預算分配核定案 	<br /><br />112.11.02112年第六次董事會 	擬辦理捐贈財團法人宏碁基金會 	<br /><br />民國113年董事酬金給付案 	<br /><br />民國113年經理人目標獎金標準及預算案 	<br /><br />民國113年主管長期激勵方案 	<br /><br />112.12.26112年第七次董事會 	台灣子公司投資架構調整 	<br /><br />	<br /><br />民國113年台灣區伙食津貼調整討論案 	董事長陳俊聖、董事施振榮及董事施宣輝依公司法第206條相關規定迴避討論與表決，經獨立董事徐淸祥代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 	本公司董事會設有以下之功能性委員會，各委員會透過分工合作之方式，積極強化董事會職能，以落實公司治理。 	<br /><br />1. 為健全董事及經理人薪資報酬制度，本公司依證券交易法及主管機關頒訂之相關法令，於100年8月經董事會通過成立薪酬委員會，並由三席獨立董事組成委員會。<br /><br />2. 為落實公司治理精神，本公司於103年6月股東會改選董事後，正式採行審計委員會制度，依證券交易法及公司法相關規定，由全體獨立董事組成審計委員會。<br /><br />3. 為事先審議新事業之投資、合資、併購、策略性投資等方案，本公司依章程規定，於106年6月經董事會通過成立投資審議委員會，並由董事五人組成，其中獨立董事不少於二人。<br /><br />本公司於106年及108年修訂公司治理守則以強化董事會職能，而並就董事出席比例、董事成員多元化政策及績效評估等各方面設定達成加強董事會職能之目標。<br /><br />本公司集團網站中，依照本公司之「董事會績效評估辦法」，自106年起公開評核結果，詳情請參閱網站(https://www.acer-group.com)。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />二、審計委員會運作情形：<br /><br />審計委員會旨在建全董事會監督責任、強化董事會管理機制及協助董事會提高公司治理績效；職權重點，包含協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。 	• 財務、會計或內部稽核主管之任用。 • 財務報告。 	<br /><br />• 法規遵循。 	<br /><br />• 申訴報告。 	<br /><br />審計委員會職權事項如下： 	• 防止舞弊計劃及舞弊調查報告。 • 公司風險胃納及策略監督者。 	<br /><br />• 依證交法第十四條之五規定訂定或修正內部控制制度。 	<br /><br />• 內部控制制度有效性之考核。 	• 審計委員會職責履行情形。 • 審計委員會績效評量自評問卷。 • 其他公司或主管機關規定之重大事項。 	<br /><br />• 依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。 	<br /><br />其他應記載事項：<br /><br />一、審計委員會之運作如有下列情形之一者，應敘明審計委員會召開日期、期別、議案內容、獨立董事反對意見、保留意見或重大建議項目內容、審計委員會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理：<br /><br />1. 證券交易法第14條之5所列事項。<br /><br />2. 除前開事項外，其他未經審計委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項。<br /><br />		審計委員會 日期及期別 	議案內容 	證券交易法第14條之5所列事項 	其他未經審計委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	<br /><br />• 涉及董事自身利害關係之事項。 	根據中華民國法律規定，審計委員會的成員應由全體獨立董事組成。本公司審計委員會符合上述法令規定。 	112.03.16112年第一次審計委員會 	第一案：提請同意本公司民國111年度財務報表及營業報告書 	V 	無 	<br /><br />第二案：擬通過本公司民國111年度「內部控制制度聲明書」 	V 	無 	<br /><br />• 重大之資產或衍生性商品交易。 	第三案：提請討論民國111年度盈餘分派案 		無 	<br /><br />• 重大之資金貸與、背書或提供保證。 	審計委員會為履行其職責，依其組織章程規定有權進行任何適當的審核及調查，並且與公司內部稽核人員、簽證會計師及所有員工間皆有直接聯繫之管道。審計委員會也有權聘請及監督律師、會計師或其他顧問，協助審計委員會執行職務。 	第四案：擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 	V 	無 	<br /><br />• 募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。 	第五案：擬通過子公司WINKING ENTERTAINMENT LTD至海外證券交易市場申請掛牌交易 	V 	無 	<br /><br />• 簽證會計師之委任、解任或報酬 (含簽證會計師資歷、獨立性及績效評量)。 	<br /><br />第六案：擬發行國內無擔保普通公司債 	V 	無 	<br /><br />第七案：擬同意子公司上市櫃暨現金增資計畫 		無 	<br /><br />第八案：泛歐地區子公司投資架構調整 		無 	<br /><br />審計委員會至少每季召開一次常會。有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率，請參考本公司各年度年報。 112年01月01日至112年06月05日審計委員會開會2次，獨立董事出席情形如下： 	<br /><br />第九案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	V 	無 	<br /><br />第十案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 	<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	備註 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />獨立董事 	徐淸祥 	1 	1 	50% 		<br /><br />第一案：提請同意民國112第一季經會計師核閱之合併財務季報告 		無 	<br /><br />獨立董事 	李吉仁 	2 	0 	100% 	<br /><br />第二案：擬同意子公司ASZ分割宏碁品牌產品行銷業務讓與成為AEG新設分公司 	V 	無 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	2 	0 	100% 	<br /><br />第三案：擬簡化子公司投資架構以優化泛歐營運 	V 	無 	<br /><br />112年06月06日至112年12月31日審計委員會開會4次，獨立董事出席情形如下： 	備註 	<br /><br />第四案：擬參與子公司現金增資以發展相關事業 		無 	<br /><br />第五案：擬修訂本公司「內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」部分條文 	V 	無 	<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	<br /><br />第六案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />獨立董事 	徐淸祥 	4 	0 	100% 		<br /><br />審計委員會決議結果:審計委員會全體成員同意通過 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	4 	0 	100% 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />獨立董事 	楊泮池 	4 	0 	100% 	112.06.29112年第三次審計委員會 	第一案：參與投資金融機構債券暨核備子公司內部規章 	V 	無 	<br /><br />獨立董事 	何美玥 	4 	0 	100% 	第二案：擬通過策略性投資案 	V 	無 	<br /><br />第三案：增資子公司以購置海外資產 	V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形:<br /><br />審計委員會 日期及期別 	議案內容 	證券交易法第14條之5所列事項 	其他未經審計委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	1. 本公司內部稽核主管除每月向獨立董事彙報內部稽核執行情形外，並定期於每季的審計委員會中進行內部稽核報告，與委員溝通稽核結果及內控缺失的改善情形，但如有特殊狀況時，亦會即時向審計委員會委員報告。 	<br /><br />112.08.03112年第四次審計委員會 	第一案：提請同意民國112年第二季經會計師核閱之合併財務季報 		無 	<br /><br />第二案：擬通過策略性投資暨彙報處分有價證券 		無 	<br /><br />第三案：計畫上市(櫃)子公司之釋股規劃 		無 		2. 本公司審計委員會與內部稽核主管溝通狀況良好，主要溝通情形摘要如下： 	<br /><br />第四案：擬同意委任KPMG聯盟之境外法律事務提供非確信服務案 		無 		<br /><br />第五案：擬修訂本公司「取得或處分資產處理程序」 	V 	無 	日期 	溝通重點 	溝通結果 	<br /><br />第六案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	V 	無 	112.03.16民國112年度第一次審計委員會 112.05.04民國112年度第二次審計委員會 112.08.03民國112年度第四次審計委員會 112.11.02民國112年度第五次審計委員會 	• 111年年度公司內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告• 111年度「內部控制制度聲明書」• 擬修訂本公司內部規章 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />第七案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	112.03.16民國112年度第一次審計委員會 無 112.05.04民國112年度第二次審計委員會 無 無 112.08.03民國112年度第四次審計委員會 無 無 無 112.11.02民國112年度第五次審計委員會 無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />• 112年第一季內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告• 內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />112.11.02112年第五次審計委員會 	第一案：提請同意民國112年第三季經會計師核閱之合併財務季報告 		<br /><br />第二案：擬通過本公司民國113年度稽核計劃 		<br /><br />• 112年第二季內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告• 擬修訂本公司內部規章 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />第三案：集團子公司投資架構調整 		<br /><br />第四案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	V 	<br /><br />第五案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人及背書保證相關事項 	V 	<br /><br />• 112年第三季內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告• 113年度「年度稽核計畫」 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />112.11.02民國112年度第五次審計委員會 審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />112.12.26112年第六次審計委員會 	第一案：台灣子公司投資架構調整 	V 	<br /><br />第二案：擬投資儲能案場 	V 	無 	<br /><br />第三案：擬投資富逸公司以強化工業電腦產業之布局 	V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 			4. 本公司審計委員會與簽證會計師溝通狀況良好，主要溝通情形摘要如下： 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />		日期 	溝通重點 	溝通結果 	<br /><br />二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形: 無 	112.03.16民國112年度第一次審計委員會 	• 111年度財務報告查核結果• 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />112.05.04民國112年度第二次審計委員會 	• 112年第一季財務季報告核閱結果• 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />	112.08.03民國112年度第四次審計委員會 	• 112年第二季財務報告核閱結果• 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />	112.11.02民國112年度第五次審計委員會 	• 112年第三季財務季報告核閱結果• 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />三、監察人參與董事會運作情形: 不適用<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />四、公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因:<br /><br />				運作情形 	與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 	<br /><br />			評估項目 	是 	否 	摘要說明 	<br /><br />	運作情形 	與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 				(3) 簽證事務所是否有訂定獨立性規範，要求事務所、事務所人員及其他受獨立性規範之人員，依會計師職業道德規範維持獨立性；並禁止任何人員從事內線交易、誤用內部訊息或任何可能造成在證券或資本市場上的誤導行為。 (4) 主辦會計師及會簽會計師等承辦期間已達規定之期限者，是否均定期輪調。 (5) 取得會計師事務所提供之13項審計品質指標(AQIs)資訊，並依據主管機關發布之「審計委員會解讀審計品質指標(AQI)指引」，評估會計師事務所及查核團隊之審計品質，評估結果如下： • 簽證會計師與本公司間之獨立性符合中華民國會計師法、會計師職業道德規範、美國SEC 及PCAOB  等相關規定。 • 本公司委任之簽證會計師，均已於規定期限內定期輪調。 • 針對簽證會計師事務所之AQI與同業差異較大之指標，審計委員會已於民國113年3月14日前取得會計師事務所差異原因之說明，如需改善及強化者，亦確認該方向與時程；委員會將於明年度會議持續追蹤改善狀況。 		<br /><br />評估項目 	是 	否 	摘要說明 	<br /><br />一、 公司是否依據上市上櫃公司治理實務守則訂定並揭露公司治理實務守則？ 	4 		為建立良好之公司治理制度，本公司已制定宏碁股份有限公司公司治理實務守則。 	無差異 	<br /><br />二、 公司股權結構及股東權益 	4 4 4 4 		本公司訂有相關制度處理股東疑義、糾紛及訴訟等問題，並由股務室、投資人關係單位及法務總處依前揭程序負責處理相關事宜。 本公司可掌握公司主要股東及其最終控制者的名單。 本公司已根據內部控制制度及相關辦法如子公司管理辦法、背書保證作業程序、資金貸與他人作業程度、取得或處分資產處理程序及關係人交易管理等內部相關辦法，建立適當風險控管機制及防火牆。 本公司訂有防範內線交易管理辦法，以禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券。 另本公司亦規定董事、監察人（如有）、經理人於年度財務報告公告前三十日及每季財務報告公告前十五日至法令規定解除內線交易限制之期間，亦不得買賣本公司股票或其他具有股權性質之有價證券。 	無差異 無差異 無差異 無差異 	<br /><br />(一)  公司是否訂定內部作業程序處理股東建議、疑義、糾紛及訴訟事宜，並依程序實施? 	<br /><br />(二)  公司是否掌握實際控制公司之主要股東及主要股東之最終控制者名單？ 	<br /><br />(三)  公司是否建立、執行與關係企業間之風險控管及防火牆機制？ 	<br /><br />(四)  公司是否訂定內部規範，禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券？ 	<br /><br />4 		本公司於民國108年5月8日董事會通過任命全球法務長擔任公司治理最高主管，以及本公司所訂定及揭露之「處理董事要求之標準作業程序」明確指定董事會秘書室為董事會及功能性委員會之議事單位，由公司治理最高主管率領財務、法務、股務、人事與企業創投等相關功能單位人員共同組成公司治理專責團隊，負責處理事務摘要如下： 1. 研擬規劃適當公司制度，以促進公司的透明度、法令的遵循及內稽內控的落實。 2. 辦理股東會會議事務，包括但不限於每年依規定製作並於期限前申報股東會開會通知書、議事手冊及議事錄等。 3. 董事會及各功能委員會之議事事務，包括處裡董事與各委員會要求之事項，以及依規定至少於七日前通知所有董事出席董事會，並提供董事(含獨立董事、審計委員會及其他功能性委員會)執行業務所需之資料、以利董事瞭解相關議題之內容。 4. 辦理或協助董事進修相關事宜，並提供董事與經營公司有關之最新法規發展，以協助董事(含獨立董事)遵循法令。 	無差異 	<br /><br />三、 董事會之組成及職責 					<br /><br />(一)  董事會是否擬訂多元化政策、具體管理目標及落實執行？ 	4 		本公司公布生效之公司治理實務守則，已訂明董事會成員組成應考量多元化，並努力落實此多元化方針。本公司截至民國112年，有一位董事年齡在40～50歲，有一位董事年齡在50～60歲，其他董事年齡皆為60歲以上；有兩位女性董事，其餘為男性董事，女性占比為28.57%；有一位日本籍董事，其餘為本國籍董事，外國籍占比為14.29%。 	無差異 	<br /><br />(二)  公司除依法設置薪資報酬委員會及審計委員會外，是否自願設置其他各類功能性委員會？ 	4 		本公司除設有薪資報酬委員會及審計委員會外，亦設有投資審議委員會。 	無差異 無差異 無差異 	<br /><br />(三)  公司是否訂定董事會績效評估辦法及其評估方式，每年並定期進行績效評估，且將績效評估之結果提報董事會，並運用於個別董事薪資報酬及提名續任之參考？ 	4 		本公司訂有董事會績效評估辦法及其評估方式，每年均定期進行董事績效評估，並於完成評估後向董事會陳報評估結果，評估結果將運用於個別董事薪資報酬及提名續任之參考。 	<br /><br />(四)  公司是否定期評估簽證會計師獨立性？ 	4 		1. 評核會計師之資格及獨立性為本公司審計委員會的主要職責之一。委員會每年定期評估簽證會計師之獨立性，並提報董事會通過。最近一次評估經民國113年3月14日審計委員會決議通過後，並提報民國113年3月14日董事會決議通過。 2. 董事會及審計委員會係依據會計師所出具之超然獨立聲明書及相關規定，來進行綜合評估，評估之重要項目如下： (1) 公司管理當局是否尊重簽證會計師所提出之客觀且具挑戰性的查核流程。 (2) 簽證會計師所提供之非審計服務是否可能損及其查核之獨立性。 	<br /><br />五、 公司是否建立與利害關係人(包括但不限於股東、員工、客戶及供應商等)溝通管道，及於公司網站設置利害關係人專區，並妥適回應利害關係人所關切之重要企業社會責任議題？ 	4 		1. 本公司與上下游廠商、銀行、員工及投資人等相關利害關係人均已建立適當的溝通管道。利害相關人檢舉申訴機制已揭露於宏碁集團企業網站(http://www.acer-group.com)，並有公開信箱(Whis- tleblower.acer@acer.com )由專人負責處理。2. 並增列「事件通報處理程序」，以臻健全違例事件通報後本公司之因應作為及適法維權。 	無差異 	<br /><br />六、 公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東會事務？ 		4 	本公司由股務室依照公開發行股票公司股務處理準則，以不低於專業股務代辦機構之水準，專職負責處理股東會事務。 	本公司由股務室專職負責處理股東會相關事務。 	<br /><br />五、公司如有設置薪酬委員會者，應揭露其組成、職責及運作情形：<br /><br />(一) 薪資報酬委員會運作情形資訊<br /><br />	運作情形 	與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 		<br /><br />評估項目 	是 	否 	摘要說明 	<br /><br />七、 資訊公開 	4 4 	4 	本公司已將相關的業務及財務的執行情形、及公司治理資訊揭露於公司網站並於股東會及其他法人投資人說明會時向投資人說明本公司公司治理執行之情形。 本公司除已設立一位主要發言人及一位代理發言人外，並指定股務等相關部門負責依規定蒐集及揭露相關資訊，相關資訊業已揭露於宏碁集團企業網站(http://www.acer-group.com)，並以中英文雙語方式呈現。 本公司已於規定期限前提早公告並申報第一、二、三季財務報告與各月份營運情形，惟本公司全球子公司眾多且分布不同國家，所適用之財會標準與制度不盡相同，且年度財務報表除自行編製外尙須完成會計師查核程序，所需時間較長。本公司雖難以於會計年度終了後兩個月內公告並申報年度財務報告，但仍於證券交易法第36條規定之期限內完成公告與申報。 	無差異 	一、本公司之薪資報酬委員會委員計三人。 	<br /><br />(一) 公司是否架設網站，揭露財務業務及公司治理資訊？ 	<br /><br />無差異 	二、112年01月01日至112年06月05日止，薪資報酬委員會開會2次，委員資格及出席情形如下： 	<br /><br />(二) 公司是否採行其他資訊揭露之方式（如架設英文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人說明會過程放置公司網站等）？ 	<br /><br />	職稱 	姓名 	應出席次數 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	<br /><br />主席 	李吉仁 	2 	2 	0 	100% 	<br /><br />(三) 公司是否於會計年度終了後兩個月內公告並申報年度財務報告，及於規定期限前提早公告並申報第一、二、三季財務報告與各月份營運情形？ 	僅年度財務報告之公告申報時間存在些微差異，其餘與公司治理實務守則並無差異。 	委員 	徐淸祥 	2 	1 	1 	50% 	<br /><br />委員 	吳由理 	1 	1 	0 	100% 	<br /><br />112年06月06日至112年12月31日止，薪資報酬委員會開會3次，委員資格及出席情形如下： 	實際出席率(%) 	<br /><br />八、 公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作情形之重要資訊（包括但不限於員工權益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、利害關係人之權利、董事及監察人進修之情形、風險管理政策及風險衡量標準之執行情形、客戶政策之執行情形、公司為董事及監察人購買責任保險之情形等）？ 	4 		1. 相關公司治理相關資訊業已揭露於宏碁集團企業網站(http://www.acer-group.com)及年報永續發展專章。 2. 本公司配合民國94年施行之勞退新制，設立員工勞退專區網頁，以提供員工相關法律法規等資訊與協助。 3. 本公司董事及獨立董事除按主管機關規定安排進修外，另參與相關由公司主動安排之進修課程。 4. 本公司於董事會議事規則中明確訂定董事對於其利害相關之議案討論及表決應予以迴避。 5. 本公司計有四席獨立董事，佔董事席次之50%以上。 6. 本公司已為董事及重要職員購買責任保險。 7. 本公司積極參與各項社會公益活動，詳如年報永續發展專章所載。 8. 本公司制定有溫室氣體減量、減碳、節能、節水之目標、策略及綠色相關措施。 	無差異 	職稱 	姓名 	應出席次數 	實際出席次數 	委託出席次數 	<br /><br />楊泮池 	3 	3 	0 	100% 	<br /><br />徐淸祥 	3 	3 	0 	100% 	<br /><br />何美玥 	3 	3 	0 	100% 	<br /><br />九、 請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形，及就尙未改善者提出優先加強事項與措施。<br /><br />1.  本公司已完成前一年度優先改善項目如下：<br /><br />本公司於民國112年11月15日董事會決議通過修訂「利害相關人檢舉申訴處理機制」，修訂後內容將不同檢舉對象之受理層級納入處理機制並訂明相關紀錄之保存方式。<br /><br />2. 本公司將下列事項列為本年度優先改善事項：<br /><br />本公司擬於五月底前召開股東常會並安排過半數董事及審計委員會召集人親自出席。<br /><br />薪資報酬委員會日期及期別 	議案內容 	其他未經薪資報酬委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	<br /><br />112.03.16112年第一次薪資報酬委員會 	民國111年員工及董事酬勞案 	無 	<br /><br />民國112年經理人薪酬討論案 	無 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />112.05.04112年第二次薪資報酬委員會 	民國111年員工酬勞預算分配建議案 	無 	<br /><br />經理人異動案 	無 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />(三) 薪資報酬委員會成員資料<br /><br />薪資報酬委員會日期及期別 	議案內容 	其他未經薪資報酬委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 		條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司薪資報酬委員會成員家數 	<br /><br />112.08.03112年第三次薪資報酬委員會 	民國112年董事酬金討論案 	無 	身分別 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 		<br /><br />楊泮池 	1. 楊泮池博士為國立臺灣大學醫學院內科教授及中央研究院院士，現任國家生技醫療產業策進會副會長，並於2021年起擔任中天生物科技法人董事代表人。楊泮池博士為國際肺癌研究權威，近年更積極推動智慧醫療，建立精準健康大數據永續平台。 2. 楊博士於基礎研究上，成功將超音波技術應用於胸腔疾病的診斷，為該領域先驅。於2000年起展開台灣女性肺癌之前瞻性研究，多次登上國際知名期刊；而於新冠疫情席捲全球之際，楊博士與團隊開發出誘餌抗體ACE2-Fc，可阻斷病毒感染，登上《EMBO分子醫學》期刊。 3. 楊博士擁有國立臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士學位，2013年至2017年擔任臺灣大學校長，更在1993年榮獲十大傑出靑年，並多次獲國科會傑出研究獎等榮譽表彰。 4. 專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 	<br /><br />112.11.02112年第四次薪資報酬委員會 	民國113年經理人目標獎金標準及預算案 	<br /><br />民國113年全球調薪規劃及預算案 	<br /><br />民國113年主管長期激勵方案 	<br /><br />經理人異動案 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />112.12.26112年第五次薪資報酬委員會 	民國113年台灣區伙食津貼調整討論案 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果:薪資報酬委員會全體成員同意通過 公司對薪資報酬委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 獨立董事 本公司「董監酬金給付原則」與「高階主管薪酬管理準則」由薪酬委員會建議，董事會核定後生效。本公司董事之報酬，依公司章程之規定決定之。此外，公司章程亦規定本公司年度如有獲利時，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額另提撥不高於千分之八為董事酬勞。董事酬勞之給付，依本公司「董監酬金給付原則」之規定辦理。董事酬勞給付之對象，不包括兼任經理人之董事。 本公司高階主管之薪酬架構皆依循「高階主管薪酬管理準則」制定，短期激勵與主管個人績效及公司整體績效表現連結，長期激勵與股東價値連結。主管年度的個人績效指標中包含由由董事會指定之財務或非財務相關策略績效指標與目標，以確保高階主管了解並一同達成公司的策略目標。高階主管年度薪酬確認通知函中皆再次提醒並要求主管確認遵守「員工業務行為準則」。 	<br /><br />徐淸祥 	1. 徐淸祥博士於2000年創立力旺電子並擔任總經理，帶領團隊共同努力，致力於研發與創新，榮獲多項國內外技術創新獎項，並成為全球最大的邏輯製程非揮發性記憶體矽智財廠商。徐淸祥自2009年擔任力旺電子董事長，於2010年起擔任台北市電腦公會常務董事，並自2018年起擔任國家實驗研究院（NARLabs）董事。 2. 創辦力旺電子前，曾在1987年至1992年間於美國IBM T.J.華生研究中心擔任研究員。爾後，受母校淸華大學之邀，回台擔任淸大電機系副教授，四年後升任教授，並於1998年至2000年間擔任電子工程研究所所長。 3. 徐淸祥畢業於台灣淸華大學電機工程學系，並於美國伊利諾大學香檳分校取得電機工程學系博士。徐博士在非揮發性半導體元件研究領域有傑出貢獻，擁有超過200個半導體相關專利，發表超過120篇半導體學術論文。 4. 專長於資訊科技、非日常生活消費品專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	1 	<br /><br />(二) 薪資報酬委員職責 本公司「董監酬金給付原則」與「高階主管薪酬管理準則」由薪酬委員會建議，董事會核定後生效。本公司董事之報酬，依公司章程之規定決定之。此外，公司章程亦規定本公司年度如有獲利時，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額另提撥不高於千分之八為董事酬勞。董事酬勞之給付，依本公司「董監酬金給付原則」之規定辦理。董事酬勞給付之對象，不包括兼任經理人之董事。 本公司高階主管之薪酬架構皆依循「高階主管薪酬管理準則」制定，短期激勵與主管個人績效及公司整體績效表現連結，長期激勵與股東價値連結。主管年度的個人績效指標中包含由由董事會指定之財務或非財務相關策略績效指標與目標，以確保高階主管了解並一同達成公司的策略目標。高階主管年度薪酬確認通知函中皆再次提醒並要求主管確認遵守「員工業務行為準則」。 	<br /><br />獨立董事 	何美玥 	1. 何美玥女士為總統府國策顧問，並擔任台日科技交流委員會主任委員，且於2021年獲日本天皇頒贈旭日重光勳章。 2. 何女士專注於經濟發展相關領域，在政府部門工作超過30年，於2004年至2006年擔任經濟部部長，2007年至2008年擔任經濟建設委員會（現稱國家發展委員會）主任委員，曾多次參與國家政策規劃，包括國家發展計畫，兩兆雙星產業發展計畫及生物科技發展計畫。 3. 自公務部門退休後，何女士亦獲邀擔任日月光投資控股股份有限公司、晟德大藥廠股份有限公司獨立董事及金寶電子工業股份有限公司董事。 4. 何美玥女士畢業於國立台灣大學農業化學系。5. 專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />身分別 	條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司薪資報酬委員會成員家數 	六、其他功能性委員會 (一) 本公司之投資審議委員會委員共計五人，其中包含三位獨立董事。 投資審議委員會 (二) 本公司投資審議委員會之主要職責如下： 1. 審議新事業之投資、設立、併購(包括合併、收購與分割等方式)、與他人合資及/或內部創業，並將所通過之投資建議提交董事會討論，惟既有核心事業與相關子公司因應業務需要、法令變更或租稅環境變化等因素而調整投資架構或辦理增、減資，而未實質改變本公司綜合持股比例者，不在此限，仍依「取得或處分資產處理程序」相關規定辦理之。2. 審議策略性投資、與他人合資策略投資事業，並將所通過之投資建議提交董事會討論。3. 審議第 1 項及第 2 項投資之處分，並將所通過之處分建議提交董事會討論。 4. 投資審議委員會通過之議案，如符合本公司審計委員會組織規程規定須經審計委員會決議之重大事項者，應先經審計委員會討論後，再提交董事會討論決議之。 5. 依董事會之決議執行相關附隨事務，並向董事會報告執行結果與其他相關事宜。 (三) 112年01月01日至112年06月05日止，投資審議委員會開會1次，委員資格及出席情形如下： 職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率(%) 備註與相關專業 代理主席 李吉仁 1 0 100% 獨立董事；專長於組織經營策略、策略投資及新事業發展等領域 委員 吳由理 1 0 100% 獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	1. YuriKure（吳由理女士，日本籍）曾任職台灣IC設計公司法務暨智權部，並於2013年至2018年於理律法律事務所負責科技產業、醫療領域、及金融等相關的法律諮詢服務。期間經手全球頂尖之台日企業跨國投資、合資、併購案，亦協助處理高科技爭議案件與智財權相關案件。 2. 曾為日本工商會會員的YuriKure，當時擔任日本交流協會及JETRO跨國併購與投資相關法律課程及研討會主講人。 3. YuriKure擁有豐富的法律學科背景，擁有日本創價大學法學士，並取得台灣大學法學碩士學位。 4. 專長於商務及專業（法律）服務領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	投資審議委員會 (二) 本公司投資審議委員會之主要職責如下： 0 1. 審議新事業之投資、設立、併購(包括合併、收購與分割等方式)、與他人合資及/或內部創業，並將所通過之投資建議提交董事會討論，惟既有核心事業與相關子公司因應業務需要、法令變更或租稅環境變化等因素而調整投資架構或辦理增、減資，而未實質改變本公司綜合持股比例者，不在此限，仍依「取得或處分資產處理程序」相關規定辦理之。2. 審議策略性投資、與他人合資策略投資事業，並將所通過之投資建議提交董事會討論。3. 審議第 1 項及第 2 項投資之處分，並將所通過之處分建議提交董事會討論。 4. 投資審議委員會通過之議案，如符合本公司審計委員會組織規程規定須經審計委員會決議之重大事項者，應先經審計委員會討論後，再提交董事會討論決議之。 5. 依董事會之決議執行相關附隨事務，並向董事會報告執行結果與其他相關事宜。 3 (三) 112年01月01日至112年06月05日止，投資審議委員會開會1次，委員資格及出席情形如下： 職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率(%) 備註與相關專業 代理主席 李吉仁 1 0 100% 獨立董事；專長於組織經營策略、策略投資及新事業發展等領域 委員 吳由理 1 0 100% 獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 	<br /><br />獨立董事（註） 	李吉仁 	1. 李吉仁博士自2002年起擔任台灣大學管理學院國際企業系教授，在2005年至2008年間擔任台大EMBA執行長。 2. 在學術生涯之前，李吉仁於1982年至1983年就職於裕隆汽車，並於1985年至1989年於德國百靈佳殷格翰台灣分公司工作。 3. 李吉仁目前亦擔任台達電獨立董事（2016年迄今）與晶睿通訊獨立董事（2018年迄今）。 4. 李吉仁分別取得國立台灣淸華大學工業工程學系學士、國立台灣大學商學研究所碩士，以及美國伊利諾大學香檳校區企業管理博士學位。 5. 專長於非日常生活消費品、醫療保健專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	<br /><br />註：李吉仁於112年06月06日解任。 		委員 	陳俊聖 	1 	0 	100% 	專長於全球行銷、半導體與企業轉型等領域 	<br /><br />		委員 	施振榮 	1 	0 	100% 	專長於全球行銷、新創事業、企業轉型以及社會與文化等領域 	<br /><br />註: 原投資審議會主席張善政辭任。<br /><br />112年06月06日至112年12月31日止，投資審議委員會開會3次，委員資格及出席情形如下：<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	備註與相關專業 	<br /><br />主席 	何美玥 	3 	0 	100% 	獨立董事；專長於經濟、產業發展以及科技創新等領域 	<br /><br />委員 	徐淸祥 	2 	0 	67% 	獨立董事；專長於半導體與全球行銷、策略投資及新事業發展等領域 	<br /><br />委員 	吳由理 	3 	0 	100% 	獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 	<br /><br />委員 	陳俊聖 	3 	0 	100% 	專長於全球行銷、半導體與企業轉型等領域 	<br /><br />委員 	施振榮 	3 	0 	100% 	專長於全球行銷、新創事業、企業轉型以及社會與文化等領域 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />風險管理委員會<br /><br />(一) 本公司之風險管理委員會，原於民國111 年 3 月 16 日由審計委員會及董事會決通過成立，又為實踐企業永續發展之願景並強化建置具備風險意識的企業文化，本公司依章程規定，於 112 年 6 月 6 日 經董事會通過成立該會轄下之功能性委員會-風險管理委員會。<br /><br />(二) 本公司之風險管理委員會委員共計五人，其中包含三位獨立董事。<br /><br />(三) 本公司風險管理委員會之主要職責如下：<br /><br />• 審查與決議風險管理政策、程序與架構，並定期審查其適用性與執行效能；<br /><br />• 核定風險胃納（風險容忍度），通過或指導執行委員會與工作小組提出之資源分配；<br /><br />• 監督風險管理機制能充分處理公司所面臨之風險，並融合至日常營運作業流程中；<br /><br />• 核定風險控管的優先順序與風險等級；<br /><br />• 審查風險管理執行情形，提出必要之改善建議，並定期（至少一年一次）向董事會報告；<br /><br />• 執行董事會之風險管理決策。<br /><br />112年01月01日至112年06月05日止，風險管理委員會(非董事會轄下之功能性委員會時期)開會2次。開會日期、議案內容及決議結果：<br /><br />風險管理委員會日期及期別 	議案內容 	其他未經風險管理委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	<br /><br />112.02.16民國112年度第一次會議 	風險管理運作情形報告 	無 	<br /><br />風險地圖結果檢閱 	無 	<br /><br />關鍵風險指標(KRI)之建置 	無 	<br /><br />風險管理委員會決議結果:風險管理委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理委員會意見之處理:審計委員會與董事會全體出席委員與董事，一致同意通過風險管理委員會提交之議案與意見 	<br /><br />112.04.20民國112年度第二次會議 	企業風險管理執行進度報告風險辨識及風控行動方案分享 	無 	<br /><br />風險管理委員會決議結果:風險管理委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理委員會意見之處理:審計委員會與董事會全體出席委員與董事，一致同意通過風險管理委員會提交之議案與意見 	<br /><br />開會日期、議案內容及決議結果： 		<br /><br />風險管理委員會日期及期別 	議案內容 	其他未經風險管理委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	<br /><br />112.08.03民國112年度第一次會議 	風險管理執行委員會執行進度報告 	無 	<br /><br />全球資訊安全風險防護報告 	無 	<br /><br />碳揭露、氣候相關財務揭露、 利害關係人議和報告 	無 	<br /><br />修定本公司內部規章-風險管理政策與程序 	無 	<br /><br />風險管理委員會決議結果:風險管理委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過風險管理委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />112.11.02民國112年度第二次會議 	風險管理執行委員會執行進度報告 	無 	<br /><br />氣候相關之財務揭露(TCFD)專案進度報告 	無 	<br /><br />核定年度風險評估結果(風險雷達圖)與風險矩陣 	無 	<br /><br />風險管理委員會決議結果:風險管理委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理委員會意見之處理:董事會全體出席董事一致同意通過風險管理委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />112年06月06日至112年12月31日止，風險管理委員會(董事會轄下之功能性委員會)開會2次，委員資格及出席情形如下：<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	備註與相關專業 	<br /><br />主席 	吳由理 	2 	0 	100% 	獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 	<br /><br />委員 	楊泮池 	2 	0 	100% 	獨立董事；專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域 	<br /><br />委員 	何美玥 	2 	0 	100% 	獨立董事；專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域 	<br /><br />委員 	陳俊聖 	1 	1 	50% 	專長於全球行銷、半導體與企業轉型等領域 	<br /><br />委員 	施宣輝 	2 	0 	100% 	專長於資訊科技領域 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />七、履行誠信經營情形及與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及原因<br /><br />	評估項目 	運作情形 	與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及原因 	<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />作為良好的企業公民，宏碁集團尊重人權及當地社區，並恪遵法律、環境、安全等相關的社會規範及標準，並基於「以服務為榮，以宏碁為傲」的核心價値，訂定業務行為準則，作為指引宏碁同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則，以及宏碁同仁在每一天的決策及行動之指導原則，透過相互尊重、多元文化及價値，不斷強化信任、正直與誠信的聲譽。 	(五) 公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓練？ 	4 		對內，「誠信經營暨業務行為準則」為宏碁所有員工進行業務活動之最高行為準則，於每位新進人員加入時，均施以教育訓練要求員工務必遵守，此外也定期舉辦反賄賂及反貪腐及遵守誠信經營暨業務行為準則之教育訓練課程，同時已將教育課程電子化，由人力資源單為對在職員工進行線上調訓活動。 本公司於 111 年 8 月 19 日針對董事及經理人舉辦「舞弊風險管理暨誠信經營」進修課程，計有 43 人參與。對外，宏碁將充分利用各種與商業合作夥伴交流之場合或機會，例如年度宏碁供應商大會、代理商及經銷商大會，加強宣導宏碁反賄賂及反貪腐及遵守誠信經營政策，並籲請商業合作夥伴共同遵守。 本公司於112年舉辦誠信經營暨業務行為準則之相關教育訓練課程如下： 	無差異 	<br /><br />有關宏碁集團誠信經營暨業務行為準則相關內容，請參閱集團網站(http://www.acer-group.com)。 	<br /><br />評估項目 	運作情形 	與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及原因 	<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />一、 訂定誠信經營政策及方案 	4 4 4 		董事會與管理階層積極落實公司遵循誠信經營，除頒布一系列與誠信經營相關之政策(反貪腐及反賄賂政策、防範內線交易管理辦法、進出口法規遵循政策、反托拉斯及公平競爭原則、個人資料保護政策)外，並於111年3月16日董事會通過「誠信經營暨業務行為準則」。 承前述，本公司已訂有「誠信經營暨業務行為準則」暨一系誠信相關政策，並於111年成立推動誠信經營工作小組，並利用風險地圖，包括不誠信行為風險，依照風險發生的可能性及損失程度，建立不誠信行為風險之評估機制，定期分析及評估營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動，並據以訂定防範不誠信行為之因應方案，評估項目、內容已及各項防範措施均超越「上市上櫃公司誠信經營守則」第七條第二項各款相關規定。 承前述，本公司已訂有「誠信經營暨業務行為準則」暨一系誠信相關政策，針對防範不誠信原則之方案，包括內部控制制度下各項辦法及循環，均納入相關作業程序，此外於人事管理規則就員工違規之懲戒及申訴制度定有相關規範，且公司於員工到職時及在職期間均不斷宣導公司誠信經營之政策，並由稽核單位定期稽核，以提高整體認知、偵測潛在的不當行為以監督遵行情形，並隨時據以檢討修正前揭方案。 	無差異 無差異 無差異 三、 公司檢舉制度之運作情形 (一) 公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度，並建立便利檢舉管道，及針對被檢舉對象指派適當之受理專責人員？ 	<br /><br />(一) 公司是否制定經董事會通過之誠信經營政策，並於規章及對外文件中明示誠信經營之政策、作法，以及董事會與高階管理階層積極落實經營政策之承諾？ 	<br /><br />課程名稱 	訓練對象 	112年完訓人次 	<br /><br />反賄絡反貪腐及員工行為準則 	本公司、已IPO及計畫IPO子公司董監事以及集團全體同仁 	7,353 	<br /><br />(二) 公司是否建立不誠信行為風險之評估機制，定期分析及評估營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動，並據以訂定防範不誠信行為方案，且至少涵蓋「上市上櫃公司誠信經營守則」第七條第二項各款行為之防範措施？ 	職場不法侵害預防 	4,104 	<br /><br />個人資料保護(另於「資訊安全意識」線上課程也再次宣導個人資料及資訊系統之間的關係） 	10,158 	<br /><br />尊重智慧財產（宣導台灣區規定） 	總部同仁 	1,732 	<br /><br />禁止內線交易（宣導台灣區規定） 	已IPO及計畫IPO子公司董監事與其同仁 	1,186 	<br /><br />(三) 公司是否於防範不誠信行為方案內明定作業程序、行為指南、違規之懲戒及申訴制度，且落實執行，並定期檢討修正前揭方案？ 	<br /><br />4 4 4 		本公司於誠信經營暨業務行為準則、反貪腐及反賄賂政策中均訂有具體的檢舉制度；此外，宏碁並設有吹哨者電子信箱(Whistleblower.acer@acer.com)，員工於發現任何不法行為或違反公司治理活動或誠信經營準則時，得透過此信箱由隸屬於董事會的稽核單位專責處理。 本公司另訂有「利害相關人檢舉申訴處理機制」並對外公告於網站，詳載受理檢舉事項之調查標準作業程序及相關保密機制。 本公司採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置之措施，此已明訂於利害相關人檢舉申訴處理機制。 	無差異 	<br /><br />二、 落實誠信經營 						<br /><br />(一) 公司是否評估往來對象之誠信紀錄，並於其與往來交易對象簽訂之契約中明定誠信行為條款？ 	4 		公司商業活動，由業務部進行往來客戶審查評等，並由法務單位審查簽立之合約條款，以避免與有不誠信行為紀錄者進行交易。宏碁與商業合作夥伴從事各類交易時，將要求商業合作夥伴簽訂「廉潔承諾書」或將廉潔承諾訂於相關合約中。宏碁將每年發送電子信件予適當之商業合作夥伴，宣導、提醒或要求其配合遵守本政策。 	無差異 	(二) 公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序、調查完成後應採取之後續措施及相關保密機制？ 	無差異 	<br /><br />(三) 公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置之措施？ 	無差異 	<br /><br />(二) 公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專責單位，並定期(至少一年一次)向董事會報告其誠信經營政策與防範不誠信行為方案及監督執行情形？ 	4 		宏碁集團一直致力於以符合法律與道德之高標準來推展業務，要求公司經營階層必須建立一個重視道德誠信從業行為的良好典範。本公司之公司治理主管為推動誠信經營工作小組之最高負責人，負責誠信經營政策與相關措施之制定及監督執行，並定期每年至少一次向董事會報告。截至年報刊印日止，無發現重大違反行為。 	無差異 	四、 加強資訊揭露 	4 		本公司於集團網站(http://www.acer-group.com)及公開資訊觀測站均揭露其所訂之誠信經營守則內容之相關訊息，並於本年報揭露相關推動成效。 	無差異 	<br /><br />公司是否於其網站及公開資訊觀測站，揭露其所定誠信經營守則內容及推動成效？ 	<br /><br />	五、 公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」定有本身之誠信經營守則者，請敘明其運作與所定守則之差異情形：無差異。 	<br /><br />(三) 公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳述管道，並落實執行？ 	4 		本公司訂有誠信經營暨業務行為準則、反賄賂反貪腐政策、公司治理守則、董事議事規則，對於利益衝突之規定均設有專章，並於公司網站上提供申訴檢舉信箱。 	無差異 	<br /><br />六、 其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊：請參閱本年報永續發展專章。 	<br /><br />(四) 公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制度、內部控制制度，並由內部稽核單位依不誠信行為風險之評估結果，擬訂相關稽核計畫，並據以查核防範不誠信行為方案之遵循情形，或委託會計師執行查核？ 	4 		本公司會計制度、內部控制制度之執行情形，以及反貪腐及反賄賂政策該政策之執行都將作為風險評估過程的一部分，由內部稽核人員依年度稽核計畫進行查核作業，並委託外部會計師執行查核。 	無差異 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />八、公司如有訂定公司治理守則及相關規章者，應揭露其查詢方式：<br /><br />本公司訂有公司治理實務守則，連同相關內部規章等業已揭露於本公司集團網站(http://www.acer-group.com)及臺灣證券交易所公開資訊觀測站。<br /><br />九、其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊，得一併揭露：<br /><br />董事進修之情形：<br /><br />4. 協助董事及經理人遵循法令。<br /><br />5. 協助執行其他法令或本公司章程規定之董事會或董事成員職權事項。<br /><br />6. 負責誠信經營政策與相關措施之制定及監督執行，並定期每年至少一次向董事會報告執行情形。<br /><br />(二)112年度業務執行情形：<br /><br />1. 協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修：(1) 針對公司治理相關法令規章之修訂發展，提供董事會成員知悉。<br /><br />(2) 彙整與提供會議成員充分之會議資料，並提供適當且適時之資訊及行政協助。<br /><br />進修日期 	主辦單位 	課程名稱 	進修時數 	董事姓名 		(3) 安排獨立董事與簽證會計師會談瞭解公司財務業務狀況；於需要時，協助安排董事(含獨立董事)與內部稽核主管洽談內部控制相關事項。 (1) 向董事會、獨立董事、審計委員會報告公司治理相關項目之運作狀況。 2. 協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜： 	<br /><br />起 	迄 	<br /><br />112.02.16 	112.02.16 	社團法人中華公司治理協會 	TCFD簡介與標竿案例解析 	1 	施振榮 		<br /><br />112.03.16 	112.03.16 	社團法人中華公司治理協會 	112年全球經濟展望 	1.5 	陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐淸祥、吳由理 	<br /><br />112.03.30 	112.03.30 	社團法人中華公司治理協會 	氣候治理與策略實務及金融業減碳趨勢 	1 	施振榮 		<br /><br />	(2) 確認公司股東會及董事會之召開符合相關法律及公司治理守則規範。 	<br /><br />112.04.27 	112.04.27 	社團法人中華公司治理協會 	氣候情境分析與壓力測試 	1 	施振榮 		(3) 協助並提醒董事於執行業務或做成董事會正式決議時應遵守之法規。 	<br /><br />(4) 會後負責檢覈董事會重要決議之重大訊息發布事宜，確保重訊內容之適法性及正確性，以保障投資人交易資訊對等。3. 彙整董事會議案並於七日前發出議程通知與會議所需資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十天內完成董事會議事錄。 	<br /><br />112.05.04 	112.05.04 	社團法人中華公司治理協會 	全球未來風險與永續轉型契機 	1.5 	陳俊聖、施振榮、施宣輝、吳由理 	<br /><br />112.08.03 	112.08.03 	社團法人中華公司治理協會 	企業ESG永續趨勢實務及證管法令新知 	1.5 	陳俊聖、施宣輝、徐淸祥、吳由理、楊泮池、何美玥 	<br /><br />4. 督導辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄、以及辦理修訂章程之變更登記事務。 	<br /><br />112.08.24 	112.08.24 	社團法人中華公司治理協會 	證券法規與公司治理 	3 	陳俊聖、吳由理、楊泮池 	<br /><br />112.08.25 	112.08.25 	社團法人中華公司治理協會 	大人機時代的殺手級應用：生成式AI的優勢與盲點 	3 	施宣輝、吳由理、楊泮池 	(三)112年度進修情形： 			<br /><br />112.08.25 	112.08.25 	社團法人中華公司治理協會 	全球經濟、金融現況與未來解析 	3 	施宣輝、徐淸祥、吳由理、何美玥 	<br /><br />進修機構 	課程名稱 	進修期間 	進修時數 	<br /><br />112.10.12 	112.10.12 	社團法人中華公司治理協會 	全球變局下之半導體業發展態勢 	3 	何美玥 	<br /><br />社團法人中華公司治理協會 	全球未來風險與永續轉型契機 	112.5.4 	1.5小時 	<br /><br />社團法人中華公司治理協會 	企業ESG永續趨勢實務及證管法令新知 	112.8.3 	1.5小時 	<br /><br />公司治理主管業務執行及進修情形: 			中華民國內部稽核協會 	集團企業(含海外轉投資事業)之財務規劃暨監督管理稽核實務 	112.8.15 	6小時 	<br /><br />		社團法人中華公司治理協會 	證券法規與公司治理 	112.8.24 	3小時 	<br /><br />本公司108年5月8日董事會決議委任全球法務長吳麗娟女士，擔任公司治理主管，帶領公司治理小組負責公司治理相關事項並執行業務如下： 	社團法人中華公司治理協會 	全球經濟、金融現況與未來解析 	112.8.25 	3小時 	<br /><br />社團法人中華公司治理協會 	大人機時代的殺手級應用：生成式AI的優勢與盲點 	112.8.25 	3小時 	<br /><br />(一)主要職責：<br /><br />1. 依法辦理董事會、功能性委員會及股東會之會議相關事宜。<br /><br />2. 負責董事會、功能性委員會及股東會之議事錄及相關議事事務。<br /><br />3. 協助董事及經理人就任及持續進修，並提供其所需之資訊及資料。<br /><br />十、內部控制制度執行狀況應揭露下列事項：<br /><br />(一) 內部控制聲明書<br /><br />宏碁股份有限公司內部控制制度聲明書<br /><br />本公司民國112年度之內部控制制度，依據自行檢查的結果，謹聲明如下：<br /><br />日期：113年03月14日<br /><br />一、 本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任，本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產安全等）、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨相關法令規章之遵循等目標的達成，提供合理的確保。<br /><br />二、 內部控制制度有其先天限制，不論設計如何完善，有效之內部控制制度亦僅能對上述三項目標之達成提供合理的確保；而且，由於環境、情況之改變，內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制，缺失一經辨認，本公司即採取更正之行動。<br /><br />三、 本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」（以下簡稱「處理準則」）規定之內部控制制度有效性之判斷項目，判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目，係為依管理控制之過程，將內部控制制度劃分為五個組成要素：1.控制環境，2.風險評估，3.控制作業，4.資訊與溝通，及5.監督作業。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。<br /><br />四、  本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目，評估內部控制制度之設計及執行的有效性。<br /><br />五、 本公司基於前項評估結果，認為本公司於民國112年12月31日的內部控制制度﹙含對子公司之監督與管理﹚，包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效，其能合理確保上述目標之達成。<br /><br />六、 本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容，並對外公開。上述公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事，將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。<br /><br />七、 本聲明書業經本公司民國113年03月14日董事會通過，出席董事 7 人中，有 0 人持反對意見，餘均同意本聲明書之內容，併此聲明。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />董事長：<br /><br />執行長：<br /><br />(二) 委託會計師專案審查內部控制制度者，應揭露會計師審查報告：無<br /><br />十一、最近年度及截至年報刊印日止，公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形：無<br /><br />十二、最近年度及截至年報刊印日止，股東會及董事會之重要決議：<br /><br />(一) 董事會之重要決議<br /><br />日期 	會議名稱 	重要決議 	<br /><br />112.03.16 	112年第一次董事會 	第一案：依章程規定提撥民國111員工及董事酬勞第二案：提請同意本公司民國111年度財務報表及營業報告書第三案：擬通過本公司民國111年度「內部控制制度聲明書」第四案：提請討論民國110年度盈餘分派案第五案：擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 第六案：全面改選本公司董事七席(含獨立董事)暨提名董事（含獨立董事）候選人第七案：提請股東常會解除本公司新任董事及其法人代表人競業禁止之限制第八案：擬通過子公司WINKING ENTERTAINMENT LTD至海外證券交易市場申請掛牌交易第九案：擬發行國內無擔保普通公司債第十案：召開本公司民國112年股東常會相關事宜第十一案：擬同意並參與子公司增資以發展相關事業第十二案：新設或增資子公司第十三案：泛歐地區子公司投資架構調整第十四案：擬變更新竹分公司所在地案第十五案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章第十六案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第十七案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第十八案：擬同意本公司背書保證相關事宜第十九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項第二十案：選任功能性委員會成員第二十一案：經理人薪酬討論案 	<br /><br />簽章 		第一案：提請同意民國112年第一季經會計師核閱之合併財務季報第二案：擬同意子公司ASZ分割宏碁品牌產品行銷業務讓與成為AEG新設分公司第三案：擬簡化子公司投資架構以優化泛歐營運第四案：擬通過策略性投資案第五案：擬參與子公司現金增資以發展相關事業第六案：擬同意取得子公司之股份以整合其資本結構第七案：擬出售閒置資產第八案：擬通過與推動ESG相關政策 第九案：擬修訂本公司「內部控制制度」之「股務單位內部控制制度」部分條文 	<br /><br />112.05.04 	112年第二次董事會 	<br /><br />簽章 		<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />日期 	會議名稱 	重要決議 	日期 	會議名稱 	重要決議 	<br /><br />		第十案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第十一案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第十二案：擬同意本公司背書保證相關事宜 第十三案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項第十四案：民國111年員工酬勞預算分配核定案第十五案：經理人異動案 112.12.26 第一案：選任本公司董事長 第二案：設立董事會各功能性委員會暨選任成員 第三案：同意與國立臺灣大學簽訂產學合作與學術回饋機制契約第四案：解除經理人兼任子公司職務競業禁止之限制 	112年第七次董事會 	第一案：台灣子公司投資架構調整第二案：擬投資儲能案場 第三案：擬投資富逸公司以強化工業電腦產業之布局第四案：擬通過其他策略性投資案 第五案：終止合資關係使智頻科技成為本公司獨資之子公司第六案：呈報本公司資金貸與他人相關事項第七案：民國113年台灣區伙食津貼調整討論案 	<br /><br />112.06.06 	112年第三次董事會 	<br /><br />執行情形 	<br /><br />112.06.29 	112年第四次董事會 	第一案：參與投資金融機構債券暨核備子公司內部規章第二案：擬通過策略性投資案第三案：增資子公司以購置海外資產 	決議事項 	<br /><br />一、  民國111年度財務報表、營業報告書及盈餘分配(表)承認案 二、  子公司WINKING  ENTERTAINMENT LTD至海外證券交易市場申請掛牌交易討論案 三、  解除本公司新任董事及其法人代表人競業禁止之限制討論案 十三、最近年度及截至年報刊印日止，董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者，其主要內容：無 	訂定112年7月7日為除息基準日，112年8月3日為發放日，每股分配現金股息1.5元。 	<br /><br />112.08.03 	112年第五次董事會 	第一案：提請同意民國112年第二季經會計師核閱之合併財務季報第二案：擬通過策略性投資暨彙報處分有價證券第三案：計畫上市(櫃)子公司之釋股規劃 第四案：擬同意委任KPMG聯盟之境外法律事務所提供非確信服務案第五案：擬修訂本公司「取得或處分資產處理程序」第六案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 第七案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第八案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第九案：擬同意本公司暨全球子公司背書保證相關事宜第十案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 二、  子公司WINKING  ENTERTAINMENT LTD至海外證券交易市場申請掛牌交易討論案 三、  解除本公司新任董事及其法人代表人競業禁止之限制討論案 十三、最近年度及截至年報刊印日止，董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者，其主要內容：無 	<br /><br />股東會決議照案通過。 	<br /><br />股東會決議照案通過。 	<br /><br />112.11.02 	112年第六次董事會 	第一案：提請同意民國112年第三季經會計師核閱之合併財務季報告第二案：擬通過本公司民國113年度營運計劃第三案：擬通過本公司民國113年度稽核計劃第四案：新設海外子公司 第五案：增資子公司及集團投資架構調整第六案：擬通過策略性投資案 第七案：擬辦理捐贈財團法人宏碁基金會 第八案：訂定內部規章以及核備子公司修訂內部規章 	十四、最近年度及截至年報刊印日止，公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總： 	<br /><br />職稱 	姓名 	到任日期 	解任日期 	辭職或解任原因 	<br /><br />技術長 	張瑞川 	104.09.01 	113.01.01 	退休 	<br /><br />第九案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第十案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 第十一案：擬同意本公司暨全球子公司背書保證相關事宜第十二案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項第十三案：民國113年董事酬金給付案 第十四案：民國113年經理人目標獎金標準及預算案第十五案：民國113年全球調薪規劃及預算案第十六案：民國113年主管長期激勵方案第十七案：經理人異動案 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />肆、簽證會計師公費資訊<br /><br />給付簽證會計師與其所屬事務所及關係企業之審計公費與非審計公費之金額及非審計服務內容：<br /><br />柒、最近年度及截至年報刊印日止，董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形<br /><br />					單位：新台幣千元 				單位：股 	<br /><br />會計師事務所名稱 	會計師姓名 	會計師查核期間 	審計公費 	非審計公費（註） 	合計 	備註 	職稱 	姓名 	民國112年度 	當年度截至04月02日止 	<br /><br />持有股數增(減)數 	質押股數增(減)數 	持有股數增(減)數 	質押股數增(減)數 	<br /><br />安侯建業聯合會計師事務所 	施威銘及高靚玟 	112.01.01~112.12.31 	22,997 	3,856 	26,853 				<br /><br />陳俊聖 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />註：非審計公費主要為永續發展及稅務簽證等 						董事 	宏榮投資股份有限公司 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />						董事法人代表 	施振榮 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />(一)更換會計師事務所且更換年度所給付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少者，應揭露更換前後審計公費金額及原因：無 	董事 	施宣輝 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />獨立董事 	徐淸祥 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />(二)審計公費較前一年度減少達百分之十以上者，應揭露審計公費減少金額、比例及原因：無 	獨立董事 	吳由理 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />獨立董事(註1) 	楊泮池 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />	獨立董事(註1) 	何美玥 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />	獨立董事(註2) 	李吉仁 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />	總經理 	簡慧祥 	(644,500) 	0 	0 	0 	<br /><br />伍、更換會計師資訊 	全球副總裁暨總經理 	傅若盟 	250,000 	0 	0 	0 	<br /><br />營運長 	高樹國 	134,000 	0 	0 	0 	<br /><br />本公司於民國112年因會計師事務所依相關法令規定內部輪調而更換簽證會計師，由張惠貞及高靚玟會計師更換為施威銘及高靚玟會計師。 	總經理 	普蘭德加思特 	193,000 	0 	0 	0 	<br /><br />總經理 	侯知遠 	100,000 	0 	0 	0 	<br /><br />	公司治理主管 	吳麗娟 	95,000 	0 	0 	0 	<br /><br />	全球財務長 	陳怡如 	102,000 	0 	0 	0 	<br /><br />	會計主管 	陳玉玲 	64,000 	0 	(8,000) 	0 	<br /><br />	共同營運長(註2) 	黃資婷 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />	技術長(註2) 	張瑞川 	0 	0 	0 	0 	<br /><br />陸、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人，最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者：無<br /><br />註1：楊泮池及何美玥於112年06月06日就任。<br /><br />註2：李吉仁於112年06月06日解任、黃資婷於112年05月04日解任及張瑞川於113年01月01日解任，凡解任或辭任者之持有股數皆以0表示。<br /><br />股權移轉資訊：無股權質押資訊：無<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />捌、持股比例占前十名之股東，其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊<br /><br />玖、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數，並合併計算綜合持股比例<br /><br />				民國113年 04月02日 		<br /><br />	本人持有股份 	配偶、未成年子女 持有股份 	利用他人名義合計持有股份 	前十大股東相互間具有關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係者，其名稱或姓名及關係。 		民國112年12月31日單位：股；% 	<br /><br />姓名 			備註 			本公司投資 	董事、監察人、經理人及直接或間接控制事業之投資 	綜合投資 	<br /><br />	股數 	持股 比率 	股數 	持股 比率 	股數 	持股 比率 	名稱 (或姓名) 	關係 			轉投資事業名稱 	<br /><br />股數 	持股 比率 	股數 	持股 比率 	股數 	持股 比率 	<br /><br />元大台灣高股息基金專戶 	143,959,276 	4.72% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	無 		<br /><br />Acer European Holdings SA 	147,000 	100.00% 	0 	0% 	147,000 	100.00% 	<br /><br />宏榮投資股份有限公司代表人:葉紫華 	73,629,933 	2.42% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	施振榮 	該公司董事長之配偶 	Boardwalk Capital Holdings Limited 無 群碁投資股份有限公司 宏碁跨世紀投資股份有限公司 Acer Holdings International, Incorporated 無 展碁國際股份有限公司 倚天酷碁股份有限公司 無 安碁資訊股份有限公司 宏碁智聯網投資控股股份有限公司 無 宏服技術服務(北京)有限公司 	1,263,432,141 	92.02% 	109,639,200 	7.98% 	1,373,071,341 	100.00% 	<br /><br />66,214,874 	100.00% 	0 	0% 	66,214,874 	100.00% 	<br /><br />399,225 	0.01% 	34,989,531 	1.15% 	0 	0.00% 	<br /><br />849,848 	100.00% 	0 	0% 	849,848 	100.00% 	<br /><br />台北富邦商業銀行股份有限公司受託保管復華台灣科技優息ＥＴＦ證券投資信託基金專戶 	73,077,000 	2.40% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />191,155,465 	100.00% 	0 	0% 	191,155,465 	100.00% 	<br /><br />48,073,116 	58.93% 	2,595,096 	3.18% 	50,668,212 	62.11% 	<br /><br />39,308,288 	63.54% 	5,498,028 	8.89% 	44,806,316 	72.43% 	<br /><br />施振榮 	34,989,531 	1.15% 	399,225 	0.01% 	0 	0.00% 	宏榮投資股份有限公司 	該公司董事長為本股東之配偶 	<br /><br />13,295,601 	59.88% 	145,000 	0.66% 	13,440,601 	60.54% 	<br /><br />130,308,478 	100.00% 	0 	0% 	130,308,478 	100.00% 	<br /><br />新制勞工退休基金 	33,260,165 	1.09% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />有限公司 	100.00% 	有限公司 	0% 	有限公司 	100.00% 	<br /><br />美商摩根大通銀行台北分行受託保管先進星光基金公司之系列基金先進總合國際股票指數基金投資專戶 	30,895,771 	1.01% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	宏星技術股份有限公司 建碁股份有限公司 無 Bluechip Infotech Pty Ltd 	441,050 	66.81% 	0 	0% 	441,050 	66.81% 	<br /><br />34,264,311 	43.68% 	3,031,027 	3.86% 	37,295,338 	47.54% 	<br /><br />1,420,734 	24.18% 	1,003,600 	17.08% 	2,424,334 	41.26% 	<br /><br />美商摩根大通銀行台北分行受託保管ＪＰ摩根證券有限公司投資專戶 	29,122,779 	0.96% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	海柏特股份有限公司 無 智聯服務股份有限公司 宏碁遊戲股份有限公司 無 宏碁智聯資產管理股份有限公司 宏碁飮料股份有限公司 無 智頻科技股份有限公司 宏碁智新股份有限公司 Acer Sales and Services SDN BHD 無 Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. 智禾金碳股份有限公司 	10,241,881 	63.18% 	1,018,852 	6.29% 	11,260,733 	69.47% 	<br /><br />12,639,874 	56.94% 	1,563,524 	7.04% 	14,203,398 	63.98% 	<br /><br />24,449,062 	69.85% 	1,371,119 	3.92% 	25,820,181 	73.77% 	<br /><br />花旗(臺灣)銀行託管ACER海外存託憑證 	27,606,120 	0.91% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />107,718,900 	100.00% 	0 	0% 	107,718,900 	100.00% 	<br /><br />1,000,000 	100.00% 	0 	0% 	1,000,000 	100.00% 	<br /><br />花旗商銀託管新加坡政府投資專戶 	19,846,578 	0.65% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />24,000,000 	100.00% 	0 	0% 	24,000,000 	100.00% 	<br /><br />14,984,000 	59.94% 	2,064,066 	8.26% 	17,048,066 	68.20% 	<br /><br />美商摩根大通銀行台北分行受託保管梵加德集團公司經理之梵加德新興市場股票指數基金投資專戶 	19,094,897 	0.63% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />30,969,332 	100.00% 	0 	0% 	30,969,332 	100.00% 	<br /><br />3,985,385 	100.00% 	0 	0% 	3,985,385 	100.00% 	<br /><br />5,000,000 	41.67% 	0 	0% 	5,000,000 	41.67% 	<br /><br />註:施振榮先生家族之持股總比率為6.09%。 								Acer Technology and Business Development Pte. Ltd. 	1,000 	100.00% 	0 	0% 	1,000 	100.00% 	<br /><br />								昊儒電業股份有限公司 	30,000,000 	60.00% 	0 	0% 	30,000,000 	60.00% 	<br /><br />民國113年04月02日 單位：股/新台幣仟元<br /><br />					循環再生，永續未來 	<br /><br />			壹、公司資本及股份 			<br /><br />			一、股本來源： 			<br /><br />			年月 	發行價格 	核定股本 	實收股本 	備註 	<br /><br />股數 	金額 	股數 	金額 	股本來源 	以現金以外之財產抵充股款者 	其  他 	<br /><br />			109/09 	10元 	4,000,000,000 	40,000,000 	3,047,853,828 	30,478,538 	無 	無 		<br /><br />	募資情形 	4 	股份種類 	核定股本 	備註 	<br /><br />流通在外股份 	未發行股份 	合計 	<br /><br />普通股 	3,047,853,828(已上市) 	952,146,172 	4,000,000,000 		<br /><br />總括申報制度相關資訊：無 	其他法人 	個人 	外國機構 及外國人 	民國113年04月02日 	<br /><br />二、股東結構： 	<br /><br />股東結構數量 	政府機構 	<br /><br />合計 	<br /><br />人   數 	7 	22 	605 	321,683 	1,351 	323,668 	<br /><br />持 有 股  數 	39,067,943 	31,282,029 	425,938,044 	1,508,124,842 	1,043,440,970 	3,047,853,828 	<br /><br />持 股 比  例 	1.28% 	1.03% 	13.98% 	49.47% 	34.24% 	100.00% 	<br /><br />64 									65 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />三、股權分散情形：<br /><br />五、最近二年度每股市價、淨値、盈餘、股利及相關資料：<br /><br />			民國113年04月02日 每股面額10元 				單位：元 	<br /><br />年度 項目 	民國111年 	民國112年 	當年度截至民國 113年03月31日 	<br /><br />持股分級 	股東人數 	持有股數 	持股比例 	<br /><br />1至      999 	112,075 	24,897,557 	0.82% 	<br /><br />每股市價 每股淨値 	最高 	31.15 	56.30 	54.40 	<br /><br />1,000至    5,000 	160,522 	339,683,284 	11.14% 每股市價 6.79% 3.44% 每股淨値 2.97% 	<br /><br />最低 	20.50 	23.35 	44.20 	<br /><br />5,001至   10,000 	26,796 	206,876,283 	<br /><br />平均 	25.46 	32.78 	47.39 	<br /><br />10,001至    15,000 	8,402 	104,738,106 	<br /><br />分配前 	21.97 	24.86 	- 	<br /><br />15,001至   20,000 	4,943 	90,472,500 	分配後 	20.47 	23.26(註) 	- 	<br /><br />20,001至    30,000 	4,062 	102,098,038 	3.35% 每股盈餘 2.23% 1.79% 4.61% 3.78% 每股股利 3.52% 2.22% 2.04% 投資報酬分析 1.32% 49.98% 	加權平均股數 	3,001,108仟股 	3,001,145仟股 	- 	<br /><br />30,001至   40,000 	1,929 	68,035,981 	每股盈餘 	調整前 	1.67 	1.64 	- 	<br /><br />40,001至   50,000 	1,186 	54,696,849 	調整後 	1.67 	1.64(註) 	- 	<br /><br />現金股利(元) 	1.50 	1.60(註) 	- 	<br /><br />50,001至  100,000 	1,969 	140,519,971 	<br /><br />無償配股 	盈餘配股 	0 	0(註) 	- 	<br /><br />100,001至  200,000 	827 	115,138,220 	<br /><br />資本公積配股 	0 	0(註) 	- 	<br /><br />200,001至  400,000 	389 	107,224,516 	<br /><br />累積未付股利 	0 	0(註) 	- 	<br /><br />400,001至   600,000 	137 	67,689,367 	<br /><br />本益比 	15.25 	19.99(註) 	- 	<br /><br />600,001至  800,000 	90 	62,245,777 	<br /><br />本利比 	16.97 	20.49(註) 	- 	<br /><br />800,001至1,000,000 	45 	40,340,215 	<br /><br />現金股利殖利率 	5.89% 	4.88%(註) 	- 	<br /><br />1,000,001以上 	296 	1,523,197,164 				<br /><br />合               計 	323,668 	3,047,853,828 	100.00% 	<br /><br />特別股股權分散情形：無<br /><br />四、主要股東名單：<br /><br />		民國113年04月02日 	<br /><br />股份 主要股東名稱 	持有股數 	持股比例 	<br /><br />元大台灣高股息基金專戶 	143,959,276 	4.72% 	<br /><br />宏榮投資股份有限公司 	73,629,933 	2.42% 	<br /><br />台北富邦商業銀行股份有限公司受託保管復華台灣科技優息ＥＴＦ證券投資信託基金專戶 	73,077,000 	2.40% 	<br /><br />施振榮 	34,989,531 	1.15% 	<br /><br />新制勞工退休基金 	33,260,165 	1.09% 	<br /><br />美商摩根大通銀行台北分行受託保管先進星光基金公司之系列基金先進總合國際股票指數基金投資專戶 	30,895,771 	1.01% 	<br /><br />美商摩根大通銀行台北分行受託保管ＪＰ摩根證券有限公司投資專戶 	29,122,779 	0.96% 	<br /><br />花旗(臺灣)銀行託管ACER海外存託憑證 	27,606,120 	0.91% 	<br /><br />花旗商銀託管新加坡政府投資專戶 	19,846,578 	0.65% 	<br /><br />美商摩根大通銀行台北分行受託保管梵加德集團公司經理之梵加德新興市場股票指數基金投資專戶 	19,094,897 	0.63% 	<br /><br />註: 施振榮先生家族之持股總比率為6.09%。<br /><br />六、公司股利政策及執行狀況: (一) 股利政策<br /><br />由於本公司所屬產業之景氣與發展趨勢變化快速，本公司股利政策係視當年度之盈餘狀況，兼顧整體環境，相關法令規定，公司長期發展計劃及穩健財務結構之前提，採行平衡股利政策，若有發放現金股利，則至少佔當年度全部股利之百分之十。上述股利政策已於民國93年06月17日股東常會決議通過。<br /><br />(二) 本次股東會擬議股利分配之情形<br /><br />1. 本公司董事會依公司章程授權，決議112年度股利分派如下：<br /><br />本公司民國112年期初未分配盈餘為新台幣(以下同)95,918元，加計民國112年度稅後淨利，及處分透過其他綜合損益按公允價値衡量之金融資產損益，並依法提列法定盈餘公積及特別盈餘公積後，本期可分配盈餘為7,349,155,837元，擬分配股東股利4,876,566,124元，分配後期末未分配盈餘2,472,589,713元，則保留未來年度再行分配。<br /><br />股東股利全數以現金分配予股東，依除息基準日股東名簿記載之股東持有股份比例計算，暫訂每股分配現金股利1.6元(每位股東分配至元為止，元以下無條件捨去，並將捨去金額計入公司之其他收入) 。<br /><br />2. 本次盈餘分派於除息基準日之前，如因法令變更、主管機關要求或流通在外股份數量異動，致使股東配發現金比率發生變動而需修正時，請授權董事長全權處理之。<br /><br />3. 前揭盈餘分派之除息基準日擬訂為民國113年6月26日，發放日擬訂為民國113年7月25日，如遇有法令變更、主管機關職權行使或要求修正等情事而需變更前述時程，全權授權董事長調整之。<br /><br />七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:不適用<br /><br />八、員工、董事及監察人酬勞：<br /><br />(一) 公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍：<br /><br />1. 董事酬勞：<br /><br />本公司年度如有獲利時，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額另提撥不高於千分之八為董事酬勞；其分配辦法由薪資報酬委員會提報董事會決定之。<br /><br />2. 員工酬勞：<br /><br />(四) 前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形（包括分派股數、金額及股價）、其與認列員工、董事及監察人酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處理情形：<br /><br />	111年度 	<br /><br />	董事會決議金額 	實際發放數 	<br /><br />金額 	折算股數 	<br /><br />員工紅利(以現金發放) 	475,000,000元 	475,000,000元 	- 	<br /><br />員工紅利(以股票依市値發放) 	0元 	0元 	0股 	<br /><br />董事酬勞 	7,000,000元 	7,000,000元 	- 	<br /><br />合計 	482,000,000元 	482,000,000元 	0股 	<br /><br />九、公司買回本公司股份情形：無<br /><br />本公司年度如有獲利，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額應提撥百分之四以上為員工酬勞。<br /><br />前項員工酬勞得以現金或股票為之，其分派對象得包括符合一定條件之從屬公司員工，該一定條件由董事會訂定之。<br /><br />(二) 本期估列員工及董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理：<br /><br />本公司各該段期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派之員工酬勞及董事酬勞之比率為估計基礎，並列報為各該段期間之營業費用。若次年度實際分派金額與估列數有差異時，則依會計估計變動處理，並將該差異認列為次年度之損益。<br /><br />(三) 董事會通過分派酬勞情形：<br /><br />1. 以現金或股票分派之員工酬勞及董事、監察人酬勞金額。若與認列費用年度估列金額有差異者，應揭露差異數、原因及處理情形：<br /><br />本公司民國112年度員工酬勞總金額為新台幣470,000,000元，董事酬勞為新台幣4,000,000元，業經民國113年3月14日董事會決議通過，皆以現金方式發放。<br /><br />員工酬勞及董事酬勞與認列費用年度估列金額差異新台幣14,442,861元，差異將認列為次年度之損益。<br /><br />2. 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬勞總額合計數之比例：不適用。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />貳、公司債辦理情形：<br /><br />肆、海外存託憑證辦理情形：<br /><br />			民國113年03月31日 	<br /><br />公司債種類 	110年度第一期無擔保普通公司債 	110年度第二期無擔保普通公司債 		發行(辦理)日期 項目 	84年11月01日 	86年07月23日 	<br /><br />發行（辦理）日期 	110年04月27日 	110年08月26日 	<br /><br />發行(辦理)日期 發行及交易地點 發行總金額 單位發行價格 發行單位總數 表彰有價證券之來源 表彰有價證券之數額 存託憑證持有人之權利與義務 受託人 存託機構 保管機構 未兌回餘額 發行及存續期間相關費用之分攤方式 存託契約及保管契約之重要約定事項 最高 112年 最低 每單位市價 平均 最高 當年度截至民國113年03月31日 最低 平 均 	84年11月01日 	86年07月23日 	<br /><br />面額 	1,000,000元 	發行(辦理)日期 1,000,000元 發行及交易地點 中華民國 發行總金額 100元 單位發行價格 5,000,000,000元 發行單位總數 固定利率 0.62% 表彰有價證券之來源 5年期到期日：115年08月26日 表彰有價證券之數額 存託憑證持有人之權利與義務 無 受託人 中國信託商業銀行股份有限公司 存託機構 中國信託商業銀行股份有限公司 保管機構 不適用 未兌回餘額 不適用 自發行日起屆滿第四、五年底分別還本二分之一 發行及存續期間相關費用之分攤方式 存託契約及保管契約之重要約定事項 5,000,000,000元 最高 無 112年 最低 無 每單位市價 平均 發行公司評等機構：中華信評 　　評等等級：twA 　　評等日期：110年03月04日 最高 當年度截至民國113年03月31日 最低 平 均 無 	<br /><br />倫敦 	倫敦 	<br /><br />發行及交易地點 	中華民國 	<br /><br />美金220,830千元 	美金160,600千元 	<br /><br />發行價格 	100元 	<br /><br />美金32.475元 	美金40.15元 	<br /><br />總額 	5,000,000,000元 	<br /><br />6,800,000單位 	4,000,000單位 	<br /><br />利率 	固定利率 0.76% 	<br /><br />現金增資 	現金增資 	<br /><br />期限 	5年期到期日：115年04月27日 	<br /><br />每單位表彰本公司普通股5股 	每單位表彰本公司普通股5股 	<br /><br />與本公司普通股股東相同 	與本公司普通股股東相同 	<br /><br />保證機構 	無 	<br /><br />無 	無 	<br /><br />受託人 	永豐商業銀行股份有限公司 	<br /><br />美商花旗銀行 	美商花旗銀行 	<br /><br />承銷機構 	富邦綜合證券股份有限公司 	<br /><br />花旗銀行台北分行 	花旗銀行台北分行 	<br /><br />簽證律師 	不適用 	<br /><br />海外存託憑證5,521,205單位，所表彰有價證券26,006,595股 	<br /><br />簽證會計師 	不適用 	<br /><br />發行之相關費用沖減溢價公積，存續期間之相關費用為當期費用。 	發行之相關費用沖減溢價公積，存續期間之相關費用為當期費用。 	<br /><br />償還方法 	到期一次還本 	<br /><br />無 	無 	<br /><br />未償還本金 	5,000,000,000元 	<br /><br />8.82美元 	<br /><br />贖回或提前淸償之條款 	無 	<br /><br />最低 	3.05美元 	<br /><br />限制條款 	無 	<br /><br />平均 	5.16美元 	<br /><br />信用評等機構名稱、評等日期、公司債評等結果 	發行公司評等機構：中華信評　評等等級：twA評等日期：110年03月04日 	<br /><br />當年度截至民國113年03月31日 	最高 	8.48美元 	<br /><br />最低 	7.08美元 	<br /><br />附其他權利 	截至年報刊印日止已轉換(交換或認股)普通股、海外存託憑證或其他有價證券之金額 	無 	<br /><br />平 均 	7.41美元 	<br /><br />發行及轉換（交換或認股）辦法 	無 	無 					<br /><br />發行及轉換、交換或認股辦法、發行條件對股權可能稀釋情形及對現有股東權益影響 	不適用 	不適用 	伍、員工認股權憑證辦理情形：無陸、限制員工權利新股辦理情形：無 	<br /><br />交換標的委託保管機構名稱 	無 	無 	<br /><br />參、特別股辦理情形：無<br /><br />柒、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形︰無捌、資金運用計畫執行情形︰無<br /><br />	宏碁經營模式 	5 	<br /><br />72 			<br /><br />壹、主要營運資訊<br /><br />一、業務內容(一) 業務範圍<br /><br />宏碁公司創立於民國65年，是全球頂尖的資通訊公司之一。宏碁與產業併進，透過推動現有事業、環保意識設計和創新的解決方案，進而打造生活型態的轉變，並聚焦於永續發展的多元業務，以維持成長動能和長期永續發展。除此之外，宏碁全集團更承諾於2035年全面使用100%可再生電力，並開發更環保的產品設計，減少供應鏈的碳足跡。宏碁一直以打破人與科技的藩籬視為企業使命，並打造更智慧的生活方式；目前，全球約有超過7,800名員工致力於研發、設計、行銷、販售、產品服務和各式解決方案，業務橫跨160個國家。同時，宏碁更將研發新商機及永續技術(如：智慧移動），以推出能滿足使用者多元需求的服務，並持續推進新事業引擎的培育策略。 112年營收來源分類 	<br /><br />其他 	27.1% 				<br /><br />		53.1% 	筆記型電腦 		<br /><br />螢幕桌上型電腦 	9.2% 			註： 	<br /><br />			1. 桌上型電腦（不包含顯示器） 	<br /><br />10.6% 			2. 顯示器產品（包含桌上型顯示器及投影機） 	<br /><br />			3. 非電腦事業（包含12家上市/櫃子公司及其他多元事業引擎） 	<br /><br />(二) 產業概況1. 產業現況與機會<br /><br />隨著環境問題日益緊張，各行各業的品牌都在加緊腳步，減少對地球的危害，致力改善自身的營運方式，使用可回收材料或環保能源等等，以減少碳足跡。宏碁堅信每個人都有責任為環境保護做正確的事，因此，我們將持續維持企業的成長動能，同時邁向更永續發展的未來。<br /><br />自101年起，宏碁訂定且逐步實踐減碳目標，並於110年加入RE100倡議，且承諾至124年將實現100%使用再生電力，並預計於139年實現淨零碳排。宏碁作為全球頂尖的資通訊公司之一，力求透過團結行動擴大對環境的正面影響；目前，已有60%的關鍵供應商承諾加入RE100或設定科學基礎減碳目標（SBT）。除此之外，亦建立「Earthion」平台攜手員工與供應鏈合作夥伴共同面對環境挑戰，且擴大Vero產品線，採用高比例消費後回收（PCR）塑料，包含顯示器、Chromebook、路由器、投影機、電腦周邊配件及空氣淸淨機等。<br /><br />現今消費者對永續發展的意識不斷增強，進而影響對品牌的選擇和期待；宏碁除了Earthion平台和Vero系列之外，亦投資在能源儲存，並攜手物流業者，透過生物燃料方案減少海運標準貨櫃的碳排放，從多個角度履行對永續發展的承諾。ESG不僅僅是責任，宏碁更致力使其成為一種商業模式，對地球和公司的努力都能成為永續，創造全面性的正向循環。由人工智慧（AI）和5G引領的數位基礎建設發展，連接了終端設備，實現全新網路生態；並以極速且可靠的傳輸、龐大的網路流量及高效的能源使用，為產業帶來全新應用、機會及挑戰。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />宏碁結合AI及物聯網（IoT）技術和解決方案，開發更智慧的網路及系統，解決各種垂直市場的問題，並藉由AIoT裝置直接與雲端連結，開啟多元產業創新的康莊大道。AI透過大數據的分析及機器學習為IoT加値，得以處理更複雜的決策；IoT則為人工智慧提供連線、訊息及資訊交換的附加優勢，其中智慧空氣品質監測、智慧醫療、及城市，即是宏碁及旗下子公司透過AIoT研發產生的各種解決方案的例子。<br /><br />Covid-19疫情加速企業及組織的數位轉型與網路和雲端的興起，亦建立對資訊安全的重視，以確保訊息能夠安全防護不受網路攻擊；宏碁子公司安碁資訊即是目前台灣資訊安全領域公認的領導者，並提供資安方面的解決方案。<br /><br />宏碁拓展多元業務引擎的策略將持續推進，並透過建立多元事業引擎，及開發符合新生活型態的產品和解決方案，以增強集團營運韌性。<br /><br />2. 產業上游至下游之供應鏈<br /><br />(三) 技術及研發<br /><br />112年宏碁投入之研發費用為新台幣21.18億元，主要研發範圍包括使用者介面、工業設計、使用者研究、ICT相關之軟硬體物聯網應用等技術。此外，本公司將持續在電腦及周邊裝置業務上擴展新領域，聚焦高成長機會領域，致力設計能夠滿足行動商務人士、玩家、創作者及教育界等不同市場需求的產品，並透過軟體應用整合電腦及雲端服務成為「軟體＋硬體＋服務」企業。<br /><br />宏碁在人工智慧醫療領域擁有多項專利，更具備超過數百項散熱技術的專利；此外，宏碁在全球知名iF設計大獎中獲得107年至112年全球「百大企業（2,775家）」及107年至112年「台灣前三大企業（541家）」之稱號。秉持對消費者需求的設計承諾，宏碁在112年榮獲多項國際設計獎項的肯定：設計獎項<br /><br />					消費者Consumers 	設計獎項 	得獎產品 	<br /><br />德國iF設計獎 紅點設計獎 -產品設計獎 	iF 設計獎：Predator Helios 3D 15 SpatialLabs裸視3D電競筆記型電腦、 Aspire Vero國家地理版筆電的環保包裝設計及便攜式Acer Connect Enduro M3 5G Wi-Fi行動路由器。 	<br /><br />材料元件製造商 Manufacturer of materials  an components 			經銷商  Dealers 		<br /><br />	學校 Educational institutions 紅點設計獎 -產品設計獎 政府 Government 	<br /><br />d 			<br /><br />筆記型電腦：Predator Triton 17 X、Predator Helios Neo 16和Acer Chromebook 516 GE電競筆電產品，及Acer Swift  14 和 Acer TravelMate P6 14 Vero產品線： Acer Vero CB3系列顯示器和Acer Vero PL2520i雷射投影機其他：Aspire S系列All-In-One、Acer Connect Enduro  M3 5G行動Wi-Fi路由器及宏碁 Halo Swing智慧音箱 	<br /><br />	宏碁 Acer 			<br /><br />代工廠 					<br /><br />	系統整合商System integrators 		<br /><br />Original design manufacturers (ODM) 			<br /><br />	企業客戶 Corporate clients 	<br /><br />宏碁的環保無線滑鼠和Predator電競耳機以其美觀和環保的設計理念獲得認可。Predator Orion X電競桌機、Acer Chromebook Vero  514、TravelMate P6 14商務筆電和Swift OLED筆電的創意影片均獲得電影和動畫類別的獎項。「#SayangBumi」網路影片和宏碁最新的企業短片「A Journey to a Better Tomorrow」亦榮獲電影設計獎。 互動式Predator Hideout網站更因獨特且引人入勝的概念，深受紅點網頁設計類別評審團的靑睞；而「Acer  Day：#MakeYourGreenMark」活動以創意的傳達方式為宏碁的品牌形象創造了顯著成果。 Acer Earth Mission應用程式和ebiiGO配套應用程式則以直覺性的操作和推廣永續生活的理念，分別在數位化解決方案和介面設計類別中獲獎。 	<br /><br />					<br /><br />					日本 Good Design設計大獎 	日本Good  Design設計大獎  宏碁旗下多項產品榮獲2023 年Good Design設計大獎，其中以著重永續發展的Acer ebii 電動自行車及具環保理念的多款Vero 系列產品（包括顯示器、周邊設備和節能投影機）為主；更多獲獎產品包括Acer TravelMate P6 14商用筆記型電腦、Predator Triton 17  X 電競筆記型電腦、Acer Aspire S 系列AIO桌上型電腦、Acer Revo Box 迷你電腦和Acer Connect Enduro M3 5G行動無線分享器。 	<br /><br />3. 發展趨勢<br /><br />宏碁在產業及演變中的生活型態並行發展，並持續研發創新產品以增強既有的產品線，包含筆記型電腦、桌上型電腦、投影機與顯示器、周邊產品及其他智慧裝置等，其中特別針對電競生態圈及Chromebook投注更多的資源和努力，藉以在此高利潤及高成長機會的領域中獲得最大效益。此外，針對非電腦和顯示器產品的業務，宏碁建立多元事業引擎，透過子公司提供更多元的服務，其業務橫跨智慧移動產品、電動車充電樁和加氫站解決方案、智慧城市、遊戲、時尙、家用電器、AI輔助醫療解決方案、網路安全、雲端解決方案、工業電腦、營養補充產品、連接產品及整合系統等。<br /><br />4. 產業競爭概況<br /><br />電競產業競爭相當激烈，宏碁深耕電競領域建立完整的生態系統，從硬體、配件、電子競技賽事、電競社群平台及飮料事業。除此之外，宏碁透過SpatialLabs 3D技術打造裸眼3D體驗，將電競筆電和顯示器推升至全新高度，透過眼球追蹤立體鏡頭、即時渲染和立體3D顯示器，將虛擬世界中的畫面和感官體驗結合。最近，更拓展對開發者社群的支持。<br /><br />在電競硬體方面，宏碁電競產品獨家的散熱技術，讓電競筆電及桌機能夠持續以最佳效能運作。<br /><br />經過長期的研究，宏碁不斷創新並強化電腦的使用體驗，更進一步發掘全新的電腦使用族群。<br /><br />發展新技術<br /><br />• 在醫療人工智慧方面，宏碁智醫提供多樣人工智慧輔助醫療解決方案，包含AI輔助診斷軟體VeriSee DR（糖尿病視網膜病變）、VeriSee AMD（老年性黃斑部病變）以及TeleMed視訊診斷軟體。目前，VeriSee DR已插旗台灣、馬來西亞、菲律賓、泰國、印尼、越南、印度及香港等多個全球市場；且於多個地區獲得當地監管機構的核准，並於亞洲導入超過170多家醫院及診所，例如台灣、泰國、印度及菲律賓。<br /><br />• 宏碁旗下子公司宏碁資訊（AEB）協助台灣金融業建立生成式AI客戶服務，透過AI語音識別和分析，用戶可以享受由生成式AI打造的全新線上客戶服務體驗，包括財務諮詢，且能根據客戶需求推薦合適的金融產品等服務。此外，藉由使AI分析大量的顧客服務數據，有助掌握客戶的行為和偏好，以提供更合適的產品。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(四) 長、短期業務發展計劃<br /><br />宏碁持續透過現有業務的創新研發，與產業及演變中的生活型態並行發展，延伸無限可能。在電腦和周邊設備事業之中，宏碁致力以技術創新來強化產品優勢，像是領先業界的散熱技術；同時，為電競玩家及教育界等研發獨立產品線。此外，宏碁更以發掘新機會作為策略布局，更拓展到周邊領域，以培育多元化事業引擎；亦鼓勵企業內部發想創意，邀請員工跳出傳統思維提出創新點子。<br /><br />短期計畫：<br /><br />宏碁將持續優化個人電腦及周邊設備，在高成長機會領域投入更多研發資源以提高獲利，像是輕薄筆電、電競產品線及Chromebook。同時，宏碁亦因應全球局勢之變化，採取相對應的措施保持業務動能。<br /><br />長期計畫：<br /><br />宏碁將持續研發以消費者為中心的創新產品，更致力尋找並孕育微趨勢的發展；除此之外，宏碁以多元事業引擎策略，逐步實踐集團的永續發展；截至112年12月，已有12間子公司名列上市櫃或興櫃公司，包含倚天酷碁、宏碁遊戲、海柏特、宏碁智醫、安碁資訊、智聯服務、展碁國際、宏碁資訊及建碁、博瑞達、宏碁創達及唯晶科技。無論如何，宏碁皆秉持全球永續發展的責任，以責任商業聯盟行為準則（Responsible Business Alliance Code of Conduct）實質審查產品材料來源、落實在人權及工作環境的合法性，顯示宏碁積極耕耘科技產業同時，也致力環境保護、社會責任的承諾。<br /><br />（更多訊息請查閱第六章節永續發展專章）<br /><br />二、市場概況<br /><br />(一) 市場分析<br /><br />1. 主要商品之銷售地區及市場佔有率<br /><br />民國112年宏碁在各個地區的全年營收，以泛亞地區的比重最高，為50.2%；其次是泛美地區，佔25.1%；第三為泛歐地區，佔24.7 %。<br /><br />根據IDC數據顯示，宏碁在去年整體個人電腦出貨量全球排名第六，市佔率為5.8%；筆記型電腦出貨量位居全球第六，市佔率為6.8%；桌上型電腦出貨量為全球第四，市佔率為3.4%。<br /><br />2. 市場未來之供需狀況與成長性<br /><br />面對通貨膨脹等全球性問題，宏碁打造並強化多元事業引擎的策略持續發酵；112年非電腦和顯示器的業務貢獻占總營收的27%。歷經後疫情的產業壓力測試，宏碁電腦業務已於112年5月左右重回正軌，同時將新的顯示卡和連接產品導入市場。電競生態的快速擴張，以多元化的商業模式及創新應用帶來龐大商機。根據Statista的數據調查，全球電子競技市場近年來蓬勃發展，至2025 年預計全球將有超過3.18億電競愛好者，及約3.227億觀看電競比賽的觀眾。面對新的一年，宏碁將持續觀察使用者需求，找出最新的「微趨勢」、開闢新契機。除了電腦及周邊設備的持續推進外，本公司也同步發展多元成長引擎；截至112年12月，宏碁擁有12家公開發行子公司，並在未來預計每年推行2至3次IPO。<br /><br />3.競爭利基<br /><br />宏碁上下齊心，共同目標是拓展新領域，開啟嶄新篇章。本公司將設計思考流程和產品關鍵技術注入研發過程中，亦是關鍵競爭利基之一，進而推出多款極具競爭力的創新產品；跳脫傳統電腦硬體廠商的思維，旗下價値創新中心逐步在人工智慧、大數據等技術上投入研發資源，嘗試新的商業模式以創造成長契機；旗下子公司，橫跨資訊安全、智慧停車、智慧穿戴、人工智慧醫療及智慧公共衛生系統等多元業務範疇；目前，已有12家子公司列上市櫃、興櫃或公開發行公司：倚天酷碁、宏碁遊戲、海伯特、宏碁智醫、安碁資訊、智聯服務、展碁國際、宏碁資訊服務、建碁、博瑞達、宏碁創達及唯晶科技。銷售層面上，本公司業務橫跨160個國家，完整的通路配置與精簡的組織結構，得以有效並快速的溝通；本公司以國際化品牌策略貫穿研發、設計、行銷、販售、產品服務和各式解決方案，是品牌強大競爭利基。<br /><br />4.發展遠景之有利、不利因素與因應對策有利因素﹕<br /><br />(1) 宏碁深信隨著時代的變化，新技術將觸發新的使用模式，並刺激市場需求，推出搭載Intel Cora Ultra處理器的全新AI PC－Swift Go 筆記型電腦，並將SpatialLabs 3D技術延伸至全新筆電及電競顯示器產品。<br /><br />(2) 宏碁於傳統電腦市場中，長期專注高成長潛力的細分市場，包括輕薄筆電、電競電腦、教育、企業型及消費性Chromebook及其他產品線上，滿足多元使用者的需求；除此之外，更進一步針對市場區分特定族群，例如：針對核心及休閒電競玩家的電競電腦。<br /><br />(3) 為豎立產品尖端設計及強化品牌形象，宏碁結合旗下品牌Predator電競系列、超便攜筆記型電腦Swift產品線以及Vero環保系列產品，建立公司品牌聲量。<br /><br />(4) 本公司業務橫跨全球160多個國家，完整的通路配置與精簡的組織，在面對快速產業變化和突發狀況時，本公司得以有效並快速溝通。<br /><br />(5) 宏碁持續創新研發電腦及周邊裝置，拓展至全新領域，並培養多元事業引擎，以保持公司動能，成為永續發展的公司。(6) 環境、社會、企業管理（ESG）：根據ESG公開報告指出，宏碁在ESG領域的努力獲得業界的認可及讚賞。宏碁在112年S&amp;P Global永續年鑑之中排名全球前5%；且連續第10年入選MSCI ESG領導指標，自110年起持續獲得「AAA」級最佳評等；再者，宏碁亦蟬聯10年入選道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices，DJSI）新興市場指數成分股。除此之外，更連續第四年獲評為《富比士》全球最佳雇主，並連續第二年被評為「最佳女性友善公司」。<br /><br />不利因素及因應對策：<br /><br />(1) Covid-19後疫情時代，電腦市場需求減少，而因地緣政治導致的供應鏈中斷問題持續延續。宏碁已通過後疫情壓力測試，業務也跨過轉折點，正蓄勢待發。<br /><br />因應對策：宏碁每日依據產線及零組件需求與供應鏈進行協商，並透過精準的產品組合優化庫存水平。<br /><br />(2) 資通訊產業變化快速，個人電腦市場的需求與走向難以精準估計。<br /><br />因應對策：隨著產業的發展及生活型式的轉變，以突破現有框架為核心策略，在消費和商用領域探索全新領域，創造新成長契機。持續以多方研發並推出各式不同應用之產品，將市場尙未洞見之「微趨勢」推展出一片藍海。為滿足各種不同消費族群與市場區塊的需要，宏碁除個人電腦及周邊裝置外，亦將觸角延伸至系統整合、人工智慧醫療及資訊安全等範疇，以多點齊發策略在產業中找到新的機會。此外，面對通貨膨脹及地緣政治局勢，本公司將商討於更多地區設置生產線的機會。<br /><br />(3) 隨著Covid-19疫情漫延，加快資訊數位轉型及電子商務的成長，亦轉變遠距辦公、遠距學習及線上購物的生活習慣。<br /><br />(4) 由於市場詭譎多變，因此通路的需求可能起伏較大。<br /><br />因應對策：本公司及子公司將持續採行經銷模式，並且加強與一流供應商及實力堅強的經銷商合作，同時持續觀察市場需求及最新趨勢。另外亦採行部份網路直接銷售模式，直接探知消費者需求之變化。<br /><br />(二) 主要產品之重要用途及產製過程<br /><br />1.公司目前主要產品項目與服務<br /><br />(1)筆記型電腦 	(9)電子商務與服務(10)商用解決方案 	<br /><br />(2)桌上型電腦 	<br /><br />(3)顯示器<br /><br />(4)投影機<br /><br />(5)電競產品及電子競技平台<br /><br />(11)數位電子看板解決方案(12)網路安全及資訊中心(13)智慧城市<br /><br />(6)周邊產品及服飾 	(14) AI輔助醫療解決方案(15)綠能移動(16)家電設備 	<br /><br />(7)伺服器 	<br /><br />(8)雲端服務 	<br /><br />2.主要產品之產製過程<br /><br />(四) 最近二年度任一年度中曾占進銷貨總額百分之十以上之客戶：1.曾占銷貨總額百分之十以上客戶名單：無2.曾占進貨總額百分之十以上廠商名單<br /><br />			單位:新台幣千元 	<br /><br />		民國111年度 	民國112年度 	<br /><br />	項目 	名稱 	金額 	占全年度進貨淨額比率(%) 	與發行人之關係 	名稱 	金額 	占全年度進貨淨額比率(%) 	與發行人之關係 	<br /><br />(17)儲能解決方案 		<br /><br />(18)家用電子產品服務及維修 (19)人力資源服務 	1 	廠商丁 	36,430,033 	25.46 	無 	廠商丁 	36,480,879 	26.72 	無 	<br /><br /> 	其它 	106,679,589 	74.54 	 	其它 	100,030,844 	73.28 	 	<br /><br /> 	進貨淨額 	143,109,622 	100.00 	 	進貨淨額 	136,511,723 	100.00 	 	<br /><br />(20)橡膠貿易及物流分銷(21)整合IT服務(22)營養補充食品<br /><br />本公司及子公司之硬體產品大多採取多元的委外代工的方式，委託多元的供應商生產；為了善盡世界公民的責任，在產品生產與製造過程中，均嚴格要求供應商符合各項環保與當地勞動法規，包括歐盟的有害物質限用禁令（RoHS）等。此外，本公司更於97年起，加入RBA責任商業聯盟（原名為EICC電子產業公民聯盟），要求供應商採用RBA行為準則（RBA code of con- duct），以確保本司及其供應商之營運符合規範。<br /><br />(三) 主要原料之供應狀況<br /><br />宏碁零組件之供應商，均為信譽良好之國內外大廠，與公司長期配合。此外，本公司嚴格禁止零組件與成品供應商，採用以非法或不人道的方式取得的原料、或採購來自直接或間接提供資金或利益給剛果或毗鄰國家武裝團體之鉭、錫、金與鎢（稱為3TG）；並於106年更新「負責任的原物料採購政策」，在礦產原物料的管理不再僅限於3TG，亦擴大至剛果民主共和國以外之地區，以確保在衝突礦產及高風險地區供應鏈的監督，符合經濟合作與發展組織（OECD）準則。本公司肩負監督之職務，要求供應商提供礦產採購政策與過程，共同為社會與環保盡一份心力。<br /><br />註: 最近二年度本合併公司之主要進貨廠商並無重大變動。<br /><br />(五) 最近二年度生產量値：不適用。<br /><br />(六) 最近二年度銷售量値：<br /><br />		單位:新台幣千元 	<br /><br />年度 銷售量値 主要商品 	民國111年度 	民國112年度 	<br /><br />內銷 	外銷 	內銷 	外銷 	<br /><br />量 (註1) 	値 	量 (註1) 	値 	量 (註1) 	値 	量 (註1) 	値 	<br /><br />個人電腦 	─ 	5,858,356 	─ 	187,121,775 	─ 	4,687,160 	─ 	156,788,743 	<br /><br />電腦週邊及其他 	─ 	45,237,640 	─ 	37,205,973 	─ 	43,504,087 	─ 	36,328,152  	<br /><br />合        計 	─ 	51,095,996 	─ 	224,327,748 	─ 	48,191,247 	─ 	193,116,895  	<br /><br />註1： 本公司產品種類眾多，各項產品之計量單位各不相同，故不列示銷售量。註2： 各主要商品係以淨額列示。<br /><br />本公司從106年起將供應商責任管理（Responsible Business Alliance, RBA）擴及第二階供應商（即供應商之供應商），並於110年起擴展至第三階供應商；除此之外，宏碁亦自111年起將CDP碳管理揭露專案，同樣拓展至第三階供應商，推動永續供應鏈的正向循環。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />貳、永續發展的關鍵<br /><br />一、鞏固基礎、拓展新契機以優化企業營運發展<br /><br />為鞏固公司營運動能及永續性，宏碁持續在現有的業務及新事業中進行創新，維持企業成長動能及永續發展，推動創新的電腦及顯示器，除拓展多元事業引擎外，更以實際行動減輕環境負擔。<br /><br />宏碁將持續創新及研發旗下筆記型電腦、桌上型電腦、投影機及顯示器事業，同時投資具有高成長機會的細分市場以優化營運，像是AI PC、電競產品線、輕薄筆電、及Chromebook。於虛擬世界的顯示及感測方面，宏碁持續拓展SpatialLabs 裸視立體3D產品線至全新筆電及顯示器系列，帶給遊戲玩家或設計師可透過該技術體驗立體感官饗宴。為了協助因應環境的挑戰，宏碁拓展Vero系列環保產品，採用回收塑料、可回收包材及海廢回收塑膠；同時，推出結合永續及生活風格的綠能移動（e-Mobility）創新產品。此外，宏碁亦加入RE100倡議，並往淨零目標邁進，承諾至2035年將實現使用100%再生電力，並於2050年達到淨零。<br /><br />同時，宏碁正在探索新商機，針對合適的市場進行拓展，利用遍布全球的通路優勢孵育多元事業引擎；公司亦提供員工獨立發展的機會，透過鼓勵內部員工跳脫傳統框架自由發想，發掘潛在市場的契機，並以實現集團永續發展目標。宏碁的內部創業策略更開創無限的可能性，包括智慧移動、智慧停車、電動車充電、AI輔助醫療及儲能等解決方案，其中部分由子公司提供服務。<br /><br />隨著產業發展和生活型態的轉變，電腦及其周邊延伸的相關產業相應而起，於此同時，亦確保宏碁永續發展的未來。<br /><br />二、創造合作夥伴策略聯盟、協同區域營運效應<br /><br />宏碁積極與事業夥伴合作創造綜效，運用資源有效且穩固地維持營運和業務發展、並追求效益最大化。目前，宏碁在全球總部與各地分公司採取彈性策略，以妥善了解個別市場狀況和消費者偏好。為了應對環境挑戰，宏碁正攜手合作夥伴開發相關產品，包括採用回收材料的產品包裝，以及減少產品運輸中的排放。除此之外，宏碁亦與合作夥伴之間密切合作，在經營團隊、員工及利害關係人的共同努力之下，本公司展現強大的韌性，度過業界或全球經濟動盪的時代，同時致力於實踐更永續的未來。<br /><br />參、最近二年度從業員工資料<br /><br />一、全球人才資本<br /><br />「員工」是本公司最重要的資產，也是企業成長的主要動力來源。我們致力於營造一個賦能授權、賞罰分明、充份溝通、激發創意、快速效率及團隊合作的工作環境。讓員工盡情地在此環境接受培訓、迎接挑戰、發揮專長及共享成果。<br /><br />與傳達設計（Brand &amp; Communication Design）、數位解決方案（Digital Solutions）、包裝設計（Packaging Design）、介面設計（Interface Design）、網站設計（Web Design）獎項。112年度眾多產品亦獲時代雜誌評選最佳發明（TIME Best In- ventions）、優良設計獎（Good Design Award）、CRN年度評鑑筆記型電腦／行動運算（Notebooks／Mobile Computers）類別的獎項、COMPUTEX Best Choice Award最佳產品獎金獎（Golden Award）、類別獎（Category Award）、科技永續特別獎（Sustainable Tech Special Award）、威比獎（Webby Winner）、威比獎─人民之聲（Webby People’s Voice Winner）、iF設計獎（iF Design Award）、卓越創新獎（BIG Innovation）等肯定，這些都是員工共同努力的成果。<br /><br />宏碁公司過去兩年全球人力結構如下：• 整體總人數、平均年齡及平均服務年資<br /><br />年度 人數 	民國111年底 	民國112年底 	民國113年03月31日止 	<br /><br />總人數 	7,725 	7,813 	7,724 	<br /><br />平均年齡 	41.0 	41.3 	41.6 	<br /><br />平均服務年資 	9.2 	9.5 	9.6 	<br /><br />男性(%) 	62.4% 	61.9% 	61.9% 	<br /><br />女性(%) 	37.6% 	38.1% 	38.1% 	<br /><br />• 依職類別 	<br /><br />年度 人數 	<br /><br />經營管理 	203 	281 	274 	<br /><br />行銷銷售 	1,801 	1,776 	1,777 	<br /><br />客戶服務 	2,053 	2,058 	2,032 	<br /><br />研究開發 	1,351 	1,459 	1,458 	<br /><br />業務支援 	1,289 	1,354 	1,313 	<br /><br />行政支援 	1,028 	885 	870 	<br /><br />合計 	7,725 	7,813 	7,724 	<br /><br />• 依學歷別 	<br /><br />年度 人數 	<br /><br />博士 	1.1% 	1.0% 	1.0% 	<br /><br />碩士 	28.1% 	27.3% 	27.9% 	<br /><br />大學 	55.6% 	56.1% 	55.7% 	<br /><br />專科 	13.8% 	13.7% 	13.6% 	<br /><br />高中以下 	1.4% 	1.9% 	1.9% 	<br /><br />合計 	100.0% 	100.0% 	100.0% 	<br /><br />112年，宏碁公司已連續十年入選道瓊永續指數（DJSI）之新興市場指數成分股，連續三年榮獲入選S&amp;P Global永續年鑑，名列全球前5%企業，以及連續七年入選富時社會責任新興市場指數（FTSE4Good Emerging Index），同時連續第五年入選富時社會責任新興市場指數中，與臺灣證券交易所合作的「臺灣永續指數」成分股（FTSE4Good TIP Taiwan ESG Index）。全球員工在企業內具備許多發展潛力的機會，也讓宏碁自2020年起連續四年名列年知名財經雜誌《富比士》雜誌全球最佳雇主排行榜，並名列《富比士》雜誌2023全球女性友善公司。112年獲得多項國際設計獎項如：紅點獎（Red Dot Winner）、紅點品牌<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />二、人才招募<br /><br />宏碁公司恪遵全球各據點的勞動法令聘僱員工，秉持機會平等的原則，透過公開遴選的程序招募員工並堅守反歧視政策，不因與工作能力無關之「種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙或以往工會會員身分」因素，進行招募甄選之判斷，適才適所唯才是用，於全球各地招募多元化的優秀人才。<br /><br />三、持續學習與成長<br /><br />112年的訓練方針主要在於秉持公司營運策略與環境、社會、企業治理原則，透過訓練、發展、與績效管理，強化組織能力，達成公司營運目標。<br /><br />有關具體的人才發展行動，強調透過工作教導、任務指派、人才發展專案、及實體與線上課程，強化企業永續經營與責任意識、產業趨勢與商機的掌握、及提升主管的管理系統思考的能力，以不斷增進組織效能，並提升生活風格相關產品方面的核心能力。<br /><br />• 在領導/管理訓練方面，強化基層主管之用人與帶人核心管理能力(Management)、協助中高階主管提升策略思維與執行能力 (Leadership)。此外，為配合發展多重事業引擎，應付各種多變的經營環境，特別辦理「情境領導」訓練，讓主管了解如何對於部門不同成員的能力與成熟度，採取不同的領導風格，以提升領導團隊的成效。<br /><br />• 在專業課程方面，針對生活風格 (Lifestyle)相關產品的趨勢發展需求，透過內外訓練與技術研討會，強化資訊產品、數位顯示、價値創新中心同仁的核心技術；此外，也持續提升行銷、策略運籌與後勤各單位同仁的專業知能與AI應用能力。<br /><br />• 在通識訓練方面，透過eLearning的方式，增進全球同仁對ESG各主題的深入了解，包括企業業務行為準則訓練、強化資訊安全意識訓練、個人資料保護、職場不法侵害訓練等；另也透過實體訓練方式，強化同仁商業簡報、商業談判、資料分析、流程自動化能力。<br /><br />為確保訓練品質，所有訓練皆依照「內外部訓練管理辦法」辦理，評量機制包含訓練滿意度、課後訪談、與行動學習省思。112年全球員工受訓達34,484人次，總受訓時數87,364人時，受訓總人數為6,355人，平均每位員工受訓時數達13.74小時。所有訓練係依工作需要、性別平等、機會均等原則辦理。<br /><br />多元化的學習發展<br /><br />公司內部推展各項在職訓練、工作輔導、工作調動、講座、線上學習等，並鼓勵同仁參加公司外部之專業研討會、國外知名大學及訓練機構之短期訓練課程等。<br /><br />新進人員訓練<br /><br />自新進人員進入公司後，公司透過系列的導引與訓練，協助新人瞭解公司概況、管理制度、企業核心價値、與品牌精神。各單位也會施予短期的單位專業訓練，讓新人了解單位的職掌、組織成員、上下游運作流程、跨單位協作注意事項等。<br /><br />此外，各單位也會為每位新進同仁安排導師(mentors)，隨時給予工作上的諮詢與適應的關懷，讓新進同仁更快的適應環境，加速融入團隊之中。<br /><br />新人入職後，安排ESG的相關訓練，如員工業務行為準則（包含宣導勞工人權、自由表達、個人隱私權、防止性騷擾、反貪腐），並強化安全衛生觀念等。同時亦積極鼓勵新進同仁參與心肺復甦術(CPR)及自動體外電擊器(AED)訓練。<br /><br />四、薪酬<br /><br />提供具市場競爭力的薪酬，以吸引並留住優秀人才，是公司重要的人力資源策略之一。公司每年進行全球同業市場薪酬調查，以制定合理且具競爭力的薪酬制度。且每年亦會依各單位營運績效及同仁實質的貢獻程度，給予同仁差異化分配的績效獎金。以台灣地區為例，除了每月固定薪資及年節獎金外，另設立了許多員工激勵措施，如專利獎金、業務獎金、目標獎金、員工分紅等，使員工能分享努力工作的成果。同時並於民國111年起成立員工持股會，以鼓勵員工儲蓄及累積退休金。<br /><br />五、福利<br /><br />本公司在全球各據點均依當地的法令規定及風俗民情的實務作法，提供予員工舒適的辦公環境、優質的員工福利及暢通的溝通管道，以激勵員工增加創造力及提高生產力。以台灣地區為例，依法成立「職工福利委員會」，提供法令規定相關福利，例如：彈性福利點數、運動競賽、家庭日、藝文欣賞、講座活動、節慶活動、社團活動以及三節禮金、子女獎學金補助、婚喪喜慶、住院補助等多樣福利。另設置健身中心、員工休閒設施，以利紓解工作壓力，提供健康促進方案，關懷員工身心的平衡發展。<br /><br />六、退休制度<br /><br />本公司退休制度均依全球各據點當地的法令規定辦理。以台灣地區為例，除了依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」提列或提撥應有的員工退休金外，本公司亦建立「提早退休制度」，只要員工工作滿15年，年滿50歲，即可提出退休申請，儘早規劃未來生涯。同時，亦於2022年起提供相對補助的『員工持股會信託』公司股票購買方案，希望讓同仁亦可以參與對公司投資方式，累積退休後財富。<br /><br />七、勞資關係與員工溝通<br /><br />宏碁很重視員工的意見，致力於維持和諧的勞資關係，且營運管理均遵守全球各據點當地的法令規定，在過去兩年，並無因勞資糾紛而產生公司損失。以台灣地區為例，為加強勞資雙向溝通，開放了多項溝通管道，簡述如下：<br /><br />後勤單一服務專線：<br /><br />本公司各後勤支援單位均設有電話專線，以單一服務窗口方式，協助員工迅速有效解決在工作上或員工權益方面的問題。<br /><br />通暢的溝通管道：<br /><br />1. 定期進行員工滿意度調查:<br /><br />每年定期舉辦員工滿意度調查，了解組織氣候，並針對重大問題進行深度訪談與訂定改善計畫。2. 例行性的勞資協商制度:<br /><br />董事長暨全球執行長每季定期召開勞資會議（園丁會），由公司一級主管們與各辦公區遴選產生的員工代表直接面對面溝通，回應員工所提出的問題、建議並進行裁決，同時指派相關單位人員解決問題及跟催，增進公司的營運及管理效能。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />3. 離職人員意見收集:<br /><br />HRBP針對轄下離職同仁皆會進行離職面談，俾使了解同仁離職的原因，以作為組織面改善優化之參考。<br /><br />4. 「工作場所」執行勤務不法之侵害暨性騷擾防治措施、申訴及戒懲辦法:<br /><br />本公司為維護性別工作平等及人格尊嚴，提供員工執行勤務不法之侵害申訴管道，俾使員工免於遭受言語、肢體、心理、性騷擾及性別歧視的工作環境，特制定防治措施、申訴及戒懲辦法，明訂申訴管道、作業流程及懲戒規定。<br /><br />5. 利害相關人檢舉申訴管道<br /><br />為維護利害關係人之權益，促進與利害關係人之溝通及強化公司治理，當發現公司同仁有違反宏碁「員工業務行為準則」、有任何不法行為或違反公司治理活動時，可透過利害相關人檢舉申訴管道，由專責主管處理。<br /><br />公司營運成果與策略推展：<br /><br />因應公司多元化的營運發展，我們持續強化內部員工溝通，俾使大家有共同的信念、願景、核心價値，共同為集團的方向策略而努力：<br /><br />董事長暨全球執行長陳俊聖先生舉行「每季溝通會議」、「與Jason有約溝通大會」，與公司主管及同仁透過視訊或面對面溝通公司營運成果及未來方向，並回答員工所提出的問題與建議。<br /><br />另外，也跨界邀請各領域知名人士，分享產業經營趨勢與創新經驗，擴展主管的管理視野。<br /><br />八、員工行為規範及倫理守則<br /><br />員工業務行為準則<br /><br />「工作場所」執行勤務不法之侵害暨性騷擾防治措施、申訴及戒懲辦法<br /><br />本公司為維護性別工作平等及人格尊嚴，提供員工執行勤務不法之侵害申訴管道，俾使員工免於遭受言語、肢體、心理、性騷擾及性別歧視的工作環境，特制定防治措施、申訴及戒懲辦法，明訂申訴管道、作業流程及懲戒規定。<br /><br />保密及智財權約定<br /><br />本公司極重視保密及智財權的保護，每位同仁於入職時均被要求需簽立「保密約定」，內容包含員工所知悉之公司機密需對第三人有保密義務、聘僱及終止聘僱期間的智慧財產權歸屬相關規定等。<br /><br />肆、重要契約<br /><br />契約性質 	當事人 	契約起訖日期 	主要內容 	限制條款 	<br /><br />軟體使用權契約 	美商微軟(Microsoft)公司 	延續自民國107年8月1日起至契約約定之終止事由日止 	授權使用MICROSOFT相關軟體 	保密條款、不可轉讓 	<br /><br />專利授權契約 	美商IBM公司 	民國92年10月29日起至相關專利權最後到期日屆滿為止 	交互授予專利權 	保密條款、不可轉讓 	<br /><br />民國95年11月22日起至相關專利權最後到期日屆滿為止 	<br /><br />採購契約 	國內外廠商 	民國112年度 	電腦相關產品及零組件之採購 	保密條款、不可轉讓 	<br /><br />宏碁於2020年重新修訂員工業務行為準則 (Standards of Integrity Management and Business Conduct，SIMBC，2022年更名為誠信經營暨員工業務行為準則)，作為指引同仁與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本原則。<br /><br />本次修訂特色包含如下:<br /><br />1. 符合「上市上櫃公司誠信經營守則」與「誠信經營作業程序及行為指南」最新增修之條文要求。<br /><br />2. 反映「聯合國人權宣言」、「國際勞工組織基本原則與工作權利宣言」、及「聯合國工商企業與人權指導原則」之條文精神，以確保善盡尊重人權的責任。<br /><br />3. 除了要求宏碁集團所有同仁遵守此規定與最高商業道德標準外，所有的董事成員與所有其他與宏碁有業務往來者亦須遵守。<br /><br />4. 納入企業社會責任近年所愈加重視的議題、因應科技發展所衍生的社群媒體互動規則、以及業界最近常發生的違反事例。5. 加入「事件通報處理程序」，使相關單位對處理違反事例有所依循，並防止再犯。<br /><br />公司定期針對日常營運之作業流程進行內部稽核，透過有效之內部控制機制減少貪瀆行為發生之可能性。宏碁公司所有員工皆已接受反貪腐訓練，每年進行績效考核時，我們皆要求主管及同仁重新檢視是否符合員工業務行為準則；萬一有任何貪腐事件發生，公司必公告事件及處理措施，提醒同仁務必遵守所有「員工業務行為準則」之規定。<br /><br />	永續發展/ESG 	6 	<br /><br />86 			<br /><br />永續發展/ESG<br /><br />宏碁的ESG政策與策略與企業發展方向和品牌的核心精神對齊：<br /><br />在致力追求獲利、帶動轉型、提供創新服務的同時，持續創造有形及無形價値，以價値創造、利益平衡和永續經營三大核心信念，促進永續典範移轉，發揮社會影響力，朝未來型企業邁進。<br /><br />我們認為，唯有讓公司能夠在獲利的同時善盡環境與社會責任，才能實現企業的永續發展，進而發揮我們的社會影響力。我們積極發展多元引擎事業，開發創新產品和服務，並探索新的商業模式，強化集團韌性，同時推動低碳與循環策略，為集團和社會創造更大的價値。宏碁ESG政策如下：<br /><br />• 整合性永續治理：深化ESG治理與利害關係人議合，並強化財務績效與非財務績效的整合性管理與透明揭露• 開創性綠色革新：於產品與服務中納入低碳、永續、循環創新的技術與概念，引領智慧城市，開創綠色經濟新局• 全面性永續影響：創造企業眞實價値，並對供應商與合作夥伴發揮影響力，協助整體產業邁向永續未來宏碁ESG永續發展策略聚焦於以下三大領域，並制定永續目標：<br /><br />• 循環經濟：循環經濟作為氣候變遷調適的策略之一，不僅減少環境負荷，也促進企業的創新• 氣候變遷：淨零碳排已成為全球共識，也是我們必須肩負的使命與挑戰<br /><br />• 社會影響力：匯聚員工對於環境保護與社會參與的認同與投入，與各種利害關係人合作，發揮社會影響力我們在ESG的努力持續獲得頂尖永續發展指標的認可。112年，獲S&amp;P Global永續年鑑評選，名列全球前5%企業，該年鑑以ESG（環境、社會與公司治理）為評鑑準則。宏碁在全球國際指數排名為：連續第十年列入道瓊永續指數（DJSI）新興市場指數，且持續獲得MSCI ESG永續指數成分股AAA成績；以及連續第八年被納入富時社會責任新興市場指數（FTSE4Good Emerging Index）。除此之外，宏碁自109年起已連續四年名列知名財經雜誌《富比士》雜誌全球最佳雇主排行榜。依循ESG的使命與政策，宏碁成立企業永續委員會（ Corporate Sustainability Committee, CSC ），由董事長暨執行長擔任主席，ESG辦公室擔任執行秘書。委員會成員包括：總經理、營運長、法務長、財務長、人資長、永續長等高階主管，負責核定永續願景、策略與中長期目標，協調並整合跨部門資源、督導永續實踐績效監督永續相關風險與機會的因應與管理，並定期向董事會報告。<br /><br />企業永續委員會下設立公司治理、風險管理、綠色產品、環境政策與管理、供應鏈管理等跨部門工作小組，各小組依循永續中長期目標，擬定年度目標與行動方案，定期召開會議，進行跨部門的溝通協調，並針對行動方案進行規劃、執行與追蹤。企業永續委員會每年召開兩次會議，會議中除督導並審視各工作小組的永續行動和執行狀況、回應利害關係者的要求和期待、審視年度永續目標、與擬定中長期目標，並針對重要永續議題進行討論與決議。112年分別於六月與十二月召開會議，出席率達100%。<br /><br />ESG辦公室為推動永續發展之專職單位，由永續長帶領，擔任企業永續委員會的執行秘書，除了定期向企業永續委員會報告永續相關議題的趨勢、影響與執行績效外。並扮演各工作小組與企業永續委員會間的溝通與整合角色。此外，為與全球各據點有效溝通，我們也設置了區域總部ESG執行秘書，負責訂定區域總部ESG行動方案與計畫，以落實各項永續議題管理。<br /><br />壹、環境、安全與健康管理<br /><br />一、環境保護<br /><br />(一) 能源與氣候變遷<br /><br />在能源與氣候變遷領域上，持續推動「整合性能源與氣候變遷策略」，完成集團全球營運據點溫室氣體排放資料的第三方外部查證。公司訂有整合能源與氣候變遷策略，亦按照以科學為基礎之目標（SBT）所建議的方法學，制定長期減碳目標，預計在民國119年達到較基準年民國108年，範疇一及範疇二排放減量50%，與價値鏈碳排放（範疇三）較基準年民國109年減量35%的目標。<br /><br />110年，我們宣布加入全球RE100倡議，承諾於民國124年實現使用100％再生能源，並肩負起品牌領導者的角色，提出「Earthion永續平台」計畫，將過去因應環境挑戰的創新及整合性解決方案，擴及到供應鏈夥伴、消費者、通路商及全體員工，進而在產品設計、生產、運輸、包裝等各環節導入綠色創新，提高資源再利用、包裝減量、減少碳足跡等工作，與商業夥伴們一起打造具備韌性的供應鏈，擴大我們對全球環境的正面影響力。<br /><br />宏碁自民國97年起加入CDP（原碳揭露計畫）供應鏈，並進一步以ESG計分卡審核供應商在整體碳管理、減碳成果與再生能源使用情形等的表現，管理供應鏈造成的環境影響，並將供應商的評分結果納入採購評估之中，藉此推動整體供應鏈提升因應氣候變遷的能力。自108年起增加邀請二階供應商加入CDP供應鏈（CDP Supply Chain），並於111年正式啟動邀請第三階供應商參與回覆氣候問卷，透過供應商問卷回覆，辨識供應商的氣候風險和機會。112年，宏碁回覆CDP問卷的供應商數量較111年增加了3成，並在CDP供應鏈議合上獲得領袖榜（Supplier Engagement Leaderboard）的成果。宏碁在集團發展的永續策略下積極推動低碳轉型，除了自建太陽能發電系統之外，更透過長期策略型投資與節能設備投資的作法，布局再生能源產業、智慧能源管理系統、及儲能案場等，包括111年與太陽能暨能源管理廠商睿禾控股，宣布取得沙崙智慧綠能科學城智慧能源管理系統BOT案，合作成立資本額1.2億元的特許公司智禾金碳股份有限公司，建置太陽光電發電設備、儲能設備、智慧電網及能源管理中心，推動創能、儲能、節能及智慧系統整合之能源轉型。112年，宏碁以不超過18.5億元投資儲能系統開發公司昊儒電業，並斥資3.3億元認購取得磷酸鋰鐵電芯大廠長利科技約11%股權，藉此深化對於儲能產業上下游布局，從製造到應用、表前到表後提供完整的解決方案，致力為能源轉型做出貢獻，為實踐淨零排放承諾的方式之一。<br /><br />(二) 產品生命週期循環<br /><br />宏碁結合循環經濟概念，於產品生命週期過程中致力降低產品對於環境產生的衝擊。<br /><br />產品設計開發階段，我們選擇低環境衝擊之材料如消費後回收塑料應用於電腦及顯示器產品上，並擴大其使用範圍於Vero系列各類產品如投影機、電腦周邊產品以及包袋行李箱等，同時於筆記型電腦觸控板上與包袋使用海廢塑料。至於化學物質管制方面，我們制定禁用、限用以及需揭露化學物質淸單以減少有害化學物質使用；在提升產品能源效率方面，我們以美國能源之星標準作為產品設計依據，也考量產品耐用度以及可維修度，延長產品生命週期。<br /><br />產品製造階段，我們與供應商合作，提升能資源的使用效率、降低碳排放，妥善處理廢棄物。自108年起，我們依循配合RBA化學品管制淸單關注製程中化學品，包括有甲苯、苯、鈹塵、含氯有機溶劑、正己烷、N-甲基吡咯烷酮（NMP）、臭氧層危害物質等，並將此納入每年現場稽核的重點項目中。110年，我們配合RBA化學品管制淸單進一步改版，要求供應商自111年起符合新版化學品淸單，納入溴丙烷、二氯甲烷、甲醇、四氯乙烯及三氯乙烯等化學品。<br /><br />產品運輸階段，與物流夥伴合作，擬定永續物流策略，邁向低碳運輸。<br /><br />(三) 辦公區域節能減碳<br /><br />宏碁主要的能源消耗來源為辦公室用電，其中又以空調、照明、資訊設備使用為首要。為能有效管理，我們運用系統化進行資料蒐集，以瞭解使用情形及掌握變化趨勢，同時鼓勵各辦公區進行優化用電設備、強化用電管理等節能措施。汐止總部每年進行ISO 50001能源管理系統認證，每年設定減量目標。為進一步管理用電，我們已於111年完成3個辦公區中長期目標設定，每年進行成效追蹤。<br /><br />112年主要的節電措施包含：宏碁汐止總部完成冰水主機及飮水機汰換、渴望會館完成空調冷卻水泵更換，渴望研究園完成各樓層廁所及屋頂排風機裝置計時器控制等，其中龍潭eDC為能進一步控制能資源使用，預計113年第三季導入ISO 50001能源管理系統。<br /><br />二、安全與衛生<br /><br />(一) 環境安全與衛生管理系統<br /><br />宏碁積極追求經濟、環境與社會的平衡發展。我們瞭解所有的產品、服務及活動都可能影響營運地點的社區及環境，因此致力於環境保護工作；當公司應對市場需求與組織發展，需進行企業合併和收購或業務合作時，亦會客觀地進行盡責調查。我們亦體認到員工安全健康為企業經營的基礎，因此致力維護健康安全的工作環境。我們要求員工了解其角色與責任，亦要求供應商、服務提供商、承包商、外包商、物流商和被合併與收購公司及價値鏈夥伴，透過生命週期評估管理進而降低環境衝擊，遵守宏碁環境安全衛生政策，共同達成我們對環境、健康與安全的承諾。宏碁環境安全衛生政策於112年修正，並經由宏碁董事會審視、簽認核可並且監督。<br /><br />為符合法令規範及維護職業安全衛生管理績效，宏碁台灣每年進行ISO 45001管理系統認證。我們每年制訂系統推動時程，由各單位推選幹事代表成立環安衛工作小組，藉由內外部訓練培養職安衛認知與執行能力，並進行相關共通性作業及內外部稽核，以確保系統能維持有效運作。此外，為落實PDCA循環，每季召開職業安全衛生委員會，報告各項業務執行情形及檢討改善。為使同仁能瞭解安全衛生管理作法與成果，我們建置安全衛生內部網站及建構資訊平台，同時針對工作者的反應與回饋能即時進行溝通，以建立雙方共識。<br /><br />(二) 工作環境與員工安全防護<br /><br />為確保安全衛生能有效被管理與監督，我們鼓勵員工若在工作場所發現任何足以影響安全衛生問題，可即時撥打內部1911服務專線通報。同時，同仁可利用勞資會議提案安全衛生改善建議，權責單位會依提案內容進行評估及回覆因應作法。此外，環安衛（ESH）工作小組每年會對組織內所有工作者的活動及服務範圍進行危害鑑別，同時調查利害相關者需求與期望進行風險與機會評估，並針對高風險及高機會項目設定管理目標後提列管理方案，每季藉由定期會議追蹤執行進度。<br /><br />(三) 緊急應變<br /><br />公司針對地震、颱風、停電、停水、法定傳染病及其他重大之緊急事故，設立一套完善的應變計畫與程序。為遵循法令規範，強化員工對安全衛生的認知，以達各辦公區緊急應變需求，我們依年度計畫進行火災、地震、防颱、停電、緊急救護等演練，112年度急救人員緊急救護演練，宏碁公司共58人、子公司共計32人參加。我們每年針對不同對象辦理各項安全衛生教育訓練。以提升同仁對安全衛生的重視，營造企業安全衛生文化。<br /><br />產品使用階段，筆記型電腦能耗較105年下降42%，桌上型電腦能耗較105年下降38%。<br /><br />產品廢棄階段，我們提供多元回收管道，最終由合格回收商、處理商妥善回收處理。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(四) 員工健康<br /><br />公司始終將員工視為公司重要的資產，我們相信強化員工的健康管理，是我們維持競爭力的重要因素。實際具體作法包含：每年辦理員工健康檢查、專職醫護人員進行員工健康管理、舉辦多樣性的健康促進活動，贊助大型運動賽事、推動各類運動競賽、鼓勵運動社團成立、激勵內部運動風氣等，期待藉由各種不同面向的活動，持續提升健康的績效。我們透過健康檢查、健康管理、健康促進三部曲，帶領員工重視與關注自身健康議題，一同改善健檢異常項目，以型塑健康企業形象。<br /><br />貳、供應鏈管理<br /><br />供應商與宏碁共同合作，提供客戶具有價値的產品與服務，是我們最重要的合作夥伴。除了經濟價値外，我們同時關注社會與環境價値，以尊重人權為根本，朝永續供應鏈持續努力；以合作為基礎，透過宏碁責任供應鏈的管理機制（Acer Responsible Supply-Chain Management, ARSM），與供應鏈共同擔負社會與環境責任。公司於民國自97年起參加責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA），參與各項供應鏈社會與環境責任等議題討論與行動，藉此瞭解國際企業執行社會責任的動向，與會員實踐的經驗。公司所有製造與服務供應商須符合RBA行為準則，符合當地法規，不因地區而有差異。<br /><br />我們進行年度供應商RBA行為準則現場稽核，藉此實地了解工人的工作環境與人權條件。我們亦鼓勵並要求供應商負起企業責任，對他們的供應商進行供應鏈的社會與環境責任管理，倡導RBA行為準則，一同提升全球電子供應鏈的工作環境。我們制定了責任供應鏈的管理機制，除了落實一階供應商的社會與環境責任外，並分階段擴及二階與三階供應商，目的在於延伸公司永續責任與影響力。公司的一階供應商必須根據RBA行為準則展開二階供應商的風險評估與管理，並針對風險較高之供應商進行現場稽核與追蹤改善。我們將此績效列入供應商ESG評分卡考核，以落實並擴展供應鏈的環境與社會責任。為檢視供應商在實踐ESG方面的表現，我們制定了宏碁供應商ESG評分卡，透過此機制及早獲悉並追蹤在永續經營；環境、能源與氣候變遷；勞工、倫理、健康與安全管理等面向的供應鏈風險，並協助供應商採行必要措施，以消除或緩解風險。整體而言，112年，供應商在ESG評分卡上的平均表現持續提升。有72%的供應商達到優異水準，28%供應商屬於中等表現。我們也透過季度業務審核會議或其他溝通方式，要求表現較為落後的供應商展開相對應的行動，以提升ESG績效。此外，我們持續採用多種行動以確保在供應鏈中並未使用奴役或來自販賣人口的勞工，保障勞工人權。包括：供應商風險評估、宣告、稽核、以及訓練等。<br /><br />負責任的礦產採購是公司持續關注的重要議題。責任礦產始於剛果民主共和國（DRC）的鉭、錫、鎢和金（3TG）衝突礦產議題，目前公司的責任礦產管理已策略性地擴大至降低社會和環境風險的負責任礦產採購管理。112年，宏碁持續將鉭、錫、鎢、金、鈷和雲母作為負責任採購策略中的優先礦物，並連續六年發佈負責任礦產報告，描述針對優先礦產進行盡職調查所採取的行動。我們將持續評估其優先礦物，參與完善確認CAHRA的程序。宏碁將持續評估優先礦產，並參與確定受衝突影響和高風險地區界定的程序。<br /><br />参、溝通<br /><br />一、利害關係人溝通<br /><br />公司的願景是成為負責任的世界公民，我們重視相關利害關係人對公司的期望，因此我們持續彙集利害相關人的意見，包括：員工、客戶、供應商、投資人、公益團體/社區、政府、倡議組織、媒體、產業協會、學術單位等。我們針對利害關係人所關注的議題，透過多元的管道，對內部及外部各利害關係人溝通永續發展績效。112年8月，我們將與各利害關係人溝通情形報告至董事會。<br /><br />二、提升供應商能力與供應商ESG溝通會議<br /><br />在年度供應商溝通會議中，我們分享國際最新企業永續趨勢，人權議題與減緩措施，與宏碁在供應鏈ESG管理的績效與目標。 112年溝通重點為EPEAT Climate+、TCO第10代的新標準以及產品碳足跡以呼應宏碁以永續為核心設計的『科技覺醒』願景。<br /><br />三、客戶關係<br /><br />宏碁願景是成為「透過創新以及貼心的服務及客戶關懷，不斷提高服務的效率與品質，成為永續經營的領導品牌公司」，我們深信「在每件事上追求品質」的態度及方法，幫助我們保有市場上的競爭力。為了貼近客戶的需求，公司依照全球各地區之特性，量身規劃並定期進行客戶滿意度調查，來獲得客戶的回饋並改善需要改善之處，加強客戶服務的品質。我們建構完整的全球服務體系，在各個主要營運所在地的服務中心，依據不同屬性客戶群與通路型態等，規劃不同特色的服務方案。消費者與企業客戶能透過多重管道與我們聯繫。我們彙整問卷調查結果得出全球滿意度，112年，客戶正面評價比例約94%。<br /><br />肆、資訊安全與隱私保護<br /><br />為追求企業永續經營，以守護顧客信任，宏碁公司於108年起即開始推動全公司資訊安全管理制度，建立資訊安全政策，作為資訊安全管理依據，以確保宏碁公司的資訊資產安全、資訊服務的連續性，降低資訊安全事件帶來之威脅與衝擊。宏碁於112年3月、9月通過第三方驗證單位BSI之覆核，確保宏碁公司 ISO27001: 2013持續有效。並持續透過規劃、建立、執行與監督的機制，保護資訊資產的機密性（Confidentiality）、完整性（Integrity）以及可用性（Availability）。<br /><br />我們致力保護客戶的機密資訊，嚴格遵守公司的隱私權政策，要求所有員工都必須謹愼保護客戶交付給我們的機密與專屬資訊，並在我們的產品中導入資料安全相關技術來保護消費者的個人資訊。同時，也設立專責信箱，負責處理全球有關隱私權的申訴事件。因應台灣個資法規，我們將自以任何方式取得客戶個人資料時起，至客戶要求我們刪除為止，保留且於必要時利用客戶所提供之個人資料。<br /><br />112年未收到侵犯客戶隱私或遺失客戶資料的投訴事件。宏碁於112年設置集團資安治理委員會，負責集團資訊安全及保護相關政策制定與風險查核，並定期向總經理、董事長及董事會報告資安治理成效、資安相關議題及方向。112年宏碁集團全球成員共3,649人完成個資隱私權教育訓練。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />伍、社會參與<br /><br />一、宏碁ESG專案獎<br /><br />宏碁集團營運遍及世界超過160個國家，各地區宏碁子公司不僅關心當地各項社會議題，並且付諸行動參與社區活動。為了鼓勵同仁提出回應各項聯合國永續發展目標的專案計畫，並結合公司Project Humanity全球性專案，宏碁全球「ESG專案獎」已連續舉辦7年，持續鼓勵同仁發揮創意積極參與社區活動，由內而外展現企業文化與精神。ESG專案獎導入社會投資報酬率（Social Return on Investment，SROI）、倫敦標竿管理集團（London Benchmark Group）的社區投資評估機制，以及對宏碁使命和對聯合國永續發展目標（SDG）的回應與貢獻，進行獎項評選，透過各地區子公司與員工活動結合，逐年擴大ESG專案的影響力。112年宏碁全球ESG專案計畫，持續關注「教育」、「環境」等主題，持續將「生物多樣性」納為環境下之次主題，來自全球宏碁集團的各項專案，包括以下特色：運用核心能力和產品，發揮社會影響力；與各方利害關係人串連合作並創造ESG綜效；員工積極參與，提升對公司的認同度和滿足感。<br /><br />二、公益慈善<br /><br />我們在全球各地營運之處與數個當地公益組織合作多年，這些合作不僅在於幫助社區，也加強我們與當地的連結，讓彼此關係更為緊密。我們進行社會關懷、募款活動與災難救助等許多方案，和社區一起解決迫切的社會挑戰。我們串連志工回饋社會，鼓勵同仁在工作之餘投入公益服務，奉獻所長，以從中獲得新的經驗與想法，並獲得新的能量來面對工作與客戶的挑戰。宏碁員工每年享有兩天有薪志工假。<br /><br />三、藝文活動<br /><br />宏碁長期支持藝文活動，透過對文化、創意和藝術的支持協助文化發展，亦有助於豐富員工生活、紓解工作壓力與激發創意。宏碁集團、宏碁基金會與宏碁福委會於112年總計文化藝術活動贊助金額超過新台幣700萬元。<br /><br />四、宏碁基金會<br /><br />龍騰微笑競賽創辦於76年，從最初以學生為主的論文獎、校園創業、智聯網競賽，跟隨產業脈動演進，至111年發展為鼓勵企業創新的獎項。112年透過專業評審團評選出有國際競爭力的國際組，以及務實做好減碳與循環經濟相關工作的永續組。宏碁期待藉由微笑龍騰競賽，與新創團隊相互刺激成長，並攜手台灣具有潛力的組織，迎接國際的挑戰、落實永續發展。<br /><br />陸、推動永續發展執行情形及與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因<br /><br />	執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 	<br /><br />評估項目 	是 	否 	摘要說明 	<br /><br />一、 公司是否建立推動永續發展之治理架構，且設置推動永續發展專（兼）職單位，並由董事會授權高階管理階層處理，及董事會督導情形 	4 	依循ESG的使命與政策，宏碁成立企業永續委員會（  Corporate Sustainability Committee, CSC），由董事長暨執行長擔任主席，ESG辦公室擔任執行秘書。委員會成員包括：總經理、營運長、法務長、財務長、人資長、永續長等高階主管，負責核定永續願景、策略與中長期目標，協調並整合跨部門資源、督導永續實踐績效監督永續相關風險與機會的因應與管理，並定期向董事會報告。 企業永續委員會下設立公司治理、風險管理、綠色產品、環境政策與管理、供應鏈管理等跨部門工作小組，各小組依循永續中長期目標，擬定年度目標與行動方案，定期召開會議，進行跨部門的溝通協調，並針對行動方案進行規劃、執行與追蹤。企業永續委員會每年召開兩次會議，會議中除督導並審視各工作小組的永續行動和執行狀況、回應利害關係者的要求和期待、審視年度永續目標、與擬定中長期目標，並針對重要永續議題進行討論與決議。ESG辦公室為推動永續發展之專職單位，由永續長帶領，擔任企業永續委員會的執行秘書，除了定期向企業永續委員會報告永續相關議題的趨勢、影響與執行績效外。並扮演各工作小組與企業永續委員會間的溝通與整合角色。此外，為與全球各據點有效溝通，我們也設置了區域總部ESG執行秘書，負責訂定區域總部ESG行動方案與計畫，以落實各項永續議題管理。 112年運作及執行情形： 企業永續委員會定期由永續長代表向董事會報告永續發展策略目標與工作成果，112年共進行3次報告，呈報並審議議案內容包括：重大性與管理目標與方案；利害關係人議合；氣候策略與淨零排放；碳揭露與氣候相關財務揭露；「環境安全衛生政策」、「生物多樣性承諾」及「產品包裝與森林保育政策」審議；供應鏈管理方案。董事針對上述議案予以回饋與建議，並檢視與督導落實情形。 	無差異 	<br /><br />二、 公司是否依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略？ 	4 		本揭露資料涵蓋公司於112年1 月至112年12 月間在主要據點之永續發展績效表現。風險評估邊界以宏碁公司為主。 本公司就環境、社會、公司治理三大面向進行公司潛在風險及新興風險的辨識、評估及討論。風險管理組織使用風險矩陣（Risk Map），依各種風險發生的可能性與風險一旦發生後可能造成的損失程度/嚴重性，評估各風險對於公司未來營運可能產生的潛在威脅程度，並進行風險等級分類以確認風險管理策略上的優先次序。我們持續並積極投入相關風險管理作為，期以前瞻性的預防觀念，審愼面對現在及未來的各種風險與挑戰。審計委員會亦彙總風險環境、風險管理重點、風險評估結果及各項相對應之回應措施，由主席於董事會報告。 	無差異 	<br /><br />三、 環境議題 					<br /><br />(一) 公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制度？ 	4 		公司採用國際標準ISO14001環境系統建立各據點的環境管理標準程序，並持續維護證書有效性。112年公司全台灣營業單位多已通過ISO14001:2015新版環境管理系統審查，繼續獲得第三方認證單位發證。其他已導入ISO環境管理系統的事業群子公司，也同樣獲得ISO 14001:2015新版系統審查。 資料來源：https://www.acer.com/sustainability/uploads/files/shares/certificates/zh/ISO14001_Taiwan_zh.pdf 	無差異 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />	執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 		執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 	<br /><br />評估項目 	是 否 摘要說明 	評估項目 	是 	否 	摘要說明 111年與112年的溫室氣體排放量、用水、廢棄物總重量資訊如下： 溫室氣體排放量 (噸二氧化碳當量) 用水量(度) 廢棄物總重量(噸) 年 範疇二 範疇一 (以市場為基礎) 111 2,705.30 8,793.92 162,655 2,165 	<br /><br />(二) 公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料？ 	4 		宏碁公司致力於降低營運以及產品對於環境的影響，提升資源使用效率。我們設定114年永續策略目標，預計於114年達成：個人電腦平均能源消耗降 45%的目標（基準年：105年）；以及核心產品達成使用20-30%消費後再生塑膠料的目標。 宏碁持續採用消費後再生塑膠料，並於設計產品包裝時強調可回收設計，以易回收的材料作為選用包材的首要條件。此外，所有內附產品摺頁亦均採用永續林業認證（Forest Stewardship Council, FSC） 的紙張，且所有印製品皆採用水性環保油墨與大豆油墨。 112年，宏碁的電腦與顯示器產品已使用18.8%消費後回收塑料；109~112年，有超過4,000萬台電腦與顯示器產品使用消費後回收塑料。此外，我們也重視有關海洋廢塑料污染的問題，使用經過回收再利用的海廢塑料（Ocean Bound  Plastic ，簡稱 OBP），轉化為可循環利用的材料，應用以海廢塑料製成 OceanGlass 觸控板於筆記型電腦產品上，以及使用海廢塑料製成之包袋產品，期望透過使用消費後回收塑料與海廢塑料，減少缺乏妥善處理之塑膠廢棄物，與消費者共同重視環境議題。 	無差異 	<br /><br />112 	2,339.03 	7,978.28 	141,796 	1,884 	<br /><br />公司持續統計溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，112年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中，最新資訊可參閱本公司網站https://www. acer.com/sustainability/zh/download 永續報告書之ESG資訊摘要。註：ISO14064-1證書下載  https://www.acer.com/sustainability/zh/ download 	<br /><br />(三) 公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會，並採取相關之因應措施？ 	4 		我們導入氣候相關財務揭露建議（TCFD）以及內部碳價機制，全面有效的掌握氣候風險與機會。包括掌握來自與氣候變遷相關之政策法規、實體營運、轉型策略相關的風險。針對風險，定期依發生機率、影響程度等因子，進行分析及研擬相關對策。此外，也把握氣候變遷帶來的機會，持續提升產品能源效率，整合現有及新事業群，擬定低碳、永續的智慧策略，與創新產品研發。 我們制訂科學基礎減碳目標（Science Based  Targets，SBT），以呼應《巴黎協定》的1.5°C 溫控目標，並推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。 本公司於112年發布第一本氣候相關財務揭露報告書（TCFD Report）。 https://www.acer.com/sustainability/uploads/files/shares/tcfd-re-port/2022_Acer_TCFD_Report_zh.pdf 	無差異 	四、社會議題 (一) 公司是否依照相關法規及國際人權公約，制定相關之管理政策與程序？ 	4 		1. 尊重人權是宏碁一向堅持的基本價値。我們制定《宏碁集團人權政策》，該政策適用範圍及於宏碁集團各企業與組織，我們在價値鏈的各個環節，均將人權議題納入考量，對象包括員工、顧客、供應商與合作夥伴。我們亦要求供應商與合作夥伴，與宏碁採取一致的行動，符合本政策的標準以維護人權。我們支持並依循「聯合國世界人權宣言 （Univer- sal Declaration of Human Rights, UDHR）」、「聯合國全球盟約（United Nations Global Compact , UNGC）」、「聯合國企業與人權指導原則 （UN Guiding Principles on Business and Human Rights）」、國際勞工組織基本工約核心勞動標準，與當地法令規範，制定人權政策，透過保護、尊重和補救等原則，落實人權保障。 2. 人權風險評估為宏碁風險管理的一環，由風險管理工作小組成員進行辨識與評估及討論，再由各權責單位，針對辨識出的人權風險議題，擬定減緩措施並加以執行與管理。人權議題主要影響的對象為：宏碁員工、供應商的員工（第三方員工）、兒童。112年辨識的人權風險包括：強迫勞動、自由結社、平等薪酬、歧視、童工等議題。 3. 我們持續針對宏碁全球員工進行人權保障議題相關訓練，提供誠信經營暨業務行為準則、反貪腐、隱私、安全健康的工作環境、性騷擾防制訓練課程等議題之教育訓練課程，以打造平等、包容與尊重的友善工作環境。112年，宏碁全球各辦公室，接受人權保護相關教育訓練之訓練人次達25,920人，課程人時共65,459小時。平均每人之受訓時數達10.3小時。 	無差異 	<br /><br />(四) 公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策？ 	4 		公司持續透過線上系統，蒐集用電、水與廢棄物資訊，並且每年揭露溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量於永續報告書中。以下說明相關管理：1. 溫室氣體：我們制訂整合能源與氣候變遷策略，亦按照以科學為基礎之目標（SBT）所建議的方法學，制定長期的減碳目標，預計在民國119年達到較基準年民國108年，範疇一及範疇二排放減碳50%的目標，與價値鏈碳排放（範疇三）較基準年民國109年減量35%的目標。就溫室氣體資訊而言，110年及111年均通過第三方單位查證，取得ISO14064-1證書。 2. 用水量：統計2023年，宏碁全球總取水量為141,795.95  度 (包含井水約12,542度)，年減12.82% 。統計近5年總取水量，用水量逐年下降中。 3. 廢棄物：宏碁主要的廢棄物來源為一般生活垃圾，為降低廢棄物產出，我們鼓勵同仁減少使用一次性塑膠、餐具、紙杯，並藉由執行各項資源回收及定期進行事業廢棄物回收管理方式，以強化廢棄物再利用作為。宏碁訂定全球廢棄物減量短程目標：112年較基準年（111年）減少1%；中長期目標119年較基準年減少10%。 4. 水、廢棄物與溫室氣體各項資訊，由第三方驗證單位SGS查證，並揭露於永續報告書中。 	無差異 			<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />	執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 		執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 無差異 無差異 	<br /><br />評估項目 	是 否 摘要說明 	評估項目 	是 4 4 	否 	摘要說明 我們遵循符合各地有關產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示之法令規範。所有產品及服務皆符合法規標示產品資訊。產品說明手冊上列出產品安全使用說明，供消費者查閱適當使用產品的方式與相關注意事項，以及汰換產品時應注意的環保回收措施。消費者也能在產品說明手冊上找到公司的聯絡方式或在公司網頁上查詢，以便有問題時能尋求電話或線上客服人員的服務。 1. 公司與主要供應商之契約包含有遵循法令及責任商業聯盟（RBA）行為準則等相關ESG政策之約定，我們採用RBA行為準則，環境、健康安全、勞動人權、道德、管理系統等方面遵循。 2. 宏碁參考RBA的供應商導入流程，並運用多種管理方式進行供應商的社會與環境管理，也利用多方管道與供應商溝通並協助其提升能力。我們實施供應商ESG評分卡考核，檢視供應商在ESG的實踐與績效；並在主要產品線及關鍵零組件的季度業務審核會議（Quarterly Business Review, QBR） 中，將此評分納入，並提交予宏碁與供應商高層主管，產生影響雙方商務關係的驅動力。112年，供應商在ESG評分卡上的總體表現仍在持續改善中，72%的供應商達到優異水準，28%供應商屬於中等表現。我們也透過季度業務審核會議或其他溝通方式，要求表現較為落後的供應商展開相對應的行動，以提升ESG績效。 	<br /><br />(二) 公司是否訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬？ 	4 		1. 職場多元化與平等：宏碁恪遵全球各據點的勞動法令聘僱員工，秉持機會平等的原則，透過公開遴選的程序招募員工，不因與工作能力無關之「種族、膚色、年齡、宗教、國籍、祖源、婚姻狀況、性別、性傾向、性別認同、兵役狀況或政治立場」因素，進行招募甄選之判斷，適才適所唯才是用，於全球各地招募多元化的優秀人才。112年女性員工佔總員工38%；女性主管比例為31%；高階女性主管比例23%。 2. 友善育兒的環境與福利：為體恤即將分娩之女性員工，減少其每日上班通勤之勞累，並減輕員工照顧新生兒的時間壓力，同時提升工作與家庭生活品質。宏碁針對孕期及產後有育兒需求之員工提供「Acer Baby-員工育兒協助暨工作地點調整方案」。 符合申請資格之同仁可以於預產期前1個月，申請於原服務地點以外之異地遠距上班，於孩子2周歲內，可申請每周至多2日的遠距上班。 3. 休假：宏碁除了依照法令給予員工休假，另有多項優於《勞基法》的規範，例如：病假給全薪、新人給予優於法規的年假日數、讓員工預支特休假、有薪志工假、逢週六補班可彈性休假等等。 4. 禮金與補助：宏碁除了依照法令提供基本福利外，另提供團體壽險、意外險、癌症險、住院醫療險。同時也提供端午、中秋、春節禮金與生日禮金等現金性福利，另設有子女獎助學金、婚喪喜慶之各類現金性補助。 5. 員工薪酬：提供具市場競爭力的薪酬，並吸引留住優秀人才，是宏碁重要的人力資源政策之一。公司每年進行全球同業市場薪酬調查，已制定合理且具競爭力的薪酬制度。且每年亦會依各單位營運績效及同仁實質的貢獻程度，給予同仁差異化分配的績效獎金。以台灣地區為例，除了每月固定薪資及年節獎金外，另設立了許多員工激勵措施，如專利獎金、業務獎金、目標獎金、員工分紅等，使員工能分享努力工作的成果。同時並於111年起成立員工持股會，以鼓勵員工儲蓄及累積退休金。 	無差異 	(五) 針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題，公司是否遵循相關法規及國際準則，並制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序？ 	<br /><br />(六) 公司是否訂定供應商管理政策，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範，及其實施情形？ 	<br /><br />五、 公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引，編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書？前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見？ 無差異 	4 		1. 宏碁永續報告書的內容與架構依循全球永續性報告協會（Global Report- ing Initiative，GRI）的GRI 永續報告準則（GRI Sustainability Reporting Standards,  GRI Standards）的通用準則2021（GRI Universal Standards 2021），並採用永續會計準則委員會（Sustainability Accounting  Stan- dard Board, SASB） 的永續指標，以及氣候相關財務揭露建議書（Task Force  on Climate  related Financial Disclosures, TCFD）架構。永續報告書附有報告內容與GRI與SASB指標對照索引。 2. 委託台灣檢驗股份有限公司（SGS）依照ISAE3000標準進行獨立有限確信（limited assurance） 	無差異 	<br /><br />(三) 公司是否提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育？ 	4 		1. 為有效落實安全衛生政策及內部溝通，推動環安衛管理系統，結合各單位代表共同組成環安衛小組（職業安全衛生委員會）。每年依年度計畫執行安全衛生項目，以確保維持系統能有效運作。我們也推動各項安全衛生教育訓練，以符合法令規範。 2. 為符合法令規範及維護職業安全衛生管理績效，宏碁台灣每年進行ISO 45001 管理系統認證，證書維持有效至115年10月20日止。 3. 我們重視工作場所內所發生的每件意外事故，當接獲通報時，除對受傷同仁進行健康關懷，並會同勞工代表啟動調查，研擬矯正預防措施及進行內部宣導以預防意外再次發生。雖通勤途中發生的交通意外事故不列入職災統計，但因屬主要意外類型，我們仍進行追蹤管理。我們重視工作場所內所發生的每件意外事故，當接獲通報時，除對受傷同仁進行健康關懷，並會同勞工代表啟動調查，研擬矯正預防措施及進行內部宣導以預防意外再次發生。有關全球職業傷害統計，遵循GRI 403準則進行資料蒐集，分析職業傷害類別以居跌倒多，其次為燙傷，統計112年未有重大職業災害（不包含交通意外），以及未有職業病個案。 4. 112年無發生火災意外之發生，我們透過教育訓練提升同仁安全意識，並進行緊急應變管理等相關措施。 	<br /><br />六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者，請敘明其運作與所定守則之差異情形：為提升公司整體的競爭力，善盡社會、經濟、與環境之企業責任，使宏碁成為領導品牌的公司，我們以「誠信經營暨業務行為準則」，作為指引同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則。本準則作為指引同仁與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則，以宏碁熱情、使用者導向、創新、團隊合作、利益平衡與正直之核心價値，作為決策及行動的指南，對於工作環境、環境保護、業務相關（例如：使用者導向承諾、公平競爭、利益衝突等）、供應鏈管理、餽贈與招待、財務、資訊安全、法務、行銷溝通、社區關係等均有詳細規範。 	<br /><br />公司另外亦制定「公司治理守則」、「反貪腐及反賄賂政策」、「反托拉斯公平競爭原則」、「防範內線交易管理辦法」、「個人資料保護管理政策」及「性騷擾防治措施與懲戒辦法」等，由營運活動之各層面強化ESG之推行。有關本公司ESG/永續發展運作情形，請參閱本報告「永續發展」說明，及本公司網站ESG暨永續發展相關資訊。網址：https://www.acer.com/sustainability/zh 	<br /><br />	七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊：請至下列網站了解更多宏碁推動ESG之相關作為與成果永續宏碁網站：https://www.acer-group.com/sustainability/zh/ 	<br /><br />(四) 公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫？ 	4 		公司提供新人訓練、職類別專業訓練、管理訓練（包括基層、中階、高階、以及跨級管理訓練）、通識教育（包括ESG相關訓練、內部講師訓）等訓練計畫，並結合組織的發展需要及員工的能力，提供員工職涯發展的機會與挑戰，以人盡其才，共創價値。 	無差異 	<br /><br />柒、上市上櫃公司氣候相關資訊<br /><br />	項目 	執行情形 	<br /><br />(一)氣候相關資訊 	6. 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。 執行情形 宏碁將氣候變遷相關風險整合至宏碁風險管理政策與風險管理作業程序之中，由宏碁董事會/風險管理委員會為本公司風險管理之最高權責單位，依整體營運策略及經營環境，推動並落實公司整體風險管理政策，以確保風險管理之有效性。由宏碁風險管理執行委員會，進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並督導風險管理之持續改善以提升相關績效的最高指導單位。該管理委員會由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，並由內部稽核最高主管擔任觀察員，管理包括策略風險、營運風險、財務風險、災害風險及氣候變遷等風險構面，並每年至少一次向董事會/風險管理委員會報告。在執行面，由風險管理執行委員會下的風險管理小組為導入TCFD氣候風險評估框架之權責單位，進行氣候風險辨識、氣候情境及營運衝擊評估、並依評估情形制定氣候風險預防及緩釋行動，向風險管理執行委員會報。 宏碁風險管理小組將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，評估風險發生機率與影響程度，依重大性原則評估氣候相關轉型風險與實體風險發生時對各事業單位所負責業務可能造成的潛在影響與衝擊，並制定氣候風險預防及緩釋行動，以具體的行動方案回應所辨別之氣候重大議題。為有效管理氣候風險並實現民國139年淨零排放目標，我們依據氣候風險鑑別結果所鑑別出之高度風險、排序較高的中度風險與機會進行管控，並發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放，並以具體的行動方案回應所辨別之氣候重大議題。更多宏碁所辨識出的短中長期風險與機會以及我們所採取的氣候行動，請參閱宏碁氣候相關財務揭露TCFD報告書。 7. 若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。 宏碁鑑別出之氣候風險矩陣中包含3項高度風險因子皆屬轉型風險，分別為永續相關需求與規範增加、溫室氣體排放成本增加、以及對現有產品與服務之規範與衝擊。我們認為，在全球極端事件湧現的情況下，各國政府勢必透過加強對企業的永續規範、推行碳有價化（如碳稅、碳費）等方式，以強化其氣候韌性，進而陸續實施包括歐盟碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）、台灣氣候變遷因應法、新興永續產品設計規範（如歐盟研議之永續產品生態設計法規，Ecodesignfor Sustainable Products  Regulation）、氣候資訊揭露要求（如台灣上市櫃公司永續發展路徑圖、歐盟企業永續報告指令）、再生能源或環境相關法規與政策等作法，可能促使宏碁為了符合相關規範增加營運成本，並可能造成供應商因應新增規範或支付碳排成本，而將其相關成本轉嫁而調整報價，影響產品競爭力。而在宏碁的氣候機會上，我們認為低碳商品和服務不僅在政策與規範面上可符合各國近期新增對環保及碳足跡的採購要求，並可能在碳關稅或其他ESG相關稅收下減少未來碳稅增加的營業成本；在市場面上亦可滿足市場期待，取得消費者認同並願意購買環保產品的意願，有助訂單取得和提高業務收入，同時提升品牌價値帶來多重效益。 8. 若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。 9.  溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略及具體行動計畫。 宏碁將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理（ERM）流程，透過風險管理組織的三道防線，即各事業單位的自行查核及流程改善、各支援部門的程序指導及法令遵循、以及內部稽核單位的稽核管理程序，將企業風險管理之執行與各部門/單位日常作業程序及公司營業目標（BusinessObjective）實際並緊密的結合，整合ESG與氣候因子至企業的決策流程，並透過PDCA循環於工作小組會議時定期性檢討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/精進。 	宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於民國139年達成淨零排放、民國124年實現使用100％再生電力，整合現有及新事業群擬定低碳化的永續經營策略，創造ESG價値並進而轉化為企業的競爭力。為實現民國139年淨零排放目標，我們發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放。 在企業營運上，我們導入氣候相關財務揭露建議（TCFD）以及內部碳價機制，全面有效的掌握氣候風險與機會。我們制訂有於民國119年營運碳排放（Scope  1, 2）較民國108年基準年減量50%，價値鏈碳排放（Scope 3）較民國109年基準年減量35%的科學基礎減碳目標（Science Based Targets, SBT），以呼應《巴黎協定》的1.5°C溫控目標，並推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。在智慧與綠能應用產品上，我們結合循環經濟概念，考量產品的生命週期，在研發及設計上降低對環境的衝擊，尋求產品管理與環境績效的平衡點。我們推出環保系列Vero產品線，從原物料著手，持續提高消費後回收塑膠（PCR）及海廢回收塑膠（OBP）等永續材料的使用，以降低原物料碳足跡，並承諾此系列筆電將遵循國際標準計算碳足跡與進行碳中和。在低碳供應鏈上，我們從民國106年「Project Humanity」計畫出發，集結全球員工一同採取環境友善行動，奠定公司推行淨零碳排策略的基礎；並於民國110年啟動「Earthion」計畫，將減碳行動理念延伸至志同道合的供應鏈，並開始與供應商及合作夥伴密切合作，在能源、產品設計、包裝設計、生產、物流及回收等項目中展開行動。 	<br /><br />項目 	<br /><br />1. 敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。 	<br /><br />2. 敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。 	<br /><br />為落實減碳並提前因應碳有價化趨勢下的國際碳邊境稅（如歐盟碳邊境稅, CBAM）與碳費機制，宏碁導入內部碳價機制，以驅動各部門與營運據點進行更積極的減碳行動，並作為公司在導入創新低碳解決方案如以自然為本的解決方案（Nature-based  Solutions）、氫能技術、負碳技術等專案的評估依據。我們的內部碳價格制定基礎，遂根據世界銀行民國109年碳定價現況和趨勢（State  and Trend of Carbon  Pricing  2020）年度報告，若要達成《巴黎協定》限制升溫攝氏 2 度，則全球碳價水準應於 2030 年落在碳價走廊（carbon price corridor）區間，係根據碳價高層委員會（High-Level Commission on Carbon Prices）之建議的每噸50至100美元之間。 	<br /><br />3. 敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。 	<br /><br />宏碁承諾於民國139年達成淨零排放、民國124年實現使用100％再生電力，並制訂有於民國119年營運碳排放（Scope 1, 2）較民國108年基準年減量50%，價値鏈碳排放（Scope 3）較民國109年基準年減量35%的科學基礎減碳目標（SBT）。我們的溫室氣體排放盤查與查證，自民國100年起，即按照溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol），並符合集團合併財報邊界，每年進行溫室氣體盤查，並委託符合台灣環保署資格認定的第三方查驗機構，進行直接與間接類別，也就是範疇1、範疇2，以及範疇3的溫室氣體排放查證，取得ISO 14064-1:  2018溫室氣體查核聲明書。在再生電力方面，我們透過自建太陽能發電系統與外購再生電力的策略，於民國111年集團再生電力使用占比已達到44%。於民國112年，我們與再生能源售電業者簽訂長期再生能源購電協議（Corporate Power Purchase Agreement；CPPA），自第二季正式啟動轉供到我們的台灣據點，惟112年之再生能源憑證（RECs）數量資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中。 	<br /><br />另塡於最近二年度公司溫室氣體盤查及確信情形。 	<br /><br />4. 敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。 	<br /><br />5. 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。 	宏碁的氣候情境係參考國際組織所發佈的氣候情境，包含「聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）」的RCP 2.6、RCP  8.5、「國際能源署（International Energy Agency,  IEA）」的NZE 2050、與「國家自主貢獻」（Nationally Determined Contributions, NDCs（Taiwan） 納入評估。我們假定在這幾個情境之下，參考國際能源總署IEA承諾目標情境（Announced Pledges Scenario,  APS）具有淨零承諾的已開發經濟體、新興市場與開發中經濟體之碳價、以及根據環保署委託倫敦政經學院（LSE）發表「台灣碳定價選項」（Carbon pricing options  for Taiwan）研究報告之碳費價格，估算宏碁在民國119年受到臺灣碳費價格和其他相關規定各營業據點須負擔之碳費及因應費用支出、上游供應商負擔溫室氣體排放費用所轉嫁之成本、與自身產品出口到碳關稅國家等，可能面臨的財務衝擊。 	<br /><br />(二)最近二年度公司溫室氣體盤查及確信情形<br /><br />1.溫室氣體盤查資訊<br /><br />111年與112年的溫室氣體排放量資訊如下：<br /><br />	溫室氣體排放量（噸二氧化碳當量） 		<br /><br />	範疇一 	範疇二 以市場為基礎 	密集度（公噸 CO2e/百萬元） 	<br /><br />111 	2,705.30 	8,784.50 	0.04 	<br /><br />112 	2,339.03 	7,978.28 	0.04 	<br /><br />註1： 溫室氣體排放盤查範疇符合符合集團合併財報邊界<br /><br />註2： 112年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中，最新資訊可參閱本公司網站永續專區 https://www.acer.com/sustainability/zh<br /><br />2.溫室氣體確信資訊<br /><br />宏碁自民國100年起，即按照溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol），並符合集團合併財報邊界，每年進行溫室氣體盤查，並委託符合台灣環保署資格認定的第三方查驗機構，進行直接與間接類別，也就是範疇1、範疇2，以及範疇3的溫室氣體排放查證，取得ISO 14064-1: 2018溫室氣體查核聲明書。於111年與112年，宏碁的溫室氣體排放確信機構為SGS台灣檢驗科技股份有限公司。於111年，該公司無保留意見之列舉。112 年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中。<br /><br />3.溫室氣體減量目標、策略及具體行動計畫<br /><br />宏碁承諾於民國139年達成淨零排放、民國124年實現使用100％再生電力，並制訂有於民國119年營運碳排放（Scope1,2）較民國108年基準年減量50%，價値鏈碳排放（Scope 3）較民國109年基準年減量35%的科學基礎減碳目標（SBT）。實現宏碁2050淨零碳排目標，我們於112年發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放。在企業營運上，我們推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。在智慧與綠能應用產品上，我們結合循環經濟概念，考量產品的生命週期，在研發及設計上降低對環境的衝擊，尋求產品管理與環境績效的平衡點。在低碳供應鏈上，我們於民國110年啟動「Earthion」計畫，將減碳行動理念延伸至志同道合的供應鏈，並開始與供應商及合作夥伴密切合作，在能源、產品設計、包裝設計、生產、物流及回收等項目中展開行動。於民國111年，經查證的營運碳排放（Scope1、2）排放量為11,490公噸，較2019基準年減量16.5%；範疇3排放量達到6,694,195公噸，較2020基準年減少17.7%，皆符合預期之減量目標。112 年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中。<br /><br />財務概況 	7 		<br /><br />		101 	<br /><br />u 112年年報<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />壹、最近五年度簡明資產負債表及損益表 	個體財務資訊 						<br /><br />						單位：新台幣千元 	<br /><br />一、簡明資產負債表 	年度 項目 	民國108年度 	民國109年度 	民國110年度 	民國111年度 	民國112年度 	<br /><br />合併財務資訊 							流動資產 	43,308,261 	61,019,791 	82,248,595 	46,888,721 	53,165,047 	<br /><br />						不動產、廠房及設備 	1,310,885 	1,844,520 	1,740,178 	1,754,509 	1,805,810 	<br /><br />					單位：新台幣千元 		<br /><br />無形資產 其他資產 資產總額 分配前 流動負債 分配後 非流動負債 分配前 負債總額 分配後 權益 股本 分配前 資本公積 分配後 分配前 保留盈餘 分配後 其他權益 庫藏股票 分配前 權益總額 分配後 	207,915 	180,529 	175,814 	179,677 	179,704 	<br /><br />年度 項目 	民國108年度 	民國109年度 	民國110年度 	民國111年度 	民國112年度 	<br /><br />71,916,038 	73,557,412 	78,832,251 	88,527,197 	96,538,364 	<br /><br />116,743,099 	136,602,252 	162,996,838 	137,350,104 	151,688,925 	<br /><br />流動資產 	121,729,074 	148,736,476 	175,095,238 	146,657,025 	資產總額 157,566,038 分配前 4,423,825 流動負債 分配後 18,855,332 非流動負債 27,888,651 分配前 208,733,846 負債總額 分配後 107,209,551 權益 112,019,483(註) 股本 21,182,230 分配前 128,391,781 資本公積 分配後 133,201,713(註) 分配前 保留盈餘 分配後 30,478,538 其他權益 27,805,176 庫藏股票 27,871,810(註) 分配前 18,490,986 權益總額 分配後 13,614,420(註) 	<br /><br />50,149,978 	69,214,147 	84,291,938 	56,177,452 	59,581,742 	<br /><br />不動產、廠房及設備 	3,561,644 	3,865,909 	4,055,870 	4,298,887 	<br /><br />分配後 	52,481,261 	73,715,809 	91,133,747 	60,679,114 	64,391,674(註) 	<br /><br />無形資產 	16,930,072 	16,292,729 	16,527,283 	18,530,591 	<br /><br />	8,751,648 	7,094,774 	15,028,184 	15,225,195 	17,380,659 	<br /><br />其他資產 	13,875,774 	15,013,558 	19,109,920 	19,553,216 	<br /><br />58,901,626 	76,308,921 	99,320,122 	71,402,647 	76,962,401 	<br /><br />資產總額 	156,096,564 	183,908,672 	214,788,311 	189,039,719 	<br /><br />分配後 	61,232,909 	80,810,583 	106,161,931 	75,904,309 	81,772,333(註) 	<br /><br />流動負債 	分配前 	84,473,257 	110,720,318 	129,423,055 	99,523,732 	<br /><br />						<br /><br />分配後 	86,804,540 	115,221,980 	136,264,864 	104,025,394 	<br /><br />30,749,338 	30,478,538 	30,478,538 	30,478,538 	30,478,538 	<br /><br />非流動負債 	12,428,068 	11,246,390 	19,342,313 	19,081,792 	<br /><br />28,152,962 	27,378,068 	27,514,269 	27,795,883 	27,805,176 	<br /><br />負債總額 	分配前 	96,901,325 	121,966,708 	148,765,368 	118,605,524 	<br /><br />分配後 	27,174,650 	27,448,187 	27,621,567 	27,866,002 	27,871,810(註) 	<br /><br />分配後 	99,232,608 	126,468,370 	155,607,177 	123,107,186 	<br /><br />分配前 	6,196,256 	10,869,033 	16,886,389 	14,897,145 	18,490,986 	<br /><br />權益 					<br /><br />分配後 	4,843,285 	6,297,252 	9,937,282 	10,325,364 	13,614,420(註) 	<br /><br />股本 	30,749,338 	30,478,538 	30,478,538 	30,478,538 	<br /><br />	(4,342,227) 	(5,517,452) 	(8,287,624) 	(4,309,253) 	664,598 	<br /><br />資本公積 	分配前 	28,152,962 	27,378,068 	27,514,269 	27,795,883 	<br /><br />(2,914,856) 	(2,914,856) 	(2,914,856) 	(2,914,856) 	(2,712,774) 	<br /><br />分配後 	27,174,650 	27,448,187 	27,621,567 	27,866,002 	<br /><br />57,841,473 	60,293,331 	63,676,716 	65,947,457 	74,726,524 	<br /><br />保留盈餘 	分配前 	6,196,256 	10,869,033 	16,886,389 	14,897,145 	<br /><br />分配後 	55,510,190 	55,791,669 	56,834,907 	61,445,795 	69,916,592(註) 	<br /><br />分配後 	4,843,285 	6,297,252 	9,937,282 	10,325,364 	<br /><br />其他權益 	(4,342,227) 	(5,517,452) 	(8,287,624) 	(4,309,253) 	664,598 	註：係113年3月14日董事會決議之金額。 					<br /><br />庫藏股票 	(2,914,856) 	(2,914,856) 	(2,914,856) 	(2,914,856) 	(2,712,774) 						<br /><br />非控制權益 	1,353,766 	1,648,633 	2,346,227 	4,486,738 	5,615,541 						<br /><br />權益總額 	分配前 	59,195,239 	61,941,964 	66,022,943 	70,434,195 	80,342,065 						<br /><br />分配後 	56,863,956 	57,440,302 	59,181,134 	65,932,533 	75,532,133(註) 						<br /><br />註：係113年3月14日董事會決議之金額。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />二、簡明綜合損益表<br /><br />合併財務資訊<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />三、最近五年度簽證會計師之姓名及其查核意見<br /><br />本公司最近五年度財務報表之簽證會計師及其查核意見如下表所示：<br /><br />					單位：新台幣千元 	年度(民國) 	簽證會計師姓名 	查核意見 	<br /><br />年度 項目 	民國108年度 	民國109年度 	民國110年度 	民國111年度 	民國112年度 		<br /><br />張惠貞、唐慈杰 	無保留意見 	<br /><br />營業收入 	234,285,354 	277,112,477 	319,005,456 	275,423,744 	241,308,142 25,823,225 109年 4,225,411 110年 3,573,384 7,798,795 111年 5,631,164 8,187,761 112年 13,818,925 	<br /><br />張惠貞、唐慈杰 	無保留意見 	<br /><br />營業毛利 	24,716,786 	30,119,615 	37,191,056 	29,744,487 	<br /><br />營業淨利 	3,077,814 	8,935,838 	14,162,861 	6,927,697 	<br /><br />張惠貞、高靚玟 	無保留意見 	<br /><br />營業外收入及支出 	634,206 	(30,735) 	1,272,784 	946,124 	<br /><br />稅前淨利(損) 	3,712,020 	8,905,103 	15,435,645 	7,873,821 	張惠貞、高靚玟 	無保留意見 	<br /><br />本期淨利(損) 	2,568,374 	6,145,610 	11,287,313 	5,603,292 	<br /><br />施威銘、高靚玟 	無保留意見 	<br /><br />本期其他綜合損益 	(950,104) 	(1,171,551) 	(3,142,607) 	3,927,825 	<br /><br />本期綜合損益總額 	1,618,270 	4,974,059 	8,144,706 	9,531,117 	<br /><br />本期淨利歸屬於母公司業主 	2,632,565 	6,029,287 	10,897,427 	5,003,688 	4,931,944 			<br /><br />本期淨利歸屬於非控制權益 	(64,191) 	116,323 	389,886 	599,604 	699,220 			<br /><br />綜合損益總額歸屬於母公司業主 	1,693,913 	4,850,535 	7,818,893 	8,930,204 	13,141,580 			<br /><br />綜合損益總額歸屬於非控制權益 	(75,643) 	123,524 	325,813 	600,913 	677,345 			<br /><br />基本每股盈餘(元) 	0.87 	2.01 	3.63 	1.67 	1.64 			<br /><br />註：上表各年度之合併財務報告係經會計師查核簽證。<br /><br />個體財務資訊<br /><br />					單位：新台幣千元 	<br /><br />年度 項目 	民國108年度 	民國109年度 	民國110年度 	民國111年度 	民國112年度 	<br /><br />營業收入 	173,659,404 	209,586,473 	246,828,456 	169,284,764 	150,992,910 	<br /><br />營業毛利 	7,735,758 	10,523,192 	15,332,968 	10,132,296 	7,461,717 	<br /><br />營業淨利 	2,299,916 	4,490,834 	8,504,857 	4,217,143 	3,523,710 	<br /><br />營業外收入及支出 	964,619 	2,873,428 	5,198,004 	2,142,707 	2,764,862 	<br /><br />稅前淨利(損) 	3,264,535 	7,364,262 	13,702,861 	6,359,850 	6,288,572 	<br /><br />本期淨利(損) 	2,632,565 	6,029,287 	10,897,427 	5,003,688 	4,931,944 	<br /><br />本期其他綜合損益 	(938,652) 	(1,178,752) 	(3,078,534) 	3,926,516 	8,209,636 	<br /><br />本期綜合損益總額 	1,693,913 	4,850,535 	7,818,893 	8,930,204 	13,141,580 	<br /><br />基本每股盈餘(元) 	0.87 	2.01 	3.63 	1.67 	1.64 	<br /><br />註：上表各年度之個體財務報告係經會計師查核簽證。<br /><br />貳、最近五年度財務分析<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />個體財務報表<br /><br />合併財務報表 	年度 分析項目（註） 	民國108年度 	民國109年度 	民國110年度 	民國111年度 	民國112年度 	<br /><br />年度 分析項目（註） 	民國108年度 	民國109年度 	民國110年度 	民國111年度 	民國112年度 	財務結構 償債能力 	負債占資產比率（％） 	50.45 	55.86 	60.93 	51.99 	50.74 	<br /><br />長期資金占不動產、廠房及設備比率（％） 	5,080.01 	3,653.42 	4,522.81 	4,626.52 	5,100.60 	<br /><br />流動比率（％） 	86.36 	88.16 	97.58 	83.47 	89.23 	<br /><br />財務結構 	負債占資產比率（％） 	62.08 	66.32 	69.26 	62.74 	61.51 償債能力 2,294.94 	<br /><br />速動比率（％） 	60.51 	68.11 	78.06 	60.74 	63.22 	<br /><br />長期資金占不動產、廠房及設備比率（％） 	2,010.96 	1,893.17 	2,104.73 	2,082.31 	<br /><br />利息保障倍數 	29.64 	113.38 	266.24 	57.02 	69.29 	<br /><br />償債能力 	流動比率（％） 	144.10 	134.34 	135.29 	147.36 	146.97 96.14 28.51 4.66 經營能力 78.32 5.02 5.65 72.70 55.33 1.21 獲利能力 2.95 7.47 13.86 25.59 現金流量 2.33 1.64 槓桿度 11.83 119.09 	應收款項週轉率（次） 	6.65 	7.44 	6.64 	5.63 	9.05 	<br /><br />速動比率（％） 	90.30 	91.89 	87.56 	100.94 	平均收現日數 	54.88 	49.06 	54.97 	64.83 	40.33 	<br /><br />利息保障倍數 	20.61 	58.34 	46.85 	41.65 	存貨週轉率（次） 	12.61 	15.09 	15.50 	11.08 	10.91 	<br /><br />應付款項週轉率（次） 	5.39 	5.64 	5.08 	4.52 	5.31 	<br /><br />經營能力 	應收款項週轉率（次） 	4.83 	5.30 	5.35 	4.77 	<br /><br />平均銷貨日數 	28.94 	24.18 	23.54 	32.94 	33.45 	<br /><br />平均收現日數 	75.56 	68.86 	68.22 	76.51 	<br /><br />不動產、廠房及設備週轉率（次） 	130.28 	132.84 	137.71 	96.88 	84.82 	<br /><br />存貨週轉率（次） 	5.04 	5.88 	5.54 	4.81 	<br /><br />應付款項週轉率（次） 	5.57 	5.84 	5.25 	5.49 	<br /><br />總資產週轉率（次） 	1.48 	1.65 	1.65 	1.13 	1.04 	<br /><br />平均銷貨日數 	72.42 	62.07 	65.88 	74.94 	<br /><br />資產報酬率（％） 	2.32 	4.80 	7.30 	3.39 	3.46 	<br /><br />不動產、廠房及設備週轉率（次） 	63.25 	74.62 	80.54 	65.93 	權益報酬率（％） 	4.53 	10.21 	17.58 	7.72 	7.01 	<br /><br />占實收資本比率（％） 	營業利益 	7.48 	14.73 	27.90 	13.84 	11.56 	<br /><br />總資產週轉率（次） 	1.51 	1.63 	1.60 	1.36 	<br /><br />稅前純益 	10.62 	24.16 	44.96 	20.87 	20.63 	<br /><br />獲利能力 	資產報酬率（％） 	1.75 	3.69 	5.80 	2.85 	<br /><br />純益率（％） 	1.52 	2.88 	4.41 	2.96 	3.27 	<br /><br />權益報酬率（％） 	4.35 	10.15 	17.64 	8.21 	<br /><br />每股盈餘（元） 	0.87 	2.01 	3.63 	1.67 	1.64 	<br /><br />占實收資本比率(％) 	營業利益 	10.01 	29.32 	46.47 	22.73 	<br /><br />現金流量比率（％） 	(1.10) 	25.50 	5.79 	12.27 	10.46 	<br /><br />稅前純益 	12.07 	29.22 	50.64 	25.83 	<br /><br />現金流量允當比率（％） 	(57.81) 	60.56 	98.24 	106.49 	136.59 	<br /><br />純益率（％） 	1.10 	2.22 	3.54 	2.03 	<br /><br />現金再投資比率（％） 	(4.27) 	21.71 	0.47 	0.06 	1.82 	<br /><br />每股盈餘（元） 	0.87 	2.01 	3.63 	1.67 	<br /><br />營運槓桿度 	3.22 	2.28 	1.79 	2.40 	2.27 	<br /><br />現金流量 	現金流量比率（％） 	(1.63) 	24.83 	5.02 	5.96 	<br /><br />財務槓桿度 	1.05 	1.01 	1.01 	1.03 	1.03 	<br /><br />現金流量允當比率（％） 	(20.56) 	111.82 	63.59 	88.44 	<br /><br />現金再投資比率（％） 	(5.90) 	37.82 	2.66 	(1.17) 	財務比率增減變動達20%以上之變動原因如下： 9.17 					<br /><br />槓桿度 	營運槓桿度 	7.81 	3.27 	2.58 	4.24 	5.65 	利息保障倍數較去年變動幅度較大，主要是因本年度利息支出較去年度減少所致。 			<br /><br />財務槓桿度 	1.07 	1.02 	1.02 	1.03 	1.07 	<br /><br />財務比率增減變動達20%以上之變動原因如下：<br /><br />利息保障倍數較去年度變動幅度較大，主要是因本年度利息支出較去年度增加所致。<br /><br />營業利益占實收資本比率及營運槓桿度較去年變動幅度較大，主要是因本年度營業利益較去年度減少所致。<br /><br />應收款項週轉率及平均收現日數較去年變動幅度較大，主要是因本年度平均應收款項金額較去年度減少所致。現金流量允當比率較去年變動幅度較大，主要是因最近五年度營業活動淨現金流入增加所致。<br /><br />現金流量再投資比率較去年變動幅度較大，主要是因本年度營業活動淨現金流入金額與現金股利金額間之差額較去年度增加所致。<br /><br />現金流量比率及現金再投資比率較去年變動幅度較大，主要是因本年度營業活動淨現金流入金額增加所致。<br /><br />現金流量允當比率較去年變動幅度較大，主要是因最近五年度營業活動淨現金流入增加所致。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />註：<br /><br />1.財務結構<br /><br />(1)  負債占資產比率＝負債總額／資產總額。<br /><br />參、最近年度審計委員會查核報告<br /><br />(2)  長期資金占不動產、廠房及設備比率＝（權益總額＋非流動負債）／ 不動產、廠房及設備淨額。<br /><br />2.償債能力<br /><br />(1)  流動比率＝流動資產／流動負債。<br /><br />(2)  速動比率＝（流動資產－存貨－預付費用）／流動負債。<br /><br />董事會造具本公司112年度營業報告書、財務報表及盈餘分派之議案等，其中財務報表業經委託安侯建業聯合會計師事務所施威銘及高靓玟會計師查核完竣，並出具查核報告。上述營業報告書、財務報表及盈餘分派議案經本審計委員會查核，認為尙無不合，爰依證券交易法第14條之4及公司法第219條規定報告如上，敬請  鑒核。<br /><br />(3)  利息保障倍數＝所得稅及利息費用前純益／本期利息支出。<br /><br />3.經營能力<br /><br />(1)  應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率＝  銷貨淨額／各期平均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。<br /><br />(2)  平均收現日數＝365／應收款項週轉率。<br /><br />(3)  存貨週轉率＝銷貨成本／平均存貨額。<br /><br />(4)  應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率＝  銷貨成本／各期平均應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。<br /><br />(5)  平均銷貨日數＝365／存貨週轉率。<br /><br />(6)  不動產、廠房及設備週轉率＝銷貨淨額／平均不動產、廠房及設備淨額。<br /><br />(7)  總資產週轉率＝銷貨淨額／平均資產總額。<br /><br />宏碁股份有限公司審計委員會召集人：徐淸祥<br /><br />中華民國113年03月14日<br /><br />4.獲利能力<br /><br />(1)  資產報酬率＝〔稅後損益＋利息費用×（１－稅率）〕／  平均資產總額。<br /><br />(2)  權益報酬率＝稅後損益／平均權益總額。<br /><br />(3)  純益率＝稅後損益／銷貨淨額。<br /><br />(4)  每股盈餘＝（歸屬於母公司業主之損益－特別股股利）／加權平均已發行股數。<br /><br />5.現金流量<br /><br />(1)  現金流量比率＝營業活動淨現金流量／流動負債。<br /><br />(2)  淨現金流量允當比率＝最近五年度營業活動淨現金流量／最近五年度(資本支出＋存貨增加額＋現金股利)。<br /><br />肆、最近年度財務報表<br /><br />詳見附錄一。<br /><br />(3)  現金再投資比率＝(營業活動淨現金流量－現金股利)／(不動產、廠房及設備毛額＋長期投資＋其他非流動資產＋營運資金)。<br /><br />6.槓桿度<br /><br />(1)  營運槓桿度＝(營業收入淨額－變動營業成本及費用) ／  營業利益。<br /><br />(2)  財務槓桿度＝營業利益 ／ (營業利益－利息費用)。<br /><br />伍、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報表<br /><br />詳見附錄二。<br /><br />陸、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日<br /><br />止，如有發生財務週轉困難情事，應列明其對本公司財務狀況之影響:無<br /><br />				循環再生，永續未來 	<br /><br />			壹、財務狀況(合併財務報表) 			<br /><br />			最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動之主要原因及其影響： 		<br /><br />							單位：新台幣千元 	<br /><br />			年度 項目 	民國112年度 	民國111年度 	差異 	<br /><br />金額 	% 	<br /><br />			流動資產 	157,566,038 	146,657,025 	10,909,013 	7.44 	<br /><br />			不動產、廠房及設備 	4,423,825 	4,298,887 	124,938 	2.91 	<br /><br />			無形資產 	18,855,332 	18,530,591 	324,741 	1.75 	<br /><br />			其他資產 	27,888,651 	19,553,216 	8,335,435 	42.63 	<br /><br />	財務狀況及財務績效之檢討分析 與風險事項之評估 	8 	資產總額 	208,733,846 	189,039,719 	19,694,127 	10.42 	<br /><br />流動負債 	107,209,551 	99,523,732 	7,685,819 	7.72 	<br /><br />非流動負債 	21,182,230 	19,081,792 	2,100,438 	11.01 	<br /><br />負債總額 	128,391,781 	118,605,524 	9,786,257 	8.25 	<br /><br />股本 	30,478,538 	30,478,538 	0 	0.00 	<br /><br />資本公積 	27,805,176 	27,795,883 	9,293 	0.03 	<br /><br />保留盈餘 	18,490,986 	14,897,145 	3,593,841 	24.12 	<br /><br />其他權益 	664,598 	(4,309,253) 	4,973,851 	(115.42) 	<br /><br />庫藏股票 	(2,712,774) 	(2,914,856) 	202,082 	(6.93) 	<br /><br />母公司業主權益合計 	74,726,524 	65,947,457 	8,779,067 	13.31 	<br /><br />股東權益總額 	80,342,065 	70,434,195 	9,907,870 	14.07 	<br /><br />增減比例變動達20%者之分析說明： 					<br /><br />1. 其他資產：主要是因本年度透過其他綜合損益按公允價値衡量之金融資產及按攤銷後成本衡量之金融資產增加所致。2. 保留盈餘：主要是因本年度處分透過其他綜合損益公允價値衡量之金融資產所致。 		<br /><br />3. 其他權益：主要是因本年度透過其他綜合損益公允價値衡量之金融資產未實現利益增加所致。 		<br /><br />110 				111 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />貳、財務績效(合併財務報表)<br /><br />最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因及預期銷售數量與其依據，對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫：<br /><br />參、現金流量(合併財務報表)<br /><br />1. 民國112年度合併現金流量變動之分析說明：<br /><br />						單位：新台幣千元 	<br /><br />				單位：新台幣千元 	年度 項目 	民國112年度 	<br /><br />年度 項目 	民國112年度 	民國111年度 	增減金額 	變動比例(%) 		<br /><br />46,842,902 	<br /><br />12,683,540 	<br /><br />營業收入 	241,308,142 	275,423,744 	(34,115,602) 	(12.39) 投資活動之淨現金流量 籌資活動之淨現金流量 (12.29) 匯率變動對現金及約當現金影響 (13.18) 期末現金及約當現金餘額 	(7,365,817) 	<br /><br />(4,440,211) 	<br /><br />營業成本 	(215,484,917) 	(245,679,257) 	30,194,340 	<br /><br />413,714 	<br /><br />營業毛利 	25,823,225 	29,744,487 	(3,921,262) 	<br /><br />48,134,128 	<br /><br />營業費用 	(21,657,846) 	(22,954,863) 	1,297,017 	(5.65) 	營業活動之現金淨流入127億：主要是稅前淨利轉入、應付票據及帳款增加等導致營業活動淨現金流入。投資活動之現金淨流出74億：主要是其他金融資產增加等導致投資活動之淨現金流出。籌資活動之現金淨流出44億：主要是發放現金股利等導致籌資活動之淨現金流出。 	<br /><br />其他收益及費損淨額 	60,032 	138,073 	(78,041) 	(56.52) 	<br /><br />營業淨利 	4,225,411 	6,927,697 	(2,702,286) 	(39.01) 	<br /><br />營業外收入及支出 	3,573,384 	946,124 	2,627,260 	277.69 	<br /><br />稅前淨利 	7,798,795 	7,873,821 	(75,026) 	(0.95) 		<br /><br />所得稅費用 	(2,167,631) 	(2,270,529) 	102,898 	(4.53) 	2.流動性不足之改善計畫：本公司未有流動性不足之情形。3.未來一年度(113年度)現金流動性分析：不適用。 	<br /><br />本期淨利 	5,631,164 	5,603,292 	27,872 	0.50 	<br /><br />本期其他綜合損益 	8,187,761 	3,927,825 	4,259,936 	108.46 	<br /><br />本期綜合損益總額 	13,818,925 	9,531,117 	4,287,808 	44.99 	<br /><br />本期淨利歸屬於母公司業主 	4,931,944 	5,003,688 	(71,744) 	(1.43) 		<br /><br />綜合損益總額歸屬於母公司業主 	13,141,580 	8,930,204 	4,211,376 	47.16 		<br /><br />增減比例變動達20%者之分析說明：<br /><br />肆、最近年度重大資本支出對財務業務之影響︰無<br /><br />1. 其他收益及費損淨額減少，主要是因政府補助收入較去年同期減少所致。<br /><br />2. 營業淨利減少，主要是因本期營業毛利較去年同期減少所致。<br /><br />3. 營業外收入及支出增加，主要是因本年度利息收入及外幣兌換利益增加所致。<br /><br />4. 本期其他綜合損益、本期綜合損益總額及綜合損益總額歸屬於母公司業主增加，主要是因本年度透過其他綜合損益公允價値衡量之金融資產未實現評價利益增加所致。<br /><br />伍、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來一年投資計畫<br /><br />本公司合併報表之採權益法投資皆為長期性之策略投資，本年度認列採權益法之投資利益為46,835仟元，主要係被投資公司本業持續獲利所致。未來本公司仍採長期性策略投資，並持續審愼評估投資計劃。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />陸、最近年度及截至年報刊印日止，風險事項之分析評估<br /><br />一、最近年度利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施：<br /><br />(一)利率變動<br /><br />在通膨已顯著地緩解及經濟放緩之情況下，預計美國聯準會將於2024年下半年降息，市場關注其降息進程。歐洲央行將跟隨美國聯準會的腳步調整其貨幣政策。預期台灣央行將確保利率穩定，公司的借款成本將反應市場行情。短期投資方面，公司主要以台幣及外幣定存為主，以維持收益及降低風險。<br /><br />(二)匯率變動<br /><br />隨著美國聯準會之升息循環接近尾聲，美金似已見頂，惟貶値過程仍具不確定性，歐元區經濟成長的溫和回升將支持歐元走高;在中國推出刺激經濟的政策支持下，經濟活動復甦將有利於穩定人民幣的表現。主要經濟體的貨幣政策影響新興市場貨幣的穩定性。公司將維持一貫的策略，穩健避險外匯部位，以降低匯率波動對公司損益之影響。<br /><br />(三)通貨膨脹<br /><br />根據國際貨幣基金組織(IMF)「世界經濟展望」近期報告，在供給端問題緩解和緊縮性貨幣政策的影響下，多數地區的通膨下降速度快於預期。113年全球整體通膨率預計將降至5.8%，114年為4.4%，115年的預測値有所下調。公司方面會彈性因應，預計對公司營運沒有重大影響。<br /><br />二、從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施：<br /><br />本公司從事短期閒置資金運用，原則以安全性佳及高變現、收益固定之工具為主，且隸屬信用評等優良之往來金融機構，長期閒置資金則以產業相關且具主導性的投資為主。<br /><br />本公司除集團之子公司外，原則上不提供資金借款及背書保證，若因業務需求而需提供者均遵照本公司之資金貸與他人作業程序及背書保證作業程序辦理，本公司至112年12月31日止之背書保證總額為新台幣23,661,830仟元，實際使用之金額為新台幣4,818,824仟元。<br /><br />本公司除因避險外，原則上不從事衍生性商品交易，若因業務需要從事衍生性商品交易需遵照本公司「從事營業性外匯風險管理相關金融商品之規範」辦理。<br /><br />三、未來研發計畫及預計投入之研發費用：<br /><br />本公司及子公司之未來研發重點，除電腦類產品外，也將投入人工智慧相關應用、智慧醫療照護、巨量資料研發技術、雲端平台、通訊系統、電動自行車等研發重點。茲就各類別說明如下： 	<br /><br />類別 	說明 	<br /><br />人工智慧 	機器學習與人工智慧演算法研發、軌道運輸安全解決方案、智慧場域、應用軟體與大型語言模型衍伸性服務開發。 	<br /><br />智慧醫療照護 	利用深度學習及大數據技術，結合醫院的大量資料及醫學專業，研發人工智慧醫學診斷輔助工具及服務，大型語言模型應用，個人化癌症疫苗，以及生理監控之穿戴裝置。 	<br /><br />巨量資料技術 	大數據處理、資料探勘、機器學習、預測模型、及高等分析等相關技術建立及應用開發。 	<br /><br />雲端平台 	針對物聯網裝置的需求，建置與研發雲端平台，並結合資料分析與人工智慧的應用，提供完整的解決方案。 	<br /><br />通訊系統 	發展語音、視訊會議系統及遠距協作系統，並將關鍵通訊技術應用於未來需要通訊功能之領域。 	<br /><br />電動自行車 	馬達控制器硬體和軟體演算法研發，搭配市面上不同款式的電動輔助自行車馬達，分析數據資料優化馬達的輸出功率與性能。 	<br /><br />因應研發計畫之需要，預計投入之研發費用約佔113年總營收0.8%至1.5%。<br /><br />四、國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施：截至年報刊印日止就目前所悉，相關國內外重要政策及法律變動對本公司財務、業務並無立即明顯重大之可得預期影響，本公司相關單位持續關注國內外政策與法律變動，以適時評估對公司財務業務之影響並擬定適當之因應措施。<br /><br />五、科技改變(包括資通安全風險)及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施：<br /><br />當前資通訊產業與相關科技之變化越來越快速，對公司財務業務雖然暫無立即可預見之重大負面影響，惟本公司仍持續密切關注相關科技的未來發展趨勢及市場脈動，以超前部署的思維時時檢視相關營運策略。本公司除自行研發/掌握新興技術外，另透過與合作夥伴之共同研發與業務合作，以及經由企業創投之觸角，來充分掌握科技與產業變化之脈動並保持企業競爭力。同時積極實踐雙重轉型策略，除持續在核心本業上尋找新的隙縫市場，並藉由宏碁的資源與企業形象支援新事業上發展多元成長動能，以強化營運績效與積極推展創新業務，將電競、創作者解決方案、商用產品事業以及各新事業如建碁、安碁資訊、智聯、展碁等作為主要成長動能，藉以保持宏碁不斷創新前進之動能。<br /><br />公司已建立全面的網路與電腦相關資安防護措施，但無法保證其控管或維持公司營運等重要企業功能之電腦系統能完全避免來自任何第三方癱瘓系統的網路攻擊。在遭受嚴重網路攻擊的情況下，系統可能會失去公司重要的資料。惡意的駭客或地緣政治引起的網路攻擊，亦能試圖將電腦病毒、破壞性軟體或勒索軟體導入公司的網路系統，以干擾公司的營運。公司過去曾經因WFH同仁誤點釣魚郵件而遭受勒索軟體攻擊，未來也可能面臨類似的攻擊。為了預防及降低此類攻擊所造成的傷害，公司落實相關改進措施並持續優化，例如: 惡意郵件過濾機制，以減少釣魚郵件進入同仁郵箱；強化網路防火牆與網路控管，以防止惡意軟體橫向跨區擴散；特權帳號多層次管控，以防止盜用；導入先進解決方案，進行合規機器的查核；導入新技術以偵測與處理惡意軟體；定期執行系統弱點掃描與修復和員工警覺性測試。訂定公司的資安防禦重點：<br /><br />1. 客戶資料不外洩，透過多層防護，即便遭受勒索軟體攻擊，駭客也無法取得客戶資料。<br /><br />2. 加強整體資安防禦與監控機制，增加駭客攻擊難度進而降低對公司的攻擊企圖，並全面部署端點偵測及回應軟體，確保異常行為的可視性。<br /><br />3. 內部系統區隔化，各地區系統與總部資料中心採網路零信任架構，及強化資訊系統營運持續演練，使得公司即使在駭客惡意攻擊下，也可降低影響範圍，並在可接受的預期時間內回復系統運作。<br /><br />六、企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施：<br /><br />本公司從製造業轉型為資通訊產品與服務品牌公司，企業危機管理範疇隨之轉移，現以全球運籌與供應鏈管理為重點。運用多元供應商策略，分散與單一廠商合作之風險，使庫存管理更有彈性。另因全球局勢不定，危機挑戰隨時可能發生，故本公司積極強化經營團隊危機管理意識，事先研擬預防措施，避免危機之發生，並建立風險管理機制，一旦遭遇危機，可將風險損失減少至最低，以確保企業的永續經營。<br /><br />七、進行併購之預期效益、可能風險及因應措施︰無<br /><br />八、擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施︰無<br /><br />九、進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施：無<br /><br />十、董事、監察人或持股超過百分之十之大股東，股權之大量移轉或更換對公司之影響、風險及因應措施：無<br /><br />十一、經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施︰無<br /><br />十二、公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尙在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件，其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者，應揭露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形：<br /><br />(一)112年度及截至年報刊印日止，本公司處理情形如下：<br /><br />1. 合併公司在日常業務過程中有時會接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知，儘管合併公司並不預期其結果（個別或整體）對財務狀況或業務狀況造成重大不利影響，惟法律程序較難以預料，因此爭議解決方案可能對合併公司特定期間的經營成果或現金流量造成影響。<br /><br />2. 由於國際稅務環境變化快速，合併公司在全球多國面臨各式各樣的稅務挑戰與各地稅務機關有不同見解，合併公司對於符合認列負債準備條件之稅務案件(包括但不限於所得稅、扣繳稅及營業稅等)已依相關規定適當估算以為因應。然由於稅務問題通常較為複雜且耗時多年始能釐淸，其結果難以預料，因此最終結果可能對合併公司特定期間之經營成果或現金流量造成影響。<br /><br />(二)112年度及截至年報刊印日止，本公司董事、監察人、總經理、實質負責人及持股比例超過百分之十之大股東，並無對股東權益或證券價格有重大影響之訴訟、非訟、行政爭訟或尙在繫屬中案件。<br /><br />(三)112年度及截至年報刊印日止，本公司之從屬公司，亦無已判決確定或目前尙在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件，其結果可能對本公司股東權益或證券價格有重大影響者。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />十三、其他重要風險及因應措施：<br /><br />宏碁的企業經營理念以「永續發展」為終極目標。我們堅信嚴謹踏實的風險管理不僅體現宏碁重視對於客戶、員工、供應鏈合作夥伴及投資人的長期承諾，更是確保穩健經營績效與落實企業社會責任的具體作為。企業的永續發展與風險管理之間的關係密不可分，也唯有持續不懈的進行風險鑑別、評估風險的短期動態變化與長期趨勢並切實執行相關風險因應方案，透過坦率的內部溝通及教育訓練課程建立兼顧機會有效運用與風險平衡的企業文化，才能確保企業得來不易的經營成果，達成「永續」的發展目標。<br /><br />風險管理組織<br /><br />宏碁風險管理組織架構<br /><br />為使宏碁能事先發現且即時掌握內外部營運風險，經適當評估及處理程序後，將風險有效控制，本公司設置風險管理委員會(RMC - Risk Management Committee) 以協助董事會進行風險治理。風險管理委員會為董事會依本公司章程第十三條所設之功能性委員會，對董事會負責。依本公司風險管理委員會組織規程，本委員會委員依董事會決議由董事 3 人以上組成，其中過半數委員由獨立董事組成；由獨立董事擔任召集人暨主席 1 名，經董事會或委員會選舉產生。本委員會下設風險管理執行委員會 (RMEC – Risk Management Executive Committee) 與風險管理工作小組 (RMWG – Risk Management Working Group)，負責本委員會議事以及本規程相關事務之規劃、準備與執行。風險管理委員會負責綜理宏碁集團整體之風險管理、執行董事會風險管理決策、協調及促進跨組織之風險管控方案、督導及管理宏碁集團整體風險管控改善機制、審查並整合各風險管控報告，每年定期（至少一年一次）向董事會提出報告，並適時向董事會反應風險管理執行情形，提出必要之建議。董事會則為風險管理之最高決策單位，依經營策略及環境變化，核定與風險管理有關之重大決策。<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br /> 宏碁風險管理組織之職掌 			<br /><br />董事會/ 風險管理委員會 	 	• 為本公司風險管理之最高治理單位； • 依整體營運策略及經營環境，推動並落實公司整體風險管理政策，以確保風險管理之有效性；• 審查與決議風險管理政策、程序與架構，並定期審查其適用性與執行效能； • 核定風險胃納（風險容忍度），通過或指導執行委員會與工作小組提出之資源分配；• 監督風險管理機制能充分處理公司所面臨之風險，並融合至日常營運作業流程中；• 核定風險控管的優先順序與風險等級； • 審查風險管理執行情形，提出必要之改善建議，並定期（至少一年一次）向董事會報告；• 執行董事會之風險管理決策 	<br /><br />風險管理執行委員會 	 	由總部各事業單位/功能組織最高主管組成；• 定期向風險管理委員會暨董事會報告； • 彙總風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施；• 擬定風險控管的優先順序與風險等級；• 督導風險管理工作小組運作情形之持續改善；• 通過或指導危機管理相關作業程序並督導演練； 	<br /><br />風險管理工作小組 	 	• 由總部各事業單位/功能組織處級主管代表組成； • 辨識風險、分析、評量潛在風險情境及其營運衝擊的嚴重程度與發生機率；• 依風險情境制定並執行風險回應措施(包含預防及緩釋行動)• 持續精進風險管理作為及確保其有效性• 整合企業風險管理報告並呈報風險管理執行委員會• 建立危機管理相關作業程序並進行演練 	<br /><br />內部稽核 	 	為本公司隸屬於董事會之獨立單位，依據本政策與程序及各項風險管理制度，擬訂年度稽核計畫，並就風險管理活動之有效性，進行獨立查核及提供改善建議，定期將稽核結果提報董事會，以幫助確保關鍵的經營風險妥善加以管理，及內部控制制度有效地運作。 	<br /><br /> 宏碁風險管理組織架構圖<br /><br />		董事會風險管理委員會 (RMC) 	 風險管理組織的三道防線架構 			<br /><br />內部稽核 	報告 	由獨立董事擔任召集人暨主席，為本公司風險管理之最高權責單位 				稽核 稽核管理-內部稽核單位 經營 	宏碁風險管理組織的三道防線架構 	董事層級 	<br /><br />監督 	<br /><br />內部稽核最高主管擔任觀察員 	<br /><br />	<br /><br />監督 		指導 	報告 	<br /><br />				<br /><br />		<br /><br />資安治理委員會 	資安風險 /事件 						<br /><br />	風險管理執行委員會(RMEC) 	ESG專案 (e.g. TCFD) 	企業永續委員會(CSC) 				<br /><br />• 執行長、總經理• 總部資安長 		<br /><br />由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，並由內部稽核最高主管擔任觀察員 			風險管理程序風險管理政策 由董事長暨執行長擔任主席，委員會成員包括：營運長、法務長、財務長、人資長、永續長等高階主管 			<br /><br />• 各子公司總經理 			<br /><br />指導 	報告 		指導 	報告 		報告 		<br /><br />本公司為實踐企業永續發展之願景並建立具備風險意識的企業文化，除遵循各層級的組織管理制度及營運作業流程下的相關風險管理措施，並承諾藉由高階經理人的參與，以 ISO31000:2018 風險管理系統，及全美反舞弊性財務報告委員會發起組織 (COSO委員會) 之企業風險管理整合架構 (COSO ERM 2017) 等國際標準做為參考依據，持續精進本公司的相關風險管理作為，特制定風險管理政策並於 2022 年 3 月 16 日經董事會決議通過施行。 	<br /><br />資安風險 查核小組 資安事件應變小組 		風險管理工作小組(RMWG) 		<br /><br />		指導 	<br /><br />由各事業單位/功能組織處級主管代表組成 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />風險管理目標<br /><br />本公司風險管理之目標旨在透過完善的風險管理系統，確保公司所面 臨的風險已 被知悉且在風險胃納(風險容忍度)之範圍內予以妥善控管，並藉由將風險管理融入 營運活動及日常管理過程，在兼顧有效運用機會及風險最小化的原則下達成下列目標：<br /><br />風險管理工作小組應依據風險分析結果，對照經風險管理委員會核定之風險胃納，依據風險等級規劃與執行後續風險回應方案。<br /><br />相關風險分析與評量結果應確實記錄，並提報風險管理委員會進行核定。<br /><br />先次序及資源投入。同時採用敏感性分析(Sensitivity Analysis)與壓力測試(Stress Test)，進一步量化分析各項風險，並檢視各風險因子間是否存在高度關聯性。2023年度風險矩陣屬中高度等級以上之風險項目包括地緣政治/地緣經濟風險、網路風險、庫存管理風險、通膨 (含綠色通膨) 風險、新興技術/轉型風險、氣候變遷/減碳風險等 6 項。<br /><br />		宏碁風險胃納 (Acer RAS) 	<br /><br />	四、風險回應 	風險胃納等級（RAL） 	低度胃納 ( 1  ) 	中低度胃納 ( 2 ) 	中度胃納 ( 3 ) 	中高度胃納 ( 4 ) 	高度胃納 ( 5 ) 	<br /><br />	<br /><br />一、實現營運目標二、提升管理效能三、提供可靠資訊四、有效分配資源 	風險管理工作小組依據本公司策略目標、內、外部利害關係人觀點、風險胃納及可用資源，擇定風險因應對策或落實風險減緩計畫，依必要性建立預防、應變、危機管理和營運持續計畫，使風險因應對策有效控管風險，並在實現目標與成本效益之間取得平衡。為確保各類風險於可控範疇，應制定關鍵風險指標由風險管理工作小組會同各營運單位相關人員持續監控，除應適時回報風險管理執行委員會，並確實建立及保留相關紀錄。 	<br /><br />風險類別 	主要營運活動 	<br /><br />策略風險 				創新研發 				<br /><br />品牌/聲譽 	<br /><br />智財權 		<br /><br />	投資併購 		<br /><br />	<br /><br />財務風險 								<br /><br />	稅務風險 	<br /><br />現金流 	<br /><br />	信用風險 	<br /><br />	<br /><br />風險管理範疇 	<br /><br />五、風險監督及審查 	營運風險 				人才 				<br /><br />	資安 	<br /><br />本公司風險管理範疇包含策略風險、營運風險、財務風險、災害風險、資訊風險、氣候變遷相關風險、其他新興風險等主要風險構面，並遵循相關法令、辦法之規定，以辨識、分析、評量、回應、監督及審查之循環式流程進行風險管理並透過學習與經驗持續改善。 	風險監督與審查機制應確實審查風險管理流程及相關風險對策是否持續有效運作，並確保風險管理與組織中關鍵流程進行連結，以有效監督與提升風險管理落實之效益。 			<br /><br />產品品質 			<br /><br />危害風險 		ＥＳＧ 				<br /><br />	人身安全健康 	<br /><br />	重大合規 	<br /><br />風險管理程序 	風險管理運作情形 	範例說明 策略風險： 主要包括 : 創新研發、投資併購、品牌聲譽及智權保護  –(1) “創新研發” 屬於中度風險胃納， Acer 追求創新，並將積極採取創造性和開創性的創新方法，幫助有效地利用創新機會，同時願意接受一定程度的較高風險水平，但相關風險在很大程度上被認為是可控的。(2) “投資併購” 屬於中高度風險胃納， 為達到營運策略, 除有機成長亦會採用投資與併購方式，  準備考慮多種潛在的方法 (如, 盡職調查)，透過尋求成功交易的高可能性與高回報和相關交易風險之間的平衡來進行投資/ 購併活動；即使活動本身可能會帶來或導致高度的殘餘風險。(3) ”品牌/聲譽” 屬於低度風險胃納， 在實現關鍵成果或措施時避免風險和不確定性至關重要； 或所進行的活動將只是那些被認為幾乎不存在固有風險的活動。公司在掌握機會的同時，應始終保持對風險的警惕加強品牌保護。企業應採取措施保護品牌資產，防止品牌侵權和假冒。應對品牌危機，企業應制定品牌危機應對預案，快速有效地應對品牌危機事件，降低對品牌形象的損害。 	<br /><br />本公司風險管理流程包括風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應、風險監督與審查。 	2023年度風險辨識及管理成效 	<br /><br />一、風險辨識 	<br /><br />風險辨識採用風險管理工具，並依據以往經驗、資訊及考量內、外部風險因子、利害關係者關注重點等，且經由「由下而上」 及「由上而下」的分析討論，全面辨識可能導致本公司目標無法達成、造成損失或負面影響之潛在風險事件。 	<br /><br />二、風險分析 	<br /><br />依據公司風險特性擬訂適切的量化或質化量測標準，作為風險分析之依據。風險管理工作小組應針對已辨識風險事件之性質及特徵進行瞭解，考量現有相關管控措施之完整性、過往經驗、同業案例等，分析風險事件之發生機率與影響程度，據以計算風險値。<br /><br />三、風險評量<br /><br />風險評量的目的是提供企業作為決策之依據，透過將風險分析結 果與風險胃納加以比對，決定需優先處理之風險事件，並作為後續擬訂回應措施選擇之參考依據。<br /><br />宏碁以積極且具成本效益的方式進行風險管理。以策略、營運、財務、災害及氣候變遷等風險構面做為風險管理範疇，針對內、外部經營環境進行定期性的整體評估(外部經營環境評估另將各種外部國際性風險報告及保險業/風險管理顧問之相關報告/調研結果納入評估以求風險認知(Risk- Perception)之完整性)並據以建立風險雷達圖(Risk Radar)。2023年度宏碁風險雷達圖經前述程序辨識出內部風險18項、外部風險27項，共計45項。而後為兼顧企業成長及資源有效分配進行風險排序(Risk  Prioritization)及界定風險胃納(Risk  Appetite)，風險排序結果產出之風險矩陣(Risk Map)及風險胃納(Risk Appetite Summary)於2024年3月14日呈報經董事會/風險管理委員會核定。<br /><br />風險管理組織使用風險矩陣及風險衝擊情境分析/評量表(Risk Assessment Table) 等風險管理工具，依各種風險發生的可能性與風險一旦發生後可能造成的損失程度/嚴重性，評估各風險對於公司未來營運可能產生的潛在威脅程度，並進行風險等級評分以確認後續風險管控措施上的優<br /><br />風險管理工作小組彙整前述風險分析、評量之結果，擬定後續風險管控計畫後定期向風險管理執行委員會呈報相關執行進度及結果；2023 年度風險管理工作小組共計 15 個部門/ 單位對接。為求企業風險管理 (ERM) 機制之執行與各部門/ 單位日常作業程序及公司營業目標 (Business Objective) 實際並緊密的結合，由各部門/ 單位先行彙整出 41 個關鍵績效指標 (KPIs)後，再依此展開/ 辨識出對於前述關鍵績效指標 (KPIs) 可能實際造成營運衝擊的 88 個風險情境 (Risk Scenario)。針對已辨識及分析/ 評量的風險項目，指派相關部門人員負責後續風險管理策略及相關風險管控計畫 (Risk Mitigation) 之擬定，包括實務上常見的風險管理因應方式：損害防阻計畫 (Loss Prevention)、規避 (Avoidance)、隔離及備份(Separation &amp; Duplica- tion)、風險轉移 (Transfer) 及風險自留 (Retention) 等，並事先評估適當的資源投入、執行上的優先次序及後續的進度追蹤方式等。同時制訂緊急應變計畫 (Incident Response) 及危機管理機制 (Crisis Management)，以盡可能從各方面減低各種<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />潛在風險對於營業目標可能造成的負面影響並將強化公司整體營運的風險韌性 (Risk Resilience)。前述風險管理策略及相關風險管控計畫依 PDCA 循環: Plan（計畫）→ Do（執行）→ Check（檢核）→ Action（改善行動）於工作小組會議時定期性檢 討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/ 精進。最後，重大風險資訊及企業風險管理運作情形亦定期向風險管理執 (如, AI) 行委員會及風險管理委員會做進度報告  (每季一次)。 	新興風險 	風險描述 	潛在衝擊 	因應方式 	<br /><br />新興科技/ 轉型 	新興技術發展/ 轉型是指企業採用新興技術來改進現有業務或開發新業務。新興技術發展/ 轉型 (如, AI) 可能會帶來以下風險：安全性風險 : AI  系統可能被駭客攻擊或惡意使用，造成資料外洩、系統癱瘓等損害。例如，駭客可以攻擊 AI 系統的資料庫，竊取敏感資料；或者利用 AI  系統的漏洞，發起 DDoS 攻擊，導致系統癱瘓。 AI 技術也可能被用於軍事或恐怖主義活動，造成安全威脅。例如，AI 技術可以用於開發自主武器，導致戰爭更加致命；或者 AI 技術可以用於製造假新聞或不實宣傳。 	1. 技術方面：新興技術可能尙未成熟，存在技術缺陷或不穩定性。2. 市場方面：新興技術市場可能尙未形成，存在需求不確定性或競爭激烈等風險。 3. 管理方面：企業可能缺乏管理新興技術的經驗和能力，導致項目失敗或成本超支。 4. 法律監管方面：新興技術可能存在法律和監管不確定性，導致企業面臨法律訴訟或監管處罰。 5. 品牌方面：產品責任及個人資料相關責任導致的消費者求償事件，以及隨後的品牌形象負面影響。 	1. 密切走訪客戶/ 經銷商; 2. 追蹤競爭廠商動態; 3. 追蹤技術發展動態; 4. 實驗分析新技術導入可行性; 數據檢視技術完成度/  穩定性; 5. 持續關注主管機關法規更新狀況; 	<br /><br />風險管理程序串聯內控內稽制度 	<br /><br />本公司內部稽核主管除向本公司風險管理之最高治理單位:董事會/風險管理委員會報告外，另於每季定期召開之風險管理執行委員會以觀察員角色出席會議。各部門/單位人員定期性識別並記錄所有主要風險及相應的控制措施，並且在年度內控自評中審查控制的有效性。 		<br /><br />新興科技/ 轉型 	可靠性風險 : AI 系統可能出現錯誤或故障，導致決策失誤或意外事故。例如，自動駕駛汽車可能因系統故障而發生交通事故；或者醫療診斷系統可能因錯誤診斷而導致患者延誤治療。偏見風險 : AI 系統可能存在偏見，導致對特定群體的歧視或不公平。例如，用於招聘的 AI 系統可能對女性或少數族裔存在偏見；或者用於信貸評級的  AI 系統可能對低收入人群存在偏見。隱私風險 : AI 系統可能侵犯個人隱私，例如人臉識別系統可以收集和分析個人面部資料，用於追蹤或監控個人；或者語音助理可以收集和分析個人語音資料，用於 targeted 廣告。 	6. 尋求外部專業人士建議。 	<br /><br />本公司  2024 年度將委由第三方國際性風險管理顧問依據 ISO31000:2018 風險管理系統，及全美反舞弊性財務報告委員會 (如, AI) 	<br /><br />發起組織 (COSO委員會) 之企業風險管理整合架構 (COSO ERM 2017) 等國際標準進行風險管理系統/ 程序之查證及確認，確認後由該第三方風險管理顧問出具 ERM 符合度報告書。 	<br /><br />新興風險 	<br /><br />新興風險 	風險描述 	潛在衝擊 	因應方式 	<br /><br />地緣政治/ 經濟 	現今的全球地緣政治/  地緣經濟風險主要體現在以下幾個方面： 1. 中美戰略競爭加劇。中美作為世界前兩大經濟體，在經濟、科技、軍事等領域的競爭日趨激烈。中美關係的走向將對全球地緣政治格局產生重大影響。 2. 俄烏戰爭持續。俄烏戰爭是二戰以來歐洲爆發的最大規模軍事衝突。戰爭的持續除了對全球經濟造成了嚴重衝擊，並將加劇全球地緣政治和地緣經濟的動盪。 3. 以哈衝突及紅海危機。以哈衝突與紅海危機是中東地區的重大地緣政治風險。以哈衝突的加劇可能引發中東地區的大規模戰爭，而紅海危機則可能威脅全球能源安全。 4. 全球供應鏈重組。在Covid-19及俄烏戰爭的先後衝擊下，全球供應鏈面臨重構。供應鏈的區域化、多元化及破碎化將對全球經濟格局產生深遠影響。 	1. 提高生產/ 採購成本 : 地緣政治/  地緣經濟風險可能導致戰略資源價格上漲、貿易成本增加等，從而提高科技產品的生產成本。 2. 可能導致供應鏈中斷，影響科技產品的供應。俄烏戰爭導致全球能源價格上漲，也影響了全球科技產品的供應。全球供應鏈更加複雜，也使得供應鏈更容易受到地緣政治/ 地緣經濟風險的影響。例如，全球科技產品的供應鏈涉及多個國家和地區，如果某個國家或地區發生政治動盪或自然災害，可能會導致供應鏈中斷，影響科技產品的供應。 3.阻礙技術創新 : 地緣政治/ 地緣經濟風險可能導致技術合作受阻、人才流失等，從而阻礙技術創新。 4. 加劇市場波動 : 地緣政治/ 地緣經濟風險可能導致投資者信心下降、市場波動加劇，從而影響科技企業的融資和發展。 	供應鏈方面 : 1. 分散 ODM 生產基地到印度/  東南亞及其他經評估後條件適合的國家/ 地區; 2. 降低關鍵零組件相依性; 3. 持續的市場監控及即時警示；4. 維持安全庫存水位。金融市場/ 財務方面 : 1. 現金流量預估及最適化營運資金安排; 2. 除了主力往來銀行外，亦準備至少兩家以上往來銀行作為備案; 3. 維持流動資產及現金之安全水位; 4. 進行外匯避險操作; 5. 制定準則，針對外匯避險原則、工具、權限等進行規範; 6. 交易幣別調整成波動較小、避險成本較低之貨幣。 		<br /><br />綠色通膨 	綠色通膨是指在推動綠色轉型的過程中，由於生產成本上升、供應鏈中斷等因素導致的物價上漲。綠色通膨的潛在風險包括以下幾點：1. 加劇通膨壓力 綠色通膨會加劇現有的通膨壓力，導致物價上漲，降低民眾的購買力。例如，碳定價的實施會增加企業的生產成本，進而導致產品價格上漲；或者綠色能源的發展需要大量投資，也會推升能源價格。2. 影響經濟復甦 綠色通膨會增加企業的成本負擔，影響經濟復甦。例如，企業需要投入資金進行綠色改造，會降低其盈利能力；或者綠色政策的實施會增加企業的合規成本，也會影響其競爭力。3. 加劇社會不平等 綠色通膨可能會加劇社會不平等，低收入群體將受到更大衝擊。例如，低收入群體更難以負擔綠色產品和服務的成本；或者綠色政策的實施可能導致低收入群體的失業率上升。 	通膨是指物價總水平持續上漲的現象。通膨對於科技業公司的營運衝擊主要體現在以下幾個方面：1. 提高生產成本：通膨會導致原材料、人工、能源等生產要素價格上漲，從而提高科技產品的生產成本。例如，半導體製造需要大量的原材料和能源，如果這些原材料和能源價格上漲，將會導致半導體芯片的生產成本上升。 2. 影響需求：通膨會導致消費者購買力下降，從而影響科技產品的需求。 3. 影響盈利能力：通膨會導致科技公司的生產成本上升、需求下降，從而影響其盈利能力。 	1. 即時產銷報告與警示; 2. 提高組件共用性; 3. 加強管理特異性組件。 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />十四、資通安全管理之資訊揭露<br /><br />新興風險 	風險描述 	潛在衝擊 	因應方式 				<br /><br />關鍵人才風險 	關鍵人才缺稀會阻礙產業發展，影響經濟增長。例如，在科技產業，如果缺乏軟件工程師、數據科學家等關鍵人才，將會阻礙科技創新和產業升級；在製造業，如果缺乏高技能勞動力，將會影響製造業的生產效率和競爭力。在高科技領域，由於人才短缺以及少子化長期趨勢，高技能人才的薪酬往往大幅上升，而低技能勞動力的薪酬則相對停滯，導致收入差距擴大。 	1. 研發人力不足，影響產品創新與競爭力; 2. 生產成本上升，影響獲利能力; 3.  營運效率下降，影響企業價値 (例如生產力下降、客戶服務品質下降等)。 	1. 拓寬引進人才的管道或可能性 (如: 宏碁集團在每年3月起跑的校園徵才活動); 2. 持續優化人才招聘工作流程; 3. 評估相關需求職位的薪資方案，以確保其在業界保持競爭力; 4. 評估提供簽約獎金、額外福利或激勵措施的可行性。 5. 加強與全球認可的招募管道的合作，以確保頂尖人才之引進。 永續經營理念及旗下多元事業引擎。 	(一) 資通安全管理策略與架構： 			<br /><br />1. 資通安全風險管理架構 		董事長 	<br /><br />宏碁公司於民國111年設立「風險管理執行委員會」，資安長為委員會成員之一，負責本公司之資訊安全及保護相關政策制定、執行與風險管理等，範圍包含 IT 系統 和產品資訊安全。 	總經理 		<br /><br />集團資安治理委員會 	<br /><br />				<br /><br />查核小組 	資安應變小組 	<br /><br />戰略資源爭奪 (礦物、能源、糧食、水) 	戰略資源爭奪是指各國為了爭奪戰略資源的控制權而產生的矛盾和衝突。戰略資源是指對國家安全和經濟發展具有重要意義的資源，包括礦物、能源、糧食、水等。戰略資源爭奪的潛在風險包括以下幾點：1. 引發區域衝突 戰略資源爭奪可能引發區域衝突，甚至導致戰爭。例如，在中東地區，石油資源的爭奪是導致多起戰爭的重要原因之一；在非洲，水資源的爭奪也引發了多起衝突。 2. 加劇全球不平等 戰略資源爭奪可能加劇全球不平等，富裕國家和貧窮國家之間的差距將進一步擴大。例如，富裕國家可以利用其經濟和軍事優勢，控制更多的戰略資源，而貧窮國家則可能面臨資源短缺的困境。 3. 破壞全球生態環境 戰略資源的過度開發和利用可能破壞全球生態環境，導致氣候變化、資源枯竭等問題。例如，礦物資源的開採可能造成環境污染；能源資源的開發可能導致溫室氣體排放增加；糧食和水的過度消耗可能導致資源枯竭。 	生產成本上升戰略資源價格上漲將導致科技業公司的生產成本上升，影響獲利能力。 供應鏈中斷戰略資源供應中斷將導致科技業公司生產中斷，影響營運效率。 	1. 多元化供應商2. 提高供應鏈韌性3. 研發/ 採用替代技術 2.資通安全政策 (1) 企業資訊安全管理策略與架構 企業資訊安全組織為有效落實資安管理，除了定期對管理階層和董事會進行資安管理成效和風險匯報外，並每2週開ISMS（Information  例行會議，依據規畫、執行、查核與行動（Plan-DoCheck-Act, PDCA）的管理循環機制，檢視資訊安全政策適用性與保護措施，並每年透過內部與外部稽核，確保執行狀況符合規範，維護重要資產的機密性、完整性 及可用性。ISMS著重資安風險管理，並建立基礎架構與核心系統持續通過國際資安管理系統認證 ISO/IEC 27001 ，從系統面、技術面、 程序面降低企業資安威脅，建立符合客戶需求的機密資訊保護服務。除ISMS制度外，於2021年參考 NIST Cybersecurity Framework ( CSF) 資安框架，加強多層資安防護，涵蓋資安的五大面向，包括識別 (建立組織規則以管理系統、人員、資產、資料和功能的網路安全風險)、保護 (建立和實施適當的安全措施以確保重要服務的運行)、偵測 (制定並實施適當的作為以識別網路安全事件的發生)、回應 (對偵測到的網路安全事件，規劃並實施適當的行動) 與復原 (制定並實施適當的措施以修復因網路安全事件受損的功能和服務) ，落實網路安全生命週期的風險管理，藉由資安防禦創新技術，將資安控管機制整合入軟硬體維運及平日作業流程，利用 NIST CSF 框架來持續評估公司資安成熟度，做為強化的方向依據。 Security Management   System, ISMS) 	<br /><br />(2) 企業資訊安全風險管理與持續改善架構<br /><br />檢討與持續改善• 資訊安全措施檢討改善• 資安威脅及技術掌握• 資訊安全教育訓練與宣導• 資安應變效率完善 			規劃 		資安風險管理• 企業資訊安全風險評估• 資訊安全風險管理與對策制定• 遵循資安國際標準 (ISO 27001, NIST資訊安全框架)• 客戶資訊安全保護機制 	<br /><br />	行動 		<br /><br />	執行 	<br /><br />多層資安防護• 雲端安全• 帳號與權限管理• 資安監控與維運• 網路安全• 裝置安全• 應用程式安全 	125 	<br /><br />監控資安管理成效• 資訊安全持續監控• 資訊安全指標量化評估• 資訊安全攻擊模擬演練• 資安成熟度評鑑• 通過資安國際稽核認證 		<br /><br />	查核 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(3) 具體管理方案<br /><br />重點與執行成果<br /><br />• 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 重新驗證宏碁公司 ISO27001: 2013持續有效，同時納入電子商務系統ISO27001驗證範圍。<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />檢討與持續改善 		<br /><br />教育訓練與宣導 	• 定期舉辦教育訓練提升員工資安意識 • 加強員工對釣魚郵件攻擊的警覺性，執行釣魚郵件防禦偵測 	<br /><br />• 泛歐IT推動重要核心系統，導入並通過ISO27001:2013第三方驗證。<br /><br />• 宏碁企業資訊安全組織持續發布或修訂全球 Cyber Security 細項政策，確保宏碁全球IT人員、產品開發人員與子公司  IT 有執行資訊安全準則依據。<br /><br />(4) 投入資通安全管理之資源<br /><br />• 持續導入與落實全球資訊安全零信任防禦與監控管理機制，強化全球資安防禦能力。 	民國 112年企業資訊安全措施推動執行成果 					<br /><br />• 完善全球弱點管理儀表板即時監控，快速概觀風險控制所需資訊，並強化修復標準，降低風險。 	51 個 ISMS總部新增/修訂 51 51 		5個 CSF總部新增/修訂5 個CSF資安規範 5 			<br /><br />• 完善全球防禦與威脅偵測資訊儀表板，即時掌握資安風險。 	<br /><br />多層資安防護 		政策 		51  個 ISMS  資安管理要點及規範 	22 2021 2022 2023 			<br /><br />裝置安全 	• 全面導入端點防護 EDR  ( Endpoint Detection and Response )• 端點防毒措施強化惡意軟體偵測• 全面導入端點自動化 Patching 管理機制 	<br /><br />2022 2023 			<br /><br />總部於 2019 年通過  ISO/IEC 27001:2013初次認證 				<br /><br />帳號安全 	• 全面導入MFA ( Multi-factor authentication ) 於員工在外使用公司資源，包含 VPN與雲端服務• 與第三方合作，搜索暴露在暗網的帳號，主動變更密碼• 啟動帳號可疑存取監控機制 	<br /><br />認證 		總部於 2022 年通過  ISO/IEC 27001:2013重新驗證 				<br /><br />網路安全 	• 強化網路防火牆與ACL (  Access-control list )控管 • 導入網路存取控制措施 NAC ( Network Access Control )，禁止不合規設備存取公司資源• 標準化全球網路安全設定 	<br /><br />	2 宣導短片製作2支宣導影片，並舉行28場宣 		437 名新進人員共計437 637 532 		10 資安公告共計 10 次資安公告，傳達資訊安全重要規定與注意事項 17 10 10 2021 2022 2023 	<br /><br />應用程式安全 	• 每年執行對外提供服務的網頁安全檢測並修正弱點• 盤點過時及有風險的軟體套件，執行必要的升級 	<br /><br />宣導 	導說明會，傳達資訊安全重要規定與注意事項。 			名於新人訓期間完成資訊安全說明課程 	437 2021 2022 2023 		<br /><br />資安成效監控 					<br /><br />公司持續透過第三方評核，回應資安風險，並予以矯正，確保資安防護機制符合產業標準。 	5,642 名5,642  名員工完成年度資訊 6711 5642 6219 	2 次社交工程演練執行  2 次電子郵件社交工程 7669 6410 6711 	6 次滲透測試執行6 次滲透測試，全球檢查標的超過90個 311 93 95 2021 2022 2023 	<br /><br />資安成熟度評鑑 	• 委託外部專家執行公司網路與資訊安全評鑑 			<br /><br />		安全線上教育訓練課程 	2021 2022 2023 		演練，人數超過6 千人 	2021 2022 2023 		<br /><br />產業平均為藍色曲線，分數約為82，成熟度為 B 		風險 控制 	<br /><br />2 次Web弱點掃描執行2次Web 283 218 	4 次OS弱點掃描執行4次OS弱 10458 7198 	<br /><br />				弱點掃描，檢查283個網站URL 	120 2021 2022 2023 		點掃描，檢查超過1萬個弱點 	3911 2021 2022 2023 			<br /><br />宏碁為黑色曲線，除首季的資安事件外，保持向上態勢，112年6月後穩定居於產業平均表現之上，分數為90,成熟度評比維持在A級。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(二) 資通安全風險與因應措施：<br /><br />資訊技術安全之風險及管理措施<br /><br />公司已建立全面的網路與電腦相關資安防護措施，但無法保證其控管或維持公司營運等重要企業功能之電腦系統能完全避免來自任何第三方癱瘓系統的網路攻擊。在遭受嚴重網路攻擊的情況下，系統可能會失去公司重要的資料。惡意的駭客或地緣政治引起的網路攻擊，亦能試圖將電腦病毒、破壞性軟體或勒索軟體導入公司的網路系統，以干擾公司的營運。<br /><br />公司過去曾經因同仁誤點釣魚郵件而遭受勒索軟體攻擊，未來也可能面臨類似的攻擊。為了預防及降低此類攻擊所造成的傷害，公司落實相關改進措施並持續優化，例如:  惡意郵件過濾機制，以減少釣魚郵件進入同仁郵箱；強化網路防火牆與網路控管，以防止惡意軟體橫向跨區擴散；特權帳號多層次管控，以防止盜用；導入先進解決方案，進行合規機器的查核；導入新技術以偵測與處理惡意軟體；定期執行系統弱點掃描與修復和員工警覺性測試。<br /><br />訂定公司的資安防禦重點：<br /><br />1. 客戶資料不外洩，透過多層防護，即便遭受勒索軟體攻擊，駭客也無法取得客戶資料。<br /><br />2. 加強整體資安防禦與監控機制，增加駭客攻擊難度進而降低對公司的攻擊企圖，並全面部署端點偵測及回應軟體，確保異常行為的可視性。<br /><br />3. 內部系統區隔化，各地區系統與總部資料中心採網路零信任架構，及強化資訊系統營運持續演練，使得公司即使在駭客惡意攻擊下，也可降低影響範圍，並在可接受的預期時間內回復系統運作。<br /><br />(三) 重大資通安全事件：<br /><br />公司於112年並無重大資通安全事件。<br /><br />(四) 民國112年資安管理強化重點：<br /><br />1. 持續維運ISO 27001資訊安全管理系統，落實PDCA持續精進管理精神，並辦理ISO27001:2022 Workshop，確保同仁認知以及控制措施依新標準升級，降低資安風險。<br /><br />2. 修訂資安政策與管理要點，並持續發布全球Cyber Secu- rity細項政策，確保組織資安作法與ISO27001:2022版本新規範接軌。<br /><br />3. 擴大ISO 27001 管理理規範與認證至海外其他分公司，提升全球資安防禦水準，擴大整體安全管理之基礎以提昇公司形象及達到永續經營目標。<br /><br />4. 持續落實資安情境演練，強化員工資安事件處理應變能力及公司對攻擊的風險承載度。<br /><br />5. 導入端點 OS自動化 Patching 方案，強化端點安全度。<br /><br />第三方驗證紀錄：<br /><br />• 111年09月13 日通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 重新驗證宏碁公司 ISO27001: 2013持續有效。<br /><br />• 112年03月16日 通過第三方資訊安全驗證公司BSI後續拜訪驗證宏碁公司ISO27001: 2013持續有效。<br /><br />• 112年09月14 日通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 重新驗證宏碁公司 ISO27001: 2013持續有效。<br /><br />柒、其他重要事項：無<br /><br />特別記載事項 	9 		<br /><br />		129 	<br /><br />壹、關係企業相關資料<br /><br />一、關係企業組織圖<br /><br />循環再生，永續未來<br /><br />截至民國112年12月31日止<br /><br />				AI(001) 					<br /><br />AEH 	(168) ACLAH(227) AGM(287) 			AHI(058) AOI(104) 			Level II 	GCN(171) 	<br /><br />ADSC(193) 	WLII(014) 	<br /><br />	92.02% ACLAN(228) 1 00% ACL AS(229) 1 00% 	69.85% 100% AGMPH(299) ENP(077) 95% 99.99% WKTW(206) AST(223) WKS(184) 100% 1.1% 50.96% WKSK(207) ACSI(244) 100% 0.88% WKSG(208) AGM(287) 100% 0.18% AMEX(060) WKSH(209) SHW(186) 100% 100% 99.95% WKNJ(187) 	56.94% ASTS(224) 100% 	100% 	43.68% AOSV(141) 100% SAL(122) 9.70% AOA(129) 100% AOE(107) 100% AOJ(269) 100% AOGS(276) 70% AOTH(172) 100% 	58.93% WELL(047) 100% PBT(173) 75% SAL(122) 7.38% PAM(333) 62.53% AOAU(277) 	24.18% 	100% 100% MPS(156) ATB(232) 94.20% 0.001% AIL(192) AMED(167) 67.51% 0.0001% ALIN(346) 1% DZH(288) DZL(289) ITS(046) 100% 100% 100% AIC(049) AIN(182) 100% 0.0003% SSL(152) ABC(138) 	<br /><br />100% 	<br /><br />AAF(062) 	ACNZ(041) 	BLI(144) 	<br /><br />63.54% ACSI(244) 59. 88% AAM (178) 100% ABI(183) 100% ASBZ(056) 66.81% API(013) 59.9 4% ACS( 051) 100% SEB(087) 100% HSNC(349) 6 3.18% SF T(353) 100% ATBD(147) 100% ASSB(057) 	100% 	<br /><br />100% 	100% 	100% 	<br /><br />ATR(074) 	ASM(225) 	AJC(022) 	MIA(161) 	<br /><br />100% 	60.63% 	100% 	100% 	100% 	<br /><br />AGU(259) 	ASTA(226) 	AAPH(293) 	ACAD(245) 	<br /><br />100% 	100% 	100% 	100% 	<br /><br />AEG(310) 	SPE(237) 	ATH(042) 	EDC(177) 	<br /><br />100% 	29.21% 	100% 	100% 	<br /><br />SER(200) 		AIL(192) 	<br /><br />100% 		99.9999% 	100% 0.0003% 	<br /><br />AHN(197) 		AUK(123) 	WKHK(188) 	APHI(336) 	BLNZ(151) 	<br /><br />100% 	100% 	100% 	100% 	49% 60% 	<br /><br />ACLAH(227) 	ACG(121) 	ACL AE(230) 1 00% ACL AW(231) 100% AAH(089) 100% ATB(23 2) 99.999% AFN(194) 100% ACN(174) 100% ACD(145) 100% ACW(199) 100% ARU(257) 1.00% ENDE(215) 			AVN(097) 	DTP(260) 	DNA(261) 	IGP(262) 	APDI(054) 	<br /><br />00% AW(231) 	<br /><br />7.98% 	100% 			100% 	100% 	100% 	100% 	100% 	<br /><br />AIT(139) 	ACTI(068) 	ACTUS(091) 	AMI(034) 	PAL(330) 			ASDI(137) 	<br /><br />100% 	100% 	100% 	1% 	100% 	100% 	<br /><br />GWI(400) 	ASC(017) 	HSNI(345) 	DCL(331) 	PST(334) 	<br /><br />100% 2) 	<br /><br />100% 	1% 	100% 	100% 	<br /><br />ACV(160) 	AAC(120) 		CRI(332) 		HSNT(348) 	<br /><br />100% 	<br /><br />100% 		100% 		100% PRV(335) 	100% 	<br /><br />ENCH(115) 100% 		HSNI(345) 	<br /><br />AOC(249) 	<br /><br />	100% 	100% 	99% 	<br /><br />ACH(128) AFN(194) 		AOZ(275) 	HSN(189) 	<br /><br />100 	% 180) % 024) % 011) % (257) 	<br /><br />	100% 	100% 	<br /><br />AIB( 	AIN(182) 	AMI(034) 	GCL(035) 	HSNP(347) 	<br /><br />100 	99.9997% 	99% 	100% 	100% 	<br /><br />APL( 	ACA(030) 	HPA(338) 	HSNV(337) 	<br /><br />100 	100% 	100% 	100% 	<br /><br />APX( 	AMS(0 	70) 	AIZS(181) 	SMA(069) 	<br /><br />43) 	<br /><br />100 	100% 	100% 	100% 	100% 	<br /><br />ARU 	AFE(0 	ACCN(066) 	<br /><br />99% 	100% 	100% 	EBSH(149) 		<br /><br />ACZ(313) 	ACCQ(086) 	<br /><br />100% 		<br /><br />100% 		100% 	XPLSH(061) 		<br /><br />CPY(203) 100% 	<br /><br />100% 		<br /><br />BJAC(265) 		<br /><br />ENNL(113) 	<br /><br />100% 		<br /><br />100% 	100% 	<br /><br />ALTH(085) 		<br /><br />ENIT(114) 	<br /><br />100% 		<br /><br />100% 	ALIN(346) 		<br /><br />ACF(124) 	ENFR(216) 	<br /><br />99% 		<br /><br />100% 	1.00% 	<br /><br />ABC(138) 		<br /><br />ENPL(217) 	<br /><br />51% 		<br /><br />100% 	<br /><br />ACTCQ(067) 		<br /><br />ENCZ(219) 	<br /><br />100% 		<br /><br />		100% 	ABST(095) 	ABSG(096) 	<br /><br />				100% 	100% 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />二、公開發行子公司簡介 (截至刊印日止)<br /><br />	(二) 安碁資訊股份有限公司 （Acer Cyber Security Inc.，簡稱ACSI，上櫃代號：6690） 	<br /><br />(一) 建碁股份有限公司 （AOPEN，簡稱AOI，上市代號：3046） 	公司基本資料 (1) 設立日期：89/5/29 (2) 公司地址：台北市信義區忠孝東路四段563號8樓 (3)  連絡電話：(02)8979-6286 (4) 公司網址：www.acercsi.com 公司簡介 安碁資訊股份有限公司(以下簡稱安碁資訊)擁有資訊(IT)與維運科技(OT)管理的專業資安服務業者。主要業務涵蓋資安顧問管理、資安監控(SOC)維運管理、營運不中斷、資安資訊分享分析建置與監控服務(ISAC)、防毒防駭、資安檢測、弱點掃描、滲透測試及數位鑑識等服務。在業務經營上，安碁資訊係以自有之資安研發專業技術能力為核心，協助企業從資訊IT到OT資安管理到雲端應用與日常的資料與系統備援，提供全方位的資安服務，為顧客建構精實資安防護能力。 安碁資訊為提供企業雲地整合的資安服務，與宏碁雲架構(acer  eDC)合作發展雲端資安維運Cloud SOC 服務，Acer eDC在雲端的資安技術能力，榮獲微軟Top Security最佳資安合作夥伴，將Azure雲端設備日誌以及資料整合平台API串接，以安碁資訊在SOC核心技術能量，整合雲端資安服務關聯事件進行通報，使得Acer eDC成為安碁資訊在快速發展雲端資安服務的重要拼圖，除了滿足企業上雲的迫切需求，同時建構安碁資訊在資安服務永續發展的營運優勢。未來/目前發展中之新商品(服務)： 因應日益多樣化的資安威脅態樣，持續創新優化自身資安服務品質、切合市場需求，安碁持續投入資源於新興資安服務與解決方案之開發上。目前安碁資訊主要發策略仍以SOC資安維運中心(Security Operation Center)為核心，增加以零信任架構擴增客戶需求，加速雲端資安維運中心(Cloud SOC)的佈署，整合雲跟地端統一發送事件通知與7 x  24監控維運。不僅強化既有的資安檢測、合規檢視、OT檢測外，同時新增半導體產線設備資安標準規範(SEMI E187)與雲端服務檢測。推動資安人才培育的子公司安碁學苑已通過勞動部TTQS人才發展品質管理系統認證，加速著手職訓機構設立之作業，屆時將擴大實體課程與企業包班的開課規模，提升人才培育與資安職能教育訓練的服務量能。近期面對駭客各種入侵攻擊，提供資安攻防實地演練服務，即在一定時間內，由裁判方(紫隊)下達演練命題，並由攻擊方(紅隊)及防守方(藍隊) 進行攻防演練，模擬當機關或企業實際遭受駭客攻擊時，如何即時應變並溯源攻擊IP。國家重要基礎設施或企業營運不中斷之資安防護韌性，都可透過該攻防實地演練服務達到強化目的，同時驗證機關或企業抵禦駭客無預警攻擊的應變能力。 經營團隊 董事長：施宣輝董事：蔡傑智、陳怡如 獨立董事：龍惠施、童至祥、蔡東峻、李紀珠總經理：吳乙南 本公司持股情形 持有總股數：13,295,601 股 持股比率：59.88% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />公司基本資料 (1)  設立日期：85/12/1 (3) 連絡電話：(02)7710-1195 (2) 公司地址：新北市汐止區新台五路一段88號9樓 (4) 公司網址：www.aopen.com 公司簡介 建碁AOPEN成立於1996年，隸屬於宏碁集團，專注於工控/商業設備設計研發，偕同合作夥伴致力於數位看板、AI互動式設備、新能源電動車充電樁、醫用健康照護及數位顯示投影方案等應用，是一家提供全球數位科技服務與技術平台的通路運營商。建碁AOPEN累積了豐富的全球產業應用經驗，全球服務客戶超過一百多個國家，遍及各產業，更與眾多夥伴進行合作，耕耘於多領域應用的商務型數位看板、Kiosk、雲端運算、機器視覺及安全監控等小型化運算主機及觸控科技的產品設計。因其產品有堅固耐用、穩定高效、易於安裝維護及適用各種嚴苛場域之特性，將服務延伸拓展至工業應用環境。建碁在全球擁有設計服務團隊及專業合作夥伴，結合創新系統及解決方案，持續發展垂直整合市場，如教育、政府、企業、零售、交通、金融機構、飯店旅遊與等擴展商品，並透過多種溝通平台產生協同效應，提高客戶體驗以提供更有價値的服務。 經營團隊 董事長：簡慧祥 獨立董事：龍惠施、左大川、張垂弘、陳泰福總經理：王博修 董事：陳俊聖、施宣輝 本公司持股情形 持有總股數：34,264,311股 持股比率：43.68% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 		<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />	784,480 	2,779,563 	1,367,622 	1,411,941 	5,666,834 	165,138 	228,903 	3.14 		<br /><br />	<br /><br />		實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />		222,045 	2,519,973 	1,225,733 	1,294,240 	1,844,558 	232,997 	190,587 	8.66 	<br /><br />			<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(三) 智聯服務股份有限公司 （Acer Synergy Tech Corp.，簡稱AST，上櫃代號：6751 ） 		(四) 展碁國際股份有限公司 （Weblink International Inc.，簡稱WLII，上市代號：6776） 	<br /><br />公司基本資料 (1)  設立日期：106/9/13 (3) 連絡電話：(03)533-9141 (2) 公司地址：新竹縣竹北市環科一路33號6樓之3 (4) 公司網址：www.acer-ast.com 公司簡介 智聯服務股份有限公司(下簡稱智聯服務)成立於106年9月，並於109年12月掛牌上櫃，乃為一專業之系統整合廠商，主要業務為依據客戶對資訊環境之需求提供客製化資訊應用系統，整合內容涵蓋電腦主機、網路設備、儲存裝置、應用軟體(除客戶要求外，智聯服務不提供客戶有關軟體授權代採購之相關業務)等產品及設備之前端規劃、設計、建置及技術諮詢等相關服務，以協助企業及組織達到各種資訊科技相關之營運或策略目的。 目前智聯服務主要服務項目如下： A. 企業架構規劃 資訊科技(Information  Technology，以下簡稱IT)架構規劃並與應用架構協同，共同完成企業架構規劃，IT架構規劃包含：機房規劃設計、網路規劃設計、基礎架構規劃設計、資訊安全防護監控規劃及顧問、整體備援與企業持續營運規劃、虛擬架構規劃設計、共用系統軟體機制規劃、營運管理規劃設計。 B. 資訊系統整合服務 包括機房網路骨幹施工、網路安裝建置設定與調教、基礎架構安裝建置與系統調校與相關解決方案設計與安裝，基礎架構所需軟硬體產品的規劃、安裝、操作、故障判斷、上線支援等服務。 C. 資訊基礎架構維運 系統安裝建置後，提供各領域服務支援作業，含括伺服器設備監控管理、儲存設備監控管理、數據中心網路及通訊管理、虛擬化平台系統管理，並藉由監控相關數據，彙整資訊系統運用戰情，提供營運管理與系統容量規劃建議與優化。 未來/目前發展中之新商品(服務)： • 金融與製造產業之產業運用資訊系統架構規劃設計• 相關產業產業資訊系統整合應用B. 資訊安全系統平台產品整合應用 A. 企業架構規劃顧問服務 • 資訊安全系列(網路隔離)產品之整合應用解決方案 • 軟體定義資料中心(Software define Data Center)與IT架構整合應用解決方案 • 資訊平台建置相關服務及整合應用服務 •IT服務管理服務之整合應用解決方案 經營團隊 董事長：施宣輝 獨立董事：鄭亭玉、胡競英、嚴偉翠、廖文華總經理：韓政達 董事：陳怡如、林弘道 本公司持股情形 持有總股數：12,639,874股 持股比率：56.94% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 		公司基本資料 (1) 設立日期：66/12/22 (2) 公司地址：台北市中正區忠孝西路一段39號2-4樓 (3)  連絡電話：(02)2371-6000 (4) 公司網址：www.weblink.com.tw 公司簡介 展碁國際股份有限公司(下簡稱展碁)成立於86年，原為宏碁科技軟體及週邊部門。展碁於109年3月登錄興櫃交易，並於110年3月掛牌上市。展碁為專業通路代理商，專業通路代理商之角色在於與生產廠商(原廠)充分合作，提供產品之配送、備貨、技術支援等服務。展碁代理及經銷國內外超過150個領導品牌，產品橫跨商用及家用資訊電子、應用軟體、數位娛樂、生活家電等。除電腦3C、軟體、家電產品等外，展碁也進軍美妝生活產品之代理業務，朝多元通路經營邁進。目前展碁主要代理之商品項目如下: 	<br /><br />類別 	主要商品 		<br /><br />資訊週邊產品 	螢幕、印表機及耗材、主機板、顯示卡、硬碟、記憶卡、視訊系統等 		<br /><br />系統及行動裝置產品 	桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦及手機等 		<br /><br />軟體產品 	電腦之作業系統、防毒軟體、office軟體、ERP軟體、繪圖軟體、字型軟體等 		<br /><br />生活科技產品 	遊戲主機、遊戲軟體、電視、冰箱、洗衣機、冷氣機、空氣淸淨機等 		<br /><br />系統整合產品 	工作站、伺服器、網通、不斷電系統、機房設備、數位看板等 		<br /><br />未來/目前發展中之新商品(服務)： A. 引進代理有關人工智慧、大數據分析以及雲端運算等商品B. 增加代理國際品牌的電腦系統C.  積極接洽代理企業管理解決方案之軟體 D. 結合家電實體店面與虛擬通路資源等，以Online to Offline方式，發展O2O新交易模式，創造原廠、代理商、經銷商與消費者共營的模式。E. 積極接洽拓展美妝生活產品之代理 經營團隊 董事長：陳俊聖董事：陳怡如、林佳璋 獨立董事：金家琳、唐瑞伯、邵光華、王明志總經理：林佳璋 本公司持股情形 持有總股數：48,073,116 股 持股比率：58.93% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />815,814 	6,744,457 	4,361,294 	2,383,163 	22,788,997 	493,817 	411,177 	5.06 	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />	<br /><br />	222,000 	1,834,572 	590,006 	1,244,566 	1,738,519 	130,748 	108,485 	3.07 		<br /><br />	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(五) 宏碁資訊服務股份有限公司 （ACER E-ENABLING SERVICE BUSINESS INC.，簡稱AEB，上櫃代號：6811） 		(六) 宏碁智醫股份有限公司 （Acer Medical Inc.，簡稱AMED，興櫃代號：6857） 	<br /><br />公司基本資料 (1) 設立日期：101/2/22 (3)  連絡電話：(02)2784-1000 (2) 公司地址：台北市松山區復興北路369號7樓之6 (4) 公司網址：www.aceraeb.com 公司簡介 宏碁資訊服務股份有限公司（以下簡稱宏碁資訊）以「最懂地端的雲端公司，企業生成式AI加速器」為定位，長期深耕高科技、政府、金融、電信、製造、醫療等產業，服務超過兩千家之企業客戶，提供與國際接軌的企業級軟體授權採購與生命週期管理、軟體資訊系統建置、軟體系統專案規劃與客製開發等加値運用，及系統維運和備份備援等服務，以獨有的「C3A+P」核心技術應用能力，結合以人工智慧驅動的產品與服務，包括數據治理與優化、雲端運用與托管服務、生成式AI及Copilot應用，加速企業用戶導入實際可行的數位雲端技術與AI應用，達到更深層次的數位轉型，強化企業面對不確定性的經營韌性。 A. Cloud Service（雲端服務）： 宏碁資訊根據客戶的數位轉型需求，協助評估公有雲、私有雲或是混合雲的導入、建置及優化，讓企業有效且安全的享有雲端化後在內部IT資源的管理、分配、監控、權限管理、系統自動化上的各種效益與彈性。宏碁資訊同時也提供生成式AI、數據治理與優化、雲端維運及托管等與國際接軌的雲端運用服務，協助企業利用雲端運算的優勢，掌握數據價値。宏碁資訊針對企業的數位轉型，提供專業且實用的加値應用與系統開發服務，從需求確認、系統分析、開發與測試、建置與導入、到系統維運，運用尖端且安全的開發工具或是國際原廠的產品與服務，結合自有在生成式AI、智慧物聯網及邊緣運算載具的技術運用與實務經驗，協助企業用戶用以優化自身的營運、客戶服務、程式開發與知識管理等關鍵活動，或是導入於智慧醫療、智慧零售、精準策展、遠端維修、智慧巡檢等領域。宏碁資訊是台灣第一家具有微軟LSP（Licencing  Solution Partner授權解決方案合作夥伴）、CSP (Cloud Solution Provider雲端解決方案供應商)  及微軟Azure Expert MSP (Managed Service Provider)三認證的資訊服務廠商，其中AEMSP更是微軟雲端提供商最高標準的服務認證。除具備地端到雲端的完整專業認證資質外，更提供「iCMP智慧雲端管理服務平台」的PaaS服務，協助超過100家客戶進行機敏資料的監管、帳務成本分析優化和實時監控與警示服務。除智慧雲端管理服務平台外，宏碁資訊也針對特定產業，提供閱讀平台、金流平台、購票平台等PaaS服務，讓客戶可選擇利潤分享、訂閱式及其他彈性模式，啟動數位轉型的第一步。 B. 3A  (AI-人工智慧、Application-加値運用與系統開發、Appliance-邊緣運算載具）： C.  PaaS（Platform as a Service-平台即服務）： 未來/目前發展中之新商品(服務)： A. 持續聚焦雲服務，擴大雲端維運託管平台範圍--雲端與資安的雙布局，解決客戶管理多雲跟混合雲的需求。 B. 深化數據及生成式AI的智慧服務，提供多元產業解決方案、人工智慧應用場域、數據治理與中台建置服務：利用數據治理工具與平台、ChatGPT及Copilot等生成式AI服務，提供企業用戶優化自身的營運、客戶服務、研發與知識管理等關鍵活動，例如金融業的AI智能客服，高科技/半導體業的程式開發與知識管理，零售流通業有關智慧零售、精準行銷的數位服務，製造業有關生產優化，智慧維運等運用。 C.  持續推廣「iCMP（intelligent  Cloud Management Platform）智慧雲端管理服務平台」的運用，以及基於iCMP平台所構建的雲端托管服務，以滿足企業在公有雲，多雲，混合雲的策略需求並落實在雲端平台FinOP面的管理。 D. 持續發展「數據資產的備份與備援」服務，結合國內外卓越且具有最佳實務（Best Practices）的產品與服務，協助企業客戶打造安全的資安最後一哩路，達成安全的企業數位轉型。 經營團隊 董事長：陳俊聖 獨立董事：周宏德、曾孟超、葉偉倫、王立杰總經理：周幸蓉 董事：陳怡如、施宣輝 本公司持股情形 持有總股數：26,304,000 股 持股比率：63.46% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 		公司基本資料 (1) 設立日期：107/4/25 (2) 公司地址：新北市汐止區新台五路1段86號7樓 (3)  連絡電話：(02)2696-0366 (4) 公司網址：www.acer-medical.com 公司簡介 宏碁智醫股份有限公司 (下簡稱宏碁智醫) 應用資通訊專長，專注人工智慧及大數據分析，聚焦人工智慧在「預防醫學」領域的專業技術，從AI醫學影像判讀技術切入，研發「智慧醫材軟硬體整合解決方案」，與醫學中心及醫療產業跨域合作，將人工智慧完善融入醫療場域，協助醫療院所提升與實現「健康促進」、「疾病預防」、「醫療照護」。宏碁智醫為QMS 認證及ISO 13485認證之公司，其開發之VeriSee DR AI輔助診斷軟體，更為全國第一個取得食藥署眼科醫療器材許可證之AI輔助診斷軟體。 宏碁智醫所開發之VeriSee DR，經由學習多位眼科醫師診斷糖尿病視網膜病變(Diabetic Retinopathy, DR)的經驗，透過 AI 深度學習技術產生準確度相似於醫師的判讀結果，而成為糖尿病視網膜病變之AI輔助診斷軟體。目前台灣約有兩百多萬糖尿病患者，這些患者中有30%之機率產生視網膜病變，透過該軟體之輔助判讀與醫生之專業結合，可更有效率篩選出高風險病患。宏碁智醫的AI輔助診斷軟體不需網路即可直接立即運算分析，病患可馬上得知結果。另該軟體並可與醫院資訊系統整合，無縫導入現行臨床流程，實現跨部門照護之目標。繼2020年VeriSee DR上市後，宏碁智醫再於2022年成功開發 VeriSee AMD (年齡相關性黃斑部病變之AI輔助篩檢軟體) 並取得食藥署醫療器材許可證，提供更豐富的眼科系列解決方案。而112年，宏碁智醫推出的VeriOsteo OP更為台灣首款經食藥署核可的骨質密度異常AI篩檢智慧醫療軟體。透過對常規胸腔X光影像中的脊椎區域進行分析，VeriOsteo OP能夠推測骨質密度數値，並計算相對應的T-score値，藉以提供骨質密度異常的二分法篩檢，其準確率高達近9成。這些結果有助於醫事人員評估受檢者骨質密度異常的風險，進而提供轉診或進一步醫療處置的建議。VeriOsteo OP提供受檢者更加便捷的骨質密度篩檢方式，並為醫療流程帶來革新的便利性。為拓展多款AI輔助診斷與篩檢軟體之應用及商業化，宏碁智醫業已與多家醫學中心、研究機構、國際藥廠、國際醫療器材廠商簽訂合作協議。於海外推廣方面，VeriSee DR亦已於泰國、馬來西亞、印尼及菲律賓等地取得當地主管機關核可之醫材許可證，並成功將軟體導入多家海外醫療機構。 宏碁智醫憑藉優異的人工智慧醫療器材研發與推廣實績，於民國110年10月正式登錄興櫃戰略新板交易（股票代號6857），並於111年3月轉至興櫃一般板進行交易。未來/目前發展中之新商品(服務)： A. 規畫持續增加眼科產品，讓同一張醫學影像得以經由人工智慧軟體醫材、輔助診斷與篩檢出更多症狀，提升早期發現與治療的機會，減輕醫事人員篩檢負擔、增加民眾之健康福祉。 B. 拓展非眼科產品以及大健康產業，提升民眾對自身健康風險的認知，並經由提早預防而提升醫療資源的使用效率，從而達到疾病的預防並提升民眾的健康。 經營團隊 董事長：連加恩董事：陳俊聖、施振榮 獨立董事：吳孟翰、郭守仁、郭旭崧、詹文嶽總經理：連加恩 本公司持股情形 持有總股數：10,279,005 股 持股比率：67.51% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />152,260 	259,427 	37,490 	221,937 	27,448 	(41,160) 	(38,181) 	(2.51) 	<br /><br />	<br /><br />實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />414,490 	5,621,335 	3,658,843 	1,962,492 	7,550,746 	606,854 	501,328 	12.10 		<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(七) 海柏特股份有限公司 （Highpoint Service Network Corporation，簡稱HSNC，興櫃代號：6884） 		(八) 倚天酷碁股份有限公司 （Acer Gadget Inc.，簡稱AGT，上市代號：2432） 	<br /><br />公司基本資料 (1)  設立日期：107/9/14 (3) 連絡電話：(02)2719-5000 (2) 公司地址：新北市汐止區新台五路1段82號7樓 (4) 公司網址：www.hsnservice.com/tw 公司簡介 海柏特股份有限公司(以下簡稱海柏特)為台灣及東南亞地區多品牌檢測、維修、維運服務公司，提供電腦及周邊產品、辦公室電子產品、伺服器及工作站、3C設備周邊產品、消費型電子產品、網路設備、機房設備等之檢測維修維運服務。 海柏特除台灣設有總部及北中南數個服務中心以服務台灣客戶外，亦已陸續於馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、越南等國家設立子公司，目標深耕亞太，將業務服務範圍擴及東南亞。 海柏特客戶群包含企業客戶及一般消費者。海柏特可依企業客戶之需求，提供設備檢測維護維修之客製化服務。而針對一般消費者之檢測維修服務需求，海柏特則於台灣以及東南亞各據點佈建了多個服務中心據點，一般消費者得於營業時間至服務中心獲得專業檢測維修等相關服務。另外海柏特集團亦已與多個知名電子產品或周邊設備之國際品牌合作，成功為其授權之檢測維修服務廠商與夥伴，在服務範圍與技術質量上都不斷的提升。目前海柏特股票已於台灣公開發行登錄興櫃，並計畫進一步申請股票上櫃。 海柏特目前之業務類型主要可分為下列幾項： A. 多品牌檢測維修服務中心 佈局亞太區域成立多品牌維修之服務中心，招商各IT業或消費性電子等知名國際品牌客戶，協助其快速建置服務據點，以專業信賴服務顧問角色，提供客戶服務滿意的品質保證。 同時，亦服務終端消費市場，一般消費者得於海柏特服務中心獲得專業檢測維修服務。 B. Multi-Countries  Contact Center 跨國客服服務 因應全球客戶服務需求，海柏特考量語言優勢，目前以海柏特–菲律賓為據點，服務能不僅侷限於亞太區單一國家，瞄準更龐大的商業流程外包市場(BPO ,Business Process Outsourcing)，提供品牌客戶價値型服務業務。聚焦亞太區域，為企業設備硬體檢測維運及維修提供服務，為企業客戶提供整套解決方案服務，海柏特競爭力在於提供可多國支援，目前業務涵蓋跨國型的企業客戶，為客戶提供全程一致的服務品質，為客戶創造價値，成為客戶首選解決方案之夥伴。 C. 企業檢測維修維運服務 經營團隊 董事長：侯知遠董事：廖幼梅、陳怡如 獨立董事：王瑄、王耀東、程守眞、黃紹國執行長：林俊男 本公司持股情形 持有總股數：10,241,881 股 持股比率：63.18% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 		公司基本資料 	<br /><br />(1) 設立日期：75/3/27 (2) 公司地址：台北市松山區復興北路369號7樓之5 	(3)  連絡電話：(02)2696-0296 (4) 公司網址：www.acergadget.com 	<br /><br />公司簡介 	<br /><br />倚天酷碁股份有限公司（Acer Gadget Inc.，以下簡稱倚天酷碁）成立於75年3月，前身為倚天資訊股份有限公司，自110年6月與宏碁子公司酷碁科技股份有限公司合併，並更名為倚天酷碁股份有限公司，總部位於台灣，銷售遍布五大洲。倚天酷碁的品牌使命是以科技與創意開發的產品實現智慧生活風格，擅長跨界整合並提供產品、服務和解決方案，期許將服飾、出行、工作、以及休閒娛樂都能透過科技賦能，帶來更便利的生活。產品與服務包含：電腦配件與周邊產品、智慧微移動交通工具、Acer Apparel 風尙衣著箱包、Xplova運動系列、ePay易付穿戴系列以及客製應用程式與電子商務開發服務。 	<br /><br />倚天酷碁以ESG、人工智慧大數據為發展策略，除了開發「動能轉電能」的產品實踐ESG願景外，更進而發展人工智慧賦能的微移動交通工具，透過機器學習，逐步實現更加個人化的騎行體驗，持續為滿足使用者需求提供更好的服務。展望未來，除了為宏碁集團在新事業領域開創新局，我們更期待與客戶一起成長，共創價値，擁抱大未來。產品與服務• 電腦配件與周邊產品 	<br /><br />無論是為了提高生產力還是在遊戲中獲得成功，選擇具有正確功能的設備總是至關重要。結合舒適、時尙和創新等特性，Acer Gadget通過一系列創意十足的 PC 配件（包括滑鼠、鍵盤、耳機等）幫助使用者在工作中保持高效並在遊戲中獲得競爭優勢。• 智慧微移動 	<br /><br />在智慧微移動領域，Acer Gadget透過AI技術，為城市通勤和戶外探索提供了更智慧、更安全、更環保的解決方案。 從電動滑板車到AI電動輔助自行車，我們不斷探索如何透過科技改善出行體驗，使每一次移動都成為享受，同時減少對環境的影響。• 動能轉換技術 	<br /><br />Acer Gadget積極探索將日常活動中的動能轉化為電能的創新技術，透過獨特的產品設計，如結合健身與工作的動能轉換設備，不僅推動了能源的可持續利用，也為用戶提供了一種全新 的健康生活方式。 這些技術解決方案體現了我們對環境保護的承諾及追求創新與實用相結合的理念。 Acer Apparel 起源於宏碁集團，現隸屬倚天酷碁，二十多年來每年在全球分銷數百萬個電腦包，Acer Apparel主要從事上述產品的設計、採購、分銷和行銷，產品線涵蓋公事包、背包、保護套、滑鼠墊等的軟質產品與行李箱，近年來並整合既有的資源，進一步將方案擴展到服飾與相關的穿戴配件，期以更多元化的產品組合，服務既有與新拓展之客群。• Xplova • Acer Apparel包款衣著系列 	<br /><br />倚天酷碁的的戶外與運動品牌Xplova，從運動與戶外愛好者的需求出發，勇於挑戰極限，自我超越—無論是在室內、室外，通過跑步或是騎行。Xplova產品現已遍布全球。 透過軟體技術，串聯周邊硬體配件、活動紀錄及環境感知，協助消費者透過科技創造運動樂趣並養成習慣。Xplova致力於打造運動愛好者的社交網絡，實現健康生活。• ePay易付穿戴系列 	<br /><br />倚天酷碁穿戴裝置展現生活風格，致力於打造適用各類生活風格的產品，其中ePay易付穿戴系列因用非接觸式支付而設計，快速、安全而方便的改變我們日常生活中的支付方式。ePay易付穿戴系列是與台灣多間電子支付公司合作開發的穿戴飾品，以獨家研發的最輕3D立體感應支付技術，讓使用者能以非接觸式支付悠遊於城市之間。• 客製化App與電商開發服務 	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />倚天酷碁為各行各業的客戶提供客製化應用程序和電子商務網站建設服務，協助客戶開創與優化產品組合並促成成功案例。 	<br /><br />	162,100 	442,568 	236,988 	205,580 	904,117 	35,318 	24,595 	1.52 		<br /><br />	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />經營團隊 	(九) 宏碁遊戲股份有限公司 （Acer Gaming Inc.，簡稱AGM，興櫃代號：6908） 	<br /><br />董事長：高樹國 	獨立董事：王建光、林明輝、金碧偉、游英基總經理：鍾逸鈞 	<br /><br />董事：陳俊聖、陳玉玲 	公司基本資料 (1) 設立日期：109/7/31 (2) 公司地址：新北市汐止區新台五路一段84號15樓 (3)  連絡電話：(02)2696-0068 (4) 公司網址：www.acergaming.com 公司簡介 宏碁遊戲旨在建立遊戲生態圈，其服務囊括遊戲相關產品及服務，涵蓋消費性電子、遊戲軟體、遊戲平台、網路服務及遊戲內容。宏碁遊戲取得Sony PlayStation 5、羅技賽車模擬設備、ASTRO 遊戲耳機、SEGA遊戲及HORI遊戲周邊設備在台代理權。近期更與Komodo合作，成為Steam Deck在台灣及香港的授權經銷商。 宏碁遊戲旨於提供遊戲玩家線上、線下完整的遊戲體驗，並積極與國際遊戲公司建立合作夥伴關係。此外，宏碁遊戲於2022年收購了遊戲內容設計公司唯晶科技。 經營團隊 董事長：高樹國董事：陳俊聖、魏正棠 獨立董事：詹文嶽、廖瑛英、廖文華總經理：徐挺洋 本公司持股情形 持有總股數：24,449,062股 持股比率：69.85% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />持有總股數：39,308,288股 	持股比率：63.54% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />	618,600 	1,860,718 	587,122 	1,273,596 	2,085,866 	108,011 	121,263 	1.98 		<br /><br />	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />	350,000 	2,586,944 	1,040,256 	1,546,688 	4,723,769 	78,072 	74,831 	1.70 	<br /><br />		<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(十) 宏碁創達股份有限公司 （ACER SYNERGY MANPOWER CORP.，簡稱ASM，興櫃代號：7706） 		(十一) 博瑞達應用材料股份有限公司 （PROTRADE APPLIED MATERIALS CORP. 簡稱PROTRADE，股票公開發行代號6972） 	<br /><br />公司基本資料 (1)  設立日期：108/11/20 (3) 連絡電話：(03)656-7588 (2)公司地址：新竹縣竹北市環科一路33號6樓之2 (4) 公司網址：www.acer-asm.com 公司簡介 宏碁創達股份有限公司（下稱「宏碁創達」）成立於2019年11月，以提供客戶多元彈性的人力整合性服務為營運目標。 隨著國際化快速競爭的腳步，企業對人力資源的需求，已日趨多元與彈性，身為宏碁集團一員的宏碁創達，憑藉於資訊服務界服務深耕發展30年經驗，深厚的服務技術團隊技術經驗與專業資訊規劃顧問，與眾多的合作夥伴，可以配合客戶企業營運策略，提供短、中、長期全方位的人力服務、軟體開發服務及企業管理平台整合服務，讓客戶能夠專注於核心事業的發展、維持競爭優勢、有效控制成本，並減少人力成本與營運風險，保有企業發展彈性。 A. 人力專業服務 提供企業在 IT 應用領域及科技產業的人力長短期外包和派遣服務，以提供客戶人才需求及工作上的最佳奧援。 依照客戶需求協助軟體專案規劃與開發或派駐專業人員至企業進行軟體開發服務。 依據客戶營運需求，進行服務平台整合規劃、建議與執行。 1. 資訊專家團隊逾30年專業資訊軟硬體服務團隊。 營運項目 B. 軟體專案開發服務 C. 企業管理平台整合服務 營運優勢 2. 人力服務專家團隊具豐富人力服務經驗，提供不同人才需求專業服務。 3. 全方位企業解決方案具備多種解決企業方案，提供多元彈性的服務方式 。 4. 搭配集團全球服務據點，可配合客戶策略需求，提供全球服務。 經營團隊 董事長：韓政達董事：施宣輝、陳玉鎂 獨立董事：王文聰、藍寬驊、古穎君、鄭國聲總經理：陳惠雯 本公司持股情形 持有總股數：6,062,877股 持股比率：60.63% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 		公司基本資料 (1) 設立日期：90/8/7 (2) 公司地址：台北市內湖區行愛路77巷59號8樓 (3)  連絡電話：(02)2795-5338 (4) 公司網址：www.protrade.org 公司簡介 博瑞達應用材料股份有限公司(下簡稱博瑞達公司)係橡塑膠材料之專業貿易通路商，擁有產品採購、分銷、存儲和包裝等完整物流方案，提供客戶完善可靠的服務。 博瑞達公司暨其關係企業最早於1985年成立於美國華盛頓州Redmond市，2001年在台北設立營運總部。主要經營產品類別包括合成橡膠、天然橡膠、塑料、烴類樹脂、塡充料、加工處理油及化學品等。業務活動遍及五大洲四十餘國，除美國及台灣外，於中國上海、印度孟買及越南胡志明等地設有辦公室。 經營團隊 董事長：林佳璋 董事：陳俊聖、林弘道、吳麗娟、陳玉玲 監察人：王淑錦、張苓總經理：Gordon Christopher Bell 本公司持股情形 透過子公司展碁國際股份有限公司持有博瑞達集團62.53%股份。 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />229,347 	1,530,370 	1,032,154 	498,216 	4,911,687 	65,526 	15,361 	0.67 	<br /><br />	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />	100,000 	217,669 	80,612 	137,057 	339,936 	10,044 	8,589 	1.41 		<br /><br />	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />三、將來擬辦理公開發行之子公司簡介 (截至刊印日止)<br /><br />(十二) Winking Studios Limited （簡稱WINKING，新加坡交易所凱利版上市） 	(一) 安圖斯科技股份有限公司（Altos Computing Inc.，簡稱ALT） 	<br /><br />公司基本資料 (1)  設立日期：94/12/15 (3) 連絡電話：(02)8979-5568 (2) 公司地址：台北市內湖區瑞湖街158號1樓 (4) 公司網址：www.winkingworks.com 公司簡介 WINKING起源於1997年風雷工作室，迄今已於遊戲行業累積20年以上經驗，提供數位美術製作服務及遊戲開發服務之業務，是大中華區規模最大的數位美術製作及遊戲研發製作服務商之一。以先進的制程與豐富的管理經驗為全球遊戲大廠提供全環節美術製作及遊戲研發服務。包括電腦遊戲、遊戲機遊戲及行動遊戲、VR、元宇宙、NFT等數位內容，根據客戶需求，考慮劇情內容及角色個性等，提供2D原畫/3D模型/遊戲3D動作、遊戲場景、道具及角色一系列豐富多元創意與創新美術成果。 WINKING已累積為超過150個以上客戶、1,100個以上專案，提供專業服務。我們遍佈全球的大客戶與合作夥伴均是遊戲產業的領導者及備受玩家喜愛的馳名大廠。WINKING在臺北、上海、南京、新加坡均建立了專業的研發工作室及營運據點，擁有超過700名員工，提供深受信賴的產品及服務，建立了良好的信譽及名聞遐邇的品牌。WINKING已於112年11月於新加坡交易所凱利版上市。 A. 持續精進技術及創新能力，掌握VR及元宇宙趨勢，發展國際知名品牌。B. 布局全球，提升團隊產能，建立多元化、國際化服務團隊。 未來/目前發展中之新商品(服務)： 經營團隊 董事長：詹承翰總經理：詹承翰 董事：詹承翰、高樹國、林興俊、張益豪、楊武德 本公司持股情形 透過子公司宏碁遊戲股份有限公司持有WINKING 50.96%股份 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />公司基本資料 (1) 設立日期：105/9/20 (2) 公司地址：新北市汐止區新台五路一段88號6樓 (3)  連絡電話：(02)2696-0289 (4) 公司網址：www.altoscomputing.com 公司簡介 安圖斯科技股份有限公司(下簡稱安圖斯)為高性能運算(包含人工智慧運算)系統方案與雲端運算解決方案之供應商。安圖斯可依照客戶應用之所需，例如氣象模擬、3D繪圖渲染、計算流體動力學、深度學習運算、機器學習運算、邊緣運算及雲端運算等，提供客製化的系統及解決方案。目前主要銷售之商品及服務項目為：A.高性能運算解決方案 提供具備高時脈、多核心處理器、大容量記憶體、大網路頻寬之高性能(包含人工智慧)運算系統，並透過伺服器集群管理軟體提供遠端系統管理、預防性偵錯管理、伺服器群組管理、群組電量策略管理、及時警示及多管道自動化通知服務，以滿足政府研究機構、大學以及企業客戶進行基礎科學研究，或是研發先進技術與應用所需之高性能運算需求。 針對人工智慧運算系統需求，安圖斯亦提供客製化的系統，依照深度學習、機器學習運算需求，透過獨特的資源負載分配演算法，可以及時將現有的加速器資源做最佳化管理，有效提升人工智慧運算系統佈署的精準度與運算效能。B.雲端運算解決方案 提供多種系統架構及整合伺服器、工作站、儲存系統、精簡型電腦及虛擬化技術，為教育及企業客戶提供多種應用解決方案。例如虛擬桌面方案(Virtual Desktop Infrastructure, VDI)幫助用戶，通過簡化系統管理與操作，以及提高佈署靈活性來降低管理終端電腦成本、提高系統可用度。智能桌面虛擬化方案(Intelligent Desktop Virtualization, IDV) 將虛擬化技術延伸到終端電腦，透過終端裝置性能提升來提高運算效能，但同時兼顧統一的系統管理與操作，滿足客戶集中管理，彈性部署，運算效能優化的需求。C.運算系統產品 提供客戶多樣化的伺服器與工作站系統產品，並內置自行研發之人工智慧開發平台(AI Development Platform, ADP)、精簡型電腦、不斷電系統。 未來/目前發展中之新商品(服務)：A.智能運算應用解決方案 虛擬桌面與智能桌面虛擬化多平台服務解決方案。B.新世代運算系統： 新世代高密度、機架式、直立式伺服器與工作站、邊緣運算系統、儲存系統、精簡型電腦、不斷電系統。 經營團隊 董事長：侯知遠 董事：陳俊聖、高樹國、陳怡如、李政達 監察人：譚百良、齊祖杰總經理：李占傑 本公司持股情形 持有總股數：6,580,717股 持股比率：78.59% 合併營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />	262,477 	937,525 	331,986 	605,539 	912,835 	33,377 	48,145 	0.2 		<br /><br />	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />	83,730 	767,929 	680,566 	87,063 	1,540,780 	8,518 	6,733 	0.80 	<br /><br />		<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />(二) 宏碁智通股份有限公司 （ACER ITS INC.，簡稱ITS） 		(三) 聯永基股份有限公司 （Acer Mobile Power System Inc.，簡稱MPS） 	<br /><br />公司基本資料 (1)  設立日期：106/9/21 (3) 連絡電話：(02)2696-3690 (2) 公司地址：新北市汐止區新台五路1段94號23樓 (4) 公司網址：www.acerits.com 公司簡介 宏碁智通為智慧交通與多元支付解決方案的領導廠商，近年積極擴展應用場域，包括以多元支付搭乘大眾運輸工具、搭乘計程車或是復康巴士、於智慧停車柱繳納路邊停車費、充電樁導入多元繳費機制、特約商店消費、圖書館借書、租借公共自行車等，我們所提供的技術服務觸角已然延伸至各個生活場域。 作為智慧城市解決方案的先鋒，我們更著重落地應用，其中「智慧路邊停車管理系統」市佔率為全台最大，於台南市、台北市、新北市、苗栗竹南皆有商轉場域。因應電動車發展趨勢，近年將部分新一代的智慧停車設備整合充電樁，展現對宏碁集團ESG永續發展的堅持。累積二十餘年的支付技術研發經驗，為智慧城市勾勒各種落地應用的藍圖。多元支付解決方案的應用場域，由大眾運輸到私有運具，再擴展到各個生活場域： A. 智慧多元支付解決方案：公車/展場/副大眾運輸/商店/充電樁B. 智慧路邊停車暨充電解決方案：路邊停車C, 智慧停車場暨充電解決方案：路外停車場 D. 智慧支付模組：更多生活場域(包含共享單車/圖書館等) 經營團隊 董事長：陳俊聖 監察人：譚百良、齊祖杰總經理：游明豐 董事：施宣輝、吳麗娟、陳怡如、林弘道 本公司持股情形 持有總股數：15,750,000股 持股比率：100 % 營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 		公司基本資料 (1) 設立日期：104/7/31 (2) 公司地址：台北市松山區復興北路369號7樓之5 (3)  連絡電話：(02)2696-0008 (4) 公司網址：www.acermps.com 公司簡介 聯永基股份有限公司(以下簡稱聯永基)於2015年成立，為鋰電池模組開發商及電動輔助自行車(E-Bike)三電系統(電池、電控、電機)整合商。 聯永基致力於鋰電池模組之設計開發，其電池模組採用高規格的結構設計，並透過電池管理系統(BMS)進行安全性的掌控，得以因應各式高度碰撞應用場合。參照各先進國家標準，聯永基設計之電池模組，已取得CE、cTUVus、FCC、EN13849、UN38.3、RoHS及REACH等國際專業機構安全認證，且一律委由取得ISO9001認證之電池模組加工廠製造，可應用於電動輔助自行車、電動載貨自行車及智慧汽車停車格充電樁等各式運輸載具。 聯永基亦專注於電動輔助自行車三電系統整合，其自行研發之控制器、車表與電池，結合中置/輪鼓馬達、感應器，可根據客戶騎乘場域型態的不同需求，以軟硬體及IOT物聯網技術，調校整合系統部件，有效提升電池電機效能及騎乘舒適度。聯永基注重系統的原生性與一體性，提供客戶一站式的三電系統整合解決方案，滿足市場多元訴求。 聯永基長期投入研發的碩果，已獲得歐洲、北美及澳洲等地區多家電動自行車品牌廠及共享電動自行車品牌的靑睞。聯永基不僅提供消費者符合電動輔助自行車最高標準的電池規格與動力系統，並提供客戶客製化產品設計服務，積極拓展電池模組技術之應用。 經營團隊 董事長：張瑞川 董事：陳俊聖、陳怡如、吳麗娟、林弘道 監察人：陳玉玲、齊祖杰總經理：葉育斌 本公司持股情形 持有總股數：9,750,278股 持股比率：94.20% 營運概況 民國112年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />	實收資本額 	資產總値 	負債總値 	淨値 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 		<br /><br />103,502 	131,056 	46,833 	84,223 	284,290 	2,277 	2,496 	0.24 	<br /><br />	157,500 	888,047 	798,121 	89,926 	335,784 	(36,666) 	(42,925) 	(1.67) 										<br /><br />	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />五、推定為有控制與從屬關係者，其相同股東資料：主要業務係於全球各地銷售自有品牌資訊產品，提供電子資訊服務，未來將以物聯網和服務導向技術的整合性應用為目標，為消費和商用市場推出更多結合軟體、硬體和服務的整合性應用與產品。<br /><br />				務服 値價加 附暨後 售 品 產訊 資 	務服 値價加 附暨後 售 品 產訊 資 	務服 値價加 附暨後 售 品 產訊 資 	售 銷與 造 製發 研 之 品產 用 應技 科 	司公 股 控及 資 投業 專 	六、整體關係企業經營業務所涵蓋之行業：本公司整體關係企業經營業務所涵蓋之行業，主要為從事Acer、Gateway、eMachines及Packard Bell之品牌資訊產品於國內外銷售。 	<br /><br />	務服 目 項 	務服 		<br /><br />	業 			<br /><br />	値價加 營 	値價加 		<br /><br />	要 		銷 行品產 訊資牌品 	<br /><br />	附暨後 主 	附暨後 	<br /><br />	售 品 產訊 資 	售 品 產訊 資 	<br /><br />	20 	20 	7 0.3 	5 0.5 	9 0.8 	0 1.0 	0 1.0 	30.74 	<br /><br />	率 .0 	.0 	<br /><br />	匯 0 	0 	<br /><br />額 本 資 收 實 	0 ,0 0 額 ,90 金 14 	0,25 16 	,600 0 1 	2,450 	00,1 2 16 	0 ,0 0 24 	- 		<br /><br />	R IN 	P H P 	B TH 	D W T 	D W T 	SD U 		<br /><br />R 別 ID 幣 	<br /><br />			ia d In 	es ilippin h P 	d hailan T 	an Taiw 	an iwTa 	. .S.A U 		<br /><br />	Indonesia 址 地 	Indonesia 	<br /><br />			/21 7/6 10 	/28 7/8 0 1 	7/11/710 	14107/9/ 	/21 7/8 10 	/1/14 0 8 		<br /><br />	7/11/1510 期 日 	7/11/1510 	<br /><br />	立 設 		<br /><br />		Indonesia Tech NS H T P 	te a vri P ) ia d (In g tin u p m o C s ited lto A Lim 	rk o w t e N s e ic v r eS c. t In in o es, ig hilippinP P H H 	ailand)(Th rk o etw N erviceS int P Ltd o H ig ., o H C 	司 公限 有 份 股 特柏 海 	司 公 限 有 份股 技 科頻 智 	c. In ay, atew G 		<br /><br />	稱 	<br /><br />	名 	<br /><br />	Indonesia 業 企 Tech NS H T P 	<br /><br />	I 	I 	LIN A 	P SN H 	T SN H 	C N S H 	SFT 	I W G 		<br /><br />	SN 稱 	SN 	<br /><br />	簡 H 	H 	<br /><br />	碼 5 代 4 3 司 公 	6 34 	47 3 	8 43 	49 3 	3 5 3 	0 40 		<br /><br />	5 	5 	6 14 	7 14 	8 14 	9 14 	0 15 	511 		<br /><br />	號 		<br /><br />	14 序 	14 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />貳、最近年度及截至年報刊印日止，私募有價證券<br /><br />例 	% 	% .18 63 	% 0 0.0 0 1 	% 0 0.0 0 1 	辦理情形，應揭露股東會或董事會通過日期與數額、價格訂定之依據及合理性、特定人選擇之方式及辦理私募之必要理由及自股款或價款收足後迄資金運用計劃完成，私募有價證券之資金運用情形及計劃執行進度：無 	<br /><br />比 	63.18 	<br /><br />股 		<br /><br />持 		<br /><br />9924,4 數 股 有 持 	10,241,881 	0 0 00, 0 24,0 	0 10 	<br /><br />Lin Jacky ang,hi 人 表 代 C 或 Jeffrey 名 姓 ksiri,sa a To at b Som 	isaksir a To at b Som 	如 怡 陳 、 梅幼 廖 、 遠 知侯 	國紹 黃 、 眞 守 程 、 東 耀王 、 瑄王 	男俊 林 	文天 孫 、 榮 文 林 、 璋佳 林 	益金 高 、 玲 玉陳 	- 	Ly ga N st, a Prenderg g egr , G hen C y g eg M 	<br /><br />參、最近年度及截至年報刊印日止，子公司持有或處分本公司股票情形 	<br /><br />單位：新台幣千元 	<br /><br />子公司 名稱 	實收 資本額 	資金 來源 	本公司 持股比例 	取得或 處分日期 	取得股數及金額 	處分股數及金額 	投資 損益 	截至年報刊印日止持有股數及金額 	設定質權情形 	本公司為子公司背書保證金額 	本公司貸與子公司金額 	<br /><br />				取得(註一)112.04.10 	12,729,869股522,237 	0股 0元 	0股0元 	17,503,600股693,561 	無 	無 	無 	<br /><br />				處分112.12.27 	0股 0元 	1,000,000股53,912 	14,288 	16,503,600股653,937 	無 	無 	無 	<br /><br />ctor 稱 eir 職 D 	t Presiden 	事 董 	事 董 立獨 	理 經總 	事 董 	人 察監 	理 經總 	ctor ire D 	跨世紀 	8,498 	自有資金 		<br /><br />100% 	處分112.12.28 	0股0元 	1,500,000股80,706 	21,271 	15,003,600股594,502 	無 	無 	無 	<br /><br />				處分 112.12.29 	0股 0元 	2,600,000股140,579 	37,556 	12,403,600股491,479 	無 	無 	無 	<br /><br />iland)a h (T rk o 稱 tw 名 e N 業 rviceSe 企 t Poin Ltd igH o ., H C 	司 公 限 有 份股特 柏 海 	司 公 限有 份 股 技科 頻 智 	c. In ay, atew G 					<br /><br />				本年度截至年報刊印日止 	0股 0元 	0股 0元 	0股0元 	12,403,600股491,479 	無 	無 	無 	<br /><br />跨世紀 	8,498 	自有資金 	100% 	取得(註一)112.04.10 	GDR(註二)4,987,459單位1,969,617 	0股 0元 	0股0元 	GDR(註二)4,987,459單位1,969,617 	無 	無 	無 	<br /><br />本年度截至年報刊印日止 	0股 0元 	0股 0元 	0股 0元 	GDR(註二)4,987,459單位1,969,617 	無 	無 	無 	<br /><br />ASCBVI 	- 	- 	- 	處分(註一)112.04.10 	0股 0元 	12,729,869股522,237 	0股0元 	0股0元 	無 	無 	無 	<br /><br />本年度截至年報刊印日止 	0股 0元 	0股0元 	0股0元 	0股0元 	無 	無 	無 	<br /><br />ASCBVI 	- 	- 	- 	處分(註一)112.04.10 	0股0元 	GDR(註二)4,987,459單位1,969,617 	0股0元 	0股0元 	無 	無 	無 	<br /><br />T 稱 SN 簡 H 	C SN H 	FT S 	I W G 	<br /><br />本年度截至年報刊印日止 	0股 0元 	0股0元 	0股 0元 	0股0元 	無 	無 	無 	<br /><br />碼 834 代 司 公 	349 	353 	0 4 	<br /><br />倚天酷碁 	618,600 	自有資金 	63.54% 	本年度截至年報刊印日止 	0股0元 	0股0元 	0股0元 	4,305,395股251,678 	無 	無 	無 	<br /><br />		149 	150 	151 	註一：跨世紀吸收合併ASCBVI。註二：每單位表彰5股普通股。 	<br /><br />號 	8 	<br /><br />序 	14 	<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />肆、其他必要補充說明事項：無<br /><br />最近年度及截至年報刊印日止，如發生本法第三十六條第三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項：無<br /><br />附錄一<br /><br />112年合併財務報表<br /><br />股票代碼：2353<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併財務報告暨會計師查核報告<br /><br />民國一一二年度及一一一年度<br /><br />公司地址：台北市復興北路369號7樓之5<br /><br />台北辦事處：新北市汐止區新台五路一段88號8樓電　　　話：(02)2696 1234<br /><br />目　　錄<br /><br />	項　　　　　　　　目 	頁　次 	<br /><br />一、封　　面 		1 	<br /><br />二、目　　錄 		2 	<br /><br />三、聲 明 書 		3 	<br /><br />四、會計師查核報告書 	4 	<br /><br />五、合併資產負債表 	5 	<br /><br />六、合併綜合損益表 	6 	<br /><br />七、合併權益變動表 	7 	<br /><br />八、合併現金流量表 	8 	<br /><br />九、合併財務報告附註 		<br /><br />(一)公司沿革 	9 	<br /><br />(二)通過財務報告之日期及程序 	9 	<br /><br />(三)新發布及修訂準則及解釋之適用 	9～10 	<br /><br />(四)重大會計政策之彙總說明 	10～33 	<br /><br />(五)重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 	33 	<br /><br />(六)重要會計項目之說明 	34～75 	<br /><br />(七)關係人交易 	75～78 	<br /><br />(八)質押之資產 	78 	<br /><br />(九)重大或有負債及未認列之合約承諾 	78 	<br /><br />(十)重大之災害損失 	78 	<br /><br />(十一)重大之期後事項 	78 	<br /><br />(十二)其　　他 	79 	<br /><br />(十三)附註揭露事項 		<br /><br />1.重大交易事項相關資訊 	79、82～95 	<br /><br />2.轉投資事業相關資訊 	79、96～98 	<br /><br />3.大陸投資資訊 	79、99～100 	<br /><br />4.主要股東資訊 	80 	<br /><br />	80～81 	<br /><br />(十四)部門資訊<br /><br />聲 明 書<br /><br />本公司民國一一二年度(自一一二年一月一日至十二月三十一日止)依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司與依金融監督管理委員會認可之國際財務報導準則第十號應納入編製母子公司合併財務報告之公司均相同，且關係企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司合併財務報告中均已揭露，爰不再另行編製關係企業合併財務報表。<br /><br />特此聲明<br /><br />公司名稱：宏碁股份有限公司<br /><br />董 事 長：陳俊聖<br /><br />日　　期：民國一一三年三月十四日<br /><br />會 計 師 查 核 報 告<br /><br />宏碁股份有限公司董事會　公鑒：<br /><br />查核意見<br /><br />宏碁股份有限公司及其子公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日之合併資產負債表，暨民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日之合併綜合損益表、合併權益變動表及合併現金流量表，以及合併財務報告附註(包括重大會計政策彙總)，業經本會計師查核竣事。<br /><br />依本會計師之意見，上開合併財務報告在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製，足以允當表達宏碁股份有限公司及其子公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日之合併財務狀況，暨民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日之合併財務績效及合併現金流量。<br /><br />查核意見之基礎<br /><br />本會計師係依照會計師受託查核簽證財務報表規則及審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任將於會計師查核合併財務報告之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德規範，與宏碁股份有限公司及其子公司保持超然獨立，並履行該規範之其他責任。本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據，以作為表示查核意見之基礎。<br /><br />關鍵查核事項<br /><br />關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷，對宏碁股份有限公司及其子公司民國一一二年度合併財務報告之查核最為重要之事項。該等事項已於查核合併財務報告整體及形成查核意見之過程中予以因應，本會計師並不對該等事項單獨表示意見。本會計師判斷應溝通在查核報告上之關鍵查核事項如下：<br /><br />一、收入認列<br /><br />有關收入認列之會計政策請詳合併財務報告附註四(十六)；銷貨折讓評估之會計估計及假設不確定性，請詳合併財務報告附註五(一)。<br /><br />〜4〜<br /><br />關鍵查核事項之說明：<br /><br />宏碁股份有限公司及其子公司之收入主要來自銷售品牌資訊產品，收入認列時點因與客戶交易條件不同而異，接近資產負債表日之收入可能有未被記錄於正確期間之風險；此外，依商業慣例估列之銷貨折讓涉及管理階層之主觀判斷及具有高度不確定性。因此，收入認列於正確時點與否及銷貨折讓之估計為本會計師執行合併財務報告查核重要的評估事項之一。<br /><br />因應之查核程序：<br /><br />本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括測試商品銷售收入認列時點之主要內部控制之設計及執行有效性；選取資產負債表日前後一段期間之商品銷售交易，測試銷貨是否認列於正確期間；測試有關折讓之估計方法及計算，包括評估管理階層估計銷貨折讓所使用假設之合理性；檢視實際支付折讓金額之情形，以評估管理階層估列應計折讓金額之合理性。<br /><br />二、存貨評價<br /><br />有關存貨評價之會計政策請詳合併財務報告附註四(八);存貨評價之會計估計及假設不確定性之說明，請詳合併財務報告附註五(二)；存貨跌價損失之提列情形，請詳合併財務報告附註六(六)。<br /><br />關鍵查核事項之說明：<br /><br />宏碁股份有限公司及其子公司之存貨係依成本與淨變現價值孰低衡量。由於資訊產品具有快速創新之特質，市場競爭激烈致產品價格變動較快，另產品及所備零組件亦可能不符市場需求而產生呆滯情形，致存貨淨變現價值估計可能涉及管理階層之主觀判斷且具有高度不確定性，因此存貨之評價為本會計師執行合併財務報告查核重要評估事項之一。因應之查核程序：<br /><br />本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括評估存貨之評價是否已按宏碁股份有限公司及其子公司之會計政策處理；檢視存貨庫齡報表，分析各期存貨庫齡變化情形及測試存貨是否分類於適當庫齡區間；執行存貨淨變現價值測試以評估跌價損失認列之合理性。<br /><br />三、商譽減損評估<br /><br />有關非金融資產減損之會計政策請詳合併財務報告附註四(十四)；商譽減損評估之會計估計及假設不確定性之說明，請詳合併財務報告附註五(三)；商譽減損評估之說明，請詳合併財務報告附註六(十二)。<br /><br />關鍵查核事項之說明：<br /><br />宏碁股份有限公司及其子公司因收購子公司而產生商譽，應每年定期或於有減損跡象時需執行減損測試。由於評估商譽所屬現金產生單位之可回收金額時需仰賴管理階層對未來現金流量及各項關鍵假設之主觀判斷及估計，其具複雜度及高度不確性，因此，商譽減損評估為本會計師執行合併財務報告查核重要評估事項之一。<br /><br />因應之查核程序：<br /><br />本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括評估管理階層辨認現金產生單位，並檢查歸屬於各現金產生單位之資產帳面價值已完整涵蓋；評估管理階層衡量可回收金額所使用之估計基礎及其主要假設(主係預計營收成長率及加權平均資金成本)之合理性，並評估管理階層過去所作預測之合理性及針對前述重要假設進行敏感度分析；此外，本會計師另委託內部專家評估加權平均資金成本之設算及其假設之合理性，及檢視宏碁股份有限公司及其子公司是否已適當揭露商譽減損評估之相關資訊。<br /><br />其他事項<br /><br />宏碁股份有限公司已編製民國一一二年度及一一一年度之個體財務報告，並經本會計師出具無保留意見之查核報告在案，備供參考。<br /><br />管理階層與治理單位對合併財務報告之責任<br /><br />管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製允當表達之合併財務報告，且維持與合併財務報告編製有關之必要內部控制，以確保合併財務報告未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達。<br /><br />於編製合併財務報告時，管理階層之責任亦包括評估宏碁股份有限公司及其子公司繼續經營之能力、相關事項之揭露，以及繼續經營會計基礎之採用，除非管理階層意圖清算宏碁股份有限公司及其子公司或停止營業，或除清算或停業外別無實際可行之其他方案。<br /><br />宏碁股份有限公司及其子公司之治理單位(含審計委員會)負有監督財務報導流程之責任。會計師查核合併財務報告之責任<br /><br />本會計師查核合併財務報告之目的，係對合併財務報告整體是否存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達取得合理確信，並出具查核報告。合理確信係高度確信，惟依照審計準則執行之查核工作無法保證必能偵出合併財務報告存有之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響合併財務報告使用者所作之經濟決策，則被認為具有重大性。<br /><br />本會計師依照審計準則查核時，運用專業判斷及專業懷疑。本會計師亦執行下列工作：一、辨認並評估合併財務報告導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險；對所評估之風險設計及執行適當之因應對策；並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制，故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之風險高於導因於錯誤者。<br /><br />二、對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解，以設計當時情況下適當之查核程序，惟其目的非對宏碁股份有限公司及其子公司內部控制之有效性表示意見。<br /><br />三、評估管理階層所採用會計政策之適當性，及其所作會計估計與相關揭露之合理性。<br /><br />四、依據所取得之查核證據，對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性，以及使宏碁股份有限公司及其子公司繼續經營之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性，作出結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定性，則須於查核報告中提醒合併財務報告使用者注意合併財務報告之相關揭露，或於該等揭露係屬不適當時修正查核意見。本會計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致宏碁股份有限公司及其子公司不再具有繼續經營之能力。<br /><br />五、評估合併財務報告(包括相關附註)之整體表達、結構及內容，以及合併財務報告是否允當表達相關交易及事件。<br /><br />六、對於集團內組成個體之財務資訊取得足夠及適切之查核證據，以對合併財務報告表示意見。本會計師負責集團查核案件之指導、監督及執行，並負責形成集團之查核意見。<br /><br />本會計師與治理單位溝通之事項，包括所規劃之查核範圍及時間，以及重大查核發現(包括於查核過程中所辨認之內部控制顯著缺失)。<br /><br />本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業道德規範中有關獨立性之聲明，並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及其他事項(包括相關防護措施)。<br /><br />本會計師從與治理單位溝通之事項中，決定對宏碁股份有限公司及其子公司民國一一二年度合併財務報告查核之關鍵查核事項。本會計師於查核報告中敘明該等事項，除非法令不允許公開揭露特定事項，或在極罕見情況下，本會計師決定不於查核報告中溝通特定事項，因可合理預期此溝通所產生之負面影響大於所增進之公眾利益。<br /><br />安 侯 建 業 聯 合 會 計 師 事 務 所<br /><br />會　計　師：<br /><br />證券主管機關核准簽證文號<br /><br />金管證六字第0950103298號<br /><br />：金管證審字第1060005191號<br /><br />民　國  一一三  年  三  月  十四  日<br /><br />〜4-3〜<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併資產負債表<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />			112.12.31 		111.12.31 		<br /><br />	資　　產 		金　　額 	％ 	金　　額 	％ 	<br /><br />	流動資產： 						<br /><br />1100 	現金及約當現金(附註六(一)) 	$ 	48,134,128 	23 	46,842,902 	25 	<br /><br />1110 	透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動(附註六(二)) 		140,558 	- 	935,122 		1 	<br /><br />1137 	按攤銷後成本衡量之金融資產－流動 		461,025 	- 	- 	- 		<br /><br />1140 	合約資產－流動(附註六(二十五)) 		701,205 	- 	523,881 	- 		<br /><br />1170 　應收票據及帳款淨額(附註六(三)及(二十五)) 		52,194,191 	25 	51,322,037 	27 	<br /><br />1180 	應收帳款－關係人淨額(附註六(三)、(二十五)及七) 		114,041 	- 	41,821 	- 	<br /><br />1200 	其他應收款(附註七) 		981,335 	- 	441,720 	- 	<br /><br />1220 	本期所得稅資產 		348,843 	- 	354,479 	- 	<br /><br />130X 	存貨(附註六(四)) 		43,553,072 	22 	42,213,077 	22 	<br /><br />1476 	其他金融資產－流動(附註六(一)及八) 		6,885,203 	3 	345,879 	- 		<br /><br />1479 	其他流動資產(附註六(十三)) 		4,052,437 	2 	3,636,107 		2 	<br /><br />	流動資產合計 		157,566,038 	75 	146,657,025 	77 	<br /><br />	非流動資產： 								<br /><br />1517 　透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動(附註六(五)) 		11,901,429 		6 	7,603,961 		4 	<br /><br />1535 　按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動(附註六(六)) 		4,214,559 		2 	797,782 	- 		<br /><br />1550 	採用權益法之投資(附註六(七)) 		1,391,943 		1 	1,174,374 		1 	<br /><br />1600 	不動產、廠房及設備(附註六(九)及八) 		4,423,825 		2 	4,298,887 		2 	<br /><br />1755 	使用權資產(附註六(十)) 		1,924,650 		1 	1,969,364 		1 	<br /><br />1760 　投資性不動產淨額(附註六(十一)) 		861,680 	- 		831,925 		1 	<br /><br />1780 　無形資產(附註六(十二)) 		18,855,332 		9 	18,530,591 	10 	<br /><br />1840 　遞延所得稅資產(附註六(二十一)) 		3,784,322 		2 	3,705,388 	2 	<br /><br />1980 	其他金融資產－非流動(附註八) 		1,133,805 		1 	1,082,824 	1 	<br /><br />1990 	其他非流動資產(附註六(十三)) 		2,676,263 		1 	2,387,598 	1 	<br /><br />	非流動資產合計 		51,167,808 	25 	42,382,694 	23 	<br /><br />	資產總計 	$ 	208,733,846 	100 	189,039,719 	100 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(續次頁)<br /><br />(請詳閱後附合併財務報告附註)<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併資產負債表(續)<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />			112.12.31 			111.12.31 			<br /><br />	負債及權益 		金　　額 	％ 		金　　額 	％ 		<br /><br />	流動負債： 								<br /><br />2100 	短期借款(附註六(十四)及八) 	$ 	976,627 	- 		1,652,086 		1 	<br /><br />2120 	透過損益按公允價值衡量之金融負債－流動(附註六(二)) 		787,803 	- 		1,015,407 	- 		<br /><br />2130 	合約負債－流動(附註六(二十五)) 		3,252,251 		2 	2,985,415 		2 	<br /><br />2170 	應付票據及帳款(附註七) 		44,701,410 	21 	31,549,698 	17 	<br /><br />2200 	其他應付款(附註六(二十六)及七) 		32,285,437 	16 	35,449,182 	19 	<br /><br />2230 	本期所得稅負債 		2,997,993 		1 	3,247,082 		2 	<br /><br />2250 	負債準備－流動(附註六(十八)及九) 		6,466,024 		3 	6,916,990 		3 	<br /><br />2280 	租賃負債－流動(附註六(十七)) 		613,488 	- 		613,263 	- 		<br /><br />2322 　一年內到期長期借款(附註六(十五)及八) 		39,518 	- 		58,017 	- 		<br /><br />2365 	退款負債－流動 		13,968,281 		7 	14,722,275 		8 	<br /><br />2399 　其他流動負債 		1,120,719 		1 	1,314,317 		1 	<br /><br />流動負債合計 		107,209,551 	51 	99,523,732 	53 	<br /><br />非流動負債： 								<br /><br />2500   透過損益按公允價值衡量之金融負債－非流動(附註六(二)) 		- 	- 		4,850 	- 		<br /><br />2527 	合約負債－非流動(附註六(二十五)) 		712,983 	- 		829,346 	- 		<br /><br />2531 　應付公司債(附註六(十六)) 		10,000,000 		5 	10,000,000 		5 	<br /><br />2540 	長期借款(附註六(十五)及八) 		1,565,035 		1 	104,476 	- 		<br /><br />2550 　負債準備－非流動(附註六(十八)及九) 		14,232 	- 		15,296 	- 		<br /><br />2570 	遞延所得稅負債(附註六(二十一)) 		5,718,682 		3 	5,025,255 		3 	<br /><br />2580 　租賃負債－非流動(附註六(十七)) 		1,486,249 		1 	1,495,786 		1 	<br /><br />2600 	其他非流動負債 		1,685,049 		1 	1,606,783 		1 	<br /><br />	非流動負債合計 		21,182,230 	11 	19,081,792 	10 	<br /><br />	負債總計 		128,391,781 	62 	118,605,524 	63 	<br /><br />	歸屬母公司業主之權益(附註六(五)、(七)、(八)及(二十二))： 						<br /><br />3110 　普通股股本 		30,478,538 	15 	30,478,538 	16 	<br /><br />3200 　資本公積 		27,805,176 	13 	27,795,883 	15 	<br /><br />3300 　保留盈餘 		18,490,986 		9 	14,897,145 	8 	<br /><br />3400 　其他權益 		664,598 	- 		(4,309,253) 	(2) 	<br /><br />3500 　庫藏股票 		(2,712,774) 	(1) 	(2,914,856) 	(2) 	<br /><br />母公司業主權益合計 		74,726,524 	36 	65,947,457 	35 	<br /><br />36XX 　非控制權益 		5,615,541 	2 	4,486,738 	2 	<br /><br />權益總計 		80,342,065 	38 	70,434,195 	37 	<br /><br />負債及權益總計 	$ 	208,733,846 	100 	189,039,719 	100 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附合併財務報告附註)<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併綜合損益表<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112年度 		111年度 		<br /><br />		金　額 	％ 	金　額 	％ 	<br /><br />4000 營業收入(附註六(二十五)、七及十四) 	$ 	241,308,142 	100 	275,423,744 	100 	<br /><br />5000 	營業成本(附註六(四)、(九)、(十)、(十二)、(十七)、(十八)、 (二十)、(二十六)、七及十二) 		(215,484,917) 	(89) 	(245,679,257) 	(89) 	<br /><br />	營業毛利 		25,823,225 	11 	29,744,487 	11 	<br /><br />營業費用(附註六(三)、(九)、(十)、(十一)、(十二)、(十七)、(十八)、(十九)、(二十)、(二十三)、(二十六)、七及十二)： 6100 　推銷費用 						(5) 	<br /><br />	(14,204,313) 		(6) 	(15,679,457) 	<br /><br />6200 　管理費用 		(5,335,136) 		(2) 	(4,826,563) 	(2) 	<br /><br />6300 	研究發展費用 		(2,118,397) 		(1) 	(2,448,843) 	(1) 	<br /><br />	營業費用合計 		(21,657,846) 		(9) 	(22,954,863) 	(8) 	<br /><br />6500 其他收益及費損淨額(附註六(十九)、(二十七)及七) 		60,032 	- 		138,073 	- 		<br /><br />營業淨利 		4,225,411 		2 	6,927,697 		3 	<br /><br />營業外收入及支出：7100 　利息收入(附註六(二十八)) 		2,059,695 		1 	535,746 	- 		<br /><br />7010 　其他收入(附註六(二十八)) 		484,476 	- 		556,176 	- 		<br /><br />7020 　其他利益及損失(附註六(七)、(十二)、(二十八)、(二十九)及七) 7050 　財務成本(附註六(十七)及(二十八)) 7060 　採用權益法認列之關聯企業及合資利益之份額(附註六(七)) 營業外收入及支出合計 		1,265,856 	- 		(72,937) 	- 		<br /><br />	(283,478) 	- 		(193,684) 	- 		<br /><br />	46,835 	- 		120,823 	- 		<br /><br />	3,573,384 		1 	946,124 	- 		<br /><br />7900 稅前淨利 7950 減：所得稅費用(附註六(二十一)) 		7,798,795 		3 	7,873,821 	3 (1) 	<br /><br />	(2,167,631) 		(1) 	(2,270,529) 	<br /><br />本期淨利 		5,631,164 		2 	5,603,292 		2 	<br /><br />其他綜合損益(附註六(五)、(七)、(二十)、(二十一)及(二十二))： 8310 不重分類至損益之項目8311 確定福利計畫之再衡量數 								<br /><br />		(35,982) 	- 		587,280 	- 		<br /><br />8316 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評價益(損) 		7,812,351 		3 	(1,221,882) 	- 		<br /><br />8320 採用權益法認列關聯企業之其他綜合損益之份額 		84 	- 		(13) 	- 		<br /><br />8349 		3,280 	- 		(34,430) 	- 		<br /><br />	不重分類至損益之項目合計 		7,779,733 		3 	(669,045) 	- 		<br /><br />	8360 後續可能重分類至損益之項目8361 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 		408,596 	- 		4,596,636 		1 	<br /><br />8370 		採用權益法認列關聯企業之其他綜合損益之份額 			(568) 	- 			234 	- 		<br /><br />8399 		與可能重分類之項目相關之所得稅 		- 		- 		- 		- 		<br /><br />		後續可能重分類至損益之項目合計 		408,028 	- 		4,596,870 		1 	<br /><br />	本期其他綜合損益 		8,187,761 		3 	3,927,825 		1 	<br /><br />	本期綜合損益總額 	$ 	13,818,925 		5 	9,531,117 		3 	<br /><br />本期淨利歸屬於：8610 母公司業主 	$ 	4,931,944 		2 	5,003,688 		2 	<br /><br />8620 非控制權益 		699,220 	- 		599,604 	- 		<br /><br />	$ 	5,631,164 		2 	5,603,292 		2 	<br /><br />綜合損益總額歸屬於：8710 母公司業主 	$ 	13,141,580 		5 	8,930,204 		3 	<br /><br />8720 　非控制權益 		677,345 	- 		600,913 	- 		<br /><br />	$ 	13,818,925 		5 	9,531,117 		3 	<br /><br />每股盈餘(單位：新台幣元，附註六(二十四)) 9750 　基本每股盈餘 9850   稀釋每股盈餘 	$ 	1.64 			1.67 			<br /><br />$ 	1.64 			1.65 			<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附合併財務報告附註)<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併權益變動表<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />歸屬於母公司業主之權益<br /><br />									其他權益項目 							<br /><br />								國外營運 	透過其他綜合 							<br /><br />					保留盈餘 			機構財務 報表換算之兌換差額 	損益按公允價值 衡量之金融資產未實現(損)益 	確定福利 計畫再衡量　　數 			歸屬於母 			<br /><br />	普通股股　本 	資本公積 	法定盈餘公積 	特別盈餘公積 		未分配盈　餘 	合　　計 	合　　計 	庫藏股票 	公司業主權益總計 	非控制權　益 	權益總計 	<br /><br />民國一一一年一月一日餘額 	$ 	30,478,538 	27,514,269 	1,456,427 	4,833,750 	10,596,212 	16,886,389 	(8,805,597) 		746,183 		(228,210) 	(8,287,624) 	(2,914,856) 	63,676,716 	2,346,227 		66,022,943 	<br /><br />本期淨利 		- 	- 	- 	- 	5,003,688 	5,003,688 	- 	- 			- 	- 	- 	5,003,688 	599,604 		5,603,292 	<br /><br />本期其他綜合損益 		- 	- 	- 	- 	- 	- 	4,595,828 	(1,204,929) 	535,617 	3,926,516 	- 	3,926,516 	1,309 		3,927,825 	<br /><br />本期綜合損益總額 		- 	- 	- 	- 	5,003,688 	5,003,688 	4,595,828 	(1,204,929) 	535,617 	3,926,516 	- 	8,930,204 	600,913 		9,531,117 	<br /><br />盈餘指撥及分配： 																				<br /><br />提列法定盈餘公積 		- 	- 	1,058,914 	- 	(1,058,914) 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	- 	- 		- 	<br /><br />提列特別盈餘公積 		- 	- 	- 	2,564,442 	(2,564,442) 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	- 	- 		- 	<br /><br />普通股現金股利 		- 	- 	- 	- 	(6,949,107) 	(6,949,107) 	- 		- 		- 		- 	- 	(6,949,107) 	- 		(6,949,107) 	<br /><br />發放予子公司股利調整資本公積 		- 	107,298 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	107,298 	- 		107,298 	<br /><br />採用權益法認列之關聯企業之變動數 		- 	(2,746) 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	(2,746) 	(8,621) 	(11,367) 	<br /><br />對子公司所有權權益變動 		- 	154,065 	- 	- 	- 	- 		(287) 		5,195 		7,486 	12,394 	- 	166,459 	(166,459) 	- 	<br /><br />取得或處分子公司部份股權 		- 	- 		- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	- 	22,986 	22,986 	<br /><br />實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 		- - 		12,345 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	12,345 	(12,345) 	- 	<br /><br />組織重組 			8,302 	- 	- 	- 	- 		(11,702) 	- 			5,483 	(6,219) 	- 	2,083 	(2,083) 	- 	<br /><br />子公司員工認股權酬勞成本 		- 		2,350 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 		2,350 	18,407 	20,757 	<br /><br />收購子公司 		- 	- 		- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	- 		278,873 	278,873 	<br /><br />非控制權益增加 		- 	- 		- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	- 		1,616,281 	1,616,281 	<br /><br />子公司分配股利予非控制權益 		- - 	- 		- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 		- 	- 	- 		(207,441) 	(207,441) 	<br /><br />子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		- 		- 	- 	(43,825) 	(43,825) 	- 			43,825 	- 		43,825 	- 	- 		- 	- 	<br /><br />子公司清算 		- 	- 		- 	- 	- 	- 		1,855 	- 		- 		1,855 	- 		1,855 	- 		1,855 	<br /><br />民國一一一年十二月三十一日餘額 		30,478,538 	27,795,883 	2,515,341 	7,398,192 	4,983,612 	14,897,145 	(4,219,903) 		(409,726) 	320,376 	(4,309,253) 	(2,914,856) 	65,947,457 	4,486,738 	70,434,195 	<br /><br />本期淨利 		- 	- 		- 	- 	4,931,944 	4,931,944 	- 	- 		- 	- 	- 	4,931,944 	699,220 	5,631,164 	<br /><br />本期其他綜合損益 		- 	- 		- 	- 	- 	- 	421,565 	7,813,884 	(25,813) 	8,209,636 	- 	8,209,636 	(21,875) 	8,187,761 	<br /><br />本期綜合損益總額 		- 	- 		- 	- 	4,931,944 	4,931,944 	421,565 	7,813,884 	(25,813) 	8,209,636 	- 	13,141,580 	677,345 	13,818,925 	<br /><br />盈餘指撥及分配： 																			<br /><br />提列法定盈餘公積 		- 	- 		495,986 	- 	(495,986) 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	- 	- 	<br /><br />迴轉特別盈餘公積 		- 	- 		- 	(84,251) 	84,251 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	- 	- 	<br /><br />普通股現金股利 		- - 		- 	- 	(4,571,781) 	(4,571,781) 	- 	- 		- 		- 	- 	(4,571,781) 	- 	(4,571,781) 	<br /><br />發放予子公司股利調整資本公積 		- 		70,119 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	70,119 	- 	70,119 	<br /><br />子公司處分母公司股票視同庫藏股交易 		- 		73,115 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	202,082 	275,197 	- 	275,197 	<br /><br />採用權益法認列之關聯企業之變動數 		- 		1,640 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	1,640 	- 		1,640 	<br /><br />對子公司所有權權益變動 		- 	(117,115) 	- 	- 	- 	- 	(1,364) 		(431) 		(312) 	(2,107) 	- 	(119,222) 	119,222 	- 		<br /><br />取得或處分子公司部分股權 		- 	- 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	84,859 	84,859 	<br /><br />實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 		- 	(19,538) 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	(19,538) 	19,538 	- 		<br /><br />組織重組 		- 		252 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 		252 	(252) 	- 		<br /><br />子公司員工認股權酬勞成本 		- - 		820 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 		820 	4,851 		5,671 	<br /><br />收購子公司 		- 		- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 		220,553 		220,553 	<br /><br />非控制權益增加 		- 	- 		- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 		429,281 	429,281 	<br /><br />子公司分配股利予非控制權益 		- 	- 		- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 		(426,594) 	(426,594) 	<br /><br />本公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		- 	- 		- 	- 	3,212,026 	3,212,026 	- 	(3,212,026) 	- 		(3,212,026) 	- 	- 		- 	- 	<br /><br />子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		- 	- 		- 	- 	21,652 	21,652 	- 	(21,652) 	- 		(21,652) 	- 	- 		- 	- 	<br /><br />民國一一二年十二月三十一日餘額 	$ 	30,478,538 	27,805,176 	3,011,327 	7,313,941 	8,165,718 	18,490,986 	(3,799,702) 	4,170,049 	294,251 	664,598 	(2,712,774) 	74,726,524 	5,615,541 	80,342,065 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />經理人：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附合併財務報告附註)<br /><br />會計主管：陳玉玲<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併現金流量表<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />營業活動之現金流量： 				<br /><br />本期稅前淨利 	$ 	7,798,795 	7,873,821 	<br /><br />調整項目： 				<br /><br />收益費損項目折舊費用 		1,129,867 	1,016,650 	<br /><br />攤銷費用 		646,315 	674,048 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量金融資產及負債之淨損失 		6,962 	37,445 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產匯率影響數 		(2,448) 	(57,817) 	<br /><br />利息費用 		283,478 	193,684 	<br /><br />利息收入 		(2,059,695) 	(535,746) 	<br /><br />股利收入 		(484,476) 	(556,176) 	<br /><br />股份基礎給付酬勞成本 			5,671 	20,757 	<br /><br />採用權益法認列之關聯企業及合資利益之份額 			(46,835) 	(120,823) 	<br /><br />處分投資利益 			(3,967) 		(8,121) 	<br /><br />處分設備及無形資產(利益)損失 			(1,233) 		9,559 	<br /><br />不動產、廠房及設備轉列營業成本數 			323 	- 		<br /><br />非金融資產減損損失 			1 		7,503 	<br /><br />非金融資產減損迴轉利益 		- 			(30,048) 	<br /><br />廉價購買利益 			(2,216) 	- 		<br /><br />子公司清算損失及其他投資損失 		- 			2,566 	<br /><br />收益費損項目合計 		(528,253) 		653,481 	<br /><br />與營業活動相關之資產／負債變動數：與營業活動相關之資產之淨變動： 					<br /><br />透過損益按公允價值衡量之衍生金融工具 		(154,704) 	1,268,942 	<br /><br />合約資產 		(147,583) 	18,835 	<br /><br />應收票據及帳款 		(762,755) 	12,910,775 	<br /><br />應收帳款－關係人 		(68,125) 	(40,492) 	<br /><br />存貨 		(1,345,565) 	16,491,929 	<br /><br />其他應收款及其他流動資產 		(802,331) 	147,075 	<br /><br />其他非流動資產 		48,588 	150,924 	<br /><br />與營業活動相關之資產之淨變動合計 		(3,232,475) 	30,947,988 	<br /><br />與營業活動相關之負債之淨變動：合約負債 		37,990 	352,660 	<br /><br />應付票據及帳款 		13,039,769 	(26,389,589) 	<br /><br />其他應付款及其他流動負債 		(3,384,816) 	(2,705,802) 	<br /><br />負債準備 		(454,602) 	328,977 	<br /><br />退款負債 		(753,994) 	(1,406,701) 	<br /><br />其他非流動負債 		45,371 	88,790 	<br /><br />與營業活動相關之負債之淨變動合計 		8,529,718 	(29,731,665) 	<br /><br />營運產生之現金流入 		12,567,785 	9,743,625 	<br /><br />收取之利息 		1,910,847 	517,270 	<br /><br />支付之所得稅 		(1,795,092) 	(4,326,459) 	<br /><br />營業活動之淨現金流入 		12,683,540 	5,934,436 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(續次頁)<br /><br />(請詳閱後附合併財務報告附註)<br /><br />會計主管：陳玉玲<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併現金流量表(承前頁)<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />投資活動之現金流量： 				<br /><br />取得透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		(845,063) 	(978,681) 	<br /><br />處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		4,356,887 	- 	<br /><br />取得按攤銷後成本衡量之金融資產 		(3,859,633) 	(739,775) 	<br /><br />取得透過損益按公允價值衡量之金融資產 		(74,724) 	- 	<br /><br />處分透過損益按公允價值衡量之金融資產 		775,088 	1,943,356 	<br /><br />取得採用權益法之投資 		(397,661) 	(150,125) 	<br /><br />處分採用權益法之投資 		- 	21,136 	<br /><br />取得不動產、廠房及設備及投資性不動產 		(516,266) 	(475,429) 	<br /><br />處分不動產、廠房及設備及無形資產價款 		54,517 	32,342 	<br /><br />取得無形資產 		(483,472) 	(395,832) 	<br /><br />支付企業合併/投資關聯企業之或有對價 		(35,609) 	(37,534) 	<br /><br />併購子公司之淨現金流入(流出) 		248,473 	(418,436) 	<br /><br />履行合約成本增加 		(558,479) 	(356,804) 	<br /><br />其他金融資產(增加)減少 		(6,587,259) 	28,258 	<br /><br />收取之股利 		557,384 	624,495 	<br /><br />投資活動之淨現金流出 		(7,365,817) 	(903,029) 	<br /><br />籌資活動之現金流量： 				<br /><br />短期借款增加 		3,784,389 	9,800,722 	<br /><br />短期借款減少 		(4,503,595) 	(9,434,416) 	<br /><br />舉借長期借款 		1,500,000 	72,355 	<br /><br />償還長期借款 		(63,652) 	(34,561) 	<br /><br />租賃本金償還 		(744,711) 	(652,218) 	<br /><br />發放現金股利 		(4,501,662) 	(6,841,809) 	<br /><br />庫藏股票處分 		275,197 	- 	<br /><br />子公司分配股利予非控制權益 		(426,594) 	(207,441) 	<br /><br />子公司發行新股非由合併公司認購 		433,434 	1,616,281 	<br /><br />取得子公司股權 		(28,613) 	(21,930) 	<br /><br />處分子公司股權(未喪失控制力) 		113,472 	44,916 	<br /><br />支付之利息 		(277,876) 	(181,155) 	<br /><br />籌資活動之淨現金流出 		(4,440,211) 	(5,839,256) 	<br /><br />匯率變動之影響 		413,714 	3,031,210 	<br /><br />本期現金及約當現金增加數 		1,291,226 	2,223,361 	<br /><br />期初現金及約當現金餘額 		46,842,902 	44,619,541 	<br /><br />期末現金及約當現金餘額 	$ 	48,134,128 	46,842,902 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附合併財務報告附註)<br /><br />會計主管：陳玉玲<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司<br /><br />合併財務報告附註<br /><br />民國一一二年度及一一一年度<br /><br />(除另有註明者外，所有金額均以新台幣千元為單位)<br /><br />一、公司沿革<br /><br />宏碁股份有限公司(以下簡稱「本公司」)於民國六十五年八月奉經濟部核准設立。本公司及子公司(以下簡稱「合併公司」)主要業務係於全球各地銷售自有品牌資訊產品，並在消費和商用市場開闢契機建立全新生態圈，推出更多結合硬體、軟體和服務整合性應用與產品。此外，合併公司也建立多元事業引擎策略，以激發產品與創新應用服務，並藉以拓展不同市場。<br /><br />二、通過財務報告之日期及程序<br /><br />本合併財務報告已於民國一一三年三月十四日經董事會通過發布。<br /><br />三、新發布及修訂準則及解釋之適用<br /><br />(一)已採用金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)認可之新發布及修訂後準則及解釋之影響<br /><br />合併公司自民國一一二年一月一日起開始適用下列新修正之國際財務報導準則會計準則，且對合併財務報告未造成重大影響。<br /><br />•國際會計準則第一號之修正「會計政策之揭露」<br /><br />•國際會計準則第八號之修正「會計估計值之定義」<br /><br />•國際會計準則第十二號之修正「與單一交易所產生之資產及負債有關之遞延所得稅」<br /><br />合併公司自民國一一二年五月二十三日起開始適用下列新修正之國際財務報導準則，且對合併財務報告未造成重大影響。<br /><br />•國際會計準則第十二號之修正「國際租稅變革-支柱二規則範本」<br /><br />(二)尚未採用金管會認可之國際財務報導準則之影響<br /><br />合併公司評估適用下列自民國一一三年一月一日起生效之新修正之國際財務報導準則會計準則，將不致對合併財務報告造成重大影響。<br /><br />•國際會計準則第一號之修正「負債分類為流動或非流動」<br /><br />•國際會計準則第一號之修正「具合約條款之非流動負債」<br /><br />•國際會計準則第七號及國際財務報導準則第七號之修正「供應商融資安排」<br /><br />•國際財務報導準則第十六號之修正「售後租回中之租賃負債」<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(三)金管會尚未認可之新發布及修訂準則及解釋<br /><br />合併公司預期下列尚未經金管會認可之新發布及修正準則不致對合併財務報告造成重大影響。<br /><br />•國際財務報導準則第十號及國際會計準則第二十八號之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」<br /><br />•國際財務報導準則第十七號「保險合約」及國際財務報導準則第十七號之修正<br /><br />•國際會計準則第二十一號之修正「缺乏可兌換性」<br /><br />四、重大會計政策之彙總說明<br /><br />本合併財務報告所採用之重大會計政策彙總說明如下。下列會計政策已一致適用於本合併財務報告之所有表達期間。<br /><br />(一)遵循聲明<br /><br />本合併財務報告係依照證券發行人財務報告編製準則（以下簡稱「編製準則」）及金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告(以下簡稱「金管會認可之國際財務報導準則會計準則」)編製。<br /><br />(二)編製基礎<br /><br />1.衡量基礎<br /><br />除下列資產負債表之重要項目外，本合併財務報告係依歷史成本為基礎編製：<br /><br />(1)透過損益按公允價值衡量之金融工具(包括衍生金融工具)；<br /><br />(2)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產；及<br /><br />(3)淨確定福利負債，係依確定福利義務現值減除退休基金資產之公允價值衡量。<br /><br />2.功能性貨幣及表達貨幣<br /><br />合併公司每一個體均係以各營運所處主要經濟環境之貨幣為其功能性貨幣。本合併財務報告係以本公司之功能性貨幣新台幣表達。除另有註明者外，所有以新台幣表達之財務資訊均以新台幣千元為單位。<br /><br />(三)合併基礎<br /><br />1.合併財務報告編製原則<br /><br />合併財務報告之編製主體包含本公司及由本公司所控制之個體(即子公司)。當本公司暴露於來自對被投資個體之參與之變動報酬或對該等變動報酬享有權利，且透過對被投資個體之權力有能力影響該等報酬時，本公司控制該個體。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />自對子公司取得控制之日起，開始將其財務報告納入合併財務報告，直至喪失控制之日為止。合併公司間之交易、餘額及任何未實現收益與費損，業於編製合併財務報告時已全數消除。子公司之綜合損益總額係分別歸屬至本公司業主及非控制權益，即使非控制權益因而成為虧損餘額亦然。<br /><br />子公司之財務報表業已適當調整，俾使其會計政策與本公司所使用之會計政策一致。<br /><br />合併公司對子公司所有權權益之變動，未導致喪失控制者，作為與業主間之權益交易處理。非控制權益之調整數與所支付或收取對價公允價值間之差額，係直接認列於權益且歸屬於本公司業主。<br /><br />當合併公司喪失對子公司之控制時，處分損益係為下列兩者之差額：(1)所收取對價之公允價值與對前子公司之剩餘投資按喪失控制日之公允價值合計數，以及(2)前子公司之資產(含商譽)與負債及非控制權益於喪失控制日之帳面金額合計數。合併公司對於其他綜合損益中所認列與該子公司有關之所有金額，其會計處理係與合併公司直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。<br /><br />對前子公司剩餘投資係按喪失控制日之公允價值作為原始認列透過其他綜合損益按公允價值衡量金融資產之價值或作為原始認列投資關聯企業之成本。<br /><br />2.列入合併財務報告之子公司<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />AHI 	Acer Market Services Limited (AMS，香港) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Computer (Far East) Limited (AFE，香港) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AMS 	宏碁訊息(中山)有限公司(AIZS，中國) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AMS 	宏碁電腦(上海)有限公司(ACCN，中國) 	資訊產品維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AMS 	宏碁(重慶)有限公司 (ACCQ，中國) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司 	Acer European Holdings SA (AEH，瑞士) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AEH 	Acer Europe B.V. (AHN，荷蘭) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AEH 	Acer Africa (Proprietary) Limited (AAF，南非) 	行銷及支援服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AEH 	AGP Insurance (Guernsey) Limited (AGU，英屬根西島) 	保險公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AEH 	Acer Sales International SA (ASIN，瑞士) 	品牌資訊產品行銷 	- % 	100.00%註五 	<br /><br />AEH 	Acer Europe SA (AEG，瑞士) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />AEH 	Sertec 360 SA (SER，瑞士) 	資訊產品維修服務 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />AEH及AHN 	Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi (ATR，土耳其) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />AHN 	Acer Computer France S.A.S.U. (ACF，法國) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />ACF 	Enfinitec France (ENFR，法國) Acer U.K. Limited (AUK，英國) 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 100.00% 	- 	註二 	<br /><br />AHN 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Italy S.R.L. (AIT，義大利) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Computer GmbH (ACG，德國) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Austria GmbH (ACV，奧地利) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Czech Republic S.R.O. (ACZ，捷克) 	品牌資訊產品行銷及維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Computer Iberica, S.A. (AIB，西班牙) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Enfinitec Switzerland AG 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />	(ENCH，原名Acer Computer (Switzerland) AG ，瑞士) 	<br /><br />AHN 	Asplex Sp. z o.o. (APX，波蘭) 	品牌資訊產品維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN及ACH 	Acer Marketing Services LLC (ARU，俄羅斯) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Poland sp. z o.o. (APL，波蘭) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Acer Computer B.V. (ACH，荷蘭) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	CPYou B.V. (CPY，荷蘭) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Enfinitec B.V. (ENNL，荷蘭) 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />ENNL 	Enfinitec Germany GmbH (ENDE，德國) 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 	- 	註二 	<br /><br />AHN 	Enfinitec Italy S.R.L.  (ENIT，義大利) 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHN 	Enfinitec Poland Sp. z o.o. (ENPL，波蘭) 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 	- 	註二 	<br /><br />AHN 	Enfinitec Czech Republic s.r.o (ENCZ，捷克) 	資訊產品管理及維修服務 	100.00% 	- 	註二 	<br /><br />ACH 	Acer Computer Norway AS (ACN，挪威) 	行銷及支援服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />ACH 	Acer Finland Oy (AFN，芬蘭) 	行銷及支援服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />ACH 	Acer Sweden AB (ACW，瑞典) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />ACH 	Acer Denmark A/S (ACD，丹麥) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司及AEH 	Boardwalk Capital Holdings 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />Limited (Boardwalk ，英屬維京群島) 					<br /><br />Boardwalk 	Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. (AMEX，墨西哥) 	品牌資訊產品行銷 	99.95% 	99.95% 		<br /><br />Boardwalk 	Acer American Holdings Corp. (AAH，美國) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />Boardwalk、跨世紀及ASCBVI 	AGP Tecnologia em Informatica do Brasil Ltda. (ATB，巴西) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AAH<br /><br />Acer Cloud Technology Inc. (ACTI，美國)<br /><br />專業投資及控股公司<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />ACTI 	Acer Cloud Technology (US), Inc. (ACTUS，美國) Gateway, Inc. (GWI，美國) 	雲端技術服務及IoT平台之研究、開發及設計 	100.00% 100.00% 	100.00% 100.00% 		<br /><br />AAH 	專業投資及控股公司 	<br /><br />GWI 	Acer America Corporation (AAC，美國) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />GWI 	Acer Service Corporation (ASC，美國) 	品牌資訊產品維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司 	Acer Holdings International, 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />	Incorporated (AHI，英屬維京群島) 					<br /><br />AHI 	Acer Computer Co., Ltd. (ATH，泰國) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Japan Corp. (AJC，日本) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Computer Australia Pty. Limited (ACA，澳大利亞) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司 	Acer Sales And Services Sdn Bhd (ASSB，馬來西亞) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Asia Pacific Sdn Bhd (AAPH，馬來西亞) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司 	Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. (ACS，新加坡) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Computer New Zealand Limited (ACNZ，紐西蘭) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI及跨世 PT. Acer Indonesia (AIN，印尼) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />紀 						<br /><br />AIN及AHI 	PT. Acer Manufacturing Indonesia (AMI，印尼) 	品牌資訊產品之組裝 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI、跨世紀及ASCBVI 	Acer India Private Limited (AIL，印度) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Vietnam Co., Ltd. (AVN，越南) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />AHI 	Acer Philippines, Inc. (APHI，菲律賓) 	品牌資訊產品行銷 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />ASSB 	Servex (Malaysia) Sdn Bhd (SMA，馬來西亞) 	電腦產品及通訊產品等之通路銷售 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司 	展碁國際股份有限公司(展碁，台灣) 	電腦產品及通訊產品等之通路銷售 	58.93% 	58.93% 		<br /><br />展碁 	好漾生活股份有限公司(好漾生活，台灣) 	家電及3C產品之零售 	58.93% 	58.93% 		<br /><br />展碁 	沛捷生醫股份有限公司(沛捷生醫，台灣) 	保健產品通路與生技服務業 	44.20% 	44.20%註一 	<br /><br />展碁 	博瑞達應用材料股份有限公司(博瑞達，台灣) 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36.85% 	36.85%註一 	<br /><br />博瑞達 	Protrade Asia Limited (PAL，英屬維京群島) 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36.85% 	36.85%註一 	<br /><br />博瑞達 	Dakota Co., Ltd. (DCL，薩摩亞) 	專業投資及控股公司 	36.85% 	36.85%註一 	<br /><br />DCL 	Protrade Shanghai Trading Co., Ltd. (PST，中國) 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36.85% 	36.85%註一 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />博瑞達 	Protrade Resources Vietnam Company Limited (PRV，越南) 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36.85% 36.85% 	36.85%註一 	<br /><br />博瑞達 	Cascadia Resources Inc. (CRI，美國) 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36.85%註一 	<br /><br />本公司及群碁 	智聯服務股份有限公司(智聯服務，台灣) 	系統整合服務 	58.04% 	57.75% 	<br /><br />智聯服務 	上海立開信息科技服務有限公司 (上海立開，中國) 	系統整合服務 	58.04% 	57.75% 	<br /><br />智聯服務 	宏碁創達股份有限公司(宏碁創達，原名宏達服務股份有限公司，台灣) 	人力及專案服務 	35.19% 	57.75%註一 	<br /><br />智聯服務 	Acer Synergy Tech America Corporation (ASTA，美國) 	系統整合服務 	58.04% 	57.75% 		<br /><br />智聯服務 	旭誼工程股份有限公司(旭誼，台灣) 	廠房工程規劃及施工 	16.96%附註六(七) 	註二及七 	<br /><br />宏碁創達 	Acer Synergy Manpower America Corporation(ASMA，美國) 	人力及專案服務 	35.19% 	- 	註一及二 	<br /><br />本公司 	群碁投資股份有限公司(群碁，台灣) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />群碁 	鋰基科技股份有限公司(鋰基，台灣) 	鋰電池模組製造 	95.00% 	75.00%註三 	<br /><br />本公司及群碁 	宏碁遊戲股份有限公司(宏碁遊戲，台灣) 	遊戲主機及週邊商品之代理 	70.03% 	70.03% 	<br /><br />宏碁遊戲 	Acer Global Merchandise 	遊戲主機及週邊商品之代理 	70.03% 	70.03%註三 	<br /><br />	Philippines Inc. (AGMPH，菲律賓) 	<br /><br />宏碁遊戲 	Winking Studios Limited (WKS，原名Winking Entertainment Ltd.，英屬開曼群島) 	專業投資及控股公司 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />WKS 	Winking Art Pte. Ltd (唯美新加坡，新加坡) 	遊戲美術外包製作 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />WKS 	唯晶科技股份有限公司 (台灣唯晶，台灣) 	IP授權合作、電腦遊戲軟體設計、原創遊戲軟體研發 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />WKS 	唯晶天行者有限公司 (唯晶天行者，香港) 	IP授權合作、國際平台發行遊戲 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />WKS 	唯晶科技(香港)有限公司 (香港唯晶，香港) 	電腦遊戲軟體相關之設計、經營及銷售 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />WKS 	上海唯晶信息科技有限公司(上海唯晶，中國) 	控股、遊戲美術外包及聯合開發總部 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />上海唯晶 	上海唯藝信息科技有限公司 (上海唯藝，中國) 	美術協力工作管理、大陸IP授權合作 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />上海唯晶 	南京唯晶信息科技有限公司 (南京唯晶，中國) 	遊戲美術外包製作 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />上海唯晶 	唯晶文創投資有限公司(唯晶文創，香港) 	原創IP研發、IP授權合作 	- 	38.49%註一、三及五 	<br /><br />南京唯晶 	唯美遊戲有限公司 (唯美遊戲，香港) 	遊戲美術外包製作 	35.69% 	38.49%註一及三 	<br /><br />本公司 	宏碁跨世紀投資股份有限公司(跨世紀，原名跨世紀投資有限公司，台灣) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />跨世紀及ASCBVI 	DropZone Holding Limited (DZH，英屬開曼群島) 	專業投資及控股公司 電競服務平台維運 	100.00% 100.00% 	100.00% 100.00% 		<br /><br />DZH 	DropZone (Hong Kong) Limited (DZL，香港) 	<br /><br />本公司 	Acer SoftCapital Incorporated (ASCBVI，英屬維京群島) 	專業投資及控股公司 	- 	100.00%註五 	<br /><br />本公司 	倚天酷碁股份有限公司(倚天酷碁，台灣) 	智慧型手持裝置產品及3C週邊產品之研發及銷售 	63.54% 	65.51% 	<br /><br />倚天酷碁 	酷碁科技(上海)有限公司(GCN，中國) 	電腦週邊產品之相關銷售業務 	63.54% 	65.51% 	<br /><br />本公司 	宏碁智聯網投資控股股份有限公司(宏碁智聯網，台灣) 	專業投資及控股公司 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁雲端技術服務股份有限公司 (宏碁雲端技術，台灣) 	發展智聯網及雲端科技，整合雲端、軟體、硬體以提供服務 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />宏碁智聯網 	安圖斯科技股份有限公司(安圖斯，台灣) 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	78.59% 	78.59% 	<br /><br />安圖斯 	北京安圖斯科技有限公司(北京安圖斯，中國) 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	78.59% 	78.59% 	<br /><br />安圖斯 	Altos Computing (Thailand) Co., Ltd. (ALTH，泰國) 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	78.59% 	78.59%註三 	<br /><br />安圖斯、跨世紀及ASCBVI 	Altos Computing (India) Private Limited (ALIN，原名Acer Infotech Pvt Ltd.，印度) 	品牌資訊產品行銷 	78.80% 	78.80% 		<br /><br />宏碁智聯網 	聯永基股份有限公司(聯永基，台灣) 	研究、開發及銷售電池模組 	94.20% 	94.20% 		<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁資訊服務股份有限公司(宏碁資訊，台灣) 	提供雲端(Cloud)與數位應用(Digitalization)整體解決方案 	63.46% 	63.46% 		<br /><br />宏碁資訊 	宏碁信息科技(上海)有限公司(宏碁訊息上海，中國) 	經營資訊軟體銷售及資訊顧問服務業 	63.46% 	- 	註二 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智通股份有限公司(宏碁智通，台灣) 	智慧交通與電子票證之方案與服務 	100.00% 	94.41% 		<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智醫股份有限公司(宏碁智醫，台灣) 	智慧醫療檢測與數據判讀分析、醫療大數據、健康管理與訊息交換 	67.51% 	67.51% 		<br /><br />宏碁雲端技術 	宏碁雙智(重慶)有限公司(ACTCQ，中國) 	計算機軟硬體設計、開發、銷售及技術諮詢服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />宏碁雲端技術及宏碁智聯網 	宏碁通信股份有限公司(宏碁通信，台灣) 	資訊軟體服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />宏碁雲端技術 	宏碁智雲服務股份有限公司(宏碁智雲服務，台灣) 	智雲數位內容管理技術服務及研發 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />宏碁智雲服務 	Acer Being Signage GmbH (ABSG，德國) 	智雲數位內容管理技術服務及研發 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />宏碁智聯網 	愛普瑞股份有限公司(愛普瑞，台灣) 	專業自行車智慧車錶設計、開發及銷售 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />愛普瑞 	上海飆騎信息科技有限公司(XPLSH，中國) 	專業自行車智慧車錶銷售、騎乘與運動社交平台營運商 	100.00% 100.00% 	100.00% 100.00% 		<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智雲資訊股份有限公司(宏碁智雲資訊，台灣) 	提供雲端技術及解決方案服務 	<br /><br />宏碁智聯網 	第三波軟件(北京)有限公司(第三波北京，中國) 	商用及雲端應用軟體銷售及技術服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司及群碁 	安碁資訊股份有限公司(安碁資訊，台灣) 	資訊安全服務 	60.76% 	60.66% 		<br /><br />安碁資訊 	宏碁雲架構服務股份有限公司(宏碁雲架構，台灣) 	營運不中斷及資訊部門營運委外服務 	60.76% 	60.66% 		<br /><br />安碁資訊 	安碁學苑股份有限公司(安碁學苑，台灣) 	資訊安全教育訓練 	60.76% 	60.66% 		<br /><br />本公司 	宏服技術服務(北京)有限公司(宏服，中國) 	資訊產品維修服務 	100.00% 	100.00% 		<br /><br />本公司 	宏星技術股份有限公司(宏星技術，台灣) 	商用虛擬實境解決方案供應商 	66.81% 	66.81% 		<br /><br />本公司 	建碁股份有限公司(建碁，台灣) 	商業應用電腦產品、軟體、零組件、周邊設備及儀器等產品之行銷、製造及進出口貿易以及電腦產品維修服務 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />建碁 	AOPEN America Inc.(AOA，美國) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />建碁 	AOPEN Computer B.V.(AOE，荷蘭) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />建碁 	AOPEN Technology Inc. (AOTH，英屬維京群島) 	專業投資及控股公司 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />建碁 	AOPEN Japan Inc.(AOJ，日本) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />建碁 	建碁智見股份有限公司(智見，台灣) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />建碁 	AOPEN Global Solutions Pty Ltd. (AOGS，澳大利亞) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	30.58% 	28.39%註四 	<br /><br />AOTH 	Great Connection LTD.(GCL，香港) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />AOTH 	艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司 (AOC，中國) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />AOTH 	建碁科技(中山)有限公司(AOZ，中國) 	電腦零組件之製造及銷售 	43.68% 	40.55%註四 	<br /><br />AOGS 	AOPEN Australia &amp; New Zealand Pty Ltd (AOAU，澳大利亞) 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	30.58% 	28.39%註四 	<br /><br />本公司、建碁及展碁 	Bluechip Infotech Pty Ltd. (Bluechip，澳大利亞) 	電腦週邊軟體銷售 	32.77% 	33.38%註六 	<br /><br />Bluechip 	藍籌科技股份有限公司(藍籌，台灣) 	電腦週邊軟體銷售 	32.77% 	33.38%註六 	<br /><br />Bluechip 	Dingo Tech Pty Ltd (DTP，澳洲) 	專業投資及控股公司 	32.77% 	33.38%註六 	<br /><br />Bluechip 	Mia Telecomms Pty Limited(MIA，澳洲) 	電腦週邊軟體銷售 	32.77% 	33.38%註三及六 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />投資公 			綜合持股百分比 		<br /><br />司名稱 	子公司名稱 	業務性質 	112.12.31 	111.12.31 	說明 	<br /><br />DTP 	Digital Networks Australia Pty Ltd (DNA，澳洲) 	電腦週邊軟體銷售 	32.77% 32.77% 	33.38%註六 	<br /><br />DNA 	Ingeniq Pty Ltd (IGP，澳洲) 	電腦週邊軟體銷售 	33.38%註六 	<br /><br />Bluechip 	BLUECHIP GROUP (NZ) 	專業投資及控股公司 	32.77% 	33.38%註六 	<br /><br />	LIMITED (BLNZ，原名Bluechip Infotech (NZ) Limited，紐西蘭) 				<br /><br />BLNZ 	BLUECHIP INFOTECH NEW ZEALAND LIMITED (BLINZ，原名Soft Solutions Limited，紐西蘭) 	電腦週邊軟體銷售 	19.66% 	20.03%註六 	<br /><br />本公司 	海柏特股份有限公司(海柏特，台灣) 	資訊產品售後暨附加價值服務 	63.18% 	63.18% 	<br /><br />海柏特 	Highpoint Service Network (Thailand) Co., Ltd (HSNT，泰國) 	資訊產品售後暨附加價值服務 	63.18% 	63.18% 	<br /><br />海柏特 	Highpoint Service Network Vietnam Company Limited (HSNV，越南) 	資訊產品售後暨附加價值服務 	63.18% 	63.18% 	<br /><br />海柏特及AHI 	PT HSN Tech Indonesia (HSNI，印尼) 	資訊產品售後暨附加價值服務 	63.55% 	63.55% 	<br /><br />海柏特 	HighPoint Service Network Sdn Bhd (HSN，馬來西亞) 	資訊產品售後暨附加價值服務 	63.18% 	63.18% 	<br /><br />海柏特 	Highpoint Services Network 	資訊產品售後暨附加價值服務 	63.18% 	63.18% 	<br /><br />	Philippines, Inc. (HSNP，菲律賓) 	<br /><br />本公司 	宏碁智新股份有限公司(宏碁智新，台灣) 	智慧空氣品質解決方案 	59.94% 	89.94% 	<br /><br />宏碁智新 	龍顯國際股份有限公司(龍顯，台灣) 	太陽能光電事業 	59.94% 	89.94% 	<br /><br />宏碁智新 	渴望園區服務開發股份有限公司 (渴望服務，台灣) 	旅館管理服務 	59.94% 	89.94% 	<br /><br />本公司 	宏碁智聯資產管理股份有限公司 (宏碁智聯資產，台灣) 	不動產持有及相關管理業務 	100.00% 	100.00% 	<br /><br />本公司 	宏碁飲料股份有限公司(宏碁飲料，台灣) 	銷售飲品及相關產品 	100.00% 	100.00%註三 	<br /><br />本公司 	ACER TECHNOLOGY AND BUSINESS DEVELOPMENT PTE. LTD. (ATBD，新加坡) 	不動產持有及相關管理業務 	100.00% 	- 	註二 	<br /><br />本公司 	智頻科技股份有限公司（智頻，台灣）) 	科技應用產品之研發製造與銷售 	100.00%附註六(七) 	註二及八 	<br /><br />註一:合併公司對該公司之綜合持股比例雖未超過半數，惟因合併公司對其直接及間接持有具表決權之股份合計超過半數而對其具有控制。<br /><br />註二:係民國一一二年度新設立或投資取得之合併子公司。<br /><br />註三:係民國一一一年度新設立或投資取得之合併子公司。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />註四:本公司持有建碁43.68%之有表決權股份且為其單一最大股東，建碁其餘56.32%持股未集中於特定股東，且依先前股東會其他股東之參與程度顯示本公司具有取得股東會出席股東過半之表決權，故合併公司評估對建碁及其子公司具有控制。<br /><br />註五:於民國一一二年度清算。<br /><br />註六:合併公司除對Bluechip有直接及間接持股外，另外也取得原股東之投票權代理協議，原股東承諾並支持合併公司或合併公司授權之代表，可以代理原股東在任何股東大會上行使所有投票權和其他權利，合併公司評估對Bluechip直接及間接持股加計代理權之持股業已超過50%，因此對Bluechip具有控制。<br /><br />註七:合併公司除對旭誼有直接及間接持股外，另外也依股東間之書面協議取得旭誼公司過半數之表決權，有權力決定旭誼公司之日常營運活動，具主導其攸關活動之實質能力，故將其列為子公司。<br /><br />註八:智頻原為本公司投資之合資公司，本公司於一一二年十二月二十七日向他方購買剩餘股權，交易完成後智頻已成為本公司100%持股之子公司。<br /><br />3.未列入合併財務報告之子公司：無。<br /><br />(四)外　　幣<br /><br />1.外幣交易<br /><br />外幣交易依交易日之匯率換算為功能性貨幣。於後續每一報導期間結束日(以下稱報導日)，外幣貨幣性項目依當日之匯率換算為功能性貨幣。以公允價值衡量之外幣非貨幣性項目依衡量公允價值當日之匯率換算為功能性貨幣，以歷史成本衡量之外幣非貨幣性項目則依交易日之匯率換算。<br /><br />換算所產生之外幣兌換差異通常係認列於損益，惟指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具係認列於其他綜合損益。<br /><br />2.國外營運機構<br /><br />國外營運機構之資產及負債，包括收購時產生之商譽及公允價值調整，係依報導日之匯率換算為本合併財務報告之表達貨幣；除高度通貨膨脹經濟者外，收益及費損項目係依當期平均匯率換算為本合併財務報告之表達貨幣，所產生之兌換差額均認列為其他綜合損益。<br /><br />當處分國外營運機構致喪失控制、聯合控制或重大影響時，與該國外營運機構相關之累計兌換差額係全數重分類為損益。處分部分含有國外營運機構之子公司時，相關累計兌換差額係按比例重新歸屬至非控制權益。處分部分含有國外營運機構之關聯企業或合資之投資時，相關累計兌換差額則按比例重分類至損益。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />對國外營運機構之貨幣性應收或應付項目，若尚無清償計畫且不可能於可預見之未來予以清償時，其所產生之外幣兌換損益視為對該國外營運機構淨投資之一部分而認列為其他綜合損益。<br /><br />(五)資產與負債區分流動與非流動之分類標準<br /><br />符合下列條件之一之資產列為流動資產，非屬流動資產之所有其他資產則列為非流動資產：<br /><br />1.預期於正常營業週期中實現，或意圖將其出售或消耗者；<br /><br />2.主要為交易目的而持有者；<br /><br />3.於報導期間後十二個月內實現者；或<br /><br />4.現金或約當現金，但不包括於報導期間後至少十二個月用以交換、清償負債而受有限制者。<br /><br />符合下列條件之一之負債列為流動負債，非屬流動負債之所有其他負債則列為非流動負債：<br /><br />1.預期將於正常營業週期中清償者；<br /><br />2.主要為交易目的而持有者；<br /><br />3.於報導期間後十二個月內到期清償者；或<br /><br />4.未具無條件將清償期限延期至報導期間後至少十二個月之權利者。負債之條款可能依交易對方之選擇，以發行權益工具而導致其清償者，並不影響其分類。<br /><br />(六)現金及約當現金<br /><br />現金包括庫存現金、支票存款及活期存款。約當現金係指可隨時轉換成定額現金且價值變動風險甚小之短期並具高度流動性之投資。定期存款符合前述定義且持有目的係為滿足短期現金承諾而非投資或其他目的者，列報於約當現金。<br /><br />(七)金融工具<br /><br />應收帳款及所發行之債務證券原始係於產生時認列。所有其他金融資產及金融負債原始係於合併公司成為金融工具合約條款之一方時認列。非透過損益按公允價值衡量之金融資產（除不包含重大財務組成部分之應收帳款外）或金融負債原始係按公允價值加計直接可歸屬於該取得或發行之交易成本衡量。不包含重大財務組成部分之應收帳款原始係按交易價格衡量。<br /><br />1.金融資產<br /><br />原始認列時金融資產分類為：按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產或透過損益按公允價值衡量之金融資產。依交易慣例購買或出售金融資產時，採用交易日會計處理。<br /><br />合併公司僅於改變管理金融資產之經營模式時，始自下一個報導期間之首日起重分類所有受影響之金融資產。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(1)按攤銷後成本衡量之金融資產<br /><br />金融資產同時符合下列條件，且未指定為透過損益按公允價值衡量時，係按攤銷後成本衡量：<br /><br />•係在以收取合約現金流量為目的之經營模式下持有該金融資產。<br /><br />•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量，完全為支付本金及流通在外本金金額之利息。<br /><br />該等資產於原始認列後，採有效利率法以攤銷後成本減除減損損失衡量。利息收入、外幣兌換損益及減損損失係認列於損益。除列時，將利益或損失列入損益。<br /><br />(2)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產<br /><br />債務工具投資同時符合下列條件，且未指定為透過損益按公允價值衡量時，係透過其他綜合損益按公允價值衡量：<br /><br />•係在以收取合約現金流量及出售為目的之經營模式下持有該金融資產。<br /><br />•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量，完全為支付本金及流通在外本金金額之利息。<br /><br />合併公司於原始認列時，可作一不可撤銷之選擇，將非持有供交易之權益工具投資後續公允價值變動列報於其他綜合損益。前述選擇係按逐項工具基礎所作成。<br /><br />屬債務工具投資者後續按公允價值衡量。按有效利息法計算之利息收入、外幣兌換損益及減損損失認列於損益，其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益。於除列時，將權益項下累計之其他綜合損益金額重分類至損益。<br /><br />屬權益工具投資者後續按公允價值衡量。股利收入（除非明顯代表部分投資成本之回收）係認列於損益。其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益，於除列時，則將權益項下累計之其他綜合損益重分類至保留盈餘，不重分類至損益。<br /><br />權益投資之股利收入於合併公司有權利收取股利之日認列(通常係除息日)。<br /><br />(3)透過損益按公允價值衡量之金融資產<br /><br />非屬上述按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產（例如，持有供交易及以公允價值基礎管理並評估績效之金融資產），係透過損益按公允價值衡量，包括衍生性金融資產。合併公司於原始認列時，為消除或重大減少會計配比不當，得不可撤銷地將符合按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量條件之金融資產，指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />該等資產後續按公允價值衡量，其淨利益或損失(包含任何股利及利息收入)係認列為損益。<br /><br />(4)金融資產減損<br /><br />合併公司針對按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、應收票據及應收帳款、其他應收款及其他金融資產等)及合約資產之預期信用損失認列備抵損失。<br /><br />應收帳款及合約資產之備抵損失係按存續期間預期信用損失金額衡量。其他金融資產，除下列金融資產係按報導日後十二個月預期信用損失金額衡量備抵損失外，其餘係按存續期間預期信用損失金額衡量：<br /><br />•判定債務證券於報導日之信用風險低；及<br /><br />•銀行存款之信用風險(即金融工具之預期存續期間發生違約之風險)自原始認列後未顯著增加。<br /><br />存續期間預期信用損失係指金融工具預期存續期間所有可能違約事項產生之預期信用損失；十二個月預期信用損失係指金融工具於報導日後十二個月內可能違約事項所產生之預期信用損失(或較短期間，若金融工具之預期存續期間短於十二個月時)。<br /><br />衡量預期信用損失之最長期間為合併公司暴露於信用風險之最長合約期間。<br /><br />於判定自原始認列後信用風險是否已顯著增加時，合併公司考量合理且可佐證之資訊(無需過度成本或投入即可取得)，包括質性及量化資訊，及根據合併公司之歷史經驗、信用評估及前瞻性資訊所作之分析。<br /><br />預期信用損失為金融工具預期存續期間信用損失之機率加權估計值。信用損失係按所有現金短收之現值衡量，亦即合併公司依據合約可收取之現金流量與合併公司預期收取之現金流量之差額。預期信用損失係按金融資產之有效利率折現。<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產之備抵損失係自資產之帳面金額中扣除。<br /><br />當合併公司對回收金融資產整體或部分無法合理預期時，係直接減少其金融資產總帳面金額。合併公司係以是否合理預期可回收之基礎個別分析沖銷之時點及金額。合併公司預期已沖銷金額將不會重大迴轉。然而，已沖銷之金融資產仍可強制執行，以符合合併公司回收逾期金額之程序。<br /><br />(5)金融資產之除列<br /><br />合併公司僅於對來自該資產現金流量之合約權利終止，或已移轉金融資產且該資產所有權之幾乎所有風險及報酬已移轉予其他企業時，或既未移轉亦未保留所有權之幾乎所有風險及報酬且未保留該金融資產之控制時，始將金融資產除列。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司簽訂移轉金融資產之交易，若保留已移轉資產所有權之所有或幾乎所有風險及報酬，則仍持續認列該資產於資產負債表。<br /><br />2.金融負債及權益工具<br /><br />(1)負債或權益之分類<br /><br />合併公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益工具之定義分類為金融負債或權益。<br /><br />(2)權益交易<br /><br />權益工具係指表彰合併公司於資產減除其所有負債後剩餘權益之任何合約。合併公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發行成本後之金額認列。<br /><br />(3)庫藏股票<br /><br />再買回本公司已認列之權益工具時，係將所支付之對價（包括可直歸屬成本）認列為權益之減少。再買回之股份係分類為庫藏股票。後續出售或再發行庫藏股票，所收取之金額係認列為權益之增加，並將該交易所產生之剩餘或虧損認列為資本公積或保留盈餘（若資本公積不足沖抵）。<br /><br />(4)金融負債<br /><br />金融負債係分類為攤銷後成本或透過損益按公允價值衡量。金融負債若屬持有供交易、衍生工具或於原始認列時指定，則分類為透過損益按公允價值衡量。透過損益按公允價值衡量之金融負債係以公允價值衡量，且相關淨利益及損失，包括任何利息費用，係認列於損益。<br /><br />其他金融負債後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。利息費用及兌換損益係認列於損益。除列時之任何利益或損失亦係認列於損益。<br /><br />(5)金融負債之除列<br /><br />合併公司係於合約義務已履行、取消或到期時，除列金融負債。當金融負債條款修改且修改後負債之現金流量有重大差異，則除列原金融負債，並以修改後條款為基礎按公允價值認列新金融負債。除列金融負債時，其帳面金額與所支付或應支付對價總額(包含任何所移轉之非現金資產或承擔之負債)間之差額認列為損益。<br /><br />(6)金融資產及負債之互抵<br /><br />金融資產及金融負債僅於合併公司目前法律上有可執行之權利進行互抵及有意圖以淨額交割或同時變現資產及清償負債時，方予以互抵並以淨額表達於資產負債表。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />3.衍生金融工具<br /><br />合併公司為規避外幣風險之暴險而持有衍生金融工具。嵌入式衍生工具於符合特定條件且該主合約非屬金融資產時，其與主合約分離處理。衍生工具原始認列時係按公允價值衡量；後續依公允價值衡量，再衡量產生之利益或損失直接列入損益。<br /><br />(八)存　　貨<br /><br />存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量。成本包括使其達可供使用地點及狀態所發生之必要支出，並採加權平均法計算。淨變現價值係指正常營業下之估計售價減除估計完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之銷售費用後之餘額。<br /><br />(九)採用權益法之投資<br /><br />採用權益法之投資包括投資關聯企業及合資。<br /><br />關聯企業係指合併公司對其財務及營運政策具有重大影響，但非控制或聯合控制者。<br /><br />合併公司對於關聯企業之權益採用權益法處理。權益法下，原始取得時係依成本認列，投資成本包含交易之成本。投資關聯企業之帳面金額包括原始投資時所辨認之商譽，減除任何累計減損損失。<br /><br />合併公司自具有重大影響之日起至喪失重大影響之日止，依權益比例認列各該投資關聯企業之損益及其他綜合損益之金額。當關聯企業發生非損益及其他綜合損益之權益變動且不影響合併公司對其之持股比例時，合併公司將所有權益變動按持股比例認列為資本公積。<br /><br />合併公司與關聯企業間之交易所產生之未實現利益及損失，僅在非關係人投資者對關聯企業之權益範圍內，認列於企業財務報表。<br /><br />關聯企業之財務報表業已適當調整，俾使其會計政策與合併公司所使用之會計政策一致。<br /><br />當合併公司依比例應認列關聯企業之損失份額等於或超過其在關聯企業之權益時，即停止認列其損失，而僅於發生法定義務、推定義務或已代該被投資公司支付款項之範圍內，認列額外之損失及相關負債。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司自其投資不再為關聯企業之日起停止採用權益法，並按公允價值衡量保留權益，保留權益之公允價值及處分價款與停止採用權益法當日之投資帳面金額之差額，認列於當期損益。對於先前認列於其他綜合損益中與該投資有關之所有金額，其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同，亦即若先前認列於其他綜合損益之利益或損失，於處分相關資產或負債時須被重分類為損益（或保留盈餘），則當企業停止採用權益法時，將該利益或損失自權益重分類至損益（或保留盈餘）。若合併公司對關聯企業之所有權權益減少，但持續適用權益法，則合併公司將與該所有權權益之減少有關而先前已認列於其他綜合損益之利益或損失，按上述方式依減少比例作重分類調整。<br /><br />關聯企業發行新股時，若合併公司未按持股比例認購，致使持股比例發生變動，並因而使投資之股權淨值發生增減時，其增減數調整資本公積及採用權益法之投資；若此項調整係沖減資本公積，但由採用權益法之投資所產生之資本公積餘額不足時，其差額則借記保留盈餘。惟若屬合併公司未按持股比例認購，致使其對關聯企業之所有權權益減少者，先前於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金額係按減少比例重分類，其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。<br /><br />合資係一項聯合協議，據此對該協議具有聯合控制之各方（即合資者）對於該協議之淨資產具有權利，而非對資產具有權利且負債負有義務。合資者應將其合資權益認列為一項投資，並依國際會計準則第二十八號「投資關聯企業」之規定採用權益法處理該投資，除非企業依該準則之規定豁免適用權益法。<br /><br />合併公司於評估聯合協議之分類時，考量了該協議之架構、單獨載具之法律形式、合約協議之條款及其他事實與情況。於事實及情況改變時，合併公司將重新評估所參與之聯合協議類型是否改變。<br /><br />(十)不動產、廠房及設備<br /><br />1.認列與衡量<br /><br />不動產、廠房及設備項目係依成本（包括資本化之借款成本）減累計折舊及任何累計減損衡量。<br /><br />不動產、廠房及設備之重大組成部分耐用年限不同時，則視為不動產、廠房及設備之單獨項目（主要組成部分）處理。<br /><br />不動產、廠房及設備之處分利益或損失係認列於損益。<br /><br />2.重分類至投資性不動產<br /><br />當供自用之不動產變更用途為投資性不動產時，該項不動產係以變更用途時之帳面金額重分類為投資性不動產。<br /><br />3.後續成本<br /><br />後續支出僅於其未來經濟效益很有可能流入合併公司時始予以資本化。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />4.折　　舊<br /><br />折舊係依資產成本減除殘值計算，並採直線法於每一組成部分之估計耐用年限內認列於損益。<br /><br />除土地不予提列折舊外，其餘之估計耐用年限為：房屋及建築(依其重大組成部分)：主建物，30〜50年；空調系統，10年；其餘房屋附屬設備，20年；電腦及通訊設備，2〜5年；其他設備，3～10年。<br /><br />折舊方法、耐用年限及殘值於每一報導日加以檢視，任何估計變動之影響則推延調整。<br /><br />(十一)投資性不動產<br /><br />投資性不動產係指持有供賺取租金或資產增值或二者兼具，而非供正常營業出售或作為行政管理目的之不動產。投資性不動產原始以成本衡量，後續以成本減累計折舊及累計減損衡量，其折舊方法、耐用年限及殘值比照不動產、廠房及設備規定處理。<br /><br />投資性不動產之租金收益係於租賃期間按直線法認列於其他收益及費損項下。給與之租賃誘因係於租賃期間認列為租賃收益之調整。<br /><br />當投資性不動產用途變更而重分類為不動產、廠房及設備時，以變更用途時之帳面金額予以重分類。<br /><br />(十二)租　　賃<br /><br />合併公司係於合約成立日評估合約是否係屬於或包含租賃，若合約轉讓對已辨認資產之使用之控制權一段時間以換得對價，則合約係屬於或包含租賃。<br /><br />1.承租人<br /><br />合併公司於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債，使用權資產係以成本為原始衡量，該成本包含租賃負債之原始衡量金額，調整租賃開始日或之前支付之任何租賃給付，並加計所發生之原始直接成本及為拆卸、移除標的資產及復原其所在地點或標的資產之估計成本，同時減除收取之任何租賃誘因。<br /><br />使用權資產後續於租賃開始日至使用權資產之耐用年限屆滿時或租賃期間屆滿時兩者之較早者以直線法提列折舊。此外，合併公司定期評估使用權資產是否發生減損並處理任何已發生之減損損失，並於租賃負債發生再衡量的情況下配合調整使用權資產。<br /><br />租賃負債係以租賃開始日尚未支付之租賃給付之現值為原始衡量。若租賃隱含利率容易確定，則折現率為該利率，若並非容易確定，則使用合併公司之增額借款利率。一般而言，合併公司係採用其增額借款利率為折現率。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />計入租賃負債衡量之租賃給付包括：<br /><br />(1)固定給付，包括實質固定給付；<br /><br />(2)取決於某項指數或費率之變動租賃給付，採用租賃開始日之指數或費率為原始衡量；<br /><br />(3)預期支付之殘值保證金額；及<br /><br />(4)於合理確定將行使購買選擇權或租賃終止選擇權時之行使價格或所須支付之罰款。<br /><br />租賃負債後續係以有效利息法計提利息，並於發生以下情況時再衡量其金額：<br /><br />(1)用以決定租賃給付之指數或費率變動導致未來租賃給付有變動；<br /><br />(2)預期支付之殘值保證金額有變動；<br /><br />(3)標的資產購買選擇權之評估有變動；<br /><br />(4)對是否行使延長或終止選擇權之估計有所變動，而更改對租賃期間之評估；<br /><br />(5)租賃標的、範圍或其他條款之修改。<br /><br />於租賃成立日或重評估合約是否包含租賃時，合併公司係以相對單獨價格為基礎將合約中之對價分攤至個別租賃組成部份。惟，於承租土地及建物時，合併公司選擇不區分非租賃組成部分而將租賃組成部分及非租賃組成部分視為單一租賃組成部分處理。<br /><br />租賃負債因前述用以決定租賃給付之指數或費率變動、殘值保證金額有變動以及購買、延長或終止選擇權之評估變動而再衡量時，係相對應調整使用權資產之帳面金額，並於使用權資產之帳面金額減至零時，將剩餘之再衡量金額認列於損益中。<br /><br />對於減少租賃範圍之租賃修改，則係減少使用權資產之帳面金額以反映租賃之部分或全面終止，並將其與租賃負債再衡量金額間之差額則認列於損益中。<br /><br />合併公司將不符合投資性不動產定義之使用權資產及租賃負債分別以單行項目表達於資產負債表中。<br /><br />針對短期租賃及低價值標的資產租賃，合併公司選擇不認列使用權資產及租賃負債，而係將相關租賃給付依直線基礎於租賃期間內認列為費用。<br /><br />2.出租人<br /><br />合併公司為出租人之交易，係於租賃成立日將租賃合約依其是否移轉附屬於標的資產所有權之幾乎所有風險與報酬分類，若是則分類為融資租賃，否則分類為營業租賃。於評估時，合併公司考量包括租賃期間是否涵蓋標的資產經濟年限之主要部分等相關特定指標。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />若合併公司為轉租出租人，則係分別處理主租賃及轉租交易，並以主租賃所產生之使用權資產評估轉租交易之分類。若主租賃為短期租賃並適用認列豁免，則應將其轉租交易分類為營業租賃。<br /><br />針對營業租賃，合併公司採直線基礎將所收取之租賃給付於租賃期間內認列為租金收入。<br /><br />(十三)無形資產<br /><br />1.商　譽<br /><br />收購子公司產生之商譽已認列於無形資產，商譽原始認列之衡量請參閱附註四(二十一)。採用權益法之投資所產生之商譽係包含於投資之帳面金額內。商譽不予攤銷，而依成本減累計減損予以衡量。<br /><br />2.商標權<br /><br />因併購而產生之商標權以收購日之公允價值入帳。續後，具確定耐用年限之商標權以成本減除累計攤銷及累計減損衡量。攤銷金額係依直線法按7年計提。屬非確定耐用年限之商標權以成本減累計減損列示，於每年定期進行減損測試，並於報導日評估是否有新事件及情況繼續證明非確定耐用年限無形資產之耐用年限仍屬非確定。耐用年限由非確定改為有限時，視為會計估計變動。<br /><br />3.其他無形資產<br /><br />合併公司取得其他無形資產係以成本或收購日之公允價值減除累計攤銷與累計減損衡量。攤銷金額係依直線法按下列估計耐用年限計提，攤銷數認列於損益：客戶關係，7～13年；已發展技術，10年；通路資源，8.8〜12年；開發中技術，15年；專利權，4～15年；外購軟體，1～3年。<br /><br />合併公司於每一報導日檢視無形資產之殘值、耐用年限及攤銷方法，並於必要時適當調整。<br /><br />(十四)非金融資產減損<br /><br />合併公司於每一報導日評估是否有跡象顯示非金融資產（除存貨、合約資產及遞延所得稅資產外）之帳面金額可能有減損。若有任一跡象存在，則估計該資產之可回收金額。商譽係每年定期或有減損跡象時進行減損測試。<br /><br />為減損測試之目的，係將現金流入大部分獨立於其他個別資產或資產群組之現金流入之一組資產作為最小可辨認資產群組。企業合併取得之商譽係分攤至預期可自合併綜效受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。<br /><br />可回收金額為個別資產或現金產生單位之公允價值減處分成本與其使用價值孰高者。於評估使用價值時，估計未來現金流量係以稅前折現率折算至現值，該折現率應反映現時市場對貨幣時間價值及對該資產或現金產生單位特定風險之評估。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於帳面金額，則認列減損損失。減損損失係立即認列於當期損益，且係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額，次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。<br /><br />商譽減損損失不予迴轉。商譽以外之非金融資產則僅在不超過該資產若未於以前年度認列減損損失時所決定之帳面金額（減除折舊或攤銷）之範圍內迴轉。<br /><br />(十五)負債準備<br /><br />負債準備之認列係因過去事件而負有現時義務，使合併公司未來很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義務，且該義務之金額能可靠估計。<br /><br />1.保　　固<br /><br />保固負債準備係於銷售商品或服務時認列，該項負債準備係根據歷史保固資料及所有可能結果按其相關機率加權衡量。<br /><br />2.其他<br /><br />其他準備包括訴訟賠償準備及環境保護準備等。當合併公司因過去事件而負有現時義務，使合併公司未來很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義務，且該義務之金額能可靠估計時認列之。<br /><br />(十六)收入之認列<br /><br />1.客戶合約之收入<br /><br />收入係按移轉商品或勞務而預期有權取得之對價衡量。合併公司係於對商品或勞務之控制移轉予客戶而滿足履約義務時認列收入。合併公司依收入項目說明如下：<br /><br />(1)商品之銷售<br /><br />合併公司係於對產品之控制移轉時認列收入。該產品之控制移轉係指產品已交付給客戶，客戶能完全裁決產品之銷售通路及價格，且已無會影響客戶接受該產品之未履行義務。交付係發生於產品運送至特定地點，其陳舊過時及損失風險已移轉予客戶，及客戶已依據銷售合約接受產品，驗收條款已失效，或合併公司有客觀證據認為已滿足所有驗收條件時。<br /><br />合併公司係以合約價格減除估計之數量折扣及折讓之淨額為基礎認列收入，折扣或折讓之金額係使用過去累積之經驗按期望值估計之，且僅於高度很有可能不會發生重大迴轉之範圍內認列收入。截至報導日止，相關銷售折扣或折讓預期支付予客戶之金額，認列為退款負債。銷售之平均授信期間為30至90天，與同業之實務作法一致，故不包含融資要素。<br /><br />部分合併子公司給與客戶90天內之退貨期，因此，於認列收入時調整預期退貨部分，並認列退款負債及待退產品權利。合併公司係於銷售時點採用過去累積之經驗估計預期之退貨。合併公司於每一報導日重新評估對預期退貨之估計。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司提供標準保固因而負瑕疵退款之義務，且已就該義務認列保固負債準備，請詳附註六(十八)。<br /><br />合併公司於交付商品時認列應收帳款，因合併公司在該時點具無條件收取對價之權利。<br /><br />(2)勞務收入<br /><br />合併公司提供企業系統建置或整合服務之專案合約，並於提供勞務之財務報導期間認列相關收入。其中對於隨時間逐步滿足之履約義務，係以截至報導日實際已提供服務占總服務之比例為基礎認列收入，該比例依合約係以已完成之履約、已經過之時間或已達到之里程碑之比例決定。<br /><br />若情況改變，將修正對收入、成本及完成程度之估計，並於管理階層得知情況改變而作修正之期間將造成之增減變動反映於損益。<br /><br />固定價格合約下，客戶依約定之時程支付固定金額之款項。已提供之勞務超過支付款時，認列合約資產；支付款超過已提供之勞務，則認列合約負債。<br /><br />(3)財務組成部分<br /><br />合併公司預期所有客戶合約移轉商品或勞務予客戶之時間與客戶為該商品或勞務付款之時間間隔皆不超過一年，因此，合併公司不調整交易價格之貨幣時間價值。<br /><br />2.客戶合約之成本<br /><br />(1)取得合約之增額成本<br /><br />合併公司若預期可回收其取得客戶合約之增額成本，係將該等成本認列為資產。取得合約之增額成本係為取得客戶合約所發生且若未取得該合約則不會發生之成本。無論合約是否取得均會發生之取得合約成本係於發生時認列為費用，除非該等成本係無論合約是否已取得均明確可向客戶收取。<br /><br />合併公司採用準則之實務權宜作法，若取得合約之增額成本認列為資產且該資產之攤銷期間為一年以內，係於該增額成本發生時將其認列為費用。<br /><br />(2)履行合約之成本<br /><br />履行客戶合約所發生之成本若非屬其他準則範圍內(國際會計準則第二號「存貨」、國際會計準則第十六號「不動產、廠房及設備」或國際會計準則第三十八號「無形資產」)，合併公司僅於該等成本與合約或可明確辨認之預期合約直接相關、會產生或強化未來將被用於滿足(或持續滿足)履約義務之資源，且預期可回收時，始將該等成本認列為資產。<br /><br />一般及管理成本、用以履行合約但未反映於合約價格之浪費之原料、人工或其他資源成本、與已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本，以及無法區分究係與未滿足履約義務或已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本，係於發生時認列為費用。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(十七)政府補助<br /><br />政府補助僅於可合理確信合併公司將遵循政府補助所附加之條件，且將可收到該項補助時，始予認列於損益。<br /><br />若政府補助係用於補償已發生之費用或損失，或係以給與合併公司立即財務支援為目的且無未來相關成本，則於其可收取之期間認列於損益。<br /><br />政府補助列報於其他收益及費損項下。<br /><br />(十八)員工福利<br /><br />1.確定提撥計畫<br /><br />確定提撥退休金計畫之提撥義務係於員工提供服務期間內認列為損益項下之員工福利費用。<br /><br />2.確定福利計畫<br /><br />確定福利退休金計畫下之淨義務係分別針對各項福利計畫以員工當期或以前期間服務所賺得之未來福利金額之折現值，並減除任何計畫資產的公允價值後之金額計算。折現率係以到期日與合併公司淨義務期限接近，且計價幣別與預期支付福利金相同之政府公債於報導日之市場殖利率為主。確定福利計畫之淨義務每年由合格精算師以預計單位福利法精算。<br /><br />當計畫內容之福利改善，因員工過去服務使福利增加之部分，相關費用立即認列為損益。<br /><br />淨確定福利負債(資產)之再衡量數包含(1)精算損益；(2)計畫資產報酬，但不包括包含於淨確定福利負債(資產)淨利息之金額；及(3)資產上限影響數之任何變動，但不包括包含於淨確定福利負債(資產)淨利息之金額。淨確定福利負債(資產)再衡量數認列於其他綜合損益，並於當期轉入其他權益項下。<br /><br />合併公司於縮減或清償發生時，認列確定福利計畫之縮減或清償損益。縮減或清償損益包括任何計畫資產公允價值之變動及確定福利義務現值之變動。<br /><br />3.短期員工福利<br /><br />短期員工福利義務係以未折現之基礎衡量，且於提供相關服務時認列為費用。有關短期現金紅利或分紅計畫下預期支付之金額，若係因員工過去提供服務而使合併公司負有現時之法定或推定支付義務，且該義務能可靠估計時，將該金額認列為負債。<br /><br />(十九)股份基礎給付交易<br /><br />權益交割之股份基礎給付協議以給與日之公允價值，於該獎酬之既得期間內，認列費用並增加相對權益。認列之費用係隨預期符合服務條件及非市價既得條件之獎酬數量予以調整；而最終認列之金額係以既得日符合服務條件及非市價既得條件之獎酬數量為基礎衡量。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />有關股份基礎給付獎酬之非既得條件，已反映於股份基礎給付給與日公允價值之衡量，且預期與實際結果間之差異無須作核實調整。<br /><br />合併公司辦理現金增資保留股份給員工認購時，其給與日為董事會通過認購價格且核准員工得認購股數之日。<br /><br />(二十)所得稅<br /><br />所得稅包括當期及遞延所得稅。除與企業合併、直接認列於權益或其他綜合損益之項目相關者外，當期所得稅及遞延所得稅應認列於損益。<br /><br />合併公司判斷與所得稅相關之利息或罰款（包括不確定之稅務處理）不符合所得稅之定義，因此係適用國際會計準則第三十七號之會計處理。<br /><br />合併公司判斷其於全球最低稅負-支柱二規範下所應支付之補充稅屬於國際會計準則第十二號「所得稅」範圍，並已適用補充稅相關遞延所得稅會計處理之暫時性強制豁免，對於實際發生之補充稅則認列為當期所得稅。<br /><br />當期所得稅包括依據當年度課稅所得（損失）計算之預計應付所得稅或應收退稅款，及任何對以前年度應付所得稅或應收退稅款之調整。其金額係反映所得稅相關不確定性（若有）後，按報導日之法定稅率或實質性立法之稅率衡量預期將支付或收取款項之最佳估計值。<br /><br />遞延所得稅係就資產及負債於報導日之帳面金額與其課稅基礎之暫時性差異予以衡量認列。下列情況產生之暫時性差異不予認列遞延所得稅：<br /><br />1.非屬企業合併之交易原始認列之資產或負債，且於交易當時(i)不影響會計利潤及課稅所得（損失）且(ii)並未產生相等之應課稅及可減除暫時性差異者。<br /><br />2.因投資子公司、關聯企業及合資權益所產生之暫時性差異，合併公司可控制暫時性差異迴轉之時點且很有可能於可預見之未來不會迴轉者；以及<br /><br />3.商譽原始認列所產生之應課稅暫時性差異。<br /><br />對於未使用之課稅損失及未使用所得稅抵減遞轉後期，與可減除暫時性差異，在很有可能有未來課稅所得可供使用之範圍內，認列為遞延所得稅資產，並於每一報導日予以重評估，就相關所得稅利益非屬很有可能實現之範圍內予以調減；或在變成很有可能有足夠課稅所得之範圍內迴轉原已減少之金額。<br /><br />遞延所得稅係以預期暫時性差異迴轉時之稅率衡量，採用報導日之法定稅率或實質性立法稅率為基礎，並已反映所得稅相關不確定性（若有）。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司僅於同時符合下列條件時，始將遞延所得稅資產及遞延所得稅負債互抵：<br /><br />1.有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵；且<br /><br />2.遞延所得稅資產及遞延所得稅負債與下列由同一稅捐機關課徵所得稅之納稅主體之一有關：<br /><br />(1)同一納稅主體；或<br /><br />(2)不同納稅主體，惟各主體意圖在重大金額之遞延所得稅資產預期回收及遞延所得稅負債預期清償之每一未來期間，將當期所得稅負債及資產以淨額基礎清償，或同時實現資產及清償負債。<br /><br />(二十一)企業合併<br /><br />合併公司對每一企業合併皆採用收購法處理，商譽係依收購日移轉對價之公允價值，包括歸屬於被收購者任何非控制權益之金額，減除所取得之可辨認資產及承擔之負債之淨額（通常為公允價值）進行衡量。若減除後之餘額為負數，則合併公司重新評估是否已正確辨認所有取得之資產及所有承擔之負債後，始將廉價購買利益認列於損益。<br /><br />除與發行債務或權益工具相關者外，企業合併相關之交易成本均應於發生時立即認列為合併公司之費用。<br /><br />被收購者之非控制權益中，若屬現時所有權權益，且其持有者有權於清算發生時按比例份額享有企業淨資產者，合併公司係依逐筆交易基礎，選擇按收購日之公允價值或按現時所有權工具對被收購者可辨認淨資產之已認列金額所享有之比例份額衡量之。其他非控制權益則按其收購日之公允價值或依金管會認可之國際財務報導準則所規定之其他基礎衡量。<br /><br />於分階段達成之企業合併中，合併公司以收購日之公允價值重新衡量其先前已持有被收購者之權益，若因而產生任何利益或損失，則認列為損益。對於被收購者權益價值之變動於收購日前已於其他綜合損益中認列之金額，應依合併公司若直接處分其先前已持有權益之相同方式處理，若處分該權益時宜將其重分類至損益，則該金額係重分類至損益。<br /><br />移轉對價中所包含之或有對價係以收購日之公允價值認列。收購日後或有對價公允價值之變動若屬衡量期間調整者，係追溯調整收購成本並相對調整商譽。衡量期間調整係因合併公司於收購日後始取得關於收購日已存在事實與情況之額外資訊所作之調整，衡量期間自收購日起不超過一年。對於非屬衡量期間調整之或有對價公允價值變動，其會計處理係取決於或有對價之分類。或有對價分類為權益者不得再衡量，且其後續交割係在權益內調整。其他或有對價係於收購日後之每一報導日按公允價值衡量，且公允價值變動認列為損益。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(二十二)每股盈餘<br /><br />合併公司列示歸屬於本公司普通股權益持有人之基本及稀釋每股盈餘。基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之損益，除以當期加權平均流通在外普通股股數計算之。稀釋每股盈餘則係將歸屬於本公司普通股權益持有人之損益及加權平均流通在外普通股股數，分別調整所有潛在稀釋普通股之影響後計算之。合併公司之潛在稀釋普通股包得採股票發放之員工酬勞。<br /><br />(二十三)部門資訊<br /><br />營運部門係合併公司之組成部分，從事可能賺得收入並發生費用(包括與合併公司內其他組成部分間交易相關之收入及費用)之經營活動。所有營運部門之營運結果均定期由合併公司主要營運決策者複核，以制定分配資源予該部門之決策並評量其績效。各營運部門均具單獨之財務資訊。<br /><br />五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源<br /><br />管理階層依編製準則及金管會認可之國際財務報導準則會計準則編製本合併財務報告時，必須作出判斷、估計及假設，其將對會計政策之採用及資產、負債、收益及費用之報導金額有所影響。實際結果可能與估計存有差異。管理階層持續檢視估計及基本假設，會計估計值變動於變動期間及受影響之未來期間予以認列。<br /><br />對於假設及估計之不確定性中，存有重大風險可能於未來次一年度造成重大調整之重大風險如下：<br /><br />(一)收入認列(銷貨折讓估計)<br /><br />合併公司依據歷史經驗、通路庫存情形、市場及經濟狀況及其他因素估計可能發生之銷貨折讓，並於產品出售當期列為銷貨收入之減項，且合併公司定期檢視估計之合理性。惟因市場價格競爭及產品技術之演進等因素，可能引起該估計金額之重大調整。<br /><br />(二)存貨之評價<br /><br />因存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價，故合併公司必須運用判斷及估計決定報導日存貨之淨變現價值。由於合併公司多屬電子產業，具有快速創新之特質，合併公司評估報導日存貨因過時陳舊或無市場銷售價值之金額，並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來期間之產品需求為估計基礎，故可能產生重大變動。有關存貨跌價損失認列情形，參閱附註六(四)之說明。<br /><br />(三)商譽之減損評估<br /><br />商譽減損之評估過程依賴合併公司之主觀判斷，包含辨認現金產生單位、分攤商譽至相關現金產生單位，及決定相關現金產生單位之可回收金額，任何由於經濟狀況之變遷或公司策略改變均可能造成評估結果之重大差異。有關商譽減損評估，參閱附註六(十二)之說明。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />六、重要會計項目之說明<br /><br />(一)現金及約當現金<br /><br />庫存現金及週轉金<br /><br />活期存款及支票存款<br /><br />原始到期日三個月以內之定期存款<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	3,856 	4,199 	<br /><br />	23,024,339 	23,151,170 	<br /><br />	25,105,933 	23,687,533 	<br /><br />$ 	48,134,128 	46,842,902 	<br /><br />於民國一一二年十二月三十一日及一一一年十二月三十一日，原始到期日為三個月至一年之間之銀行定期存款分別為6,885,203千元及345,879千元，係分類為其他金融資產－流動項下。<br /><br />(二)透過損益按公允價值衡量之金融工具<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />強制透過損益按公允價值衡量之　金融資產－流動：　非避險之衍生工具　　遠期外匯合約 	$ 	63,471 	159,488 	<br /><br />外幣選擇權合約 		2,506 	1,681 	<br /><br />非衍生金融資產 				<br /><br />國外上市公司股票 		817 	2,661 	<br /><br />開放型基金 		73,764 	771,292 	<br /><br /> 	$ 	140,558 	935,122 	<br /><br />持有供交易之金融負債： 				<br /><br />衍生性工具－遠期外匯合約 	$ 	(735,393) 	(1,000,700) 	<br /><br />衍生性工具－外幣選擇權合約 		(23,919) 	(8,508) 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融　負債： 				<br /><br />企業合併/投資關聯企業之或有對價 		(28,491) 	(11,049) 	<br /><br />	$ 	(787,803) 	(1,020,257) 	<br /><br />流　　動 	$ 	(787,803) 	(1,015,407) 	<br /><br />非 流 動 		- 	(4,850) 	<br /><br />	$ 	(787,803) 	(1,020,257) 	<br /><br />按公允價值再衡量認列於損益之金額請詳附註六(二十九)。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司從事衍生金融工具交易係用以規避因營業所暴露之匯率風險，於各報導日未適用避險會計且尚未到期之遠期外匯合約及外幣選擇權合約明細如下(合約金額以約當美金金額列示)：<br /><br />1.遠期外匯合約<br /><br />	112.12.31 		<br /><br />合約金額(千元) 		幣別 	到　期　期　間 	<br /><br />美金 	59,772 	澳幣/美金 		113/01~113/05 	<br /><br />美金 	1,361 	澳幣/台幣 		113/03 	<br /><br />美金 	8,796 	歐元/瑞士法郎 	113/02~113/04 	<br /><br />美金 	7,754 	歐元/挪威克朗 	113/01~113/05 	<br /><br />美金 	6,825 	歐元/瑞典幣 	113/01 	<br /><br />美金 	126,327 	歐元/美金 	113/01~113/05 	<br /><br />美金 	1,633 	歐元/台幣 	113/01~113/02 	<br /><br />美金 	45,231 	歐元/波蘭茲羅提 	113/01~113/05 	<br /><br />美金 	76,616 	英鎊/美金 	113/01~113/08 	<br /><br />美金 	2,278 	紐西蘭幣/美金 	113/01~113/02 	<br /><br />美金 	39,712 	美金/加幣 	113/01~113/03 	<br /><br />美金 	2,550 	美金/智利披索 	113/02~113/03 	<br /><br />美金 	1,000 	美金/人民幣 	113/01 	<br /><br />美金 	78,400 	美金/印尼幣 	113/01~113/05 	<br /><br />美金 	179,018 	美金/印度盧比 	113/01~113/10 	<br /><br />美金 	56,499 	美金/日幣 	113/01~113/12 	<br /><br />美金 	11,000 	美金/墨西哥比索 	113/01~113/03 	<br /><br />美金 	22,879 	美金/馬來西亞幣 	113/01~113/03 	<br /><br />美金 	533,875 	美金/台幣 	113/01~113/02 	<br /><br />美金 	21,473 	美金/菲律賓披索 	113/01~113/04 	<br /><br />美金 	10,000 	美金/新加坡幣 	113/01~113/04 	<br /><br />美金 	35,021 	美金/泰銖 	113/01~113/03 	<br /><br />美金 	57 	台幣/日幣 	113/02 	<br /><br />美金 	1,057 	台幣/新加坡幣 	113/03 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />	111.12.31 		<br /><br />合約金額(千元) 		幣別 	到　期　期　間 	<br /><br />美金 	61,017 	澳幣/美金 		112/01~112/04 	<br /><br />美金 	1,326 	澳幣/台幣 		112/02~112/03 	<br /><br />美金 	566 	澳幣/紐西蘭幣 	112/01~112/02 	<br /><br />美金 	791 	歐元/瑞士法郎 	112/01~112/03 	<br /><br />美金 	5,961 	歐元/挪威克朗 	112/01~112/04 	<br /><br />美金 	9,264 	歐元/瑞典幣 	112/01~112/06 	<br /><br />美金 	343,763 	歐元/美金 	112/01~112/06 	<br /><br />美金 	1,946 	歐元/台幣 	112/01~112/02 	<br /><br />美金 	38,180 	歐元/波蘭茲羅提 	112/01 	<br /><br />美金 	114,017 	英鎊/美金 	112/01~112/09 	<br /><br />美金 	6,337 	紐西蘭幣/美金 	112/01~112/03 	<br /><br />美金 	44,136 	美金/加幣 	112/01~112/02 	<br /><br />美金 	5,000 	美金/智利披索 	112/04~112/05 	<br /><br />美金 	40,200 	美金/人民幣 	112/01~112/03 	<br /><br />美金 	68,000 	美金/印尼幣 	112/01~112/04 	<br /><br />美金 	152,967 	美金/印度盧比 	112/01~112/07 	<br /><br />美金 	43,386 	美金/日幣 	112/01~112/10 	<br /><br />美金 	14,600 	美金/墨西哥比索 	112/01~112/03 	<br /><br />美金 	27,315 	美金/馬來西亞幣 	112/01~112/04 	<br /><br />美金 	655,886 	美金/台幣 	112/01~112/04 	<br /><br />美金 	24,059 	美金/菲律賓披索 	112/01~112/04 	<br /><br />美金 	7,000 	美金/新加坡幣 	112/01~112/02 	<br /><br />美金 	43,709 	美金/泰銖 	112/01~112/03 	<br /><br />2.外幣選擇權合約 				<br /><br />			112.12.31 	<br /><br />		合約金額(千元) 	到　期　期　間 	<br /><br />美金/人民幣 		美金 	39,300 	113/01~113/05 111.12.31 	<br /><br />		合約金額(千元) 	到　期　期　間 	<br /><br />美金/人民幣 		美金 	10,200 	112/02~112/03 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(三)應收票據及帳款淨額—按攤銷後成本衡量<br /><br />應收票據<br /><br />應收帳款<br /><br />減:備抵損失<br /><br />應收帳款－關係人(附註七(二))<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	240,555 	327,462 	<br /><br />	52,133,101 	51,137,567 	<br /><br />	(179,465) 	(142,992) 	<br /><br />	52,194,191 	51,322,037 	<br /><br />	114,041 	41,821 	<br /><br />$ 	52,308,232 	51,363,858 	<br /><br />合併公司針對所有應收票據及應收帳款採用簡化作法估計預期信用損失，亦即使用存續期間預期信用損失衡量，並已納入前瞻性之資訊。<br /><br />應收票據及帳款之預期信用損失分析如下：<br /><br />112.12.31<br /><br />	應收票據及帳款帳面金額 	加權平均預期信用損失率 	備抵存續期間預期信用損失 	<br /><br />未逾期 	$ 	46,041,467 	0.10% 	(45,562) 	<br /><br />逾期1～30天 		5,334,286 	0.64% 	(34,056) 	<br /><br />逾期31～60天 		711,561 	1.93% 	(13,737) 	<br /><br />逾期61～90天 		104,473 	12.45% 	(13,011) 	<br /><br />逾期91～180天 		125,466 	32.16% 	(40,352) 	<br /><br />逾期181天以上 		56,403 	58.06% 	(32,747) 	<br /><br />	$ 	52,373,656 		(179,465) 	<br /><br />			111.12.31 		<br /><br />	應收票據及帳款帳面金額 	加權平均預期信用損失率 	備抵存續期間預期信用損失 	<br /><br />未逾期 	$ 	43,825,399 	0.14% 	(61,296) 	<br /><br />逾期1～30天 		6,520,997 	0.28% 	(17,948) 	<br /><br />逾期31～60天 		716,355 	2.57% 	(18,399) 	<br /><br />逾期61～90天 		202,999 	2.71% 	(5,501) 	<br /><br />逾期91～180天 		175,403 	10.38% 	(18,199) 	<br /><br />逾期181天以上 		23,876 	90.67% 	(21,649) 	<br /><br />	$ 	51,465,029 		(142,992) 	<br /><br />合併公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日之應收帳款－關係人經評估後無預期信用損失。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司應收票據及應收帳款之備抵損失變動表如下：<br /><br />期初餘額<br /><br />認列之減損損失<br /><br />本年度因無法收回而沖銷之金額<br /><br />外幣換算損益<br /><br />期末餘額<br /><br />(四)存　　貨<br /><br />原料<br /><br />在製品<br /><br />製成品及商品<br /><br />維修料件<br /><br />在途存貨<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	142,992 	120,763 	<br /><br />	39,932 	20,735 	<br /><br />	(3,113) 	(4,218) 	<br /><br />	(346) 	5,712 	<br /><br />$ 	179,465 	142,992 	<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	14,160,680 	13,048,547 	<br /><br />	315,931 	57,117 	<br /><br />	19,302,064 	22,151,378 	<br /><br />	748,058 	1,009,184 	<br /><br />	9,026,339 	5,946,851 	<br /><br />$ 	43,553,072 	42,213,077 	<br /><br />民國一一二年度及一一一年度認列為營業成本之存貨成本分別為199,321,245千元及225,668,269千元，其中因存貨沖減至淨變現價值而認列之存貨(回升利益)跌價損失分別為(2,027,768)千元及1,914,349千元。存貨跌價損失係因存貨沖減至淨變現價值認列之損失；存貨回升利益係因部分於期初跌價之存貨價格回升或已出售，存貨淨變現價值低於成本之因素已消失，致迴轉存貨跌價損失。<br /><br />(五)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具：<br /><br />國內上市(櫃)公司股票<br /><br />非上市(櫃)公司股票<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	11,055,296 	6,713,753 	<br /><br />	846,133 	890,208 	<br /><br />$ 	11,901,429 	7,603,961 	<br /><br />合併公司持有上述權益工具投資為長期策略性投資且非為交易目的所持有，故已指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產。<br /><br />合併公司於民國一一二年及民國一一一年處分部分指定透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產，故將前述累積利益(損失)分別為3,233,678千元及(43,825)千元自其他權益轉至保留盈餘。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(六)按攤銷後成本衡量之金融資產<br /><br />固定利率公司債<br /><br />流動<br /><br />非流動<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	4,675,584 	797,782 	<br /><br />$ 	461,025 	- 	<br /><br />	4,214,559 	797,782 	<br /><br />$ 	4,675,584 	797,782 	<br /><br />合併公司評估係持有該等資產至到期日以收取合約現金流量，且該等金融資產之現金流量完全為支付本金及流通在外本金金額之利息，故列報於按攤銷後成本衡量之金融資產。<br /><br />(七)採用權益法之投資<br /><br />合併公司於報導日採用權益法之投資列示如下：<br /><br />		112.12.31 		111.12.31 	<br /><br />	關聯企業／合資名稱 	綜合持股比例% 		帳面金額 	綜合持股比例% 	帳面金額 	<br /><br />關聯企業： 							<br /><br />GrandPad Inc.(GrandPAD) 	28.85 	$ 	159,195 	28.85 	182,967 	<br /><br />創為精密材料股份有限公司(創為) 	7.25 		328,904 	6.73 	348,266 	<br /><br />安東貿易股份有限公司(安東) 	11.79 		331,600 	11.79 	317,502 	<br /><br />旭誼工程股份有限公司(旭誼，註2) 	- 		- 	19.25 	110,277 	<br /><br />其他 	- 		272,163 	- 	161,630 	<br /><br />合資企業： 						<br /><br />智頻科技股份有限公司(智頻，註1及註3) 	- 		- 	55.00 	53,732 	<br /><br />昊儒電業股份有限公司(昊儒，註1) 	60.00 		300,081 	- 	- 	<br /><br />		$1,391,943 		1,174,374 	<br /><br />註1:依據本公司與他方簽訂之合資協議書，因屬聯合控制，故採用權益法認列。註2:自民國一一二年一月一日起成為合併公司之子公司，請詳附註四說明。<br /><br />註3:自民國一一二年十二月二十七日起成為合併公司之子公司，請詳附註四說明。<br /><br />合併子公司建碁於民國一○八年十二月三十一日因評估創為受產業競爭激烈之影響，營收不如預期，無法維持過去獲利水準，評估該股權投資之帳面價值已有減損並認列減損損失50,294千元；於民國一一一年六月因評估前述減損跡象可能不復存在或已減少，故重新評估其相關可回收金額，並認列減損損失回升利益計30,048千元，帳列其他利益及損失項下。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司採用權益法之關聯企業個別皆不重大，其彙總財務資訊如下：<br /><br />歸屬於合併公司之份額：本期淨利<br /><br />其他綜合損益<br /><br />綜合損益總額<br /><br />合併公司採用權益法之合資企業個別並不重大，其財務資訊如下：<br /><br />歸屬於合併公司之份額：本期淨損<br /><br />其他綜合損益<br /><br />綜合損益總額<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	55,565 	138,691 	<br /><br />	(484) 	221 	<br /><br />$ 	55,081 	138,912 	<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	(8,730) 	(17,868) 	<br /><br />	- 	- 	<br /><br />$ 	(8,730) 	(17,868) 	<br /><br />(八)子公司<br /><br />1.宏碁遊戲取得Winking Studios Limited<br /><br />(1)取得子公司移轉對價<br /><br />合併子公司宏碁遊戲於民國一一一年十二月三十一日(收購日)以總金額641,544千元取得Winking Studios Limited(以下簡稱WKS)54.96%之股權，因而取得對該公司及其子公司之控制，故自收購日起將WKS及其子公司納入合併個體。前述併購交易中透過預先簽訂之交易安排，截至民國一一一年十二月三十一日，尚有應支付原股東61,102千元，帳列其他應付款項下，並已於民國一一二年一月支付完畢。<br /><br />WKS及其子公司主要從事遊戲美術外包及遊戲研發。合併子公司宏碁遊戲收購WKS主係為深化與拓展遊戲領域相關業務，邁入遊戲內容相關事業。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(2)取得之可辨認淨資產<br /><br />民國一一一年十二月三十一日(收購日)取得WKS及其子公司之可辨認資產及承擔之負債之公允價值明細如下：<br /><br />移轉對價： 			$ 	641,544 	<br /><br />加：非控制權益(以可辨認淨資產按非控制權益比例衡量) 				247,856 	<br /><br />減：取得可辨認資產及承擔負債之公允價值　現金及約當現金 	$ 	186,012 			<br /><br />合約資產－流動 		91,362 			<br /><br />應收票據及帳款淨額 		101,768 			<br /><br />其他應收款 		98,321 			<br /><br />其他流動資產 		13,878 			<br /><br />不動產、廠房及設備 		70,860 			<br /><br />使用權資產 		86,114 			<br /><br />無形資產－客戶關係 		188,916 			<br /><br />無形資產－電腦軟體 		7,469 			<br /><br />遞延所得稅資產 		25,136 			<br /><br />其他非流動資產 		11,208 			<br /><br />合約負債-流動 		(4,206) 			<br /><br />應付票據及帳款 		(37,062) 			<br /><br />其他應付款 		(141,116) 			<br /><br />其他流動負債 		(3,722) 			<br /><br />租賃負債 		(85,907) 			<br /><br />遞延所得稅負債 		(58,731) 		550,300 	<br /><br />商譽 			$ 	339,100 	<br /><br />合併公司於衡量期間持續檢視上述事項，於民國一一二年度調整上述無形資產—客戶關係、其他流動負債及遞延所得稅負債分別增加3,378千元、2,633千元及675千元，其他流動資產及非控制權益分別減少9,289千元及4,153千元，使得商譽增加計5,066千元。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(3)無形資產<br /><br />無形資產－客戶關係係依其經濟效益年限12年按直線法平均攤銷。商譽主要係來自其對WKS之控制溢酬、合併綜效、未來市場發展及其員工價值，預期無所得稅效果。<br /><br />2.對子公司所有權權益變動，未導致喪失控制<br /><br />合併公司以現金取得或處分子公司部份股權，但未導致喪失控制；及因子公司增資而合併公司未按持股比例認購，致相關持股比例變化之情形，請參閱附註四(三)。<br /><br />合併公司對子公司所有權權益變動對歸屬於母公司業主權益之影響如下：112年度<br /><br />資本公積－認列對子公司所有權權益之變動數<br /><br />資本公積－實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額<br /><br />		111年度 	<br /><br />$ 	(117,115) 	154,065 	<br /><br />	(19,538) 	12,345 	<br /><br />$ 	(136,653) 	166,410 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(九)不動產、廠房及設備<br /><br />		土  地 	房屋及建築 	電腦及通訊設備 	其他設備 	未完工程及待驗設備 	總  計 	<br /><br />成本或認定成本： 								<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	2,000,463 	4,275,285 	1,978,525 	2,700,337 	40,841 	10,995,451 	<br /><br />企業合併取得 		- 		- 	14,664 	20,692 	- 	35,356 	<br /><br />增添 			607 	36,646 	257,069 	107,507 	102,709 	504,538 	<br /><br />處分 		- 		(50,793) 	(162,208) 	(530,493) 	- 	(743,494) 	<br /><br />重分類至投資性不動產 		- 		(2,944) 	- 	- 	- 	(2,944) 	<br /><br />其他重分類及匯率影響數 		(3,062) 	21,114 	45,225 	175,055 	(37,413) 	200,919 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	1,998,008 	4,279,308 	2,133,275 	2,473,098 	106,137 	10,989,826 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	1,841,707 	4,166,451 	1,774,175 	2,569,692 	34,627 	10,386,652 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	61,158 	45,757 	8,239 	115,154 	<br /><br />增添 		81,559 	103,716 	87,993 	149,017 	35,895 	458,180 	<br /><br />處分 		- 	(6,595) 	(62,589) 	(154,397) 	- 	(223,581) 	<br /><br />重分類至投資性不動產 		- 	(9,310) 	- 	- 	- 	(9,310) 	<br /><br />其他重分類及匯率影響數 		77,197 	21,023 	117,788 	90,268 	(37,920) 	268,356 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	2,000,463 	4,275,285 	1,978,525 	2,700,337 	40,841 	10,995,451 	<br /><br />累計折舊及減損損失：　民國112年1月1日餘額 	$ 	337,698 	2,887,566 	1,415,512 	2,055,788 	- 	6,696,564 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	11,504 	8,781 	- 	20,285 	<br /><br />折舊 		- 	60,014 	166,552 	146,354 	- 	372,920 	<br /><br />處分 		- 	(42,671) 	(154,023) 	(493,516) 	- 	(690,210) 	<br /><br />重分類至投資性不動產 		- 	(1,340) 	- 	- 	- 	(1,340) 	<br /><br />其他重分類及匯率影響數 		- 	7,798 	31,354 	128,630 	- 	167,782 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	337,698 	2,911,367 	1,470,899 	1,846,037 	- 	6,566,001 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	278,877 	2,824,030 	1,247,491 	1,980,384 	- 	6,330,782 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	23,977 	12,493 	- 	36,470 	<br /><br />折舊 		- 	54,679 	145,711 	132,612 	- 	333,002 	<br /><br />處分 		- 	(6,485) 	(60,226) 	(141,902) 	- 	(208,613) 	<br /><br />重分類至投資性不動產 		- 	(1,623) 	- 	- 	- 	(1,623) 	<br /><br />其他重分類及匯率影響數 		58,821 	16,965 	58,559 	72,201 	- 	206,546 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	337,698 	2,887,566 	1,415,512 	2,055,788 	- 	6,696,564 	<br /><br />帳面價值： 								<br /><br />民國112年12月31日 	$ 	1,660,310 	1,367,941 	662,376 	627,061 	106,137 	4,423,825 	<br /><br />民國111年12月31日 	$ 	1,662,765 	1,387,719 	563,013 	644,549 	40,841 	4,298,887 	<br /><br />合併公司之不動產、廠房及設備提供作質押擔保之情形請詳附註八。<br /><br />上述土地中有部份以私人名義登記為所有權人者，已依信託契約規定，該等土地之權利義務歸屬合併子公司龍顯所有，為確保合併公司之權益，龍顯除持有該等土地所有權狀外，並已就該等土地設定抵押權。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(十)使用權資產<br /><br />		土  地 	房屋及建　築 	其他設備 	總    計 	<br /><br />成本： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	21,947 	3,286,907 	189,998 	3,498,852 	<br /><br />企業合併取得 		- 	6,247 	- 	6,247 	<br /><br />增添 		- 	587,010 	87,061 	674,071 	<br /><br />減少 		(3,731) 	(587,564) 	(117,336) 	(708,631) 	<br /><br />匯率變動影響數 		413 	177,972 	5,941 	184,326 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	18,629 	3,470,572 	165,664 	3,654,865 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	6,682 	2,846,081 	190,123 	3,042,886 	<br /><br />企業合併取得 		- 	136,397 	- 	136,397 	<br /><br />增添 		14,426 	697,032 	33,298 	744,756 	<br /><br />減少 		- 		(543,537) 	(42,506) 	(586,043) 	<br /><br />匯率變動影響數 			839 	150,934 	9,083 	160,856 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	21,947 	3,286,907 	189,998 	3,498,852 	<br /><br />累計折舊： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	12,510 	1,400,035 	116,943 	1,529,488 	<br /><br />企業合併取得 		- 	959 	- 	959 	<br /><br />折舊 		5,480 	689,942 	51,271 	746,693 	<br /><br />減少 		(3,731) 	(579,487) 	(102,723) 	(685,941) 	<br /><br />匯率變動影響數 		231 	132,844 	5,941 	139,016 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	14,490 	1,644,293 	71,432 	1,730,215 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	4,211 	1,207,423 	94,610 	1,306,244 	<br /><br />企業合併取得 		- 	50,282 	- 	50,282 	<br /><br />折舊 		7,759 	604,427 	58,942 	671,128 	<br /><br />減少 		- 		(524,776) 	(41,853) 	(566,629) 	<br /><br />匯率變動影響數 			540 	62,679 	5,244 	68,463 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	12,510 	1,400,035 	116,943 	1,529,488 	<br /><br />帳面價值： 						<br /><br />民國112年12月31日 	$ 	4,139 	1,826,279 	94,232 	1,924,650 	<br /><br />民國111年12月31日 	$ 	9,437 	1,886,872 	73,055 	1,969,364 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(十一)投資性不動產<br /><br />		土地 	房屋及建築 		總　　計 	<br /><br />成本： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	862,788 	2,197,796 		3,060,584 	<br /><br />企業合併取得 		16,696 	10,743 		27,439 	<br /><br />增添 		- 	11,728 		11,728 	<br /><br />自不動產、廠房及設備轉入 		- 	2,944 		2,944 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	879,484 	2,223,211 		3,102,695 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	862,870 	2,171,237 		3,034,107 	<br /><br />增添 		- 		17,249 		17,249 	<br /><br />自不動產、廠房及設備轉入 		- 			9,310 		9,310 	<br /><br />其他重分類 			(82) 	- 			(82) 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	862,788 	2,197,796 		3,060,584 	<br /><br />累計折舊及減損損失： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	291,388 	1,937,271 		2,228,659 	<br /><br />企業合併取得 		- 	762 		762 	<br /><br />折舊 		- 	10,254 		10,254 	<br /><br />自不動產、廠房及設備轉入 		- 	1,340 		1,340 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	291,388 	1,949,627 		2,241,015 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	291,388 	1,923,128 		2,214,516 	<br /><br />折舊 		- 	12,520 		12,520 	<br /><br />自不動產、廠房及設備轉入 		- 	1,623 		1,623 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	291,388 	1,937,271 		2,228,659 	<br /><br />帳面金額： 						<br /><br />民國112年12月31日 	$ 	588,096 	273,584 		861,680 	<br /><br />民國111年12月31日 	$ 	571,400 	260,525 		831,925 	<br /><br />公允價值： 						<br /><br />民國112年12月31日 				$ 	1,299,724 	<br /><br />民國111年12月31日 				$ 	1,251,802 	<br /><br />投資性不動產之公允價值係合併公司管理階層參考同區域類似不動產交易價格之市場證據，或考量出租該不動產之使用價值決定之。前述使用價值係透過持續出租該不動產產生之未來淨現金流量予以折現決定，民國一一二年及一一一年十二月三十一日使用之估計折現率分別為6.57％及6.83％。<br /><br />上述土地中有部份以私人名義登記為所有權人者，已依信託契約規定，該等土地之權利義務歸屬合併子公司龍顯所有，為確保合併公司之權益，龍顯除持有該等土地所有權狀外，並已就該等土地設定抵押權。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(十二)無形資產<br /><br />1.合併公司無形資產之成本、累計攤銷及減損損失明細如下：<br /><br />		商　譽 	商標權 	其他 	總　計 	<br /><br />民國112年1月1日成本 	$ 	25,945,854 	10,241,387 	11,338,192 	47,525,433 	<br /><br />累計攤銷及減損 		(8,457,293) 	(10,240,614) 	(10,296,935) 	(28,994,842) 	<br /><br />淨額 	$ 	17,488,561 		773 	1,041,257 	18,530,591 	<br /><br />本期變動：單獨取得 		- 	- 		483,472 	483,472 	<br /><br />企業合併取得 		83,685 	- 		128,188 	211,873 	<br /><br />企業合併於衡量期間調整 		121,892 	- 		(64,180) 	57,712 	<br /><br />本期重分類 		- 	- 		(242) 	(242) 	<br /><br />本期攤銷 		- 		(93) 	(421,929) 	(422,022) 	<br /><br />減損損失 		- 	- 		(1) 	(1) 	<br /><br />匯率變動影響數 		(14,274) 		2 	8,221 	(6,051) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	17,679,864 		682 	1,174,786 	18,855,332 	<br /><br />民國112年12月31日成本 	$ 	26,147,014 	10,178,563 	11,597,712 	47,923,289 	<br /><br />累計攤銷及減損 		(8,467,150) 	(10,177,881) 	(10,422,926) 	(29,067,957) 	<br /><br />淨額 	$ 	17,679,864 	682 	1,174,786 	18,855,332 	<br /><br />民國111年1月1日 						<br /><br />成本 	$ 	23,466,809 	10,191,130 	10,855,175 	44,513,114 	<br /><br />累計攤銷及減損 		(7,649,842) 	(10,190,459) 	(10,145,530) 	(27,985,831) 	<br /><br />淨額 		15,816,967 		671 	709,645 	16,527,283 	<br /><br />本期變動：單獨取得 		- 		163 	395,669 	395,832 	<br /><br />企業合併取得 		339,033 		1 	323,692 	662,726 	<br /><br />本期減少 		- 	- 		(26,934) 	(26,934) 	<br /><br />本期重分類 		40,414 		161 	(40,234) 	341 	<br /><br />本期攤銷 		- 		(237) 	(341,777) 	(342,014) 	<br /><br />減損損失 		- 	- 		(7,503) 	(7,503) 	<br /><br />匯率變動影響數 		1,292,147 		14 	28,699 	1,320,860 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	17,488,561 		773 	1,041,257 	18,530,591 	<br /><br />民國111年12月31日 							<br /><br />成本 	$ 	25,945,854 	10,241,387 	11,338,192 	47,525,433 	<br /><br />累計攤銷及減損 		(8,457,293) 	(10,240,614) 	(10,296,935) 	(28,994,842) 	<br /><br />淨額 	$ 	17,488,561 	773 	1,041,257 	18,530,591 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />無形資產攤銷費用及減損損失分別列報於合併綜合損益表之下列項目：112年度<br /><br />營業成本<br /><br />營業費用<br /><br />營業外收入及支出<br /><br />		111年度 	<br /><br />$ 	289,419 	250,507 	<br /><br />	132,603 	91,507 	<br /><br />	1 	7,503 	<br /><br />$ 	422,023 	349,517 	<br /><br />2.商譽及其他無形資產之減損評估<br /><br />合併公司於民國一一二年進行組織架構調整，並據以重新定義現金產生單位，將宏碁中國區營運單位併入宏碁泛亞營運單位，其相關無形資產亦重新分配至泛亞營運單位。有關併購取得之商譽帳面價值依其進行減損測試所屬現金產生單位列示如下：<br /><br />不含重大商譽之其他單位<br /><br />	宏碁泛歐營運單位 	宏碁泛美營運單位 	宏碁泛亞營運單位 	宏碁中國區營運單位 		合計 	<br /><br />民國112年1月1日 	$ 	9,761,331 	1,574,750 	3,195,448 	2,317,908 	639,124 	17,488,561 	<br /><br />合併取得 		- 	- 	- 	- 	205,577 	205,577 	<br /><br />本期重分類 		- 	- 	2,317,908 	(2,317,908) 	- 		- 	<br /><br />匯率影響數 		38,282 	1,290 	(54,241) 	- 		395 	(14,274) 	<br /><br />民國112年12月31日 $ 	9,799,613 	1,576,040 	5,459,115 	- 	845,096 	17,679,864 	<br /><br />民國111年1月1日 	$ 	8,927,087 	1,430,653 	2,951,891 	2,263,095 	244,241 	15,816,967 	<br /><br />合併取得 		- 	- 	- 	- 	339,033 	339,033 	<br /><br />本期重分類 		- 	- 	- 	- 	40,414 	40,414 	<br /><br />匯率影響數 		834,244 	144,097 	243,557 	54,813 	15,436 	1,292,147 	<br /><br />民國111年12月31日 $ 	9,761,331 	1,574,750 	3,195,448 	2,317,908 	639,124 	17,488,561 	<br /><br />執行減損測試之現金產生單位之可回收金額係依據使用價值所決定，其相關之關鍵假設如下：<br /><br />(1)所使用之未來現金流量估計係管理當局依據歷史經營績效及未來之營運規畫所預估之五年期財務預算，超過五年期之現金流量則採用零成長率予以外推。<br /><br />(2)決定使用價值之折現率(稅前)依各現金產生單位列示如下：<br /><br />宏碁泛歐營運單位 	宏碁泛美營運單位 	宏碁泛亞營運單位 	宏碁中國區營運單位 	<br /><br />112.12.31 	15.4% 	9.9% 	15.5% 	- 	<br /><br />111.12.31 	15.7% 	11.1% 	16.3% 	14.9% 	<br /><br />折現率係以加權平均資金成本為估計基礎。<br /><br />依據民國一一二年度及一一一年度之資產減損測試評估，因現金產生單位之可回收金額高於帳面金額，故均無認列減損損失。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(十三)其他流動資產及其他非流動資產<br /><br />1.其他流動資產：<br /><br />			112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />留抵稅額 		$ 	1,927,977 	2,336,866 	<br /><br />預付貨款 			364,299 	131,876 	<br /><br />預付權利金及其他預付款項 			1,319,868 	634,362 	<br /><br />待退回產品之權利 			400,896 	496,521 	<br /><br />其他 			39,397 	36,482 	<br /><br /> 		$ 	4,052,437 	3,636,107 	<br /><br />2.其他非流動資產： 					<br /><br />			112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />留抵稅額 		$ 	47,295 	77,815 	<br /><br />預付所得稅 			1,991,014 	1,986,859 	<br /><br />預付權利金及其他預付款項 			34,238 	45,232 	<br /><br />履行合約成本 			522,106 	194,594 	<br /><br />其他 			81,610 	83,098 	<br /><br /> 		$ 	2,676,263 	2,387,598 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />銀行透支 	$ 	- 	2,590 	<br /><br />無擔保銀行借款 		683,513 	1,451,697 	<br /><br />擔保銀行借款 		293,114 	197,799 	<br /><br />	$ 	976,627 	1,652,086 	<br /><br />尚未使用額度 	$ 	40,225,743 	39,615,678 	<br /><br />利率區間 		0.50%~7.29% 	1.65%~6.87% 	<br /><br />(十四)短期借款<br /><br />合併公司以資產設定抵押供銀行借款之擔保情形請詳附註八。<br /><br />(十五)長期借款<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />信用借款 	$ 	- 	1,006 	<br /><br />擔保借款 		1,604,553 	161,487 	<br /><br />減：一年內到期長期借款 		(39,518) 	(58,017) 	<br /><br />	$ 	1,565,035 	104,476 	<br /><br />尚未使用額度 	$ 	4,773,500 	4,770,800 	<br /><br />利率區間 		1.70%~6.25% 	1.87%~6.25% 	<br /><br />還款年度 		113~122 	112~114 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />前述銀行借款利息費用請詳附註六(二十八)。<br /><br />合併公司以資產設定抵押供銀行借款之擔保情形請詳附註八。<br /><br />(十六)應付公司債<br /><br />無擔保普通公司債<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	10,000,000 	10,000,000 	<br /><br />本公司於民國一一○年四月二十七日以票面金額平價十足發行無擔保普通公司債計5,000,000千元，發行期間為五年期，到期一次還本，固定年利率為0.76％，每年單利計、付息乙次。另，於民國一一○年八月二十六日以票面金額平價十足發行無擔保普通公司債計5,000,000千元，發行期間為五年期，自發行日起屆滿第四、五年底分別還本二分之一，固定年利率為0.62％，每年單利計、付息乙次。<br /><br />(十七)租賃負債<br /><br />1.合併公司租賃負債之帳面金額如下：<br /><br />流動<br /><br />非流動<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	613,488 	613,263 	<br /><br />$ 	1,486,249 	1,495,786 	<br /><br />租賃負債到期分析請詳附註六(三十)。<br /><br />2.認列於損益之金額如下：<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />租賃負債之利息費用 	$ 	40,677 	38,738 	<br /><br />不計入租賃負債衡量之變動租賃給付 	$ 	109,633 	90,651 	<br /><br />短期租賃之費用 	$ 	48,159 	41,099 	<br /><br />低價值租賃資產之費用 	$ 	2,027 	4,736 	<br /><br />3.認列於現金流量表之金額如下：<br /><br />租賃之現金流出總額<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	945,207 	827,442 	<br /><br />4.重要租賃條款：<br /><br />合併公司承租土地、房屋及建築、運輸、辦公及雜項設備之租賃期間為1〜30年，部分租賃包含在租賃期間屆滿時得延長之選擇權。另，合併公司承租部分辦公及雜項設備因符合短期或低價值標的之租賃，故選擇適用豁免認列規定而不認列其相關使用權資產及租賃負債。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(十八)負債準備<br /><br />		保 固 	訴訟賠償準　　備 	環境保護準備及其他 	合 計 	<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	6,405,540 	293,868 	232,878 	6,932,286 	<br /><br />新增及迴轉 		3,580,977 	(83,656) 	135,953 	3,633,274 	<br /><br />使用 		(3,883,382) 	(138,760) 	(113,218) 	(4,135,360) 	<br /><br />匯率影響數 		38,663 	11,457 	(64) 	50,056 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	6,141,798 	82,909 	255,549 	6,480,256 	<br /><br />流　動 	$ 	6,141,798 	82,909 	241,317 	6,466,024 	<br /><br />非流動 		- 	- 	14,232 	14,232 	<br /><br />	$ 	6,141,798 	82,909 	255,549 	6,480,256 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	6,080,590 	282,693 	240,026 	6,603,309 	<br /><br />新增及迴轉 		4,180,422 	2,875 	121,042 	4,304,339 	<br /><br />使用 		(4,124,254) 	(16,752) 	(134,005) 	(4,275,011) 	<br /><br />匯率影響數 		268,782 	25,052 	5,815 	299,649 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	6,405,540 	293,868 	232,878 	6,932,286 	<br /><br />流　動 	$ 	6,405,540 	293,868 	217,582 	6,916,990 	<br /><br />非流動 		- 	- 	15,296 	15,296 	<br /><br />	$ 	6,405,540 	293,868 	232,878 	6,932,286 	<br /><br />1.保固準備<br /><br />保固負債準備按仍處於保固維修期間內之數量、該等產品歷史維修率及單位維修成本估計之。合併公司持續檢視該估計基礎並於適當時予以修正之。<br /><br />2.訴訟賠償準備<br /><br />訴訟賠償準備係針對很有可能對合併公司產生不利結果且損失金額可合理估計之未決訟案所估列。<br /><br />3.環境保護準備及其他<br /><br />環境保護準備係於銷售商品時，按歷史經驗估計未來可能支付之電子產品回收成本。<br /><br />(十九)營業租賃—出租人<br /><br />合併公司出租其投資性不動產及自有之不動產，由於並未移轉附屬於標的資產所有權之幾乎所有風險與報酬，該等租賃合約係分類為營業租賃，請詳附註六(十一)投資性不動產。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />租賃給付之到期分析以報導日後將收取之未折現租賃給付總額列示如下表：112.12.31 111.12.31 	111.12.31 	<br /><br />低於一年 	$ 	70,907 	24,912 	<br /><br />一至二年 		53,206 	29,957 	<br /><br />二至三年 		34,778 	24,860 	<br /><br />三至四年 		32,461 	18,039 	<br /><br />四至五年 		23,732 	15,760 	<br /><br />五年以上 		86,097 	39,008 	<br /><br />未折現租賃給付總額 	$ 	301,181 	152,536 	<br /><br />民國一一二年度及一一一年度由投資性不動產產生之租金收入分別為34,566千元及36,107千元，列報於其他收益及費損項下；投資性不動產所發生之維護及保養費用(列報於營業費用項下)如下：<br /><br />產生租金收入者<br /><br />未產生租金收入者<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	29,433 	29,811 	<br /><br />	6,010 	7,816 	<br /><br />$ 	35,443 	37,627 	<br /><br />(二十)員工福利<br /><br />1.確定福利計畫<br /><br />合併公司確定福利義務現值與淨確定福利負債(退休金資產)之調節如下：112.12.31<br /><br />			111.12.31 	<br /><br />確定福利義務之現值 	$ 	2,660,934 	2,742,742 	<br /><br />計畫資產之公允價值 		(1,184,287) 	(1,340,916) 	<br /><br />淨確定福利負債(列報於其他非流動負債) 	$ 	1,476,647 	1,401,826 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />確定福利義務之現值 	$ 	12,367 	12,002 	<br /><br />計畫資產之公允價值 		(72,040) 	(70,527) 	<br /><br />淨退休金資產(列報於其他非流動資產) 	$ 	(59,673) 	(58,525) 	<br /><br />合併公司中本公司及國內子公司依我國「勞動基準法」訂定之員工退休辦法，係屬確定福利退休計畫。員工退休金之支付，係根據服務年資及核准退休日前六個月平均薪資計算。<br /><br />國外子公司AJC、ATH、AIN、AMI、AIL、APHI、AEG、ENCH、ENIT、AIT、ACF、ASIN、AEH、SER、AOJ、HSNI、HSNP及HSNT，亦採確定福利退休計畫，其確定福利計畫依各計畫相關轄區之法令要求辦理。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(1)計畫資產組成<br /><br />合併公司中本公司及國內子公司依勞動基準法提撥之退休基金係由勞動部勞動基金運用局(以下簡稱勞動基金局)統籌管理，依「勞工退休基金收支保管及運用辦法」規定，基金之運用，其每年決算分配之最低收益，不得低於依當地銀行二年期定期存款利率計算之收益。本公司及若干國內子公司另依「營利事業設置職工退休基金保管運用及分配辦法」規定設置職工退休基金，以定期或活期存款專戶存儲於指定之金融機構，該職工退休基金之運用與本公司及國內子公司完全分離，該基金之本息除支付職工之退休金及離職金以外不得以任何名義支用。<br /><br />國外子公司採確定福利退休計畫者，依當地法令規定提撥退休金至退休金管理事業。<br /><br />合併公司之計畫資產主要類別依其公允價值列示如下：<br /><br />現金<br /><br />權益工具<br /><br />固定收益工具<br /><br />不動產<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	369,516 	446,957 	<br /><br />	495,832 	531,806 	<br /><br />	119,434 	126,350 	<br /><br />	271,545 	306,330 	<br /><br />$ 	1,256,327 	1,411,443 	<br /><br />其中現金包含國內合併公司之勞工退休基金資產，其運用資料(包括基金收益率以及基金資產配置)請詳勞動基金局網站公布之資訊。<br /><br />(2)確定福利義務現值之變動<br /><br />112年度<br /><br />111年度<br /><br />1月1日確定福利義務 	$ 	2,754,744 	3,047,303 	<br /><br />當期服務成本 		130,516 	195,043 	<br /><br />利息成本 		47,835 	18,813 	<br /><br />淨確定福利負債/資產再衡量數－因經驗調整產生之精算損益 		8,890 	(77,667) 	<br /><br />－因人口統計假設變動所產生之精算損益 		(380) 	481 	<br /><br />－因財務假設變動產生之精算損益 		23,320 	(427,807) 	<br /><br />公司及計畫支付之福利 		(413,394) 	(99,052) 	<br /><br />前期服務成本及清償損(益) 			(3,841) 	(13,886) 	<br /><br />清償 		- 		(53,520) 	<br /><br />計畫參與者之提撥 			27,056 	19,635 	<br /><br />國外計畫之兌換差額 			98,555 	145,401 	<br /><br />12月31日確定福利義務 	$ 	2,673,301 	2,754,744 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(3)計畫資產公允價值之變動<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />1月1日計畫資產之公允價值 	$ 	1,411,443 	1,228,708 	<br /><br />利息收入 		20,042 	4,981 	<br /><br />淨確定福利負債/資產再衡量數 				<br /><br />－計畫資產報酬(不含當期利息) 		(4,152) 	82,287 	<br /><br />計畫支付之福利 		(392,124) 	(81,958) 	<br /><br />計畫參與者之提撥 		27,056 	19,635 	<br /><br />雇主之提撥 		105,712 	119,202 	<br /><br />縮減損失 			(6,645) 	(5,025) 	<br /><br />清償 		- 		(44,063) 	<br /><br />國外計畫之兌換差額 			94,995 	87,676 	<br /><br />12月31日計畫資產之公允價值 	$ 	1,256,327 	1,411,443 	<br /><br />(4)資產上限影響之變動<br /><br />合併公司民國一一二年度及一一一年度皆無確定福利計畫資產上限影響數。<br /><br />(5)認列為損(益)之費用<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />當期服務成本 	$ 	130,516 	195,043 	<br /><br />淨確定福利負債/資產之淨利息 		27,793 	13,832 	<br /><br />前期服務成本及清償損失(利益) 		(3,841) 	(13,886) 	<br /><br />縮減損失 		6,645 	5,025 	<br /><br />	$ 	161,113 	200,014 	<br /><br />營業成本 	$ 	10,688 	12,375 	<br /><br />營業費用 		150,425 	187,639 	<br /><br />	$ 	161,113 	200,014 	<br /><br />(6)精算假設<br /><br />合併公司於財務報導結束日用以決定確定福利義務現值之重大精算假設如下：<br /><br />折現率<br /><br />未來薪資成長率<br /><br />112.12.31<br /><br />111.12.31<br /><br />1.10%~7.36%<br /><br />2.00%~6.70%<br /><br />0.625%~7.45%<br /><br />1.50%~7.00%<br /><br />確定福利計畫之加權平均存續期間為5〜30年。合併公司預計於民國一一二年度報導日後之一年內支付予確定福利計畫之提撥金額為113,476千元。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(7)敏感度分析<br /><br />計算確定福利義務現值時，合併公司必須運用判斷及估計以決定資產負債表日相關精算假設，包含折現率及未來薪資變動等。任何精算假設之變動，均可能重大影響合併公司確定福利義務之金額。<br /><br />當採用之主要精算假設變動對確定福利義務現值之影響如下：<br /><br />折現率<br /><br />未來薪資增加<br /><br />112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />增加0.25% 	減少0.25% 	增加0.25% 	減少0.25% 	<br /><br />$ 	(68,761) 	74,256 	(77,009) 	58,321 	<br /><br />$ 	39,542 	(35,955) 	28,147 	(48,786) 	<br /><br />上述之敏感度分析係基於其他假設不變的情況下分析單一假設變動之影響。實務上許多假設的變動則可能是連動的。敏感度分析係與計算資產負債表之淨退休金負債所採用的方法一致；本期編製敏感度分析所使用之方法與假設與前期相同。<br /><br />2.確定提撥計畫<br /><br />本公司及國內子公司之確定提撥計畫係依勞工退休金條例之規定，依勞工每月工資6%之提繳率，提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶。在此計畫下提撥固定金額至勞工保險局後，即無支付額外金額之法定或推定義務。國外子公司則依當地相關法令提撥退休金。<br /><br />合併公司民國一一二年度及一一一年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用分別為454,309千元及393,144千元。<br /><br />(二十一)所得稅<br /><br />1.合併公司之營利事業所得稅申報須分別以各公司主體為申報單位，不得合併申報。適用中華民國稅法之合併公司，民國一一二年度及一一一年度之適用稅率皆為20％，其他轄區合併公司之營利事業所得稅係依各公司所在地之適用稅率計算。合併公司之所得稅費用明細如下：所得稅費用組成項目：<br /><br />當期所得稅費用<br /><br />當期產生<br /><br />調整前期之所得稅<br /><br />遞延所得稅費用<br /><br />暫時性差異之發生及迴轉<br /><br />未認列可減除暫時性差異之變動<br /><br />所得稅費用<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	1,491,905 	2,024,117 	<br /><br />	63,625 	(3,706) 	<br /><br />	1,555,530 	2,020,411 	<br /><br />	924,835 	(428,737) 	<br /><br />	(312,734) 	678,855 	<br /><br />	612,101 	250,118 	<br /><br />$ 	2,167,631 	2,270,529 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />認列於其他綜合損益之下的所得稅(費用)利益明細如下：<br /><br />後續不重分類至損益之項目：確定福利計畫之再衡量數<br /><br />2.遞延所得稅資產及負債<br /><br />(1)未認列遞延所得稅資產<br /><br />			112年度 	111年度 	<br /><br />		$ 	3,280 	(34,430) 	<br /><br />所得稅費用與稅前淨利之關係調節如下： 					<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />稅前淨利 	$ 	7,798,795 	7,873,821 	<br /><br />依本公司所在地稅率計算之所得稅 	$ 	1,559,759 	1,574,764 	<br /><br />外國轄區稅率差異影響數 		252,094 	713,287 	<br /><br />調整前期之當期所得稅 		63,625 	(3,706) 	<br /><br />未認列暫時性差異及課稅損失之變動 		(312,734) 	678,855 	<br /><br />所得基本稅額 		197,914 	7,054 	<br /><br />其他 		406,973 	(699,725) 	<br /><br />	$ 	2,167,631 	2,270,529 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />課稅損失 	$ 	4,979,821 	4,057,145 	<br /><br />與投資子公司相關之損失 		2,270,161 	2,258,231 	<br /><br />可減除暫時性差異 		1,585,570 	3,387,583 	<br /><br />	$ 	8,835,552 	9,702,959 	<br /><br />該等項目未認列為遞延所得稅資產，係因合併公司於未來並非很有可能有足夠之課稅所得以供該課稅損失及暫時性差異使用。課稅損失係合併公司依各轄區稅法之規定而享有之虧損扣抵，截至民國一一二年十二月三十一日止，合併公司尚未認列為遞延所得稅資產之課稅損失，其扣除期限如下：<br /><br />尚未扣除之課稅損失之所得稅影響數<br /><br />得扣除之最後年度<br /><br />$ 	100,616 	民國一一三年度 	<br /><br />	176,456 	民國一一四年度 	<br /><br />	17,195 	民國一一五年度 	<br /><br />	40,336 	民國一一六年度 	<br /><br />	4,645,218 	民國一一七年度以後 	<br /><br />$ 	4,979,821 		<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(2)未認列遞延所得稅負債<br /><br />與投資子公司相關之淨利<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	356,102 	910,775 	<br /><br />與投資子公司相關之淨利，因合併公司可控制該項暫時性差異迴轉之時點，且很有可能於可預見之未來不會迴轉，故未認列遞延所得稅負債。<br /><br />(3)已認列之遞延所得稅資產及負債<br /><br />遞延所得稅資產及負債之變動如下：遞延所得稅資產：<br /><br />		存貨 	應付費用及負債準備 	未使用之虧損扣抵 	其他 	合計 	<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	160,263 	3,445,931 	51,250 	47,944 	3,705,388 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	- 	600 	600 	<br /><br />認列於(損)益 		13,456 	(184,212) 	25,997 	225,142 	80,383 	<br /><br />認列於其他綜合(損)益 		- 	- 	- 	3,280 	3,280 	<br /><br />匯率影響數 		- 	- 	- 	(5,329) 	(5,329) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	173,719 	3,261,719 	77,247 	271,637 	3,784,322 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	166,351 	3,253,687 	41,074 	210,522 	3,671,634 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	21,809 	3,327 	25,136 	<br /><br />認列於(損)益 		(6,088) 	192,244 	(11,633) 	(101,977) 	72,546 	<br /><br />認列於其他綜合(損)益 		- 	- 	- 	(34,430) 	(34,430) 	<br /><br />匯率影響數 		- 	- 	- 	(29,498) 	(29,498) 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	160,263 	3,445,931 	51,250 	47,944 	3,705,388 	<br /><br />遞延所得稅負債：<br /><br />民國112年1月1日餘額 	投資子公司淨　　　利 	金融資產及負債未實現兌換利益 	無形資產 	其他 	合計 	<br /><br />$ 	4,628,902 	9,537 	344,331 	42,485 	5,025,255 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	- 			268 	268 	<br /><br />企業合併於衡量期間調整 		- 	- 		675 	- 		675 	<br /><br />認列於損(益) 		690,251 	1,503 	(11,400) 	12,130 	692,484 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	5,319,153 	11,040 	333,606 	54,883 	5,718,682 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	3,832,828 	474,852 	299,983 	36,167 	4,643,830 	<br /><br />企業合併取得 		- 	- 	37,814 	20,947 	58,761 	<br /><br />認列於損(益) 		796,074 	(465,315) 	6,534 	(14,629) 	322,664 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	4,628,902 	9,537 	344,331 	42,485 	5,025,255 	<br /><br />3.合併公司民國一一二年度及一一一年度皆無直接認列於權益之所得稅費用。<br /><br />4.本公司營利事業所得稅結算申報業經稽徵機關核定至民國一一○年度。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(二十二)資本及其他權益<br /><br />1.普通股股本<br /><br />截至民國一一二年及一一一年十二月三十一日，本公司所發行之海外存託憑證流通在外分別計5,558千單位及5,664千單位，每單位存託憑證代表5股普通股，於倫敦證券交易所掛牌上市交易。<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日，本公司額定股本總額均為40,000,000千元，每股10元，均為4,000,000千股，已發行股份皆為3,047,854千股，均為普通股。所有已發行股份之股款均已收取。<br /><br />因子公司持有本公司股份，本公司普通股流通在外股數調節表如下(以千股表達)：<br /><br />2.資本公積<br /><br />112年度<br /><br />111年度<br /><br />1月1日期初餘額 	3,001,108 	3,001,108 	<br /><br />子公司處分母公司股票視同庫藏股交易 	5,100 	- 	<br /><br />12月31期末餘額 	3,006,208 	3,001,108 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />溢價發行新股 	$ 	10,095,202 	10,094,950 	<br /><br />因合併發行新股取得他公司股權淨值之溢價 		15,797,245 	15,797,245 	<br /><br />庫藏股票交易及取得現金股利 		872,507 	729,273 	<br /><br />取得或處分子公司股權與帳面價值差額 		240,108 	259,646 	<br /><br />員工認股權 		90,000 	90,000 	<br /><br />長期股權投資按權益法評價而認列 		710,114 	824,769 	<br /><br />	$ 	27,805,176 	27,795,883 	<br /><br />依公司法規定，資本公積需優先填補虧損後，始得按股東原有股份比例以已實現之資本公積發給新股或現金。前項所稱之已實現資本公積，包括超過票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得。依發行人募集與發行有價證券處理準則規定，得撥充資本之資本公積，每年撥充之合計金額，不得超過實收資本額百分之十。<br /><br />3.法定盈餘公積、特別盈餘公積、盈餘分配及股利政策<br /><br />依本公司章程規定，公司年度總決算如有盈餘，應先提繳稅款，彌補以往虧損，次提百分之十為法定盈餘公積，但法定盈餘公積已達資本總額時，不在此限；次依法令或主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積，其餘保留連同以前年度為未分配盈餘外，得派付股東股利；除依法令以公積分派外，公司無盈餘時，不得分派股息及紅利。本公司分派股息之全部或一部如以發放現金之方式為之，授權董事會以三分之二以上董事之出席，及出席董事過半數之決議為之，並報告股東會。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />由於本公司所屬產業景氣與發展趨勢變化快速，本公司股利政策係視當年度之盈餘狀況，兼顧整體環境、相關法令規定、公司長期發展計劃及穩健財務結構之前提，採行平衡股利政策，若有發放現金股利，則至少佔當年度全部股利之百分之十。<br /><br />另，依公司法規定，公司無虧損時，得經股東會決議，以法定盈餘公積發給新股或現金，惟以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。<br /><br />本公司依金管會規定，就子公司在期末因持有本公司股票市價低於帳面價值之差額，依持股比例計算提列相同數額之特別盈餘公積不得分派。嗣後市價如有回升部分，得就該部分金額依持股比例迴轉特別盈餘公積。<br /><br />另，依金管會規定，本公司於分派可分配盈餘時，就當年度發生之帳列其他股東權益減項淨額，自當期稅後淨利加計當期稅後淨利以外項目計入當期未分配盈餘之數額與前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積；屬前期累積之其他股東權益減項金額，則自前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積不得分派。嗣後其他股東權益減項數額有迴轉時，得就迴轉部份分派盈餘。<br /><br />本公司於民國一一二年三月十六日經董事會決議以每股1.5元配發現金股利，計4,571,781千元(其中70,119千元係發放與持有本公司股票之子公司)；另經股東會於民國一一二年六月六日決議，提列法定盈餘公積495,986千元及迴轉特別盈餘公積84,251千元。<br /><br />本公司於民國一一一年三月十六日經董事會決議以每股2.28元配發現金股利，計6,949,107千元(其中107,298千元係發放與持有本公司股票之子公司)；另經股東會於民國一一一年六月十日決議提列法定盈餘公積1,058,914千元及特別盈餘公積2,564,442千元。<br /><br />本公司於民國一一三年三月十四日經董事會決議以每股1.6元配發現金股利，計4,876,566千元(其中66,634千元係發放與持有本公司股票之子公司)。<br /><br />有關盈餘分派情形，請至公開資訊觀測站查詢。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />4.庫藏股票<br /><br />於各報導日，子公司跨世紀及ASCBVI持有本公司發行之海外存託憑證(為執行海外子公司員工認股計畫之標的)，跨世紀(為維護股東權益)、ASCBVI(為維護股東權益)及倚天酷碁(因合併換股)而持有本公司普通股之情形如下：<br /><br />		112.12.31 		<br /><br />	股數(千股) 	帳面價值 	市  價 	<br /><br />普通股股票 	16,709$ 	743,157 	898,944 	<br /><br />海外存託憑證 	24,937 	1,969,617 	1,226,316 	<br /><br />	41,646$ 	2,712,774 	2,125,260 	<br /><br />		111.12.31 		<br /><br />	股數(千股) 	帳面價值 	市  價 	<br /><br />普通股股票 	21,809$ 	945,239 	513,602 	<br /><br />海外存託憑證 	24,937 	1,969,617 	536,042 	<br /><br />	46,746$ 	2,914,856 	1,049,644 	<br /><br />依證券交易法之規定，庫藏股不得質押，於未轉讓前，不得享有股東權利。另公司買回股份之數量比例，不得超過公司已發行股份總數百分之十；收買股份之總金額，不得逾保留盈餘加發行股份溢價及已實現之資本公積之金額。<br /><br />5.其他權益(稅後淨額)<br /><br />(1)國外營運機構財務報表換算之兌換差額<br /><br />112年度<br /><br />111年度<br /><br />期初餘額 	$ 	(4,219,903) 	(8,805,597) 	<br /><br />換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額 		422,774 	4,596,004 	<br /><br />採用權益法之關聯企業換算差額之份額 			(1,209) 	(176) 	<br /><br />組織重組 		- 		(11,702) 	<br /><br />子公司清算 		- 		1,855 	<br /><br />對子公司所有權權益變動 			(1,364) 	(287) 	<br /><br />期末餘額 	$ 	(3,799,702) 	(4,219,903) 	<br /><br />(2)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現損益<br /><br />112年度 	111年度 	<br /><br />期初餘額 	$ 	(409,726) 	746,183 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產公允價值變動數 		7,813,884 	(1,204,929) 	<br /><br />處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		(3,233,678) 	43,825 	<br /><br />對子公司所有權權益變動 		(431) 	5,195 	<br /><br />期末餘額 	$ 	4,170,049 	(409,726) 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(3)確定福利計畫再衡量數<br /><br />期初餘額<br /><br />本期變動數<br /><br />組織重組<br /><br />採用權益法之關聯企業認列之份額<br /><br />對子公司所有權權益變動<br /><br />期末餘額<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	320,376 	(228,210) 	<br /><br />		(25,814) 	535,623 	<br /><br />	- 		5,483 	<br /><br />		1 	(6) 	<br /><br />		(312) 	7,486 	<br /><br />$ 	294,251 	320,376 	<br /><br />6.非控制權益(稅後淨額)<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />期初餘額 	$ 	4,486,738 	2,346,227 	<br /><br />歸屬予非控制權益之份額：　本期淨利 		699,220 	599,604 	<br /><br />對子公司所有權權益變動數 		119,222 	(166,459) 	<br /><br />取得或處分子公司部分股權 		84,859 	22,986 	<br /><br />實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值　差額 		19,538 	(12,345) 	<br /><br />子公司員工認股權酬勞成本 		4,851 	18,407 	<br /><br />收購子公司 		220,553 	278,873 	<br /><br />非控制權益增加 		429,281 	1,616,281 	<br /><br />組織重組 		(252) 	(2,083) 	<br /><br />子公司分配現金股利予非控制權益 		(426,594) 	(207,441) 	<br /><br />國外營運機構財務報表換算之兌換差額 		(14,178) 	632 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資　產未實現損失 		(1,533) 	(16,953) 	<br /><br />確定福利計劃之再衡量數 		(6,888) 	17,227 	<br /><br />採用權益法認列關聯企業之變動數 		724 	(8,218) 	<br /><br />	$ 	5,615,541 	4,486,738 	<br /><br />(二十三)股份基礎給付<br /><br />民國一一二年度及一一一年度合併公司新增之股份基礎給付協議如下：1.安碁限制員工權利新股：<br /><br />給與日 	111.03.25 	<br /><br />給與數量(千股) 	241 	<br /><br />既得條件 	未來一〜三年之服務 	<br /><br />給予對象 	合併子公司安碁符合特定條件之全職正式員工 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併子公司安碁於民國一一○年十二月二十三日經臨時股東會決議發行限制員工權利新股300千股，授與對象以該公司符合特定條件之全職員工為限，業已向金管會證券期貨管理局申報生效，截至民國一一二年十二月三十一日止，實際發行限制員工權利股票241千股。獲配前述限制員工權利股票之全職正式員工得以每股0元認購所獲配之股份，並自獲配之日起持續於該公司任職滿一年、二年及三年時仍在職，每年視該年度員工個人及該公司整體績效指標達成狀況，核定該年度可獲得限制員工權利股票之股數。員工獲配新股後未達成既得條件前，除繼承外，不得出售、質押、轉讓、贈與他人、設定或作其他方式之處分；該股份於股東會之出席、提案、發言、表決及選舉權等權利與該公司已發行之普通股相同，並委由信託保管機構依相關法令規定執行。該限制員工權利股票於未達既得條件前，仍可參與配股配息。獲配限制員工權利股票之員工於獲配新股後若有未符合既得條件者，其股份由該公司向員工無償收回並予以註銷。<br /><br />合併子公司安碁以該公司普通股於給與日之收盤價117.5元估計上述限制員工權利股票之公允價值。<br /><br />2.現金增資保留員工認購：<br /><br />	給與日 	給與數量(單位千股) 	合約期間 	<br /><br />智聯服務(111年) 	111.02.22 	1,045.5 	111.02.23～111.03.02 	<br /><br />宏碁遊戲 	111.03.16 	2,250 	111.03.16～111.04.22 	<br /><br />倚天酷碁(111年) 	111.05.16 	4,500 	111.05.16～111.06.17 	<br /><br />安碁資訊 	111.05.20 	222 	111.05.20～111.06.23 	<br /><br />宏碁智醫 	111.08.01 	5 	111.11.24～111.12.26 	<br /><br />宏碁資訊 	111.08.02 	750 	111.08.02 	<br /><br />博瑞達 	111.10.19 	893 	111.10.19～111.10.24 	<br /><br />聯永基 	111.11.04 	600 	111.11.12～111.11.28 	<br /><br />倚天酷碁(112年) 	112.04.25 	279 	112.04.25～112.05.24 	<br /><br />宏碁創達 	112.05.24 	1,200 	112.05.24～112.06.16 	<br /><br />智聯服務(112年) 	112.07.19 	330 	112.07.19～112.07.28 	<br /><br />建碁 	112.07.24 	537 	112.07.24～112.08.18 	<br /><br />上述現金增資保留員工認購，均係立即既得。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合併公司採用Black-Scholes選擇權評價模式估計員工認股權之公允價值，該模式之輸入值如下(每股金額為元)：<br /><br />	智聯服務(111年) 	宏碁遊戲 	倚天酷碁(111年) 	安碁資訊 	宏碁智醫 	宏碁資訊 	<br /><br />給與日認股權之公允價值 	- 	0.07 	0.003449 	13 	6.26 	10.3 	<br /><br />給與日標的股票之公允價值 	33.34 	16.15 	13.66 	109 	68 	120.3 	<br /><br />執行價格 	45.00 	18 	18 	96 	62 	110 	<br /><br />預期波動率(％) 	27.0986% 	27.01% 	37.77% 	28.33% 	23.82% 	24.17% 	<br /><br />預期存續期間(年) 	0.0137 	0.1 	0.085 	0.0931 	0.0904 	0.002 	<br /><br />無風險利率(％) 	0.2904% 	0.26% 	0.7260% 	0.63% 	0.95% 	0.65% 	<br /><br />	博瑞達 	聯永基 	倚天酷碁(112年) 	宏碁創達 	智聯服務(112年) 	建碁 	<br /><br />給與日認股權之公允價值 	0 	0.008224 	0.444284 	0.29469 	0.0076 	7.09 	<br /><br />給與日標的股票之公允價值 	32.24 	9.84 	24.82 	12.63 	75.68 	72 	<br /><br />執行價格 	43 	11 	26 	13 	90 	68 	<br /><br />預期波動率(％) 	33.84% 	28.8889% 	31.31% 	36.9728% 	42.1268% 	65.72% 	<br /><br />預期存續期間(年) 	0.016 	0.0438 	0.082 	0.0575 	0.0247 	0.0685 	<br /><br />無風險利率(％) 	1.325% 	1.0724% 	0.933% 	0.9927% 	1.0329% 	1.10% 	<br /><br />預期波動率以既得期間為基礎，設算可類比公司於歷史年度之平均股價報酬波動率；無風險利率以政府公債為基礎。<br /><br />3.合併公司於民國一一二年度及一一一年度，因發行上述股份基礎給付酬勞計畫，所認列之費用分別為5,671千元及20,757千元。<br /><br />(二十四)每股盈餘<br /><br />1.基本每股盈餘<br /><br />基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利除以普通股加權平均流通在外股數為基礎計算之，相關計算如下：<br /><br />112年度<br /><br />111年度<br /><br />歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 	$ 	4,931,944 	5,003,688 	<br /><br />普通股加權平均流通在外股數(千股) 		3,001,145 	3,001,108 	<br /><br />基本每股盈餘(單位：新台幣元) 	$ 	1.64 	1.67 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />2.稀釋每股盈餘<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 	$ 	4,931,944 	5,003,688 	<br /><br />普通股加權平均流通在外股數(千股) 		3,001,145 	3,001,108 	<br /><br />具稀釋作用之潛在普通股之影響(千股)：　員工酬勞之影響 		12,512 	25,195 	<br /><br />普通股加權平均流通在外股數(調整稀釋性潛在普通股影響數後)(千股) 		3,013,657 	3,026,303 	<br /><br />稀釋每股盈餘 (單位：新台幣元) 	$ 	1.64 	1.65 	<br /><br />(二十五)客戶合約之收入<br /><br />1.收入之細分<br /><br />			112年度 		<br /><br />		資通訊產品事業群 	其他事業群 	合　　計 	<br /><br />主要地區市場：泛歐 		$ 	59,648,514 	- 	59,648,514 	<br /><br />泛美 			60,634,209 	- 	60,634,209 	<br /><br />泛亞 			74,353,689 	46,671,730 	121,025,419 	<br /><br />		$194,636,412 	46,671,730 	241,308,142 	<br /><br />			111年度 		<br /><br />		資通訊產品事業群 	其他事業群 	合　　計 	<br /><br />主要地區市場：泛歐 		$ 	73,326,421 	- 	73,326,421 	<br /><br />泛美 			70,678,360 	- 	70,678,360 	<br /><br />泛亞 			88,505,710 	42,913,253 	131,418,963 	<br /><br />		$232,510,491 	42,913,253 	275,423,744 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	111.1.1 	<br /><br />應收票據及帳款(含關係人) 	$ 	52,487,697 	51,506,850 	64,161,529 	<br /><br />減：備抵損失 		(179,465) 	(142,992) 	(120,763) 	<br /><br />	$ 	52,308,232 	51,363,858 	64,040,766 	<br /><br />合約資產—流動 	$ 	701,205 	523,881 	451,354 	<br /><br />合約負債—流動 	$ 	3,252,251 	2,985,415 	2,455,504 	<br /><br />合約負債—非流動 	$ 	712,983 	829,346 	1,002,391 	<br /><br />2.合約餘額<br /><br />應收票據及帳款及其減損之揭露請詳附註六(三)。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />合約資產及合約負債之變動主要係源自合併公司移轉商品或勞務予客戶而滿足履約義務之時點與客戶付款時點之差異。<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日合約負債餘額於民國一一二年及一一一年認列為收入之金額分別為1,928,000千元及1,261,561千元。<br /><br />(二十六)員工及董事酬勞<br /><br />依本公司章程規定，年度如有獲利，應提撥4％以上為員工酬勞及不高於0.8％為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額。前項員工酬勞發給股票或現金之對象，包括符合一定條件之從屬公司員工。<br /><br />本公司民國一一二年度及一一一年度員工酬勞估列金額分別為470,000千元及475,000千元，董事酬勞提列金額分別為18,443千元及18,800千元，係以本公司各該段期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派之員工酬勞及董事酬勞之比率為估計基礎，並列報為各該段期間之營業費用。<br /><br />前述員工及董事酬勞金額除民國一一二年度董事酬勞經民國一一三年三月十四日董事會決議配發數為4,000千元，及民國一一一年度董事酬勞經民國一一二年三月十六日董事會決議配發數為7,000千元外，員工酬勞與本公司董事會決議配發數並無差異，並全數以現金發放。董事酬勞實際分派金額與估列數之差異，民國一一二及一一一年度分別為14,443千元及11,800千元，則依會計估計變動處理，將該差異認列為次年度之損益。有關員工及董事酬勞相關資訊，請至公開資訊觀測站查詢。<br /><br />(二十七)其他收益及費損淨額<br /><br />政府補助款<br /><br />租金收入<br /><br />112年度<br /><br />111年度<br /><br />$ 	4,608 	92,388 	<br /><br />	55,424 	45,685 	<br /><br />$ 	60,032 	138,073 	<br /><br />(二十八)營業外收入及支出<br /><br />1.利息收入<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />銀行存款利息收入 	$ 	1,778,582 	519,056 	<br /><br />其他利息收入 	$ 	281,113 	16,690 	<br /><br />	$ 	2,059,695 	535,746 	<br /><br />2.其他收入<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />股利收入 	$ 	484,476 	556,176 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />3.其他利益及損失<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />外幣兌換利益(損失)淨額 	$ 	576,390 	(3,820,214) 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融資產／負債利益 		655,218 	3,660,978 	<br /><br />處分設備及無形資產利益(損失) 			1,233 		(9,559) 	<br /><br />廉價購買利益 			2,216 	- 		<br /><br />處分投資利益(損失) 			3,967 		8,121 	<br /><br />子公司清算利益(損失) 		- 			(2,566) 	<br /><br />非金融資產減損迴轉利益(附註六(七)) 		- 			30,048 	<br /><br />非金融資產減損損失 			(1) 		(7,503) 	<br /><br />其他 			26,833 		67,758 	<br /><br />	$ 	1,265,856 	(72,937) 	<br /><br />4.財務成本<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />銀行借款及公司債利息費用 	$ 	242,596 	184,064 	<br /><br />租賃負債之利息費用 		40,677 	38,738 	<br /><br />稅務成本之利息費用 		205 	(29,118) 	<br /><br />	$ 	283,478 	193,684 	<br /><br />(二十九)金融工具之種類及公允價值<br /><br />1.金融工具之種類<br /><br />(1)金融資產<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融資產 	$ 	140,558 	935,122 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之　金融資產 		11,901,429 	7,603,961 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產：　現金及約當現金 		48,134,128 	46,842,902 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產—流動 		461,025 	- 	<br /><br />應收票據、應收帳款及其他應收款　　(含關係人) 		53,289,567 	51,805,578 	<br /><br />其他金融資產－流動 		6,885,203 	345,879 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產—非流動 		4,214,559 	797,782 	<br /><br />其他金融資產－非流動 		1,133,805 	1,082,824 	<br /><br />	$126,160,274 	109,414,048 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(2)金融負債<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債 	$ 	787,803 	1,020,257 	<br /><br />攤銷後成本衡量之金融負債：　短期借款 		976,627 	1,652,086 	<br /><br />應付票據及帳款 		44,701,410 	31,549,698 	<br /><br />其他應付款 		32,285,437 	35,449,182 	<br /><br />租賃負債(含流動及非流動) 		2,099,737 	2,109,049 	<br /><br />應付公司債 		10,000,000 	10,000,000 	<br /><br />長期借款(含一年內到期部份) 		1,604,553 	162,493 	<br /><br />	$ 	92,455,567 	81,942,765 	<br /><br />2.公允價值資訊<br /><br />(1)非按公允價值衡量之金融工具<br /><br />合併公司之管理階層認為合併公司分類為以攤銷後成本衡量之金融資產及金融負債於合併財務報告中之帳面金額趨近於其公允價值。<br /><br />(2)按公允價值衡量之金融工具<br /><br />下列金融工具係以重複性為基礎按公允價值衡量，下表係提供原始認列後以公允價值衡量之金融工具之相關分析，並以公允價值之可觀察程度分為第一至第三級。各公允價值層級定義如下：<br /><br />A.第一級：相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。<br /><br />B.第二級：除包含於第一級之公開報價外，資產或負債之輸入參數係直接(即價格)或間接(即由價格推導而得)可觀察。<br /><br />C.第三級：資產或負債之輸入參數非基於可觀察之市場資料(非可觀察參數)。<br /><br />112.12.31<br /><br />公允價值<br /><br />		第一級 	第二級 	第三級 	合　計 	<br /><br />強制透過損益按公允價值衡量之金融資產：遠期外匯合約 	$ 	- 		63,471 	- 	63,471 	<br /><br />外幣選擇權合約 		- 			2,506 	- 	2,506 	<br /><br />國外上市公司股票 			817 	- 		- 	817 	<br /><br />基　金 		73,764 	- 		- 	73,764 	<br /><br /> 	$ 	74,581 	65,977 	- 	140,558 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產：國內上市(櫃)公司股票 	$ 	11,055,296 	- 	- 	11,055,296 	<br /><br />非上市(櫃)公司股票 		- 	- 	846,133 	846,133 	<br /><br />	$ 	11,055,296 	- 	846,133 	11,901,429 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />112.12.31<br /><br />			公允價值 		<br /><br />		第一級 	第二級 	第三級 	合　計 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債：遠期外匯合約 	$ 	- 	(735,393) 		- 	(735,393) 	<br /><br />外幣選擇權合約 		- 	(23,919) 		- 	(23,919) 	<br /><br />企業合併/投資關聯企業之或有對價 		- 	- 		(28,491) 	(28,491) 	<br /><br /> 	$ 	- 	(759,312) 		(28,491) 	(787,803) 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融工具: 							<br /><br />固定利率公司債 	$ 	4,058,105 	609,893 		- 	4,667,998 	<br /><br />			111.12.31 			<br /><br />			公允價值 			<br /><br />		第一級 	第二級 	第三級 	合　計 	<br /><br />強制透過損益按公允價值衡量之金融資產：遠期外匯合約 	$ 	- 		159,488 	- 	159,488 	<br /><br />外幣選擇權合約 		- 			1,681 	- 	1,681 	<br /><br />國外上市公司股票 			2,661 	- 		- 	2,661 	<br /><br />基　金 		771,292 	- 		- 	771,292 	<br /><br /> 	$ 	773,953 	161,169 	- 	935,122 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產：國內上市(櫃)公司股票 	$ 	6,713,753 	- 	- 	6,713,753 	<br /><br />非上市(櫃)公司股票 		- 	- 	890,208 	890,208 	<br /><br /> 	$ 	6,713,753 	- 	890,208 	7,603,961 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債：遠期外匯合約 	$ 	- 	(1,000,700) 	- 	(1,000,700) 	<br /><br />外幣選擇權合約 		- 	(8,508) 	- 	(8,508) 	<br /><br />企業合併/投資關聯企業之或有對價 		- 	- 	(11,049) 	(11,049) 	<br /><br /> 	$ 	- 	(1,009,208) 	(11,049) 	(1,020,257) 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融工具: 						<br /><br />固定利率公司債 	$ 	177,410 	591,950 	- 	769,360 	<br /><br />民國一一二年及一一一年並無任何金融資產及負債移轉公允價值層級之情形。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(3)第三級之變動明細表：<br /><br />112年度<br /><br />111年度<br /><br />	透過損益按公允價值衡量之金融負債 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 	透過損益按公允價值衡量之金融負債 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 	<br /><br />1月1日餘額 	$ 	(11,049) 	890,208 	(35,758) 	741,845 	<br /><br />總利益或損失：　認列於損益 			(3,740) 	- 		(3,125) 	- 	<br /><br />認列於其他綜合損益 		- 		(377,908) 	- 		(12,565) 	<br /><br />本期增加 		(49,268) 	419,739 		(9,700) 	165,449 	<br /><br />本期減少 		35,609 	(82,560) 	37,534 	(41,535) 	<br /><br />匯率影響數 		(43) 	(3,346) 	- 	37,014 	<br /><br />12月31日餘額 	$ 	(28,491) 	846,133 	(11,049) 	890,208 	<br /><br />上述總利益或損失，係列報於「其他利益及損失」及「透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評價(損)益」。其中於民國一一二年及一一一年十二月三十一日仍持有之資產相關者如下：<br /><br />總利益或損失<br /><br />認列於損益(列報於「其他利益及損失」)<br /><br />認列於其他綜合損益(列報於「透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評價(損)益」)<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	- 	(3,125) 	<br /><br />	(399,560) 	(12,565) 	<br /><br />$ 	(399,560) 	(15,690) 	<br /><br />(4)按公允價值衡量之金融工具所使用之評價技術及輸入值<br /><br />A.具標準條款與條件並於活絡市場交易之金融資產，其公允價值係參照市場報價決定，如上市(櫃)公司股票。<br /><br />B.衍生性金融商品係採用評價方法估計公平價值，其所使用之估計與假設，係與市場參與者於金融商品訂價時用以做為估計及假設之資訊相近，該資訊為合併公司可取得者。遠期外匯合約及外幣選擇權合約係以評價方法就合約個別之到期日分別計算評估其公平價值。<br /><br />C.公允價值層級第三級之未上市(櫃)公司股票係以市場法估計公允價值，其判定係參考近期籌資活動，同類型公司評價、市場狀況及其他經濟指標等。透過損益按公允價值衡量之金融負債(企業合併或投資關聯企業之或有對價)係以現金流量折現分析為基礎之一般公認評價模式決定其公允價值。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(5)重大不可觀察輸入值之量化資訊<br /><br />重大不可觀察輸入值之量化資訊列表如下：<br /><br />項目<br /><br />評價技術<br /><br />重大不可觀察輸入值<br /><br />重大不可觀察輸入值與公允價值關係<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 	可類比上市上櫃公司法 	•缺乏市場流通性折價(10%~30%) 	缺乏市場流通性折價愈高，公允價值愈低 	<br /><br />	現金流量折現法 		風險調整折現率愈低，公允價值愈高 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債-企業合併之或有對價<br /><br />•折現率(112.12.31及111.12.31皆為10.10%)<br /><br />(6)對第三等級之公允價值衡量，公允價值對合理可能替代假設之敏感度分析<br /><br />合併公司對金融工具之公允價值衡量，若使用不同之評價模型或評價參數可能導致評價之結果不同。針對分類為第三等級之金融工具，若評價參數變動，則對本期其他綜合損益之影響如下：<br /><br />公允價值變動反應於本期損益<br /><br />公允價值變動反應於其他綜合損益<br /><br />		向上或下 						<br /><br />	輸入值 	變動 	有利變動 	不利變動 		有利變動 	不利變動 	<br /><br />民國112年12月31日 										<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值　衡量之金融資產： 										<br /><br />無活絡市場之權益工具投資 	缺乏市場流　通性折價 	1% 	- 		- 		$ 	5,918 	(5,918) 	<br /><br />民國111年12月31日 										<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產： 		1% 	- 		- 			9,505 	(9,505) 	<br /><br />無活絡市場之權益工具投資 	缺乏市場流通性折價 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金　融負債: 										<br /><br />企業合併之或有對價 	折現率 	0.5% 		1 		1 		- 	- 	<br /><br />合併公司有利及不利變動係指公允價值之波動，而公允價值係根據不同程度之不可觀察之投入參數，以評價技術計算而得。若金融工具之公允價值受一個以上輸入值之所影響，上表僅反應單一輸入值變動所產生之影響，並不將輸入值間之相關性及變異性納入考慮。<br /><br />3.金融資產及金融負債互抵<br /><br />合併公司有適用金管會認可之國際會計準則第三十二號第四十二段之規定互抵之金融工具交易，與該類交易相關之金融資產及金融負債係以淨額表達於資產負債表。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />下表列示上述金融資產與金融負債互抵之相關資訊：<br /><br />112.12.31<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產<br /><br />	已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />	融資產總額(a) 	融負債總額(b) 	融資產淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應收票據及帳款淨額 $ 	76,705,103 	24,510,912 	52,194,191 	- 	- 	52,194,191 	<br /><br />		112.12.31 				<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債<br /><br />		已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />		融負債總額(a) 	融資產總額(b) 	融負債淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應付票據及帳款 	$ 	69,212,322 	24,510,912 	44,701,410 	- 	- 	44,701,410 	<br /><br />			111.12.31 				<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產<br /><br />	已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />	融資產總額(a) 	融負債總額(b) 	融資產淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應收票據及帳款淨額 $ 	70,877,833 	19,555,796 	51,322,037 	- 	- 	51,322,037 	<br /><br />		111.12.31 				<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債<br /><br />		已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />		融負債總額(a) 	融資產總額(b) 	融負債淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應付票據及帳款 	$ 	51,105,494 	19,555,796 	31,549,698 	- 	- 	31,549,698 	<br /><br />(三十)財務風險管理<br /><br />合併公司因業務活動而暴露於信用風險、流動性風險及市場風險(包括匯率風險、利率風險及其他價格風險)。本附註表達合併公司上述各項風險之暴險資訊、合併公司衡量及管理該等風險之政策及程序及量化揭露。<br /><br />合併公司董事會負責發展及控管合併公司之風險管理政策，風險管理政策之建置係為辨認及分析合併公司所面臨之風險，及設定適當風險限額及控制，並監督風險及風險限額之遵循。風險管理政策及系統係定期覆核以反映市場情況及合併公司運作之變化。<br /><br />合併公司管理階層依相關規範及內部控制制度對財務活動進行監督及覆核，內部稽核人員扮演監督角色，定期將覆核結果報告董事會。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />1.信用風險<br /><br />(1)信用風險最大暴險之金額<br /><br />信用風險係合併公司因金融資產交易對方未履行合約義務而產生財務損失之風險，主要來自於現金及約當現金、衍生工具交易、應收客戶之帳款、其他應收款及定期存單等其他金融資產。合併公司金融資產及合約資產之帳面金額代表最大信用暴險金額。<br /><br />(2)信用風險集中狀況<br /><br />由於合併公司主要業務係透過各地區通路商行銷自有品牌資訊產品，並未顯著集中與單一客戶進行交易，且銷售區域分散，故應收帳款之信用風險並無顯著集中之虞。<br /><br />(3)應收款項之信用風險<br /><br />應收票據及帳款之信用風險暴險資訊請詳附註六(三)。<br /><br />其他按攤銷後成本衡量之金融資產包括固定利率公司債、其他應收款及定期存單等(列報於其他金融資產)。上開均為信用風險低之金融資產，因此按十二個月預期信用損失金額衡量該期間之備抵損失(合併公司如何判定信用風險低之說明請詳附註四(七))。另民國一一二年及一一一年十二月三十一日其他應收款除40,141千元及40,141元已提足備抵損失外，其餘經評估無預期信用損失。<br /><br />2.流動性風險<br /><br />流動性風險係合併公司無法交付現金或其他金融資產以清償金融負債，未能履行相關義務之風險。合併公司定期監督當期及預計中長期之資金需求，並透過維持足夠的現金及約當現金及銀行融資額度，並確保借款合約條款之遵循，以管理流動性風險。合併公司於民國一一二年及一一一年十二月三十一日未使用之借款額度分別為44,999,243千元及44,386,478千元。<br /><br />下表說明合併公司已約定還款期間之金融負債剩餘合約到期分析，包含估計利息，其係依據合併公司最早可能被要求還款之日期，並以未折現現金流量編製。<br /><br />		合　　約現金流量 	1年以內 	1-2年 	2-5年 	5年以上 	<br /><br />112年12月31日 							<br /><br />非衍生金融負債： 							<br /><br />短期借款(浮動利率) 	$ 	984,936 	984,936 	- 	- 	- 	<br /><br />長期借款(浮動利率) 		112,210 	44,447 	67,763 	- 	- 	<br /><br />長期借款(固定利率) 		1,755,000 	25,500 	25,500 	76,500 	1,627,500 	<br /><br />應付公司債(固定利率) 		10,191,500 	69,000 	2,569,000 	7,553,500 	- 		<br /><br />應付票據及帳款 		44,701,410 	44,700,155 	1,255 	- 	- 		<br /><br />其他應付款 		32,285,437 	29,670,929 	2,594,658 	19,789 		61 	<br /><br />租賃負債 		2,127,266 	667,723 	492,891 	734,230 	232,422 	<br /><br />	$ 	92,157,759 	76,162,690 	5,751,067 	8,384,019 1,859,983 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />		合　　約現金流量 	1年以內 	1-2年 	2-5年 	5年以上 	<br /><br />衍生金融工具： 							<br /><br />遠期外匯合約－總額交割　　流　　出 	$ 	54,118,249 	54,118,249 	- 	- 	- 	<br /><br />流　　入 		(53,559,119) 	(53,559,119) 	- 	- 	- 	<br /><br /> 	$ 	559,130 	559,130 	- 	- 	- 	<br /><br />外幣選擇權合約－總額交割　　流　　出 	$ 	1,224,922 	1,224,922 	- 	- 	- 	<br /><br />流　　入 		(1,207,886) 	(1,207,886) 	- 	- 	- 	<br /><br />	$ 	17,036 	17,036 	- 	- 	- 	<br /><br />111年12月31日 							<br /><br />非衍生金融負債： 							<br /><br />短期借款(浮動利率) 	$ 	1,670,735 	1,670,735 	- 	- 	- 	<br /><br />長期借款(浮動利率) 		172,130 	63,244 	42,433 	66,453 	- 	<br /><br />應付公司債(固定利率) 		10,260,500 	69,000 	69,000 	10,122,500 	- 	<br /><br />應付票據及帳款 		31,549,698 	31,549,698 	- 	- 	- 	<br /><br />其他應付款 		35,449,182 	32,699,483 	2,729,124 	20,575 	- 	<br /><br />租賃負債 		2,174,023 	649,316 	496,724 	777,178 	250,805 	<br /><br /> 	$ 	81,276,268 	66,701,476 	3,337,281 	10,986,706 	250,805 	<br /><br />衍生金融工具： 							<br /><br />遠期外匯合約－總額交割　　流　　出 	$ 	58,294,250 	58,294,250 	- 	- 	- 	<br /><br />流　　入 		(57,907,837) 	(57,907,837) 	- 	- 	- 	<br /><br /> 	$ 	386,413 	386,413 	- 	- 	- 	<br /><br />外幣選擇權合約－總額交割　　流　　出 	$ 	318,506 	318,506 	- 	- 	- 	<br /><br />流　　入 		(313,222) 	(313,222) 	- 	- 	- 	<br /><br />	$ 	5,284 	5,284 	- 	- 	- 	<br /><br />合併公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早，或實際金額會有顯著不同。<br /><br />3.市場風險<br /><br />市場風險係指因市場價格變動，如匯率、利率及權益工具價格變動，而影響合併公司之收益或所持有金融工具價值之風險。市場風險管理之目標係管控市場風險之暴險程度在可承受範圍內，並將投資報酬最佳化。<br /><br />合併公司為管理市場風險，從事衍生金融工具交易，其運用受董事會通過之政策所規範。一般而言，合併公司以採用避險操作來進行損益波動之管理。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(1)匯率風險<br /><br />合併公司暴露於非以合併個體之功能性貨幣計價之銷售及採購交易所產生之匯率風險，該等交易之幣別主係歐元、美元、印度盧比、波蘭茲羅提及英鎊等。合併公司之避險策略係原則上以簽訂遠期外匯合約以管理當期及預期未來十二個月內發生之銷售及採購交易所產生之外幣部位之匯率風險。<br /><br />A.匯率風險之暴險及敏感性分析<br /><br />合併公司之匯率風險主要來自於以外幣計價之現金及約當現金、應收(付)票據及帳款(含關係人)及其他應收(付)款(含關係人)等，於換算時產生外幣兌換損益。合併公司於報導日非以功能性貨幣計價之重大貨幣性資產與負債帳面價值及敏感性分析如下(包含於合併財務報告中已沖銷之非功能性貨幣計價之貨幣性項目)：<br /><br />金額單位：千元<br /><br />112.12.31<br /><br />		外幣 	匯率 	新台幣 	變動幅度 	損益影響(稅前) 	<br /><br />金融資產 							<br /><br />貨幣性項目　美元 	$ 	1,489,886 	30.7350 	45,791,646 	1% 	457,916 	<br /><br />印度盧比 		11,705,170 	0.3694 	4,323,890 	1% 	43,239 	<br /><br />波蘭茲羅提 		699,004 	7.8087 	5,458,313 	1% 	54,583 	<br /><br />英鎊 		71,885 	39.1287 	2,812,767 	1% 	28,128 	<br /><br />金融負債 							<br /><br />貨幣性項目　美元 		1,878,513 	30.7350 	57,736,097 	1% 	577,361 	<br /><br />				111.12.31 			<br /><br />		外幣 	匯率 	新台幣 	變動幅度 	損益影響(稅前) 	<br /><br />金融資產 							<br /><br />貨幣性項目　美元 	$ 	974,482 	30.7080 	29,924,393 	1% 	299,244 	<br /><br />印度盧比 		9,339,299 	0.3712 	3,466,748 	1% 	34,667 	<br /><br />波蘭茲羅提 		641,500 	7.0188 	4,502,560 	1% 	45,026 	<br /><br />英鎊  		56,940 	37.1045 	2,112,730 	1% 	21,127 	<br /><br />金融負債 							<br /><br />貨幣性項目　歐元 		105,277 	32.8729 	3,460,760 	1% 	34,608 	<br /><br />美元 		1,622,036 	30.7080 	49,809,481 	1% 	498,095 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />由於合併公司功能性貨幣種類繁多，故採彙整方式揭露貨幣性項目之兌換損益(含已實現及未實現)，相關資訊請詳附註六(二十八)。<br /><br />(2)利率風險<br /><br />合併公司之銀行借款採固定或浮動利率基礎，採浮動利率基礎者，並未透過簽訂利率交換合約將浮動利率轉為固定利率之情形。合併公司因應利率變動風險之措施，主要採定期評估銀行及各幣別借款利率，並與往來之金融機構保持良好關係，以取得較低之融資成本，同時配合強化營運資金管理等方式，降低對銀行借款之依存度，分散利率變動之風險。<br /><br />下列敏感度分析係依浮動利率負債於報導日之利率暴險而決定，其分析方式係假設報導日流通在外之負債金額於整年度皆流通在外。合併公司內部向主要管理階層報告利率時所使用之變動率為利率增加或減少1%，此亦代表管理階層對利率之合理可能變動範圍之評估。<br /><br />若年利率增加或減少1%，在所有其他變數維持不變之情況下，合併公司民國一一二年度及一一一年度之稅前淨利將減少或增加10,812千元及18,146千元，主因係合併公司之浮動利率借款所致。<br /><br />(3)其他市價風險<br /><br />合併公司持有上市櫃公司權益證券投資而產生權益價格變動風險。合併公司以公允價值基礎進行管理並積極監控投資績效，另持有非上市櫃公司權益證券係屬策略性投資，合併公司並未積極交易該等投資。<br /><br />有關權益工具價格風險之敏感性分析，係以財務報導期間結束日之公允價值變動為計算基礎。假若權益工具價格上升／下降5%，民國一一二年度及一一一年度其他綜合損益金額將分別增加／減少595,071千元及380,198千元。<br /><br />(三十一)資本管理<br /><br />合併公司基於現行營運產業特性及未來公司發展情形，並且考量外部環境變動等因素，規劃合併公司未來期間所需之營運資金、研究發展費用及股利支出等需求，保障合併公司能繼續營運，回饋股東且同時兼顧其他利益關係人之利益，並維持最佳資本結構以長遠提升股東價值。<br /><br />(三十二)非現金交易之投資及籌資活動<br /><br />1.民國一一二年及一一一年以租賃方式取得使用權資產，請詳附註六(十)。<br /><br />2.來自籌資活動之負債之變動如下表：<br /><br />					非現金之變動 			<br /><br />		112.1.1 	現金流量 	租賃變動 	企業合併取得 	匯率變動 	112.12.31 	<br /><br />長期借款 	$ 	162,493 	1,436,348 	- 	10,003 	(4,291) 	1,604,553 	<br /><br />短期借款 		1,652,086 	(719,206) 	- 	37,000 	6,747 	976,627 	<br /><br />租賃負債 		2,109,049 	(744,711) 	651,381 	5,288 	78,730 	2,099,737 	<br /><br />應付公司債 		10,000,000 	- 	- 	- 	- 	10,000,000 	<br /><br />來自籌資活動之負債總額$ 13,923,628 	(27,569) 	651,381 	52,291 	81,186 	14,680,917 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />非現金之變動<br /><br />		111.1.1 	現金流量 	租賃變動 	企業合併取得 	匯率變動 	111.12.31 	<br /><br />長期借款 	$ 	119,926 	37,794 	- 	- 		4,773 	162,493 	<br /><br />短期借款 		1,253,590 	366,306 	- 		759 	31,431 	1,652,086 	<br /><br />租賃負債 		1,851,277 	(652,218) 	725,342 	85,907 	98,741 	2,109,049 	<br /><br />應付公司債 		10,000,000 	- 	- 	- 	- 	10,000,000 	<br /><br />來自籌資活動之負債總額$ 13,224,793 	(248,118) 	725,342 	86,666 	134,945 	13,923,628 	<br /><br />七、關係人交易<br /><br />(一)關係人之名稱及關係<br /><br />於本合併財務報告之涵蓋期間內與合併公司有交易之關係人如下：<br /><br />關係人名稱<br /><br />與合併公司之關係<br /><br />GrandPad Inc. 	關聯企業 	<br /><br />展大國際股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />怡康軟体股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />全波科技股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />創為精密材料股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />安東貿易股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />安洲空調設備股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />資褓儲存股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />歐特儀股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />凱映國際股份有限公司 	關聯企業 	<br /><br />旭誼工程股份有限公司 	關聯企業(自一一二年一月一日起，合併公司之子公司智聯服務取得其控制而成為合併子公司) 	<br /><br />智頻科技股份有限公司 	合資企業(自一一二年十二月二十七日起，成為合併公司之子公司） 	<br /><br />昊儒電業股份有限公司 	合資企業 	<br /><br />其他關係人： 		<br /><br />宏碁基金會 	實質關係人 	<br /><br />智探太空股份有限公司 	其董事長與本公司董事為同一人 	<br /><br />智帆風能股份有限公司 	其董事長與本公司董事同為一人(其董事長已於一一一年十二月十四日卸任，故自該日起非屬合併公司之關係人) 	<br /><br />智林運動行銷股份有限公司 	其董事長係本公司董事之一等親 	<br /><br />木真投資有限公司<br /><br />木實投資有限公司<br /><br />員郭醫院<br /><br />其代表人與本公司董事長為同一人<br /><br />其代表人與本公司董事長為同一人<br /><br />其負責人係本公司董事長之二等親<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />關係人名稱<br /><br />與合併公司之關係<br /><br />其母公司之董事長與本公司之董事為同一人<br /><br />陳俊宏小兒科 	其負責人係本公司董事長之二等親 	<br /><br />融藝股份有限公司 		<br /><br />保利馬股份有限公司 	其董事長與本公司之董事為同一人 	<br /><br />智榮文教基金會 		<br /><br />施宣麟<br /><br />其董事長與本公司之董事為同一人<br /><br />係本公司董事之一等親<br /><br />(二)與關係人間之重大交易事項<br /><br />1.營業收入<br /><br />合併公司對關係人之重大銷售金額如下：<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />其他關係人<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	120,479 	66,499 	<br /><br />	4,538 	31 	<br /><br />	5,420 	4,918 	<br /><br />$ 	130,437 	71,448 	<br /><br />合併公司對關係人之銷貨價格因商品規格不同，故無一般交易價格可資比較，另授信期間約為30至120天，與一般交易並無重大差異。關係人間之應收款項並未收受擔保品。<br /><br />2.進貨<br /><br />合併公司向關係人進貨金額如下：<br /><br />關聯企業<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	60,367 	30,682 	<br /><br />合併公司向關係人進貨之價格因產品規格不同，與一般交易價格無法比較。<br /><br />3.營業費用及其他損失<br /><br />合併公司因關係人提供系統維護服務以及捐贈予關係人所產生之營業費用明細如下：<br /><br />帳列項目 	關係人類別 		112年度 	111年度 	<br /><br />營業費用 	關聯企業 		1,745 	1,745 	<br /><br />營業費用 	其他關係人 		10,000 	13,835 	<br /><br />		$ 	11,745 	15,580 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />4.租賃<br /><br />合併公司出租投資性不動產及自有之辦公室予關係人使用，所產生之收入列報於「其他收益及費損淨額」項下，相關明細如下：<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />其他關係人<br /><br />	112年度 		111年度 		<br /><br />$ 	- 			212 	<br /><br />	- 			211 	<br /><br />		81 		127 	<br /><br />$ 		81 		550 	<br /><br />5.服務收入<br /><br />合併公司對關係人提供管理諮詢服務所產生之收入，列報於「其他利益及損失」項下，相關明細如下：<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />其他關係人<br /><br />	112年度 		111年度 		<br /><br />		48 		48 	<br /><br />	3,771 	3,634 	<br /><br />	159 	123 	<br /><br />$ 	3,978 	3,805 	<br /><br />6.應收關係人款項<br /><br />合併公司應收關係人款項明細如下：<br /><br />帳列項目 	關係人類別 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />應收帳款—關係人 	關聯企業 	$ 	113,889 	39,308 	<br /><br />應收帳款—關係人 	合資 		- 		- 		<br /><br />應收帳款—關係人 	其他關係人 			152 		2,513 	<br /><br />其他應收款 	關聯企業 			6 	- 		<br /><br />其他應收款 	合資 		- 			667 	<br /><br />其他應收款 	其他關係人 			18 		129 	<br /><br />		$ 	114,065 	42,617 	<br /><br />7.應付關係人款項<br /><br />合併公司應付關係人款項明細如下：<br /><br />帳列項目 	關係人類別 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />應付票據及帳款 	關聯企業 	$ 	29,326 	32,138 	<br /><br />其他應付款 	關聯企業 		490 	- 	<br /><br />其他應付款 	其他關係人 		58 	15,031 	<br /><br />		$ 	29,874 	47,169 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(三)主要管理階層人員報酬<br /><br />短期員工福利<br /><br />退職後福利<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	457,975 	367,745 	<br /><br />	9,807 	9,465 	<br /><br />$ 	467,782 	377,210 	<br /><br />八、質押之資產<br /><br />合併公司提供質押擔保之資產帳面價值明細如下：<br /><br />資產名稱 	質押擔保標的 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />銀行存款、定存單及存出保證金 	投標押金、信用狀額度 				<br /><br />(列報於其他金融資產－流動及其　擔保及租賃、履約及　進口關稅保證、銀行　借款等 他金融資產－非流動項下) 	$ 	2,807,094 	1,098,490 	<br /><br />土地、房屋及建築 	銀行借款 		- 	120,791 	<br /><br />子公司Bluechip資產 	銀行借款 		1,380,479 	1,548,616 	<br /><br />		$ 	4,187,573 	2,767,897 	<br /><br />九、重大或有負債及未認列之合約承諾<br /><br />(一)本公司與Microsoft、Google及IBM等公司簽訂軟體或專利授權合約，並已依相關合約約定履行。<br /><br />(二)合併公司在日常業務過程中不時接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知，儘管合併公司並不預期其結果（個別或整體）對財務狀況或業務狀況造成重大不利影響，惟法律程序結果難以預料，因此爭議解決方案可能對合併公司特定期間的經營成果或現金流量造成影響。<br /><br />(三)由於國際稅務環境變化快速，合併公司在全球多國面臨各式各樣的稅務挑戰與各地稅務機關有不同見解，合併公司對於符合認列負債準備條件之稅務案件(包括但不限於所得稅、扣繳稅及營業稅等)已依相關規定適當估算以為因應。然由於稅務問題通常較為複雜且耗時多年始能釐清，其結果難以預料，因此最終結果可能對合併公司特定期間之經營成果或現金流量造成影響。<br /><br />(四)於民國一一二年及一一一年十二月三十一日，合併公司為取得銀行授信額度而開立之擔保本票分別為42,600,295千元及43,240,746千元。<br /><br />十、重大之災害損失：無。<br /><br />十一、重大之期後事項：無。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />十二、其　　他<br /><br />(一)員工福利、折舊、折耗及攤銷費用功能別彙總如下：<br /><br />功 能 別 性 質 別 	112年度 	111年度 	<br /><br />屬於營業成 本 者 	屬於營業費 用 者 	合　計 	屬於營業成 本 者 	屬於營業費 用 者 	合　計 	<br /><br />員工福利費用　薪資費用 勞健保費用 退休金費用 其他員工福利費用 折舊費用 攤銷費用 	1,778,357 251,532 80,182 136,180 257,233 512,733 	10,036,827 1,143,779 535,240 988,218 872,634 133,582 	11,815,184 1,395,311 615,422 1,124,398 1,129,867 646,315 	1,292,013 190,648 39,850 111,631 311,870 581,962 	10,165,059 1,068,725 553,308 829,609 704,780 92,086 	11,457,072 1,259,373 593,158 941,240 1,016,650 674,048 	<br /><br />十三、附註揭露事項<br /><br />(一)重大交易事項相關資訊：<br /><br />1.資金貸與他人：請詳附表一。<br /><br />2.為他人背書保證：請詳附表二。<br /><br />3.期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資權益部分)：請詳附表三。<br /><br />4.累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上：請詳附表四。<br /><br />5.取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上：無。<br /><br />6.處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上：無。<br /><br />7.與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者：請詳附表五。<br /><br />8.應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上：請詳附表六。9.從事衍生工具交易：請詳附註六(二)。<br /><br />10.母子公司間業務關係及重要交易往來情形：請詳附表七。<br /><br />(二)轉投資事業相關資訊：請詳附表八。<br /><br />(三)大陸投資資訊：<br /><br />1.投資大陸公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投資方式、資金匯出入情形、持股比例、投資損益、期末投資帳面價值、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限額：詳附表九。<br /><br />2.與大陸被投資公司直接或間接由第三地區所發生下列之重大交易事項，暨其價格、付款條件、未實現損益及其他有助於瞭解大陸投資對財務報表影響之有關資料：合併公司民國一一二年與大陸被投資公司直接或間接之重大交易事項(於編製合併報告時業已沖銷)，請詳(一)「重大交易事項相關資訊」以及「母子公司間業務關係及重要交易往來情形」之說明。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(四)主要股東資訊：<br /><br />依集保公司提供之資訊，本公司無持股百分之五以上股東。<br /><br />十四、部門資訊<br /><br />(一)一般性資訊<br /><br />合併公司之應報導營業部門以資通訊產品事業群及其他事業群為營運部門。資通訊產品事業群主要從事個人電腦、資訊產品及平板電腦之研發、設計、行銷。合併公司另有未達量化門檻之其他事業群，主要係從事電子化服務、雲端服務、智慧產品、通路代理、新能源裝置、金融手持裝置服務暨不動產服務等業務。<br /><br />合併公司並未分攤策略性投資支出(如全球性品牌形象之支出、強化全球資訊架構之資本支出及長期策略性非經常性發生之支出)至應報導部門。營運報導部門損益主要係以營業利益為衡量，並作為評估績效之基礎，報導之金額與營運決策者使用之報告一致。除上述者外，營運部門所使用之會計政策與合併公司之重要會計政策無重大不一致。<br /><br />合併公司營運部門資訊及調節如下：<br /><br />112年度<br /><br />	資通訊產品事業群 	其他事業群 	調整及沖銷 	合　　計 	<br /><br />來自外部客戶收入 	$ 	194,636,412 	46,671,730 	- 	241,308,142 	<br /><br />部門間之收入 		2,902,655 	8,985,193 	(11,887,848) 	- 	<br /><br />收入合計 	$ 	197,539,067 	55,656,923 	(11,887,848) 	241,308,142 	<br /><br />部門(損)益 	$ 	4,077,171 	1,841,750 	(1,693,510) 	4,225,411 	<br /><br />			111年度 			<br /><br />	資通訊產品事業群 	其他事業群 	調整及沖銷 	合　　計 	<br /><br />來自外部客戶收入 	$ 	232,510,491 	42,913,253 	- 	275,423,744 	<br /><br />部門間之收入 		1,885,445 	6,077,042 	(7,962,487) 	- 	<br /><br />收入合計 	$ 	234,395,936 	48,990,295 	(7,962,487) 	275,423,744 	<br /><br />部門(損)益 	$ 	7,528,284 	1,447,292 	(2,047,879) 	6,927,697 	<br /><br />(二)產品別及勞務別資訊<br /><br />合併公司來自外部客戶收入資訊如下：<br /><br />產品及勞務名稱<br /><br />個人電腦<br /><br />電腦週邊及其他<br /><br />112年度 	111年度 	<br /><br />161,475,903 	192,980,131 	<br /><br />79,832,239 	82,443,613 	<br /><br />241,308,142 	275,423,744 	<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司合併財務報告附註(續)<br /><br />(三)地區別資訊<br /><br />合併公司地區別資訊如下，其中收入係依據客戶所在地理位置為基礎歸類，而非流動資產則依據資產所在地理位置歸類。<br /><br />來自外部客戶收入如下：<br /><br />地　　　區 		112年度 	111年度 	<br /><br />美國 	$ 	50,955,447 	58,547,932 	<br /><br />台灣 		48,191,247 	51,095,996 	<br /><br />其他國家 		142,161,448 	165,779,816 	<br /><br />	$ 	241,308,142 	275,423,744 	<br /><br />非流動資產： 				<br /><br />地　　　區 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />美國 	$ 	12,614,580 	11,584,163 	<br /><br />台灣 		7,246,385 	6,095,293 	<br /><br />其他國家 		6,260,224 	8,017,438 	<br /><br />	$ 	26,121,189 	25,696,894 	<br /><br />非流動資產包含不動產、廠房及設備、使用權資產、投資性不動產及、無形資產及其他資產，惟不包含金融工具、預付所得稅、遞延所得稅資產及退職福利之資產。<br /><br />(四)主要客戶資訊<br /><br />合併公司未有佔綜合損益表收入金額10%以上之客戶。<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表一<br /><br />編號 	貸出資金之公司 	貸與對象 	往來項目(註四) 	是否為關係人 	本期最高金額 	期末餘額 	實際動支金額 	利率區間 	資金貸與性質(註一) 	業務往來金額 	有短期融通資金必要之原因 	提列備抵損失金額 	擔保品 	對個別對象資金貸與限額(註二) 	資金貸與總限額(註二) 	<br /><br />名稱 	價值 	<br /><br />0 	本公司 	群碁 	其他應收款-關係人 	是 	2,000 	1,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	聯永基 	其他應收款-關係人 	是 	245,000 	95,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁雲架構 	其他應收款-關係人 	是 	790,000 	390,000 	150,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	安圖斯 	其他應收款-關係人 	是 	590,000 	290,000 	80,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智通 	其他應收款-關係人 	是 	1,200,000 	600,000 	543,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	AFE 	其他應收款-關係人 	是 	768,233 	365,916 	365,916 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智聯網 	其他應收款-關係人 	是 	2,000 	1,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	博瑞達 	其他應收款-關係人 	是 	826,170 	826,170 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	宏碁智雲服務 	其他應收款-關係人 	是 	203,000 	102,000 	100,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	ABSG 	其他應收款-關係人 	是 	139,412 	67,857 	67,857 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	宏碁通信 	其他應收款-關係人 	是 	79,000 	45,000 	43,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	宏碁智雲資訊 	其他應收款-關係人 	是 	40,000 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	龍顯 	其他應收款-關係人 	是 	155,000 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	本公司 	其他應收款-關係人 	是 	250,000 	150,000 	100,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	783,599 	783,599 	<br /><br />2 	群碁 	本公司 	其他應收款-關係人 	是 	240,000 	150,000 	150,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	830,743 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	Bluechip 	其他應收款-關係人 	是 	103,358 	41,873 	41,873 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	鋰基 	其他應收款-關係人 	是 	17,000 	9,000 	4,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	宏碁飲料 	其他應收款-關係人 	是 	7,000 	7,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	藍籌 	其他應收款-關係人 	是 	15,250 	15,250 	10,400 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	ATBD 	其他應收款-關係人 	是 	33,136 	32,590 	32,590 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />3 	AIZS 	ACCQ 	其他應收款-關係人 	是 	215,890 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	211,042 	211,042 	<br /><br />4 	GWI 	AAC 	其他應收款-關係人 	是 	912,195 	450,268 	81,448 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	29,017,525 	29,017,525 	<br /><br />4 	GWI 	CRI 	其他應收款-關係人 	是 	453,866 	430,290 	368,820 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	4,836,254 	4,836,254 	<br /><br />5 	AAH 	AAC 	其他應收款-關係人 	是 	9,512,989 	4,640,985 	4,640,985 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	36,219,805 	36,219,805 	<br /><br />6 	Bluechip 	藍籌 	其他應收款-關係人 	是 	9,144 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	79,775 	79,775 	<br /><br />7 	AEG 	AEH 	其他應收款-關係人 	是 	99,027 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	2,032,313 	4,064,625 	<br /><br />8 	AHN 	ENNL 	其他應收款-關係人 	是 	119,126 	118,749 	118,749 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	5,889,207 	11,778,413 	<br /><br />8 	AHN 	ENDE 	其他應收款-關係人 	是 	51,054 	50,893 	50,893 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	5,889,207 	11,778,413 	<br /><br />9 	渴望服務 	龍顯 	其他應收款-關係人 	是 	20,000 	20,000 	20,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	46,842 	46,842 	<br /><br />10 	宏碁智新 	龍顯 	其他應收款-關係人 	是 	100,000 	100,000 	50,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	126,272 	126,272 	<br /><br />11 	智聯服務 	ASTA 	其他應收款-關係人 	是 	120,000 	120,000 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	89,053 	356,211 	<br /><br />11 	智聯服務 	宏碁創達 	其他應收款-關係人 	是 	60,000 	- 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	89,053 	356,211 	<br /><br />11 	智聯服務 	旭誼 	其他應收款-關係人 	是 	60,000 	60,000 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	89,053 	356,211 	<br /><br />12 	展碁 	CRI 	其他應收款-關係人 	是 	152,400 	- 	- 	1.2％~5.5％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	214,126 	856,505 	<br /><br />13 	唯美遊戲 	台灣唯晶 	其他應收款-關係人 	是 	45,000 	- 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	9,272 	37,088 	<br /><br />14 	宏碁智醫 	宏碁飲料 	其他應收款-關係人 	是 	20,000 	20,000 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	22,194 	88,775 	<br /><br />2.有短期融通資金之必要。<br /><br />(註二) 1. 本公司資金貸與總額以本公司淨值之50％為限，其中因短期融通資金必要之貸與總額以本公司淨值之20％為限。<br /><br />1-1. 對個別對象資金貸與限額，若屬本公司控股比例50％以下之企業，以不超過本公司淨值之5％且不超過該企業淨值之40％為限。<br /><br />1-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬本公司控股比例50％以上之企業，以不超過本公司淨值之10％為限。<br /><br />1-3. 本公司直接或間接持股100％之子公司，於資金貸與他人時，其貸與總額及個別對象限額按本公司之淨值適用上述規定。<br /><br />2. AIZS對個別對象資金貸與限額， 以不超過該企業淨值之120％為限。<br /><br />3. GWI、AAH資金貸與限額說明如下：<br /><br />3-1. 對個別對象資金貸與限額，以不超過該企業淨值之20％或依最終母公司資金貸與辦法規定，兩者取較大者為限。<br /><br />3-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬母公司直接或間接持股100％之子公司，於資金貸與他人時，以不超過該公司淨值之120％為限。<br /><br />4. 宏碁智聯網、宏碁智新、群碁之資金貸與限額說明如下：<br /><br />4-1. 資金貸與總額以該公司淨值之40％為限。<br /><br />4-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬該企業貸與最終母公司時，以不超過該公司淨值之40％為限。<br /><br />5. 宏碁智聯網、群碁、宏碁智新對個別對象資金貸與限額，若屬貸出公司控股比例50％以上之企業或同一集團之聯屬公司，以不超過該貸出公司淨值之10％為限。<br /><br />6. 渴望服務資金貸與限額說明如下：<br /><br />6-1. 資金貸與總額以該公司淨值之40％為限。<br /><br />6-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬該企業貸與最終母公司及其關係企業時，以不超過該公司淨值之40％為限。<br /><br />7.  Bluechip資金貸與總額及對個別對象貸與之限額皆為該公司淨值之20％。<br /><br />8.  智聯服務、展碁資金、宏碁智醫、唯美遊戲貸與限額說明如下：<br /><br />8-1. 資金貸與總額以該公司淨值之40％為限。<br /><br />8-2. 對個別對象資金貸與限額以該公司淨值之10％為限。<br /><br />8-3. 智聯服務對ASTA之資金貸與，原資金貸與限額30,000仟元之合約將於112年1月屆滿，考量其營運需求故同意對其貸與新台幣60,000仟元，惟因董事會提前召開導致有額度重複計算之情事。9. AEG、AHN資金貸與限額說明如下：<br /><br />9-1. 資金貸與總額以該公司淨值之100％為限。<br /><br />9-2. 對個別對象資金貸與限額以該公司淨值之50％為限。<br /><br />(註三) 前述淨值，均為最近期經會計師查核之淨值。<br /><br />(註四) 上述交易於編製合併財務報表時業已沖銷。<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表二 											<br /><br />											單位：新台幣千元 	<br /><br />編號 	背書保證者公司名稱 	被背書保證對象 	對單一企業背書保證限額(註二 ~ 註七) 	本期最高背書保證餘額 	期末背書保證餘額 	實際動支金額 	以財產擔保之背書保證金額 	累計背書保證金額佔最近期財務報表淨值之比率 	背書保證最高限額(註二 ~ 註七) 	屬母公司對子公司背書保證 	屬子公司對母公司背書保證 	屬對大陸地區背書保證 	<br /><br />公司名稱 	關係(註一 ) 	<br /><br />0 	本公司 	AJC 	2 	14,945,305 	693,028 	653,751 	- 	- 	0.87% 	74,726,525 	Y 	Y 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ATH/ALTH 	2 	14,945,305 	171,821 	162,895 	- 	- 	0.22% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛亞子公司 	2 	14,945,305 	2,269,330 	2,151,450 	28,909 	- 	2.88% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AEG 	2 	14,945,305 	307,724 	305,582 	305,582 	- 	0.41% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛歐子公司 	2 	14,945,305 	1,134,665 	1,075,725 	42,000 	- 	1.44% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛歐子公司 	2 	14,945,305 	156,300 	153,675 	18,636 	- 	0.21% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ACN/ACD/ACW/AFN 	2 	14,945,305 	12,204 	12,204 	12,204 	- 	0.02% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛美子公司 	2 	14,945,305 	5,511,230 	5,224,950 	774,436 	- 	6.99% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AMEX 	2 	14,945,305 	291,771 	276,615 	- 	- 	0.37% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer大中華子公司 	2 	14,945,305 	1,783,045 	1,690,425 	- 	- 	2.26% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	SMA 	2 	14,945,305 	209,208 	200,707 	117,040 	- 	0.27% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ACA 	2 	14,945,305 	178,305 	169,043 	169,043 	- 	0.23% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AIL 	2 	14,945,305 	3,338,825 	3,166,976 	971,333 	- 	4.24% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ACCN/ACCQ/BJAC 	2 	14,945,305 	889,731 	865,775 	- 	- 	1.16% 	74,726,525 	Y 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ABSG 	2 	14,945,305 	178,398 	170,639 	16,964 	- 	0.23% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智通 	2 	14,945,305 	402,100 	402,100 	102,100 	- 	0.54% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	安圖斯 	2 	14,945,305 	410,000 	325,368 	- 	- 	0.44% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	聯永基 	2 	14,945,305 	201,772 	153,074 	- 	- 	0.20% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁雲架構 	2 	14,945,305 	2,917,710 	2,766,150 	933,984 	- 	3.70% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AAC 	2 	14,945,305 	1,783,045 	1,690,425 	1,309,629 	- 	2.26% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁遊戲 	2 	14,945,305 	1,300,520 	- 	- 	- 	- 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智新 	2 	14,945,305 	100,000 	63,074 	- 	- 	0.08% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	CPY 	2 	14,945,305 	17,282 	16,964 	16,964 	- 	0.02% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ALTH 	2 	14,945,305 	48,629 	46,103 	- 	- 	0.06% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ALIN 	2 	14,945,305 	116,818 	110,810 	- 	- 	0.15% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AGU 	2 	14,945,305 	312,600 	307,350 	- 	- 	0.41% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	昊儒 	6 	14,945,305 	1,500,000 	1,500,000 	- 	- 	2.01% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />1 	AAC 	ASC 	4 	2,575,981 	19,451 	18,441 	18,441 	- 	0.72% 	2,575,981 		<br /><br />2 	AHI 	本公司 	3 	3,150,002 	1,666,667 	1,666,667 	1,666,667 	- 	10.58% 	15,750,008 		<br /><br />3 	建碁 	AOC 	2 	423,174 	178,305 	- 	- 	- 	- 	1,410,580 		Y 	<br /><br />4 	智聯服務 	上海立開 	2 	178,106 	35,590 	- 	- 	- 	- 	445,264 		Y 	<br /><br />4 	智聯服務 	宏碁創達 	2 	178,106 	60,000 	- 	- 	- 	- 	445,264 		<br /><br />4 	智聯服務 	ASTA 	2 	178,106 	127,416 	61,470 	- 	- 	6.90% 	445,264 		<br /><br />5 	展碁 	CRI 	2 	428,253 	216,607 	162,896 	11,521 	- 	7.61% 	1,070,631 		<br /><br />5 	展碁 	博瑞達 	2 	428,253 	197,495 	122,940 	- 	- 	5.74% 	1,070,631 		<br /><br />5 	展碁 	PST 	2 	428,253 	318,540 	144,455 	1,837 	- 	6.75% 	1,070,631 		Y 	<br /><br />5 	展碁 	PAL 	2 	428,253 	29,177 	27,662 	- 	- 	1.29% 	1,070,631 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNT 	2 	81,071 	64,838 	61,470 	9,832 	- 	30.33% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNI 	2 	81,071 	30,766 	15,368 	- 	- 	7.58% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNV 	2 	81,071 	32,419 	30,735 	- 	- 	15.16% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNP 	2 	81,071 	32,419 	30,735 	- 	- 	15.16% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSN 	2 	81,071 	32,419 	30,735 	- 	- 	15.16% 	202,678 		<br /><br />(註一)背書保證者與被背書保證對象之關係如下： 	<br /><br />2.公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之公司。 	<br /><br />3.直接及間接對公司持有表決權之股份超過百分之五十之公司。 	<br /><br />4.公司直接及間接持有表決權股份達百分之九十以上之公司間。 	<br /><br />6.因共同投資關係由全體出資股東依其持股比率對其背書保證之公司。 	<br /><br />(註二)本公司背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。 	<br /><br />(註三)建碁背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之30％為限。<br /><br />(註四)AAC背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值20％為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />(註五)智聯服務背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值50％為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />(註六)展碁及其子公司背書保證規定如下：<br /><br />1.背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值50％為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />2.展碁及其子公司整體背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值50％為限，對單一企業背書保證之限額以不超過展碁淨值之20％為限。<br /><br />(註七)海柏特背書保證總額以最近期經會計師查核後之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之40％為限。<br /><br />(註八)AHI背書保證總額以最近期經會計師查核後之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />宏碁股份有限公司及子公司期末持有有價證券情形<br /><br />（不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分）民國一一二年十二月三十一日<br /><br />附表三<br /><br />單位:新台幣千元/千股(單位)<br /><br />持有 	有價證券 	與有價證券 	帳列 	期末 	本年度期中最高持股 	備註 	<br /><br />之公司 	種類及名稱 	發行人之關係 	科目 	股數(單位) 	帳面金額 	持股比例 	公允價值 	股數(單位) 	持股比例 	<br /><br />本公司 	Starbreeze股票 	- - 	透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動 	572 89,516 	817 4,296,753 	0.04% 4.55% 	817 4,296,753 	572 89,516 	0.10% 4.55% 		<br /><br />本公司 	佳世達股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	<br /><br />本公司 	大聯大股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	4,012 	327,343 	0.24% 	327,343 	4,012 	0.24% 		<br /><br />本公司 	緯創資通股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	19,109 	1,884,147 	0.66% 	1,884,147 	54,816 	1.89% 		<br /><br />本公司 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	6,830 	195,679 	3.08% 	195,679 	6,830 	3.08% 	註一 	<br /><br />本公司 	敦泰股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	8,733 	982,427 	4.01% 	982,427 	8,733 	4.04% 		<br /><br />本公司 	中信金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	855 	50,787 	0.26% 	50,787 	855 	0.26% 	註一 	<br /><br />本公司 	國泰金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	1,177 	70,268 	0.17% 	70,268 	1,177 	0.17% 	註一 	<br /><br />本公司 	國泰特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	260 	15,496 	0.03% 	15,496 	260 	0.03% 	註二 	<br /><br />本公司 	富邦金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	991 	59,360 	0.15% 	59,360 	991 	0.15% 	註一 	<br /><br />本公司 	富邦特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	254 	15,520 	0.04% 	15,520 	254 	0.04% 	註二 	<br /><br />本公司 	聯邦銀甲特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	30 	1,539 	0.02% 	1,539 	30 	0.02% 	註二 	<br /><br />本公司 	富邦金丙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	7,000 	385,000 	2.10% 	385,000 	7,000 	2.10% 	註三 	<br /><br />本公司 	台新金戊特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	335 	17,118 	0.07% 	17,118 	335 	0.07% 	註四 	<br /><br />本公司 	宇瞻科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	11,710 	724,849 	9.54% 	724,849 	11,710 	9.54% 		<br /><br />本公司 	統振股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	10,000 	542,000 	10.03% 	542,000 	10,000 	10.03% 		<br /><br />本公司 	沛爾生技醫藥股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	2,400 	120,000 	4.45% 	120,000 	2,400 	5.45% 		<br /><br />本公司 	科文双融股票 	其他關係人 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	2,000 	16,972 	15.50% 	16,972 	2,000 	15.50% 		<br /><br />本公司 	華城電能股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	2,500 	27,401 	8.83% 	27,401 	2,500 	8.83% 		<br /><br />本公司 	睿禾控股股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	1,111 	49,995 	8.40% 	49,995 	1,111 	8.40% 		<br /><br />本公司 	長利科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	11,000 	330,000 	11.38% 	330,000 	11,000 	11.38% 		<br /><br />本公司 	USD Fixed Rate Callable Note 1.83 02/23/2024 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－流動 	- 	307,350 	- 	305,775 	- 	- 		<br /><br />本公司 	USD Fixed Rate Callable Note 3.05 04/01/2024 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－流動 	- 	153,675 	- 	152,716 	- 	- 		<br /><br />本公司 	USD Fixed Rate Callable Note 3.85 05/13/2025 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	153,675 	- 	148,780 	- 	- 		<br /><br />本公司 	CREDIT AGRICOLE SA Bond 4.375 03/17/2025 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,550 	- 	60,400 	- 	- 		<br /><br />本公司 	UBS Bond 4.125 09/24/2025 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,295 	- 	60,072 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC Bond 4.375 11/23/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,091 	- 	59,971 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC Bond 3.9 05/25/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	210,087 	- 	209,050 	- 	- 		<br /><br />本公司 	UBS Bond 4.253 03/23/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	208,245 	- 	208,583 	- 	- 		<br /><br />本公司 	MUFG Bond 2.757 09/13/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	174,471 	- 	174,046 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SUMIBK Bond 5.52 01/13/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	93,978 	- 	93,948 	- 	- 		<br /><br />本公司 	Citigroup Inc. Bond 3.3 04/27/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	60,382 	- 	60,097 	- 	- 		<br /><br />本公司 	Citigroup Inc. Bond 3.3 04/27/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	90,559 	- 	90,145 	- 	- 		<br /><br />本公司 	MIZUHO Bond 3.477 04/12/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	89,414 	- 	89,072 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SUMIBK Bond 3.364 07/12/27 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	146,932 	- 	145,947 	- 	- 		<br /><br />持有 	有價證券 	與有價證券 	帳列 	期末 	本年度期中最高持股 	備註 	<br /><br />之公司 	種類及名稱 	發行人之關係 	科目 	股數(單位) 	帳面金額 	持股比例 	公允價值 	股數(單位) 	持股比例 	<br /><br />本公司 	MUFG Bond 3.85  03/01/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	90,177 	- 	89,808 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SUMIBK Bond 5.52 01/13/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	62,783 	- 	62,632 	- 	- 		<br /><br />本公司 	MIZUHO Bond 3.477 04/12/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	59,597 	- 	59,381 	- 	- 		<br /><br />本公司 	CREDIT AGRICOLE 5.301 07.12/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	92,205 	- 	93,772 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC 5.625 03/17/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	92,257 	- 	92,318 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.375 01/09/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	89,800 	- 	90,336 	- 	- 		<br /><br />本公司 	P12國壽1A 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	1,500,000 	- 	1,499,754 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.375 01/09/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	60,070 	- 	60,224 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SOCGEN 4.677 06/15/27 Corp 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	89,628 	- 	90,877 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.5 11/16/27 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	85,909 	- 	87,016 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC 5.625 03/17/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,487 	- 	61,546 	- 	- 		<br /><br />本公司 	CREDIT AGRICOLE 5.301 07.12/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	60,964 	- 	62,515 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SOCGEN 4.677 06/15/27 Corp 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	59,390 	- 	60,585 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.5 11/16/27 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	85,016 	- 	87,016 	- 	- 		<br /><br />本公司 	WSTPNZ 4.902 02/15/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	153,675 	- 	152,814 	- 	- 		<br /><br />本公司 	ANZNZ 5.355 08/14/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	157,119 	- 	156,180 	- 	- 		<br /><br />群碁 	緯創資通股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	13,046 	1,286,354 	0.45% 	1,286,354 	13,046 	0.45% 		<br /><br />群碁 	益寵生醫股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	322 	1,848 	18.92% 	1,848 	322 	18.92% 		<br /><br />群碁 	廿一世紀數位科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	592 	19,613 	0.86% 	19,613 	592 	0.86% 		<br /><br />跨世紀 	ID5 Fund L.P. 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	3,800 	78,223 	19.39% 	78,223 	3,800 	19.39% 		<br /><br />跨世紀 	BoniO股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	463 	121,815 	12.20% 	121,815 	463 	12.20% 		<br /><br />倚天酷碁 	鼎天股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	1,015 	49,961 	2.01% 	49,961 	1,015 	2.01% 		<br /><br />ACTCQ 	深圳市青葡萄科技股權 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	- 	1,000 	13.79% 	1,000 	- 	- 		<br /><br />宏碁資訊 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	666 	19,081 	0.30% 	19,081 	666 	0.30% 	註一 	<br /><br />宏碁資訊 	双融藝股票 	其他關係人 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	180 	1,019 	18.00% 	1,019 	180 	18.00% 		<br /><br />安碁資訊 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	666 	19,081 	0.30% 	19,081 	666 	0.30% 	註一 	<br /><br />建碁 	富邦金丙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	200 	11,000 	0.06% 	11,000 	200 	0.06% 	註三 	<br /><br />智聯服務 	富邦金丙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	400 	22,000 	0.12% 	22,000 	400 	0.12% 	註三 	<br /><br />智聯服務 	三商家購股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	300 	13,935 	0.44% 	13,935 	300 	0.44% 		<br /><br />智聯服務 	富邦特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	20 	1,222 	0.003% 	1,222 	20 	0.00% 	註二 	<br /><br />智聯服務 	台新金戊特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	952 	48,647 	0.19% 	48,647 	952 	0.19% 	註四 	<br /><br />智聯服務 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	549 	15,729 	0.25% 	15,729 	549 	0.25% 	註一 	<br /><br />旭誼 	瑞士信貸倫敦分行4％ 20270515美元債券 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	2,803 	- 	2,803 	- 	- 		<br /><br />Boardwalk 	Citi Goldman Sachs Financial Square Government Fund 	- 	透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動 	- 	73,764 	- 	73,764 	- 	- 		<br /><br />安圖斯 	廣盛科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	966 	78,247 	16.68% 	78,247 	966 	16.68% 		<br /><br />(註一) 所持有之新光金乙特股票、中信金乙特股票、國泰金乙特股票及富邦金乙特股票為乙種特別股，持股比為乙種特別股的持股比。<br /><br />(註二) 所持有之國泰特股票、富邦特股票及聯邦銀甲特股票為甲種特別股，持股比為甲種特別股的持股比。<br /><br />(註三) 所持有之富邦金丙特股票為丙種特別股，持股比為丙種特別股的持股比。<br /><br />(註四)所持有之台新戊特股票為戊種特別股，持股比為戊種特別股的持股比。<br /><br />累積買進或賣出同一有價證券之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分之二十以上民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表四<br /><br />單位:新台幣千元/千股(單位)<br /><br />買賣 	有價證券 	帳列 	交易 	關係 	期初 	買入 	賣出 	期末 	<br /><br />之公司 	種類及名稱 	科目 	對象 	股數(單位) 	金額 	股數(單位) 	金額 	股數(單位) 	售價 	帳面成本 	處分損益 	股數(單位) 	金額(註一) 	<br /><br />本公司 	緯創資通股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	集中交易市場 	無 	54,816 	1,611,590 	- 	- 	35,707 	4,285,821 	1,073,795 	3,212,026 	19,109 	1,884,147 	<br /><br />本公司 	統振股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	統振 	無 	- 	- 	10,000 	400,500 	- 	- 	- 	- 	10,000 	542,000 	<br /><br />本公司 	長利科技股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	長利科技 	無 	- 	- 	11,000 	330,000 	- 	- 	- 	- 	11,000 	330,000 	<br /><br />本公司 	昊儒 	採用權益法之投資 	昊儒 	合資 	- 	- 	30,000 	300,000 	- 	- 	- 	- 	30,000 	300,081 	<br /><br />本公司 	建碁 	採用權益法之投資 	建碁 	母子公司 	28,970 	347,183 	5,294 	360,013 	- 	- 	- 	- 	34,264 	619,886 	<br /><br />本公司 	P12國壽1A 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	國泰人壽保險 	無 	- 	- 	- 	1,500,000 	- 	- 	- 	- 	- 	1,500,000 	<br /><br />ACCN 	富邦華一銀行人民幣月享盈 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	富邦華一銀行 	無 	- 	- 	619,400 	2,710,304 	619,400 	2,726,687 	2,710,304 	16,383 	- 	- 	<br /><br />ACCN 	招商銀行點金系列 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	招商銀行 	無 	- 	- 	290,000 	1,262,852 	290,000 	1,271,031 	1,262,852 	8,179 	- 	- 	<br /><br />ACCQ 	富邦華一銀行人民幣月享盈 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	富邦華一銀行 	無 	- 	- 	2,311,300 	10,142,911 	2,311,300 	10,184,939 	10,142,911 	42,028 	- 	- 	<br /><br />ACCQ 	招商銀行點金系列 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	招商銀行 	無 	- 	- 	675,000 	2,941,260 	675,000 	2,951,454 	2,941,260 	10,194 	- 	- 	<br /><br />AIZS 	招商銀行點金系列 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	招商銀行 	無 	- 	- 	189,000 	825,942 	189,000 	830,902 	825,942 	4,960 	- 	- 	<br /><br />AHN 	EUR Term Liquidity Fund 	透過損益按公允價值衡量之金融資產 流動 	花旗(台灣)商業銀行 	無 	- 	771,292 	- 	- 	- 	775,088 	771,292 	3,796 	- 	- 	<br /><br />(註一)此係包含評價損益、投資損益、換算調整數及其他金額。<br /><br />與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者民國一一二年一月一日十二月三十一日<br /><br />附表五<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />本公司 	AAC 	母子公司 	(銷貨) 	(44,017,585) 	(29.15)% 	OA90 	- 	- 	73,007 	0.43% 		<br /><br />本公司 	ACA 	母子公司 	(銷貨) 	(4,956,844) 	(3.28)% 	OA60 	- 	- 	1,308,208 	7.67% 		<br /><br />本公司 	ACCQ 	母子公司 	(銷貨) 	(8,903,705) 	(5.90)% 	OA60 	- 	- 	121,199 	0.71% 		<br /><br />本公司 	ACNZ 	母子公司 	(銷貨) 	(254,869) 	(0.17)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />本公司 	ACS 	母子公司 	(銷貨) 	(1,774,265) 	(1.18)% 	OA60 	- 	- 	248,222 	1.46% 		<br /><br />本公司 	AEG 	母子公司 	(銷貨) 	(49,209,858) 	(32.59)% 	OA60 	- 	- 	1,146,056 	6.72% 		<br /><br />本公司 	AFE 	母子公司 	(銷貨) 	(2,091,740) 	(1.39)% 	OA60 	- 	- 	778,302 	4.56% 		<br /><br />本公司 	AIL 	母子公司 	(銷貨) 	(8,267,854) 	(5.48)% 	OA150 	- 	- 	4,333,513 	25.41% 		<br /><br />本公司 	AIN 	母子公司 	(銷貨) 	(4,122,475) 	(2.73)% 	OA90 	- 	- 	1,157,544 	6.79% 		<br /><br />本公司 	AJC 	母子公司 	(銷貨) 	(1,309,732) 	(0.87)% 	OA60 	- 	- 	963,214 	5.65% 		<br /><br />本公司 	AMI 	母子公司 	(銷貨) 	(3,348,687) 	(2.22)% 	OA90 	- 	- 	782,343 	4.59% 		<br /><br />本公司 	APHI 	母子公司 	(銷貨) 	(1,308,197) 	(0.87)% 	OA60 	- 	- 	389,181 	2.28% 		<br /><br />本公司 	ASSB 	母子公司 	(銷貨) 	(2,451,512) 	(1.62)% 	OA60 	- 	- 	423,646 	2.48% 		<br /><br />本公司 	ATH 	母子公司 	(銷貨) 	(3,466,520) 	(2.30)% 	OA60 	- 	- 	636,962 	3.73% 		<br /><br />本公司 	AVN 	母子公司 	(銷貨) 	(249,413) 	(0.17)% 	OA60 	- 	- 	69,994 	0.41% 		<br /><br />本公司 	GrandPAD 	關聯企業 	(銷貨) 	(115,278) 	(0.08)% 	EM120 	- 	- 	108,740 	0.64% 		<br /><br />本公司 	安圖斯 	母子公司 	(銷貨) 	(136,695) 	(0.09)% 	OA60 	- 	- 	24,485 	0.14% 		<br /><br />本公司 	展碁 	母子公司 	(銷貨) 	(1,877,723) 	(1.24)% 	EM45 	- 	- 	289,987 	1.70% 		<br /><br />本公司 	APHI 	母子公司 	進貨 	255,386 	0.18% 	OA60 	- 	- 	(90,722) 	(0.28)% 		<br /><br />本公司 	API 	母子公司 	進貨 	126,242 	0.09% 	OA60 	- 	- 	(26,052) 	(0.08)% 		<br /><br />本公司 	AVN 	母子公司 	進貨 	158,530 	0.11% 	OA60 	- 	- 	(43,166) 	(0.13)% 		<br /><br />本公司 	安圖斯 	母子公司 	進貨 	563,130 	0.39% 	OA60 	- 	- 	(126,138) 	(0.39)% 		<br /><br />本公司 	宏碁雲架構 	母子公司 	進貨 	108,921 	0.08% 	EM60 	- 	- 	(41,790) 	(0.13)% 		<br /><br />本公司 	宏碁資訊 	母子公司 	進貨 	143,197 	0.10% 	EM30 	- 	- 	(33,355) 	(0.10)% 		<br /><br />本公司 	建碁 	母子公司 	進貨 	4,911,590 	3.39% 	EM60 	- 	- 	(773,965) 	(2.41)% 		<br /><br />本公司 	倚天酷碁 	母子公司 	進貨 	970,455 	0.67% 	OA60 	- 	- 	(206,865) 	(0.64)% 		<br /><br />本公司 	展碁 	母子公司 	進貨 	162,297 	0.11% 	EM60 	- 	- 	(31,985) 	(0.10)% 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />好漾生活 	展碁 	母子公司 	進貨 	664,288 	97.57% 	EM45 	- 	- 	(67,056) 	(98.08)% 		<br /><br />安圖斯 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(563,130) 	(62.98)% 	OA60 	- 	- 	126,138 	63.15% 		<br /><br />安圖斯 	本公司 	母子公司 	進貨 	136,695 	16.72% 	OA60 	- 	- 	(24,485) 	(13.09)% 		<br /><br />宏碁雲架構 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(108,921) 	(5.90)% 	EM60 	- 	- 	41,790 	14.54% 		<br /><br />宏碁資訊 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(143,197) 	(1.90)% 	EM30 	- 	- 	33,355 	1.52% 		<br /><br />宏碁資訊 	展碁 	聯屬公司 	進貨 	315,354 	5.08% 	EM60 	- 	- 	(82,250) 	(6.93)% 		<br /><br />宏碁遊戲 	AFE 	聯屬公司 	(銷貨) 	(180,151) 	(4.81)% 	OA10 	- 	- 	24,024 	4.35% 		<br /><br />宏碁遊戲 	AGMPH 	母子公司 	(銷貨) 	(952,144) 	(25.41)% 	OA60 	- 	- 	259,164 	46.93% 		<br /><br />上海唯晶 	南京唯晶 	母子公司 	(銷貨) 	(338,054) 	(69.79)% 	OA45 	- 	- 	91,202 	62.36% 		<br /><br />上海唯晶 	南京唯晶 	母子公司 	進貨 	131,723 	35.86% 	EM45 	- 	- 	(53,408) 	(100.00)% 		<br /><br />南京唯晶 	上海唯晶 	母子公司 	(銷貨) 	(131,723) 	(21.44)% 	EM45 	- 	- 	53,408 	58.80% 		<br /><br />南京唯晶 	上海唯晶 	母子公司 	進貨 	338,054 	56.63% 	OA45 	- 	- 	(91,202) 	(60.96)% 		<br /><br />建碁 	AOE 	母子公司 	(銷貨) 	(235,719) 	(4.45)% 	OA60 	- 	- 	131,896 	11.11% 		<br /><br />建碁 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(4,911,590) 	(92.71)% 	EM60 	- 	- 	773,965 	65.16% 		<br /><br />倚天酷碁 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(970,455) 	(58.72)% 	OA60 	- 	- 	206,865 	62.60% 		<br /><br />展碁 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(162,297) 	(0.91)% 	EM60 	- 	- 	31,985 	1.25% 		<br /><br />展碁 	好漾生活 	母子公司 	(銷貨) 	(664,288) 	(3.73)% 	EM45 	- 	- 	67,056 	2.63% 		<br /><br />展碁 	宏碁資訊 	聯屬公司 	(銷貨) 	(315,354) 	(1.77)% 	EM60 	- 	- 	82,250 	3.23% 		<br /><br />展碁 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,877,723 	10.96% 	EM45 	- 	- 	(289,987) 	(11.37)% 		<br /><br />博瑞達 	CRI 	聯屬公司 	(銷貨) 	(552,795) 	(22.86)% 	EM60 	- 	- 	26,075 	11.20% 		<br /><br />AAC 	AMEX 	聯屬公司 	(銷貨) 	(1,633,627) 	(3.24)% 	OA60 	- 	- 	340,877 	3.82% 		<br /><br />AAC 	ASC 	聯屬公司 	(銷貨) 	(245,826) 	(0.49)% 	OA60 	- 	- 	3,083 	0.03% 		<br /><br />AAC 	ATB 	聯屬公司 	(銷貨) 	(296,991) 	(0.59)% 	OA60 	- 	- 	73,761 	0.83% 		<br /><br />AAC 	本公司 	母子公司 	進貨 	44,017,585 	94.14% 	OA90 	- 	- 	(73,007) 	(4.52)% 		<br /><br />ACA 	Bluechip 	聯屬公司 	(銷貨) 	(113,606) 	(1.89)% 	EM30 	- 	- 	34,539 	2.41% 		<br /><br />ACA 	本公司 	母子公司 	進貨 	4,956,844 	82.66% 	OA60 	- 	- 	(1,308,208) 	(94.64)% 		<br /><br />ACCN 	ACCQ 	聯屬公司 	(銷貨) 	(318,323) 	(64.51)% 	OA60 	- 	- 	99,873 	84.14% 		<br /><br />ACCQ 	ACCN 	聯屬公司 	進貨 	318,323 	2.71% 	OA60 	- 	- 	(99,873) 	(5.92)% 		<br /><br />ACCQ 	GCN 	聯屬公司 	進貨 	276,408 	2.35% 	OA60 	- 	- 	(107,784) 	(6.39)% 		<br /><br />ACCQ 	本公司 	母子公司 	進貨 	8,903,705 	75.74% 	OA60 	- 	- 	(121,199) 	(7.18)% 		<br /><br />ACF 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(378,603) 	(6.49)% 	OA60 	- 	- 	793,275 	28.06% 		<br /><br />ACF 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	4,693,806 	85.52% 	OA60 	- 	- 	(133,779) 	(73.38)% 		<br /><br />ACF 	APX 	聯屬公司 	進貨 	185,325 	3.38% 	OA60 	- 	- 	(11,805) 	(6.47)% 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />ACG 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(508,657) 	(3.48)% 	OA60 	- 	- 	1,828,209 	27.05% 		<br /><br />ACG 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	12,765,410 	100.00% 	OA60 	- 	- 	(2,686,232) 	(97.89)% 		<br /><br />ACG 	APL 	聯屬公司 	進貨 	118,126 	1.16% 	OA30 	- 	- 	(13,028) 	(0.47)% 		<br /><br />ACG 	APX 	聯屬公司 	進貨 	217,935 	2.14% 	OA45 	- 	- 	(26,477) 	(0.96)% 		<br /><br />ACH 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	2,743,047 	93.62% 	OA60 	- 	- 	(646,864) 	(94.81)% 		<br /><br />ACH 	APX 	聯屬公司 	進貨 	112,328 	3.83% 	OA60 	- 	- 	(14,820) 	(2.17)% 		<br /><br />ACNZ 	本公司 	母子公司 	進貨 	254,869 	61.76% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACS 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,774,265 	83.76% 	OA60 	- 	- 	(248,222) 	(91.97)% 		<br /><br />ACZ 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(167,387) 	(34.85)% 	OA60 	- 	- 	31,466 	49.78% 		<br /><br />ACZ 	ASIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(128,865) 	(26.83)% 	OA30 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACZ 	APX 	聯屬公司 	進貨 	160,866 	37.70% 	OA90 	- 	- 	(21,136) 	(76.45)% 		<br /><br />AEG 	ACF 	聯屬公司 	(銷貨) 	(4,693,806) 	(8.53)% 	OA60 	- 	- 	133,779 	1.03% 		<br /><br />AEG 	ACG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(12,765,410) 	(23.19)% 	OA60 	- 	- 	2,686,232 	20.69% 		<br /><br />AEG 	ACH 	聯屬公司 	(銷貨) 	(2,743,047) 	(4.98)% 	OA60 	- 	- 	646,864 	4.98% 		<br /><br />AEG 	AIB 	聯屬公司 	(銷貨) 	(3,139,298) 	(5.70)% 	OA60 	- 	- 	414,947 	3.20% 		<br /><br />AEG 	AIT 	聯屬公司 	(銷貨) 	(4,029,912) 	(7.32)% 	OA60 	- 	- 	1,505,382 	11.60% 		<br /><br />AEG 	ASIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(13,934,588) 	(25.32)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AUK 	聯屬公司 	(銷貨) 	(5,196,691) 	(9.44)% 	OA60 	- 	- 	1,411,458 	10.87% 		<br /><br />AEG 	CPY 	聯屬公司 	(銷貨) 	(969,127) 	(1.76)% 	OA60 	- 	- 	354,789 	2.73% 		<br /><br />AEG 	ENCH 	聯屬公司 	(銷貨) 	(1,042,560) 	(1.89)% 	OA60 	- 	- 	785 	0.01% 		<br /><br />AEG 	SER 	聯屬公司 	(銷貨) 	(1,705,243) 	(3.10)% 	OA60 	- 	- 	80,949 	0.62% 		<br /><br />AEG 	ACF 	聯屬公司 	進貨 	378,603 	0.69% 	OA60 	- 	- 	(793,275) 	(11.20)% 		<br /><br />AEG 	ACG 	聯屬公司 	進貨 	508,657 	0.92% 	OA60 	- 	- 	(1,828,209) 	(25.81)% 		<br /><br />AEG 	ACZ 	聯屬公司 	進貨 	167,387 	0.30% 	OA60 	- 	- 	(31,466) 	(0.44)% 		<br /><br />AEG 	AEH 	母子公司 	進貨 	222,552 	0.40% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AIB 	聯屬公司 	進貨 	312,525 	0.57% 	OA60 	- 	- 	(534,339) 	(7.54)% 		<br /><br />AEG 	AIT 	聯屬公司 	進貨 	233,638 	0.42% 	OA60 	- 	- 	(1,140,576) 	(16.10)% 		<br /><br />AEG 	APX 	聯屬公司 	進貨 	619,568 	1.13% 	OA60 	- 	- 	(11,744) 	(0.17)% 		<br /><br />AEG 	ENNL 	聯屬公司 	進貨 	280,885 	0.51% 	OA30 	- 	- 	(47,799) 	(0.67)% 		<br /><br />AEG 	本公司 	母子公司 	進貨 	49,209,858 	89.41% 	OA60 	- 	- 	(1,146,056) 	(16.18)% 		<br /><br />AEH 	AEG 	母子公司 	(銷貨) 	(222,552) 	(74.22)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AFE 	本公司 	母子公司 	進貨 	2,091,740 	89.07% 	OA60 	- 	- 	(778,302) 	(98.19)% 		<br /><br />AFE 	宏碁遊戲 	聯屬公司 	進貨 	180,151 	7.67% 	OA10 	- 	- 	(24,024) 	(3.03)% 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />AGMPH 	宏碁遊戲 	母子公司 	進貨 	952,144 	90.52% 	OA60 	- 	- 	(259,164) 	(99.80)% 		<br /><br />AIB 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(312,525) 	(8.34)% 	OA60 	- 	- 	534,339 	28.23% 		<br /><br />AIB 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	3,139,298 	86.68% 	OA60 	- 	- 	(414,947) 	(94.71)% 		<br /><br />AIB 	APX 	聯屬公司 	進貨 	135,667 	3.75% 	OA60 	- 	- 	(14,632) 	(3.34)% 		<br /><br />AIL 	ALIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(617,368) 	(3.49)% 	OA120 	- 	- 	305,642 	7.58% 		<br /><br />AIL 	本公司 	母子公司 	進貨 	8,267,854 	44.69% 	OA150 	- 	- 	(4,333,513) 	(69.38)% 		<br /><br />AIN 	AMI 	母子公司 	(銷貨) 	(108,565) 	(1.28)% 	OA60 	- 	- 	1,319 	0.68% 		<br /><br />AIN 	AMI 	聯屬公司 	進貨 	3,822,308 	45.86% 	OA90 	- 	- 	(34,312) 	(3.28)% 		<br /><br />AIN 	本公司 	母子公司 	進貨 	4,122,475 	49.47% 	OA90 	- 	- 	(1,157,544) 	(100.00)% 		<br /><br />AIT 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(233,638) 	(5.28)% 	OA60 	- 	- 	1,140,576 	31.35% 		<br /><br />AIT 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	4,029,912 	94.35% 	OA60 	- 	- 	(1,505,382) 	(99.40)% 		<br /><br />AJC 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,309,732 	97.02% 	OA60 	- 	- 	(963,214) 	(89.47)% 		<br /><br />ALIN 	AIL 	聯屬公司 	進貨 	617,368 	100.00% 	OA120 	- 	- 	(305,642) 	(99.70)% 		<br /><br />AMEX 	AAC 	聯屬公司 	進貨 	1,633,627 	95.77% 	OA60 	- 	- 	(340,877) 	(100.00)% 		<br /><br />AMI 	AIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(3,822,308) 	(99.63)% 	OA90 	- 	- 	34,312 	100.00% 		<br /><br />AMI 	AIN 	母子公司 	進貨 	108,565 	2.78% 	OA60 	- 	- 	(1,319) 	(0.16)% 		<br /><br />AMI 	本公司 	母子公司 	進貨 	3,348,687 	85.86% 	OA90 	- 	- 	(782,343) 	(94.48)% 		<br /><br />AOE 	建碁 	母子公司 	進貨 	235,719 	98.88% 	OA60 	- 	- 	(131,896) 	(94.34)% 		<br /><br />APHI 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(255,386) 	(11.42)% 	OA60 	- 	- 	90,722 	35.78% 		<br /><br />APHI 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,308,197 	80.17% 	OA60 	- 	- 	(389,181) 	(95.88)% 		<br /><br />API 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(126,242) 	(47.45)% 	OA60 	- 	- 	26,052 	62.94% 		<br /><br />APL 	ACG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(118,126) 	(100.00)% 	OA30 	- 	- 	13,028 	86.66% 		<br /><br />APX 	ACF 	聯屬公司 	(銷貨) 	(185,325) 	(10.48)% 	OA60 	- 	- 	11,805 	6.47% 		<br /><br />APX 	ACG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(217,935) 	(12.33)% 	OA45 	- 	- 	26,477 	14.50% 		<br /><br />APX 	ACH 	聯屬公司 	(銷貨) 	(112,328) 	(6.35)% 	OA60 	- 	- 	14,820 	8.12% 		<br /><br />APX 	ACZ 	聯屬公司 	(銷貨) 	(160,866) 	(9.10)% 	OA90 	- 	- 	21,136 	11.58% 		<br /><br />APX 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(619,568) 	(35.05)% 	OA60 	- 	- 	11,744 	6.43% 		<br /><br />APX 	AIB 	聯屬公司 	(銷貨) 	(135,667) 	(7.68)% 	OA60 	- 	- 	14,632 	8.02% 		<br /><br />ARU 	ASIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(106,811) 	(82.48)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASC 	AAC 	聯屬公司 	進貨 	245,826 	100.00% 	OA60 	- 	- 	(3,083) 	(2.93)% 		<br /><br />ASIN 	ACZ 	聯屬公司 	進貨 	128,865 	0.93% 	OA30 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASIN 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	13,934,588 	100.00% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASIN 	ARU 	聯屬公司 	進貨 	106,811 	0.77% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />ASSB 	SMA 	母子公司 	(銷貨) 	(487,341) 	(16.67)% 	OA60 	- 	- 	2,549 	1.56% 		<br /><br />ASSB 	本公司 	母子公司 	進貨 	2,451,512 	88.02% 	OA60 	- 	- 	(423,646) 	(96.21)% 		<br /><br />ATB 	AAC 	聯屬公司 	進貨 	296,991 	3.60% 	OA60 	- 	- 	(73,761) 	(2.40)% 		<br /><br />ATH 	本公司 	母子公司 	進貨 	3,466,520 	84.58% 	OA60 	- 	- 	(636,962) 	(95.75)% 		<br /><br />AUK 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	5,196,691 	93.80% 	OA60 	- 	- 	(1,411,458) 	(98.71)% 		<br /><br />AVN 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(158,530) 	(40.82)% 	OA60 	- 	- 	43,166 	50.57% 		<br /><br />AVN 	本公司 	母子公司 	進貨 	249,413 	99.89% 	OA60 	- 	- 	(69,994) 	(93.59)% 		<br /><br />Bluechip 	ACA 	聯屬公司 	進貨 	113,606 	3.22% 	EM30 	- 	- 	(34,539) 	(10.29)% 		<br /><br />CPY 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	969,127 	85.64% 	OA60 	- 	- 	(354,789) 	(94.52)% 		<br /><br />CRI 	博瑞達 	聯屬公司 	進貨 	552,795 	38.53% 	EM60 	- 	- 	(26,075) 	(56.05)% 		<br /><br />ENCH 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	1,042,560 	85.01% 	OA60 	- 	- 	(785) 	(10.08)% 		<br /><br />ENNL 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(280,885) 	(53.14)% 	OA30 	- 	- 	47,799 	16.25% 		<br /><br />ENNL 	ENPL 	聯屬公司 	進貨 	115,601 	19.71% 	OA60 	- 	- 	(114,690) 	(17.93)% 		<br /><br />ENPL 	ENNL 	聯屬公司 	(銷貨) 	(115,601) 	(100.00)% 	OA60 	- 	- 	114,690 	- 		<br /><br />GCN 	ACCQ 	聯屬公司 	(銷貨) 	(276,408) 	(63.82)% 	OA60 	- 	- 	107,784 	100.00% 		<br /><br />GrandPAD 	本公司 	關聯企業 	進貨 	115,278 	46.37% 	EM120 	- 	- 	(108,740) 	(37.77)% 		<br /><br />SER 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	1,705,243 	100.00% 	OA60 	- 	- 	(80,949) 	(56.79)% 		<br /><br />SMA 	ASSB 	母子公司 	進貨 	487,341 	13.92% 	OA60 	- 	- 	(2,549) 	(0.94)% 		<br /><br />(註一)上述關係人間之銷貨價格與交易條件係依各銷貨地區之經濟環境及市場競爭情況分別決定，與銷售予非關係人之價格及交易條件無法比較。另，向關係人進貨之價格因產品規格不同，無一般交易價格可茲比較。<br /><br />(註二)上列交易屬母子公司交易者，於編製合併財務報表時業已沖銷。<br /><br />應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表六<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />帳列應收款 	交易對 	關　　係 	應收關係人 	週轉率 	逾期應收關係人款項 	應收關係人款項 	提列備抵 	備註 	<br /><br />項之公司 	象名稱 	款項餘額 	金額 	處理方式 	期後收回金額 	損失金額 	<br /><br />本公司 	ACA 	母子公司 	1,308,208 133,942 	3.87 36.28 	486,984 	催收 	728,358 133,942 	- - 		<br /><br />本公司 	ACCQ 	母子公司 	- 	- 	<br /><br />本公司 	ACS 	母子公司 	248,222 	9.98 	- 	- 	196,334 	- 		<br /><br />本公司 	AEG 	母子公司 	1,146,056 	56.13 	- 	- 	1,060,220 	- 		<br /><br />本公司 	AFE 	母子公司 	1,144,218 	4.86 	- 	- 	611,862 	- 		<br /><br />本公司 	AIL 	母子公司 	4,333,513 	2.11 	610,980 	催收 	281,094 	- 		<br /><br />本公司 	AIN 	母子公司 	1,164,025 	3.83 	18,780 	催收 	688,453 	- 		<br /><br />本公司 	AJC 	母子公司 	963,309 	1.35 	450,707 	催收 	147,984 	- 		<br /><br />本公司 	AMI 	母子公司 	782,343 	5.01 	167,766 	催收 	259,719 	- 		<br /><br />本公司 	APHI 	母子公司 	389,181 	2.84 	64,007 	催收 	247,234 	- 		<br /><br />本公司 	ASSB 	母子公司 	423,646 	5.11 	- 	- 	329,295 	- 		<br /><br />本公司 	ATH 	母子公司 	636,962 	5.44 	177,360 	催收 	636,962 	- 		<br /><br />本公司 	GrandPAD 	關聯企業 	108,740 	1.58 	108,740 	催收 	2,818 	- 		<br /><br />本公司 	安圖斯 	母子公司 	106,547 	7.59 	2,839 	催收 	23,606 	- 		<br /><br />本公司 	宏碁智通 	母子公司 	543,897 	5.34 	383 	催收 	897 	- 		<br /><br />本公司 	宏碁雲架構 	母子公司 	159,836 	3.85 	- 	- 	9,095 	- 		<br /><br />本公司 	展碁 	母子公司 	290,409 	6.80 	- 	- 	283,570 	- 		<br /><br />安碁 	宏碁雲架構 	母子公司 	101,448 	1.99 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />安圖斯 	本公司 	母子公司 	135,910 	5.30 	54,767 	催收 	52,275 	- 		<br /><br />宏碁智聯網 	本公司 	母子公司 	100,963 	- 	- 	- 	100,963 	- 		<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智雲服務 	母子公司 	100,506 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />宏碁遊戲 	AGMPH 	母子公司 	259,164 	3.97 	109,054.00 	催收 	223,367.00 	- 		<br /><br />建碁 	AOA 	母子公司 	211,285 	0.29 	193,870.00 	催收 	4,535.00 	- 		<br /><br />建碁 	AOE 	母子公司 	131,896 	1.44 	98,336.00 	催收 	55,367.00 	- 		<br /><br />建碁 	本公司 	母子公司 	773,965 	8.47 	- 	- 	774,291.00 	- 		<br /><br />倚天酷碁 	本公司 	母子公司 	206,865 	5.10 	44,111.00 	催收 	119,985.00 	- 		<br /><br />群碁 	本公司 	母子公司 	150,000 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />帳列應收款 	交易對 	關　　係 	應收關係人 	週轉率 	逾期應收關係人款項 	應收關係人款項 	提列備抵 	備註 	<br /><br />項之公司 	象名稱 	款項餘額 	金額 	處理方式 	期後收回金額 	損失金額 	<br /><br />AAC 	AMEX 	聯屬公司 	346,531 	4.50 	126,111 	催收 	126,111 	- 		<br /><br />AAC 	ASC 	聯屬公司 	402,541 	5.08 	82 	催收 	51 	- 		<br /><br />AAH 	AAC 	母子公司 	4,815,423 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACCQ 	本公司 	母子公司 	537,986 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACF 	AEG 	聯屬公司 	796,215 	0.35 	47,296 	催收 	47,296 	- 		<br /><br />ACG 	AEG 	聯屬公司 	1,828,209 	0.26 	- 	- 	2,243 	- 		<br /><br />ACH 	AEG 	聯屬公司 	383,937 	0.04 	6,389 	催收 	6,389 	- 		<br /><br />AEG 	ACF 	聯屬公司 	133,779 	5.08 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	ACG 	聯屬公司 	2,686,232 	3.97 	111,289 	催收 	281,193 	- 		<br /><br />AEG 	ACH 	聯屬公司 	646,864 	3.46 	281 	催收 	281 	- 		<br /><br />AEG 	AIB 	聯屬公司 	414,947 	4.93 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AIT 	聯屬公司 	1,505,382 	5.30 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AUK 	聯屬公司 	1,411,458 	3.14 	358,438 	催收 	359,473 	- 		<br /><br />AEG 	CPY 	聯屬公司 	354,789 	2.94 	134,039 	催收 	52,454 	- 		<br /><br />AHN 	ENNL 	母子公司 	119,806 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AIB 	AEG 	聯屬公司 	535,667 	0.51 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AIL 	ALIN 	聯屬公司 	305,642 	3.07 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AIT 	AEG 	聯屬公司 	1,152,926 	0.23 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />APHI 	本公司 	母子公司 	102,667 	3.40 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASC 	AAC 	聯屬公司 	173,847 	10.05 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AUK 	AEG 	聯屬公司 	570,720 	0.16 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ENPL 	ENNL 	聯屬公司 	114,690 	2.02 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />GCN 	ACCQ 	聯屬公司 	107,784 	1.56 	2,087 	催收 	69,056 	- 		<br /><br />GWI 	CRI 	聯屬公司 	368,820 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />(註一)上列交易於編製合併財務報表時業已沖銷。<br /><br />(註二)應收款項為資金貸與款項及應收利息，故不適用。<br /><br />母子公司間業務關係及重要交易往來情形民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表七<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日母子公司間業務關係及重要交易往來情形如下：<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />編號 	交易人名稱 	交易往來對象 	與交易人之關係 	交 易 往 來 情 形 	佔合併總營收 	<br /><br />科　目 	金　額 	交易條件 	或總資產之比率 	<br /><br />0 	本公司 	ACA 	1 	銷貨 	4,956,844 	OA60 	2.05% 	<br /><br />0 	本公司 	AMI 	1 	銷貨 	3,348,687 	OA90 	1.39% 	<br /><br />0 	本公司 	ATH 	1 	銷貨 	3,466,520 	OA60 	1.44% 	<br /><br />0 	本公司 	ASSB 	1 	銷貨 	2,451,512 	OA60 	1.02% 	<br /><br />0 	本公司 	ACCQ 	1 	銷貨 	8,903,705 	OA60 	3.69% 	<br /><br />0 	本公司 	AAC 	1 	銷貨 	44,017,585 	OA90 	18.24% 	<br /><br />0 	本公司 	AIN 	1 	銷貨 	4,122,475 	OA90 	1.71% 	<br /><br />0 	本公司 	AIL 	1 	銷貨 	8,267,854 	OA150 	3.43% 	<br /><br />0 	本公司 	AEG 	1 	銷貨 	49,209,858 	OA60 	20.39% 	<br /><br />0 	本公司 	AIL 	1 	應收帳款 	4,333,513 	OA150 	2.08% 	<br /><br />1 	AEG 	ASIN 	3 	銷貨 	13,934,588 	OA60 	5.77% 	<br /><br />1 	AEG 	ACG 	3 	銷貨 	12,765,410 	OA60 	5.29% 	<br /><br />1 	AEG 	AUK 	3 	銷貨 	5,196,691 	OA60 	2.15% 	<br /><br />1 	AEG 	ACF 	3 	銷貨 	4,693,806 	OA60 	1.95% 	<br /><br />1 	AEG 	ACH 	3 	銷貨 	2,743,047 	OA60 	1.14% 	<br /><br />1 	AEG 	AIT 	3 	銷貨 	4,029,912 	OA60 	1.67% 	<br /><br />1 	AEG 	AIB 	3 	銷貨 	3,139,298 	OA60 	1.30% 	<br /><br />1 	AEG 	ACG 	3 	應收帳款 	2,686,232 	OA60 	1.29% 	<br /><br />2 	AMI 	AIN 	2 	銷貨 	3,822,308 	OA90 	1.58% 	<br /><br />3 	AAH 	AAC 	1 	其他應收款 	4,815,423 	- 	2.31% 	<br /><br />4 	建碁 	本公司 	2 	銷貨 	4,911,590 	EM60 	2.04% 	<br /><br />2.子公司依公司別由阿拉伯數字1開始依序編號。<br /><br />註一、編號之填寫方式如下：1.0代表母公司。<br /><br />註二、與交易人之關係種類標示如下：1.母公司對子公司。2.子公司對母公司。3.子公司對子公司。<br /><br />註三、母子公司間業務關係及重要交易往來情形，僅揭露銷貨及應收帳款占合併營收或資產達1％之資料，其相對之進貨及應付帳款不再贅述。<br /><br />被投資公司名稱、所在地區...等相關資訊<br /><br />民國一一二年十二月三十一日<br /><br />附表八<br /><br />單位：新台幣千元/千股<br /><br />投資公司 	被投資公司 	所在 	主要營業項目 	原始投資金額 	期末持有 	期中最高持股或出資情形 	被投資公司 	本期認列之 	備註 	<br /><br />名稱 	名稱 	地區 	本期期末 	去年年底 	股數 	比率 	帳面金額 	股數 	比率 	本期(損)益 	投資(損)益 	<br /><br />本公司 	群碁 	台灣 	專業投資及控股公司 	1,143,730 	1,143,730 	66,215 	100.00 	2,076,858 	66,215 	100.00 	81,371 	81,371 	母子公司 	<br /><br />本公司 	Boardwalk 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	41,496,383 	41,496,383 	1,263,432 	92.02 	28,544,110 	1,263,432 	92.02 	(146,287) 	(134,606) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	AEH 	瑞士 	專業投資及控股公司 	2,464,262 	2,464,262 	147 	100.00 	19,502,239 	147 	100.00 	(366,713) 	(366,713) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	AHI 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	6,230,208 	6,230,208 	191,155 	100.00 	15,750,004 	191,155 	100.00 	(479,802) 	(479,802) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	Bluechip 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	43,407 	43,407 	1,421 	24.18 	91,452 	1,421 	24.86 	9,817 	1,855 	母子公司 	<br /><br />本公司 	ASCBVI 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	- 	5,658,111 	- 	- 	- 	158,475 	100.00 	3,215 	3,215 	母子公司 	<br /><br />本公司 	跨世紀 	台灣 	專業投資及控股公司 	6,957,928 	1,299,817 	850 	100.00 	3,535,915 	850.00 	100.00 	53,004 	53,004 	母子公司 	<br /><br />本公司 	安碁資訊 	台灣 	資訊安全服務 	1,362,550 	1,362,550 	13,296 	59.88 	774,962 	13,296 	59.88 	190,587 	114,096 	母子公司 	<br /><br />本公司 	展碁 	台灣 	電腦產品及通訊產品等之通路銷售 	728,694 	728,694 	48,073 	58.93 	1,279,493 	48,073 	58.93 	412,703 	243,192 	母子公司 	<br /><br />本公司 	倚天酷碁 	台灣 	智慧型手持裝置產品及3C週邊產品之研發及銷售 	6,993,697 	6,993,697 	39,309 	63.54 	2,268,145 	39,309 	65.51 	121,263 	70,976 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁智聯網 	台灣 	專業投資及控股公司 	2,128,004 	2,128,004 	130,308 	100.00 	1,958,997 	130,308 	100.00 	247,299 	247,299 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏星技術 	台灣 	商用虛擬實境解決方案供應商 	395,981 	395,981 	441 	66.81 	7,588 	441 	66.81 	(92) 	(62) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	建碁 	台灣 	商業應用電腦產品、軟體、零組件、周邊設備及儀器等產品之行銷、製造及進出口貿易以及電腦產品維修服務 	693,168 	333,155 	34,264 	43.68 	619,886 	34,264 	43.68 	232,207 	89,071 	母子公司 	<br /><br />本公司 	海柏特 	台灣 	資訊產品維修服務 	102,419 	102,419 	10,242 	63.18 	128,051 	10,242 	63.18 	24,567 	15,522 	母子公司 	<br /><br />本公司 	智頻 	台灣 	無線電偵測與定距相關民用科技應用產品之研發、製造及銷售 	172,000 	132,000 	24,000 	100.00 	91,105 	24,000 	100.00 	(6,591) 	(8,811) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	智聯服務 	台灣 	系統整合服務 	404,558 	288,390 	12,640 	56.94 	507,034 	12,640 	56.94 	64,212 	36,473 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁智新 	台灣 	智慧空氣品質解決方案 	181,030 	271,642 	14,984 	59.94 	189,205 	22,484 	89.94 	18,912 	17,009 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁遊戲 	台灣 	遊戲主機及週邊商品之代理 	893,639 	893,639 	24,449 	69.85 	824,549 	24,449 	69.85 	59,333 	41,447 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁智聯資產 	台灣 	不動產持有及相關管理業務 	1,077,189 	1,077,189 	107,719 	100.00 	1,066,869 	107,719 	100.00 	(8,148) 	(8,148) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁飲料 	台灣 	販售飲品及相關產品 	25,000 	15,000 	1,000 	100.00 	2,487 	1,500 	100.00 	(12,662) 	(12,662) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	ASSB 	馬來西亞 	品牌資訊產品行銷 	1,193,559 	1,193,559 	30,969 	100.00 	1,397,955 	30,969 	100.00 	49,426 	49,426 	母子公司 	<br /><br />本公司 	ACS 	新加坡 	品牌資訊產品行銷 	171,997 	171,997 	3,985 	100.00 	237,770 	3,985 	100.00 	11,561 	11,561 	母子公司 	<br /><br />本公司 	智禾金碳 	台灣 	能源技術服務 	50,000 	50,000 	5,000 	41.67 	45,306 	5,000 	41.67 	(10,096) 	(4,207) 	關聯企業 	<br /><br />本公司 	ATBD 	新加坡 	不動產持有及相關管理業務 	- 	- 	1 	100.00 	(578) 	100 	100.00 	(585) 	(585) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	昊儒 	台灣 	能源技術服務 	300,000 	- 	30,000 	60.00 	300,081 	30,000 	60.00 	135 	81 	合資 	<br /><br />海柏特 	HSNT 	泰國 	資訊產品售後暨附加價值服務 	2,345 	2,345 	25 	100.00 	13,672 	25 	100.00 	7,612 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSNI 	印尼 	資訊產品售後暨附加價值服務 	30,501 	30,501 	990 	99.00 	45,693 	990 	99.00 	2,761 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSN 	馬來西亞 	資訊產品售後暨附加價值服務 	87,268 	87,268 	1,000 	100.00 	124,446 	1,000 	100.00 	24,791 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSNP 	菲律賓 	資訊產品售後暨附加價值服務 	6,357 	6,357 	106 	100.00 	43,255 	106 	100.00 	11,519 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSNV 	越南 	資訊產品售後暨附加價值服務 	4,192 	4,192 	- 	100.00 	5,603 	- 	100.00 	1,548 	註一 	母子公司 	<br /><br />智聯服務 	宏碁創達 	台灣 	人力及專案服務 	66,805 	20,000 	6,063 	60.63 	83,306 	6,564 	100.00 	8,589 	註一 	母子公司 	<br /><br />智聯服務 	ASTA 	美國 	系統整合服務 	14,000 	14,000 	1 	100.00 	33,186 	1 	100.00 	9,060 	註一 	母子公司 	<br /><br />智聯服務 	旭誼 	台灣 	廠房工程規劃及施工 	99,700 	99,700 	3,474 	29.21 	123,839 	3,474 	33.33 	65,400 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁創達 	ASMA 	美國 	人力及專案服務 	15,759 	- 	1 	100.00 	15,246 	1 	100.00 	(124) 	註一 	母子公司 	<br /><br />群碁 	怡康軟体 	台灣 	提供企業系統完整之解決方案 	40,851 	40,851 	1,244 	24.88 	28,434 	1,244 	24.88 	30,822 	註一 	關聯企業 	<br /><br />群碁 	全波科技 	台灣 	開發及製造各類射頻及微波設備 	130,720 	130,720 	4,713 	29.84 	64,142 	4,713 	29.84 	108,298 	註一 	關聯企業 	<br /><br />群碁 	鋰基科技 	台灣 	鋰電池模組製造 	19,000 	15,000 	1,900 	95.00 	5,198 	1,900 	95.00 	(2,672) 	註一 	母子公司 	<br /><br />群碁 	智聯服務 	台灣 	系統整合服務 	13,056 	8,998 	245 	1.10 	9,830 	245 	1.10 	64,212 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />群碁 	安碁資訊 	台灣 	資訊安全服務 	18,720 	18,720 	195 	0.88 	11,366 	195 	0.88 	190,587 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />群碁 	宏碁遊戲 	台灣 	遊戲主機及週邊商品之代理 	4,582 	4,582 	63 	0.18 	2,117 	63 	0.18 	59,333 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />投資公司 	被投資公司 	所在 	主要營業項目 	原始投資金額 	期末持有 	期中最高持股或出資情形 	被投資公司 	本期認列之 	備註 	<br /><br />名稱 	名稱 	地區 	本期期末 	去年年底 	股數 	比率 	帳面金額 	股數 	比率 	本期(損)益 	投資(損)益 	<br /><br />跨世紀 	怡康軟体 	台灣 	提供企業系統完整之解決方案 	- 	- 	452 	9.05 	9,369 	452 	9.05 	30,822 	註一 	關聯企業 	<br /><br />跨世紀 	DZH 	英屬開曼群島 	專業投資及控股公司 	845,523 	- 	100 	100.00 	853 	100 	100.00 	- 	註一 	母子公司 	<br /><br />跨世紀 	ATB 	巴西 	品牌資訊產品行銷 	304,540 	- 	2 	- 	305 	2 	0.00 	(691,698) 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />跨世紀 	ALIN 	印尼 	品牌資訊產品行銷 	161,621 	- 	163 	1.00 	300 	163 	1.00 	14,884 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />跨世紀 	AIN 	印度 	品牌資訊產品行銷 	3,484 	- 	1 	- 	3 	1 	0.00 	114,183 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />展碁 	展大國際 	台灣 	資訊軟體零售服務 	26,820 	26,820 	882 	30.22 	16,301 	882 	30.22 	6,777 	註一 	關聯企業 	<br /><br />展碁 	好漾生活 	台灣 	家電及3C產品之零售 	10,000 	10,000 	1,000 	100.00 	28,323 	1,000 	100.00 	16,881 	註一 	母子公司 	<br /><br />展碁 	安東貿易 	台灣 	代理銷售重型機械及機汽車零組件之OEM 	203,052 	203,052 	6,000 	20.00 	331,601 	6,000 	20.00 	267,166 	註一 	關聯企業 	<br /><br />展碁 	沛捷生醫 	台灣 	保健產品通路與生技服務業 	750 	750 	75 	75.00 	1,091 	75 	75.00 	441 	註一 	母子公司 	<br /><br />展碁 	Bluechip 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	22,411 	22,411 	434 	7.38 	21,833 	434 	7.59 	9,817 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />展碁 	博瑞達 	台灣 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	628,483 	628,483 	14,340 	62.53 	565,987 	14,340 	62.53 	15,361 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	PAL 	英屬維京群島 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36,979 	36,979 	70 	100.00 	36,944 	70 	100.00 	(2,210) 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	DCL 	薩摩亞國 	專業投資及控股公司 	135,924 	135,924 	650 	100.00 	98,341 	650 	100.00 	(22,529) 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	CRI 	美國 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	99,078 	99,078 	2,000 	100.00 	161,594 	2,000 	100.00 	31,218 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	PRV 	越南 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	14,940 	2,880 	1 	100.00 	12,668 	1 	100.00 	(1,229) 	註一 	母子公司 	<br /><br />AEH 	Boardwalk 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	3,333,032 	3,333,032 	109,639 	7.98 	2,480,930 	109,639 	7.98 	(146,287) 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />ACTI 	GrandPAD 	美國 	人性化聯網裝置開發商 	350,477 	350,477 	436 	28.85 	159,195 	436 	28.85 	9,894 	註一 	關聯企業 	<br /><br />Bluechip 	藍籌 	台灣 	電腦週邊軟體銷售 	1,000 	1,000 	100 	100.00 	(380) 	100 	100.00 	2,274 	註一 	母子公司 	<br /><br />Bluechip 	DTP 	澳大利亞 	專業投資及控股公司 	110,110 	110,110 	1 	100.00 	2 	1 	100.00 	- 	註一 	母子公司 	<br /><br />Bluechip 	BLNZ 	紐西蘭 	專業投資及控股公司 	69,343 	69,343 	3,600 	100.00 	96,708 	3,600 	100.00 	844 	註一 	母子公司 	<br /><br />Bluechip 	MIA 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	149,329 	149,329 	719 	100.00 	180,035 	719 	100.00 	(8,648) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁資訊 	台灣 	提供雲端（Cloud）與數位應用（Digitalization）整體解決方案 	276,559 	276,559 	26,304 	63.46 	1,245,420 	26,304 	63.46 	501,328 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁雲端技術 	台灣 	發展智聯網及雲端科技，整合雲端、軟體、硬體以提供服務 	955,056 	955,056 	2,900 	100.00 	(64,782) 	2,900 	100.00 	(21,246) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	聯永基 	台灣 	研究、開發及銷售電池模組 	179,111 	179,111 	9,750 	94.20 	79,341 	9,750 	94.20 	2,496 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	安圖斯 	台灣 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	78,613 	78,613 	6,581 	78.59 	68,427 	6,581 	78.59 	6,734 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智通 	台灣 	智慧交通與電子票證之方案與服務 	523,384 	394,772 	15,750 	100.00 	90,906 	34,308 	100.00 	(42,925) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智醫 	台灣 	智慧醫療檢測與數據判讀分析、醫療大數據、健康管理與訊息交換 	267,834 	267,834 	10,279 	67.51 	149,829 	10,279 	67.51 	(38,181) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁通信 	台灣 	資訊軟體服務 	18,500 	18,500 	1,225 	49.00 	(12,606) 	1,225 	49.00 	(1,666) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	愛普瑞 	台灣 	專業自行車智慧車錶設計、開發及銷售 	38,173 	38,173 	2,310 	100.00 	14,296 	2,310 	100.00 	284 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智雲資訊 	台灣 	提供雲端技術及與解決方案服務 	62,676 	50,676 	2,900 	100.00 	25,534 	2,900 	100.00 	(2,764) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁雲端技術 	宏碁通信 	台灣 	資訊軟體服務 	76,371 	76,371 	1,275 	51.00 	(13,122) 	1,275 	51.00 	(1,666) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁雲端技術 	宏碁智雲服務 	台灣 	智雲數位內容管理技術服務及研發 	300,000 	300,000 	2,500 	100.00 	(71,107) 	2,500 	100.00 	(6,926) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智雲 	ABSG 	德國 	智雲數位內容管理技術服務及研發 	325,630 	325,630 	6,029 	100.00 	(28,853) 	6,029 	100.00 	(5,627) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁資訊 	資褓儲存 	台灣 	經營電腦套裝軟體批發 	10,125 	10,125 	675 	20.00 	9,738 	675 	20.00 	4,215 	註一 	關聯企業 	<br /><br />宏碁智通 	歐特儀 	台灣 	專業停車場經營管理服務與提供智能停管設備 	97,661 	- 	1,661 	16.13 	97,661 	1,661 	16.13 	- 	註一 	關聯企業 	<br /><br />宏碁遊戲 	AGMPH 	菲律賓 	遊戲主機及週邊商品之代理 	8,340 	8,340 	154 	100.00 	32,084 	154 	100.00 	15,044 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁遊戲 	WKS 	英屬開曼群島 	專業投資及控股公司 	692,872 	641,544 	142,538 	50.96 	724,835 	12,337 	54.96 	48,145 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智新 	龍顯國際 	台灣 	太陽能光電事業 	37,446 	37,446 	2,958 	100.00 	39,230 	2,958 	100.00 	1,353 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智新 	渴望服務 	台灣 	旅館管理服務 	73,758 	73,758 	5,000 	100.00 	117,104 	5,000 	100.00 	53,838 	註一 	母子公司 	<br /><br />安碁資訊 	安碁學苑 	台灣 	資訊安全教育訓練 	10,000 	10,000 	1,000 	100.00 	4,992 	1,000 	100.00 	(930) 	註一 	母子公司 	<br /><br />安碁資訊 	宏碁雲架構 	台灣 	營運不中斷及資訊部門營運委外服務 	475,748 	475,748 	44,462 	100.00 	599,351 	44,462 	100.00 	116,671 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	Bluechip 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	36,915 	36,915 	570 	9.70 	36,691 	570 	9.97 	9,817 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />建碁 	AOA 	美國 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	295,771 	295,771 	15,000 	100.00 	(192,952) 	15,000 	100.00 	(23,382) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	AOE 	荷蘭 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	214,094 	214,094 	1 	100.00 	(34,394) 	1 	100.00 	(10,887) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	AOTH 	英屬維京群島 	投資及控股 	1,623 	1,623 	50 	100.00 	314,177 	50 	100.00 	3,151 	註一 	母子公司 	<br /><br />投資公司 	被投資公司 	所在 	主要營業項目 	原始投資金額 	期末持有 	期中最高持股或出資情形 	被投資公司 	本期認列之 	備註 	<br /><br />名稱 	名稱 	地區 	本期期末 	去年年底 	股數 	比率 	帳面金額 	股數 	比率 	本期(損)益 	投資(損)益 	<br /><br />建碁 	AOJ 	日本 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	2,899 	2,899 	1 	100.00 	27,332 	1 	100.00 	711 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	智見 	台灣 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	15,000 	60,000 	1,500 	100.00 	12,902 	4,000 	100.00 	(672) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	AOGS 	澳大利亞 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	2,956 	2,956 	105 	70.00 	(15,374) 	105 	70.00 	(35,143) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	創為 	台灣 	生產與銷售觸控面板、觸控控制器及驅動程式 	363,284 	363,284 	6,399 	16.60 	328,903 	6,399 	16.60 	164,379 	註一 	關聯企業 	<br /><br />AOTH 	GCL 	香港 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	2,675 	2,675 	300 	100.00 	3,890 	300 	100.00 	2 	註一 	母子公司 	<br /><br />AOGS 	AOAU 	澳大利亞 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	3 	3 	1 	100.00 	2,389 	1 	100.00 	(11,012) 	註一 	母子公司 	<br /><br />(註一)該被投資公司之損益業已包含於其投資公司，故於此不再另行表達 。<br /><br />轉投資大陸地區之事業相關資訊及轉投資大陸地區限額<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表九<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />大陸被投資 	主要營業 	實收 	投資 	本期期初自 	本期匯出或 	本期期末自 	被投資公司 	本公司直接 	本年度期中最高持股 	本期認列 	期末投資 	截至本期 	<br /><br />			方式 	台灣匯出累 	收回投資金額 	台灣匯出累 		或間接投資 			止已匯回 	<br /><br />公司名稱 	項         目 	資本額 	(註一) 	積投資金額 	匯　出 	收　回 	積投資金額 	本期(損)益 	之持股比例 	股數 	比率 	投資(損)益 	帳面價值 	投資收益 	<br /><br />第三波軟件(北京)有限公司 	商用及雲端應用軟體銷售及技術服務 	92,205 	(一) 	92,205 	- 	- 	92,205 	1,445 	100.00 	- 	100.00 	1,445 	(5,717) 	- 	<br /><br />宏碁訊息(中山)有限公司 	品牌資訊產品行銷 	46,103 	(二) 	- 	- 	- 	- 	10,189 	100.00 	- 	100.00 	10,189 	175,868 	- 	<br /><br />宏碁電腦(上海)有限公司 	資訊產品維修服務 	61,470 	(二) 	61,470 	- 	- 	61,470 	33,848 	100.00 	- 	100.00 	33,848 	1,255,923 	- 	<br /><br />宏碁(重慶)有限公司 	品牌資訊產品行銷 	4,610,250 	(二) 	4,733,190(註二) 	- 	- 	4,733,190 	(1,058,689) 	100.00 	- 	100.00 	(1,058,689) 	3,305,368 	- 	<br /><br />宏碁雙智(重慶)有限公司 	計算機軟硬體設計、開發、銷售及技術諮詢服務 	153,675 	(一) 	153,675 	- 	- 	153,675 	(13,213) 	100.00 	- 	100.00 	(13,213) 	6,921 	- 	<br /><br />重慶仙桃智能樣機創新中心有限公司 	智能終端設備研發、設計、製造、銷售、維護 	25,973 	(一) 	(註三) 	- 	- 	- 	(20,466) 	30.00 	- 	30.00 	(6,140) 	- 	- 	<br /><br />上海飆騎信息科技有限公司 	專業自行車智慧車錶銷售、騎乘與運動社交平台營運商 	9,239 	(一) 	9,239 	- 	- 	9,239 	(41) 	100.00 	- 	100.00 	(41) 	4,981 	- 	<br /><br />重慶仙桃前沿消費行為大數據有限公司 	數據信息收集、分析及研究 	12,987 	(一) 	(註三) 	- 	- 	- 	(23,572) 	30.00 	- 	30.00 	(7,072) 	- 	- 	<br /><br />宏服技術服務(北京)有限公司 	資訊產品維修服務 	4,329 	(一) 	4,329 	- 	- 	4,329 	102 	100.00 	- 	100.00 	102 	9,012 	- 	<br /><br />北京安圖斯科技有限公司 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	19,047 	(一) 	19,047 	- 	- 	19,047 	1,496 	100.00 	- 	100.00 	1,496 	28,157 	- 	<br /><br />上海立開信息科技服務有限公司 	系統整合服務 	19,973 	(一) 	19,973 	- 	- 	19,973 	114 	100.00 	- 	100.00 	114 	29,131 	- 	<br /><br />酷碁科技 (上海) 有限公司 	電腦週邊產品之相關銷售業務 	15,368 	(一) 	15,368 	- 	- 	15,368 	19,711 	100.00 	- 	100.00 	19,711 	64,766 	- 	<br /><br />艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	161,322 	(二) 	161,322 	- 	- 	161,322 	(4,547) 	100.00 	- 	100.00 	(4,547) 	7,972 	- 	<br /><br />建碁科技(中山)有限公司 	電腦零組件之製造及銷售 	450,261 	(二) 	450,261 	- 	- 	450,261 	7,193 	100.00 	- 	100.00 	7,193 	302,226 	- 	<br /><br />博瑞達泛太(上海)貿易有限公司 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	19,960 	(二) 	- 	- 	- 	- 	(22,193) 	100.00 		100.00 	(22,193) 	95,652 	- 	<br /><br />上海唯晶信息科技有限公司 	控股、遊戲美術外包及聯合開發總部 	433,759 	(二) 	- 	- 	- 	- 	3,104 	100.00 	- 	100.00 	1,582 	142,698 	- 	<br /><br />上海唯藝信息科技有限公司 	美術協力工作管理、大陸IP授權合作 	89,469 	(二) 	- 	- 	- 	- 	1,409 	100.00 	- 	100.00 	718 	8,871 	- 	<br /><br />南京唯晶信息科技有限公司 	遊戲美術外包製作 	86,403 	(二) 	- 	- 	- 	- 	(38,472) 	100.00 	- 	100.00 	(19,606) 	81,603 	- 	<br /><br />宏碁信息科技(上海)有限公司 	經營資訊軟體銷售及資訊顧問服務業 	46,103 	(一) 	- 	46,103 	- 	46,103 	(458) 	100.00 	- 	100.00 	(458) 	45,721 	- 	<br /><br />(註一)投資方式區分為下列兩種，標示種類別即可：<br /><br />(一)直接赴大陸地區從事投資<br /><br />(二)透過第三地區投資設立公司再投資大陸公司<br /><br />(註二)宏碁智能(重慶)有限公司於民國一○三年度與宏碁(重慶)有限公司合併，故此金額包含原對宏碁智能(重慶)有限公司之投資金額122,940千元(美金4,000千元)。<br /><br />(註三)重慶仙桃智能樣機創新中心有限公司及重慶仙桃前沿消費行為大數據有限公司係透過宏碁雙智(重慶)有限公司再投資。<br /><br />公司名稱 	本期期末累計自台灣匯出 	經濟部投審會核准 	依經濟部投審會規定 	<br /><br />赴大陸地區投資金額 (註四)(註五)(註六)(註七) 	投資金額 (註四)(註五)(註六)(註七) 	赴大陸地區投資限額 	<br /><br />本公司及子公司 	5,768,440千元 	8,139,884千元 	48,205,239千元     (註) 	<br /><br />(187,683,082)美元 	(264,840,852.98)美元 	<br /><br />(註四)其中美金1,645,200元係建碁對四川劍南春晟博科技有限公司原始投資額，已於民國九十七年九月處分全部持股，且於民國九十九年三月將處分價款美金730,000元匯回台灣，但因目前尚未向投審會申報，故仍列入投資金額。<br /><br />(註五)建碁間接投資之中山太達電子有限公司已結束營業，業已清算各項權利義務完畢並註銷營業登記，另匯回清算股本美金31,549.06元(依持股比率19％計算)至第三地區投資事業模里西斯Super太康，建碁於民國九十九年三月十二日取得投審會核准撤銷投資，惟因清算款未匯回台灣故自台灣匯出赴大陸地區投資金額57,000美元仍列入投資金額。<br /><br />(註六)宏碁遊戲因收購WKS而間接取得其轉投資大陸上海唯晶信息科技有限公司之股權，因而認列大陸地區投資金額美金16,033,042元。<br /><br />(註七)宏碁遊戲透過第三地區投資設立公司(WKS)再投資大陸公司。<br /><br />美金換算新台幣之匯率為1：30.735<br /><br />(註)係以合併股權淨值淨值之60％計算。<br /><br />附錄二<br /><br />112年個體財務報表<br /><br />股票代碼：2353<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />個體財務報告暨會計師查核報告<br /><br />民國一一二年度及一一一年度<br /><br />公司地址：台北市復興北路369號7樓之5<br /><br />台北辦事處：新北市汐止區新台五路一段88號8樓電　　　話：(02)2696 1234<br /><br />目　　錄<br /><br />	項　　　　　　　　目 	頁　次 	<br /><br />一、封　　面 		1 	<br /><br />二、目　　錄 		2 	<br /><br />三、會計師查核報告書 	3 	<br /><br />四、資產負債表 	4 	<br /><br />五、綜合損益表 	5 	<br /><br />六、權益變動表 	6 	<br /><br />七、現金流量表 	7 	<br /><br />八、個體財務報告附註 		<br /><br />(一)公司沿革 	8 	<br /><br />(二)通過財務報告之日期及程序 	8 	<br /><br />(三)新發布及修訂準則及解釋之適用 	8～9 	<br /><br />(四)重大會計政策之彙總說明 	9～24 	<br /><br />(五)重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 	24 	<br /><br />(六)重要會計項目之說明 	24～54 	<br /><br />(七)關係人交易 	55～64 	<br /><br />(八)質押之資產 	64 	<br /><br />(九)重大或有負債及未認列之合約承諾 	64 	<br /><br />(十)重大之災害損失 	64 	<br /><br />(十一)重大之期後事項 	64 	<br /><br />(十二)其　　他 	65 	<br /><br />(十三)附註揭露事項 		<br /><br />1.重大交易事項相關資訊 	65～66、67～79 	<br /><br />2.轉投資事業相關資訊 	66、80～82 	<br /><br />3.大陸投資資訊 	66、83～84 	<br /><br />4.主要股東資訊 	66 	<br /><br />(十四)部門資訊 	66 	<br /><br />九、重要會計項目明細表 	85～94 	<br /><br />會 計 師 查 核 報 告<br /><br />宏碁股份有限公司董事會　公鑒：<br /><br />查核意見<br /><br />宏碁股份有限公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日之資產負債表，暨民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日之綜合損益表、權益變動表及現金流量表，以及個體財務報告附註(包括重大會計政策彙總)，業經本會計師查核竣事。<br /><br />依本會計師之意見，上開個體財務報告在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則編製，足以允當表達宏碁股份有限公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日之財務狀況，暨民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日之財務績效及現金流量。<br /><br />查核意見之基礎<br /><br />本會計師係依照會計師受託查核簽證財務報表規則及審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任將於會計師查核個體財務報告之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德規範，與宏碁股份有限公司保持超然獨立，並履行該規範之其他責任。本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據，以作為表示查核意見之基礎。<br /><br />關鍵查核事項<br /><br />關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷，對宏碁股份有限公司民國一一二年度個體財務報告之查核最為重要之事項。該等事項已於查核個體財務報告整體及形成查核意見之過程中予以因應，本會計師並不對該等事項單獨表示意見。本會計師判斷應溝通在查核報告上之關鍵查核事項如下：<br /><br />一、收入認列<br /><br />有關收入認列之會計政策請詳個體財務報告附註四(十六)；銷貨折讓評估之會計估計及假設不確定性，請詳個體財務報告附註五(一)。<br /><br />關鍵查核事項之說明：<br /><br />宏碁股份有限公司之收入主要來自銷售品牌資訊產品，收入認列時點因與客戶交易條件不同而異，接近資產負債表日之收入可能有未被記錄於正確期間之風險；此外，依商業慣例估列之銷貨折讓涉及管理階層之主觀判斷及具有高度不確定性。因此，收入認列於正確時點與否及銷貨折讓之估計為本會計師執行個體財務報告查核重要評估事項之一。<br /><br />因應之查核程序：<br /><br />本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括測試商品銷售收入認列時點之主要內部控制之設計及執行有效性；選取資產負債表日前後一段期間之商品銷售交易，測試銷貨是否認列於正確期間；測試有關折讓之估計方法及計算，包括評估管理階層估計銷貨折讓所使用假設之合理性；檢視實際支付折讓金額之情形，以評估管理階層估列應計折讓金額之合理性。<br /><br />二、存貨評價<br /><br />有關存貨評價之會計政策請詳個體財務報告附註四(七);存貨評價之會計估計及假設不確定性之說明，請詳個體財務報告附註五(二)；存貨跌價損失之提列情形，請詳個體財務報告附註六(五)。<br /><br />關鍵查核事項之說明：<br /><br />宏碁股份有限公司之存貨係依成本與淨變現價值孰低衡量。由於資訊產品具有快速創新之特質，市場競爭激烈致產品價格變動較快，另產品及所備零組件亦可能不符市場需求而產生呆滯情形，致存貨淨變現價值估計可能涉及管理階層之主觀判斷且具有高度不確定性，因此存貨之評價為本會計師執行個體財務報告查核重要評估事項之一。<br /><br />因應之查核程序：<br /><br />本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括評估存貨之評價是否已按宏碁股份有限公司之會計政策處理；檢視存貨庫齡報表，分析各期存貨庫齡變化情形及測試存貨是否分類於適當庫齡區間；執行存貨淨變現價值測試以評估跌價損失認列之合理性。<br /><br />三、投資子公司產生之商譽之減損評估<br /><br />有關非金融資產減損之會計政策請詳個體財務報告附註四(十四)；商譽減損評估之會計估計及假設不確定性之說明，請詳個體財務報告附註五(三)；商譽減損評估之說明，請詳個體財務報告附註六(八)。<br /><br />關鍵查核事項之說明：<br /><br />宏碁股份有限公司因收購子公司而產生商譽，於個體財務報告中係包含於採用權益法之投資之帳面金額內。商譽應於每年定期或有減損跡象時需執行減損測試。由於評估商譽所屬現金產生單位之可回收金額時需仰賴管理階層對未來現金流量及各項關鍵假設之主觀判斷及估計，其具複雜度及高度不確性，因此，商譽之減損為本會計師執行個體財務報告查核重要評估事項之一。<br /><br />因應之查核程序：<br /><br />本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括評估管理階層辨認之現金產生單位，並檢查歸屬於各現金產生單位之資產帳面價值已完整涵蓋；評估管理階層衡量可回收金額所使用之估計基礎及其主要假設（主係預計營收成長率及加權平均資金成本）之合理性，並評估管理階層過去所作預測之合理性及針對前述重要假設進行敏感度分析；此外，本會計師另委託內部專家評估加權平均資金成本之設算及其假設之合理性，及檢視宏碁股份有限公司是否已適當揭露商譽減損評估之相關資訊。<br /><br />管理階層與治理單位對個體財務報告之責任<br /><br />管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則編製允當表達之個體財務報告，且維持與個體財務報告編製有關之必要內部控制，以確保個體財務報告未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達。<br /><br />於編製個體財務報告時，管理階層之責任亦包括評估宏碁股份有限公司繼續經營之能力、相關事項之揭露，以及繼續經營會計基礎之採用，除非管理階層意圖清算宏碁股份有限公司或停止營業，或除清算或停業外別無實際可行之其他方案。<br /><br />宏碁股份有限公司之治理單位(含審計委員會)負有監督財務報導流程之責任。<br /><br />會計師查核個體財務報告之責任<br /><br />本會計師查核個體財務報告之目的，係對個體財務報告整體是否存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達取得合理確信，並出具查核報告。合理確信係高度確信，惟依照審計準則執行之查核工作無法保證必能偵出個體財務報告存有之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響個體財務報告使用者所作之經濟決策，則被認為具有重大性。<br /><br />本會計師依照審計準則查核時，運用專業判斷及專業懷疑。本會計師亦執行下列工作：一、辨認並評估個體財務報告導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險；對所評估之風險設計及執行適當之因應對策；並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制，故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之風險高於導因於錯誤者。<br /><br />二、對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解，以設計當時情況下適當之查核程序，惟其目的非對宏碁股份有限公司內部控制之有效性表示意見。<br /><br />三、評估管理階層所採用會計政策之適當性，及其所作會計估計與相關揭露之合理性。<br /><br />四、依據所取得之查核證據，對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性，以及使宏碁股份有限公司繼續經營之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性，作出結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定性，則須於查核報告中提醒個體財務報告使用者注意個體財務報告之相關揭露，或於該等揭露係屬不適當時修正查核意見。本會計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致宏碁股份有限公司不再具有繼續經營之能力。<br /><br />五、評估個體財務報告(包括相關附註)之整體表達、結構及內容，以及個體財務報告是否允當表達相關交易及事件。<br /><br />六、對於採用權益法之被投資公司之財務資訊取得足夠及適切之查核證據，以對個體財務報告表示意見。本會計師負責查核案件之指導、監督及執行，並負責形成宏碁股份有限公司之查核意見。<br /><br />本會計師與治理單位溝通之事項，包括所規劃之查核範圍及時間，以及重大查核發現(包括於查核過程中所辨認之內部控制顯著缺失)。<br /><br />本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業道德規範中有關獨立性之聲明，並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及其他事項(包括相關防護措施)。<br /><br />本會計師從與治理單位溝通之事項中，決定對宏碁股份有限公司民國一一二年度個體財務報告查核之關鍵查核事項。本會計師於查核報告中敘明該等事項，除非法令不允許公開揭露特定事項，或在極罕見情況下，本會計師決定不於查核報告中溝通特定事項，因可合理預期此溝通所產生之負面影響大於所增進之公眾利益。<br /><br />安 侯 建 業 聯 合 會 計 師 事 務 所<br /><br />會　計　師：<br /><br />證券主管機關核准簽證文號<br /><br />金管證六字第0950103298號<br /><br />：金管證審字第1060005191號<br /><br />民　國  一一三  年  三  月  十四  日<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />資產負債表<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112.12.31 		111.12.31 		<br /><br />資　　產 		金　　額 	％ 	金　　額 	％ 	<br /><br />流動資產： 						<br /><br />1100 　現金及約當現金(附註六(一)) 	$ 	18,363,188 	12 	16,424,913 	12 	<br /><br />1110 　透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動(附註六(二)) 		59,412 	- 		125,665 	- 		<br /><br />1136 　按攤銷後成本衡量之金融資產－流動(附註六(七)) 		461,025 	- 		- 	- 		<br /><br />1170 　應收票據及帳款淨額(附註六(三)及(二十二)) 		4,037,018 		3 	3,569,975 		3 	<br /><br />1180 　應收票據及帳款－關係人(附註六(三)、(二十二)及七) 		13,018,418 		9 	12,743,460 		9 	<br /><br />1200 　其他應收款淨額(附註六(四)) 		411,520 	- 		152,614 	- 		<br /><br />1210 　其他應收款－關係人(附註六(四)及七) 		1,217,952 		1 	1,049,499 		1 	<br /><br />1220 　本期所得稅資產 		101,880 	- 		56,483 	- 		<br /><br />130X 	存貨(附註六(五)) 		13,780,973 		9 	12,515,946 		9 	<br /><br />1476 　其他金融資產－流動(附註六(一)) 		1,239,900 		1 	10,500 	- 		<br /><br />1479 　其他流動資產 		473,761 	- 		239,666 	- 		<br /><br />流動資產合計 		53,165,047 	35 	46,888,721 	34 	<br /><br />非流動資產： 						<br /><br />1517 　透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 						<br /><br />(附註六(六)) 		10,112,654 	7 	6,465,744 	5 	<br /><br />1536 　按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動(附註六(七)) 		4,211,756 	3 	797,782 	1 	<br /><br />1550 　採用權益法之投資(附註六(八)) 		78,036,358 	51 	77,041,422 	56 	<br /><br />1600 　不動產、廠房及設備(附註六(九)) 		1,805,810 		1 	1,754,509 		1 	<br /><br />1755 　使用權資產(附註六(十)) 		80,633 	- 		120,214 	- 		<br /><br />1760 　投資性不動產淨額(附註六(十一)) 		827,742 		1 	824,318 		1 	<br /><br />1780 　無形資產(附註六(十二)) 		179,704 	- 		179,677 	- 		<br /><br />1840 　遞延所得稅資產(附註六(十九)) 		3,081,892 		2 	3,082,794 		2 	<br /><br />1980 　其他金融資產－非流動(附註八) 		152,782 	- 		148,466 	- 		<br /><br />1990 　其他非流動資產－其他 		34,547 	- 		46,457 	- 		<br /><br />非流動資產合計 		98,523,878 	65 	90,461,383 	66 	<br /><br />資產總計 	$ 	151,688,925 	100 	137,350,104 	100 	<br /><br />(續次頁)<br /><br />(請詳閱後附個體財務報告附註)<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />資產負債表(續)<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />	112.12.31 		111.12.31 			<br /><br />負債及權益 	金　　額 	％ 	金　　額 	％ 		<br /><br />流動負債： 						<br /><br />2120 　透過損益按公允價值衡量之金融負債－流動(附註六(二)) $ 	490,931 	- 	714,504 		1 	<br /><br />2130 　合約負債－流動(附註六(二十二)) 		10,855 	- 	8,809 	- 		<br /><br />2170 　應付帳款 		30,956,168 	20 	21,099,402 	15 	<br /><br />2180 　應付帳款－關係人(附註七) 		1,201,326 	1 	758,286 	1 	<br /><br />2200 　其他應付款(附註六(二十三)) 		21,264,177 	14 	24,676,398 	18 	<br /><br />2220 　其他應付款－關係人(附註七) 		468,815 	- 		2,895,984 		2 	<br /><br />2230 　本期所得稅負債(附註六(十六)及九) 		1,666,225 		1 	1,891,249 		1 	<br /><br />2250 　負債準備－流動 		797,244 		1 	1,011,266 		1 	<br /><br />2280 　租賃負債－流動(附註六(十五)) 		54,885 	- 		63,209 	- 		<br /><br />2365 　退款負債－流動 		2,644,086 		2 	2,781,608 		2 	<br /><br />2399 　其他流動負債 		27,030 	- 		276,737 	- 		<br /><br />流動負債合計 		59,581,742 	39 	56,177,452 	41 	<br /><br />非流動負債： 								<br /><br />2530 　應付公司債(附註六(十四)) 		10,000,000 		7 	10,000,000 		7 	<br /><br />2540 　長期借款(附註六(十三)) 		1,500,000 		1 	- 	- 		<br /><br />2570 　遞延所得稅負債(附註六(十九)) 		5,227,538 		4 	4,530,059 		4 	<br /><br />2580 　租賃負債－非流動(附註六(十五)) 		27,436 	- 		57,923 	- 		<br /><br />2600 　其他非流動負債(附註六(十八)) 		612,332 	- 		624,079 	- 		<br /><br />2622 　長期應付款－關係人(附註七) 		13,353 	- 		13,134 	- 		<br /><br />非流動負債合計 		17,380,659 	12 	15,225,195 	11 	<br /><br />負債總計 		76,962,401 	51 	71,402,647 	52 	<br /><br />權益(附註六(六)、(八)及(二十))： 						<br /><br />3110 　普通股股本 		30,478,538 	20 	30,478,538 	22 	<br /><br />3200 　資本公積 		27,805,176 	18 	27,795,883 	20 	<br /><br />3300 　保留盈餘 		18,490,986 	12 	14,897,145 	11 	<br /><br />3400 　其他權益 		664,598 	1 	(4,309,253) 	(3) 	<br /><br />3500 　庫藏股票 		(2,712,774) 	(2) 	(2,914,856) 	(2) 	<br /><br />權益總計 		74,726,524 	49 	65,947,457 	48 	<br /><br />負債及權益總計 	$ 	151,688,925 	100 	137,350,104 	100 	<br /><br />(請詳閱後附個體財務報告附註)<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />綜合損益表<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112年度 		111年度 		<br /><br />		金　額 	％ 	金　額 	％ 	<br /><br />4000 營業收入(附註六(二十二)及七) 5000 營業成本(附註六(五)、(十六)及七) 營業毛利 	$ 	150,992,910 	100 	169,284,764 	100 	<br /><br />	(143,493,770) 	(95) 	(159,192,798) 	(94) 	<br /><br />	7,499,140 		5 	10,091,966 		6 	<br /><br />5920 聯屬公司間已(未)實現銷貨利益 		(37,423) 	- 		40,330 	- 		<br /><br />已實現營業毛利 		7,461,717 		5 	10,132,296 		6 	<br /><br />營業費用(附註六(三)、(九)、(十)、(十一)、(十二)、(十五)、(十六)、(十七)、(十八)、(二十三)、七及十二)： 6100 　推銷費用 		(1,400,978) 		(1) 	(2,772,572) 		(1) 	<br /><br />6200 　管理費用 		(1,054,664) 		(1) 	(1,283,169) 		(1) 	<br /><br />6300 　研究發展費用 		(1,612,880) 		(1) 	(1,991,463) 		(1) 	<br /><br />營業費用合計 		(4,068,522) 		(3) 	(6,047,204) 		(3) 	<br /><br />6500 其他收益及費損淨額(附註六(十五)、(十七)、 		130,515 	- 		132,051 	- 		<br /><br />(二十四)及七) 營業淨利 		3,523,710 		2 	4,217,143 		3 	<br /><br />營業外收入及支出： 								<br /><br />7100 　利息收入(附註六(二十五)及七) 7010 　其他收入(附註六(二十五)) 7020 　其他利益及損失(附註六(二十五)及七) 7050 　財務成本(附註六(十五)、(二十五)及七) 7060 　採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資利益之份額(附註六(八)) 營業外收入及支出合計 		822,112 		1 	74,621 	- 		<br /><br />	400,382 	- 		519,988 	- 		<br /><br />	1,574,350 		1 	(59,447) 	- 		<br /><br />	(92,086) 	- 		(113,533) 	- 		<br /><br />	60,104 	- 		1,721,078 		1 	<br /><br />	2,764,862 		2 	2,142,707 		1 	<br /><br />稅前淨利 		6,288,572 		4 	6,359,850 		4 	<br /><br />7950 減：所得稅費用(附註六(十九)) 本期淨利 		(1,356,628) 		(1) 	(1,356,162) 		(1) 	<br /><br />	4,931,944 		3 	5,003,688 		3 	<br /><br />其他綜合損益(附註六(六)、(八)、(十八)、(十九)及(二十))： 8310 不重分類至損益之項目8311 確定福利計畫之再衡量數 								<br /><br />		4,508 	- 		89,278 	- 		<br /><br />8316 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評價益(損) 		7,165,914 		5 	(1,127,724) 		(1) 	<br /><br />8330 採用權益法認列之子公司及關聯企業之其他綜合損益之份額 		618,551 	- 		386,990 	- 		<br /><br />8349 與不重分類之項目相關之所得稅 		(902) 	- 		(17,856) 	- 		<br /><br />	不重分類至損益之項目合計 		7,788,071 		5 	(669,312) 		(1) 	<br /><br />	8360 後續可能重分類至損益之項目8361 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 		421,565 	- 		4,595,828 		3 	<br /><br />8399 		與可能重分類之項目相關之所得稅 		- 	- 		- 	- 		<br /><br />		後續可能重分類至損益之項目合計 		421,565 	- 		4,595,828 		3 	<br /><br />	本期其他綜合損益 		8,209,636 		5 	3,926,516 		2 	<br /><br />	本期綜合損益總額 	$ 	13,141,580 		8 	8,930,204 		5 	<br /><br />每股盈餘(單位：新台幣元，附註六(二十一)) 9750 　基本每股盈餘 								<br /><br />$ 	1.64 			1.67 			<br /><br />9850   稀釋每股盈餘 	$ 	1.64 			1.65 			<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附個體財務報告附註)<br /><br />權益變動表<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />								其他權益項目 				<br /><br />					保留盈餘 		國外營運機 構財務報表 	透過其他綜合損 					<br /><br />益按公允價值衡 	確定福利 				<br /><br />	普通股股　本 	資本公積 	法定盈餘公積 	特別盈餘公積 		未分配盈  餘 	合　　計 	換算之兌換差　　　額 	量之金融資產未實現(損)益 	計畫再衡量數 	合　　計 	庫藏股票 	權益總計 	<br /><br />民國一一一年一月一日餘額 	$30,478,538 	27,514,269 	1,456,427 	4,833,750 	10,596,212 	16,886,389 	(8,805,597) 	746,183 	(228,210) 	(8,287,624) 	(2,914,856) 	63,676,716 	<br /><br />本期淨利 	- 	- 	- 	- 	5,003,688 	5,003,688 	- 	- 	- 	- 	- 	5,003,688 	<br /><br />本期其他綜合損益 	- 	- 	- 	- 	- 	- 	4,595,828 	(1,204,929) 	535,617 	3,926,516 	- 	3,926,516 	<br /><br />本期綜合損益總額 	- 	- 	- 	- 	5,003,688 	5,003,688 	4,595,828 	(1,204,929) 	535,617 	3,926,516 	- 	8,930,204 	<br /><br />盈餘指撥及分配：　提列法定盈餘公積 	- 	- 	1,058,914 	- 	(1,058,914) 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	- 	<br /><br />提列特別盈餘公積 	- 	- 	- 	2,564,442 	(2,564,442) 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	- 	<br /><br />普通股現金股利 	- 	- 	- 	- 	(6,949,107) 	(6,949,107) 	- 		- 		- 	- 	- 	(6,949,107) 	<br /><br />發放予子公司股利調整資本公積 	- 	107,298 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	107,298 	<br /><br />採用權益法認列之關聯企業之變動數 	- 	(2,746) 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	(2,746) 	<br /><br />對子公司所有權權益變動 	- 	154,065 	- 	- 	- 	- 		(287) 		5,195 	7,486 	12,394 	- 	166,459 	<br /><br />實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 	- 	12,345 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	12,345 	<br /><br />組織重組 	- 	8,302 	- 	- 	- 	- 	(11,702) 	- 		5,483 	(6,219) 	- 	2,083 	<br /><br />子公司清算 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		1,855 	- 		- 	1,855 	- 	1,855 	<br /><br />子公司員工認股權酬勞成本 	- 	2,350 	- 	- 	- 	- 	- 		- 		- 	- 	- 	2,350 	<br /><br />子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 	- 	- 	- 	- 	(43,825) 	(43,825) 	- 			43,825 	- 	43,825 	- 	- 	<br /><br />民國一一一年十二月三十一日餘額 	30,478,538 	27,795,883 	2,515,341 	7,398,192 	4,983,612 	14,897,145 	(4,219,903) 	(409,726) 	320,376 	(4,309,253) 	(2,914,856) 	65,947,457 	<br /><br />本期淨利 	- 	- 	- 	- 	4,931,944 	4,931,944 	- 	- 	- 	- 	- 	4,931,944 	<br /><br />本期其他綜合損益 	- 	- 	- 	- 	- 	- 	421,565 	7,813,884 	(25,813) 	8,209,636 	- 	8,209,636 	<br /><br />本期綜合損益總額 	- 	- 	- 	- 	4,931,944 	4,931,944 	421,565 	7,813,884 	(25,813) 	8,209,636 	- 	13,141,580 	<br /><br />盈餘指撥及分配： 														<br /><br />提列法定盈餘公積 	- 	- 	495,986 	- 	(495,986) 	- 	- 	- 		- 	- 	- 	- 	<br /><br />迴轉特別盈餘公積 	- 	- 	- 	(84,251) 	84,251 	- 	- 	- 		- 	- 	- 	- 	<br /><br />普通股現金股利 	- 	- 	- 	- 	(4,571,781) 	(4,571,781) 	- 	- 		- 	- 	- 	(4,571,781) 	<br /><br />發放予子公司股利調整資本公積 	- 	70,119 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 	- 	- 	70,119 	<br /><br />子公司處分母公司股票視同庫藏股交易 	- 	73,115 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 	- 	202,082 	275,197 	<br /><br />採用權益法認列之關聯企業之變動數 	- 	1,640 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 	- 	- 	1,640 	<br /><br />對子公司所有權權益變動 	- 	(117,115) 	- 	- 	- 	- 	(1,364) 		(431) 	(312) 	(2,107) 	- 	(119,222) 	<br /><br />實際取得或處分子公司股權價格與帳面價值差額 	- 	(19,538) 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 	- 	- 	(19,538) 	<br /><br />組織重組 	- 		252 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 	- 	- 		252 	<br /><br />子公司員工認股權酬勞成本 	- 		820 	- 	- 	- 	- 	- 	- 		- 	- 	- 		820 	<br /><br />本公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 	- 	- 		- 	- 	3,212,026 	3,212,026 	- 	(3,212,026) 	- 	(3,212,026) 	- 	- 		<br /><br />子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 	- 	- 		- 	- 	21,652 	21,652 	- 	(21,652) 	- 	(21,652) 	- 	- 		<br /><br />民國一一二年十二月三十一日餘額 	$30,478,538 	27,805,176 	3,011,327 	7,313,941 	8,165,718 	18,490,986 	(3,799,702) 	4,170,049 	294,251 	664,598 	(2,712,774) 	74,726,524 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附個體財務報告附註)<br /><br />簡慧祥<br /><br />〜6〜<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />現金流量表<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />營業活動之現金流量： 				<br /><br />本期稅前淨利 	$ 	6,288,572 	6,359,850 	<br /><br />調整項目： 				<br /><br />收益費損項目 				<br /><br />折舊費用 		150,584 	144,017 	<br /><br />攤銷費用 		44,723 	23,271 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量金融資產及負債之淨損失(利益) 		1,844 	(907) 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產匯兌損益 		(2,449) 	(57,817) 	<br /><br />利息費用 		92,086 	113,533 	<br /><br />利息收入 		(822,112) 	(74,621) 	<br /><br />股利收入 		(400,382) 	(519,988) 	<br /><br />採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資利益之份額 			(60,104) 	(1,721,078) 	<br /><br />處分設備及無形資產利益 			(418) 		(670) 	<br /><br />處分投資利益 			(3,967) 	- 		<br /><br />子公司清算損失 		- 			2,301 	<br /><br />廉價購買利益 			(2,216) 	- 		<br /><br />不動產、廠房及設備轉列營業成本數 			323 	- 		<br /><br />未(已)實現銷貨利益 			37,423 		(40,330) 	<br /><br />收益費損項目合計 		(964,665) 	(2,132,289) 	<br /><br />與營業活動相關之資產／負債變動數： 				<br /><br />與營業活動相關之資產之淨變動： 				<br /><br />透過損益按公允價值衡量之衍生金融工具 		(159,164) 	887,025 	<br /><br />應收票據及帳款 		(467,043) 	2,765,789 	<br /><br />應收票據及帳款－關係人 		(274,958) 	24,775,065 	<br /><br />存貨 		(1,269,222) 	3,687,416 	<br /><br />其他應收款及其他流動資產 		(447,761) 	112,354 	<br /><br />其他非流動資產 		10,596 	(7,369) 	<br /><br />與營業活動相關之資產之淨變動合計 		(2,607,552) 	32,220,280 	<br /><br />與營業活動相關之負債之淨變動： 				<br /><br />應付帳款 		9,856,766 	(26,878,442) 	<br /><br />應付關係人款項 		(2,146,537) 	2,732,230 	<br /><br />退款負債 		(137,522) 	(854,679) 	<br /><br />其他應付款及其他流動負債 		(3,662,347) 	(2,041,977) 	<br /><br />負債準備 		(214,022) 	176,541 	<br /><br />合約負債 		2,046 	(703) 	<br /><br />其他非流動負債及其他長期應付關係人款 		(7,020) 	(33,488) 	<br /><br />與營業活動相關之負債之淨變動合計 		3,691,364 	(26,900,518) 	<br /><br />營運產生之現金流入 		6,407,719 	9,547,323 	<br /><br />收取之利息 		752,829 	66,508 	<br /><br />支付之所得稅 		(929,570) 	(2,716,260) 	<br /><br />營業活動之淨現金流入 		6,230,978 	6,897,571 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附個體財務報告附註)<br /><br />(續次頁)<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />現金流量表(承前頁)<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日至十二月三十一日<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />投資活動之現金流量： 				<br /><br />取得透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		(766,817) 	(902,926) 	<br /><br />處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		4,285,821 	- 	<br /><br />取得按攤銷後成本衡量之金融資產 		(3,859,633) 	(739,775) 	<br /><br />採用權益法之投資增加 		(826,182) 	(3,001,210) 	<br /><br />處分採用權益法之投資價款 		100,946 	509,697 	<br /><br />採用權益法之被投資公司減資或清算退回股款 		397,320 	11,044 	<br /><br />取得不動產、廠房及設備及投資性不動產 		(120,096) 	(76,739) 	<br /><br />處分設備及無形資產價款 		627 	670 	<br /><br />應收關係人代墊款及融資款增加 		(157,327) 	(423,010) 	<br /><br />取得無形資產 		(28,544) 		(25,960) 	<br /><br />其他金融資產(增加)減少 		(1,233,716) 		1,601 	<br /><br />履行合約成本增加 		(14,891) 	- 		<br /><br />收取之股利 		1,011,609 		980,389 	<br /><br />投資活動之淨現金流出 		(1,210,883) 	(3,666,219) 	<br /><br />籌資活動之現金流量： 				<br /><br />短期借款增加 		- 	5,077,804 	<br /><br />短期借款減少 		- 	(5,077,804) 	<br /><br />舉借長期借款 		1,500,000 	- 		<br /><br />租賃本金償還 		(80,780) 		(83,477) 	<br /><br />應付關係人融資款增加(減少) 		160,000 	(225,000) 	<br /><br />發放現金股利 		(4,571,781) 	(6,949,107) 	<br /><br />支付之利息 		(89,259) 	(113,533) 	<br /><br />籌資活動之淨現金流出 		(3,081,820) 	(7,371,117) 	<br /><br />本期現金及約當現金增加(減少)數 		1,938,275 	(4,139,765) 	<br /><br />期初現金及約當現金餘額 		16,424,913 	20,564,678 	<br /><br />期末現金及約當現金餘額 	$ 	18,363,188 	16,424,913 	<br /><br />董事長：陳俊聖<br /><br />(請詳閱後附個體財務報告附註)<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />個體財務報告附註<br /><br />民國一一二年度及一一一年度<br /><br />(除另有註明者外，所有金額均以新台幣千元為單位)<br /><br />一、公司沿革<br /><br />宏碁股份有限公司(以下簡稱「本公司」)於民國六十五年八月奉經濟部核准設立。本公司主要業務係於全球各地銷售自有品牌資訊產品，並在消費和商用市場開闢契機建立全新生態圈，推出更多結合硬體、軟體和服務整合性應用與產品。此外，本公司也建立多元事業引擎策略，以激發產品與創新應用服務，並藉以拓展不同市場。<br /><br />二、通過財務報告之日期及程序<br /><br />本個體財務報告已於民國一一三年三月十四日經董事會通過發布。<br /><br />三、新發布及修訂準則及解釋之適用<br /><br />(一)已採用金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)認可之新發布及修訂後準則及解釋之影響<br /><br />本公司自民國一一二年一月一日起開始適用下列新修正之國際財務報導準則會計準則，且對個體財務報告未造成重大影響。<br /><br />•國際會計準則第一號之修正「會計政策之揭露」<br /><br />•國際會計準則第八號之修正「會計估計值之定義」<br /><br />•國際會計準則第十二號之修正「與單一交易所產生之資產及負債有關之遞延所得稅」<br /><br />本公司自民國一一二年五月二十三日起開始適用下列新修正之國際財務報導準則會計準則，且對個體財務報告未造成重大影響。<br /><br />•國際會計準則第十二號之修正「國際租稅變革-支柱二規則範本」<br /><br />(二)尚未採用金管會認可之國際財務報導準則之影響<br /><br />本公司評估適用下列自民國一一三年一月一日起生效之新修正之國際財務報導準則，將不致對個體財務報告造成重大影響。<br /><br />•國際會計準則第一號之修正「負債分類為流動或非流動」<br /><br />•國際會計準則第一號之修正「具合約條款之非流動負債」<br /><br />•國際會計準則第七號及國際財務報導準則第七號之修正「供應商融資安排」<br /><br />•國際財務報導準則第十六號之修正「售後租回中之租賃負債」<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(三)金管會尚未認可之新發布及修訂準則及解釋<br /><br />本公司預期下列尚未經金管會認可之新發布及修正準則不致對個體財務報告造成重大影響。<br /><br />•國際財務報導準則第十號及國際會計準則第二十八號之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」<br /><br />•國際財務報導準則第十七號「保險合約」及國際財務報導準則第十七號之修正<br /><br />•國際會計準則第二十一號之修正「缺乏可兌換性」<br /><br />四、重大會計政策之彙總說明<br /><br />本個體財務報告所採用之重大會計政策彙總說明如下。下列會計政策已一致適用於本個體財務報告之所有表達期間。<br /><br />(一)遵循聲明<br /><br />本個體財務報告係依照「證券發行人財務報告編製準則」編製。<br /><br />(二)編製基礎<br /><br />1.衡量基礎<br /><br />除下列資產負債表之重要項目外，本個體財務報告係依歷史成本為基礎編製：<br /><br />(1)透過損益按公允價值衡量之金融工具(包括衍生金融工具)；<br /><br />(2)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產；及<br /><br />(3)淨確定福利負債，係依確定福利義務現值減除退休基金資產之公允價值衡量。<br /><br />2.功能性貨幣及表達貨幣<br /><br />本公司係以營運所處主要經濟環境之貨幣為功能性貨幣。本個體財務報告係以本公司之功能性貨幣新台幣表達。除另有註明者外，所有以新台幣表達之財務資訊均以新台幣千元為單位。<br /><br />(三)外　　幣<br /><br />1.外幣交易<br /><br />外幣交易依交易日之匯率換算為功能性貨幣。於後續每一報導期間結束日(以下稱報導日)，外幣貨幣性項目依當日之匯率換算為功能性貨幣。以公允價值衡量之外幣非貨幣性項目依衡量公允價值當日之匯率換算為功能性貨幣，以歷史成本衡量之外幣非貨幣性項目則依交易日之匯率換算。<br /><br />換算所產生之外幣兌換差異通常係認列於損益，惟指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具係認列於其他綜合損益。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />2.國外營運機構<br /><br />國外營運機構之資產及負債，包括收購時產生之商譽及公允價值調整，係依報導日之匯率換算為本個體財務報告之表達貨幣；除高度通貨膨脹經濟者外，收益及費損項目係依當期平均匯率換算為本個體財務報告之表達貨幣，所產生之兌換差額均認列為其他綜合損益。<br /><br />當處分國外營運機構致喪失控制、聯合控制或重大影響時，與該國外營運機構相關之累計兌換差額係全數重分類為損益。處分部分含有國外營運機構之子公司時，相關累計兌換差額係按比例重新歸屬至非控制權益。處分部分含有國外營運機構之關聯企業或合資之投資時，相關累計兌換差額則按比例重分類至損益。<br /><br />對國外營運機構之貨幣性應收或應付項目，若尚無清償計畫且不可能於可預見之未來予以清償時，其所產生之外幣兌換損益視為對該國外營運機構淨投資之一部分而認列為其他綜合損益。<br /><br />(四)資產與負債區分流動與非流動之分類標準<br /><br />符合下列條件之一之資產列為流動資產，非屬流動資產之所有其他資產則列為非流動資產：<br /><br />1.預期於正常營業週期中實現，或意圖將其出售或消耗者；<br /><br />2.主要為交易目的而持有者；<br /><br />3.預期將於報導期間後十二個月內實現者；或<br /><br />4.現金或約當現金，但不包括於報導期間後至少十二個月用以交換、清償負債而受有限制者。<br /><br />符合下列條件之一之負債列為流動負債，非屬流動負債之所有其他負債則列為非流動負債：<br /><br />1.預期將於正常營業週期中清償者；<br /><br />2.主要為交易目的而持有者；<br /><br />3.於報導期間後十二個月內到期清償者；或<br /><br />4.未具無條件將清償期限延期至報導期間後至少十二個月之權利者。負債之條款可能依交易對方之選擇，以發行權益工具而導致其清償者，並不影響其分類。<br /><br />(五)現金及約當現金<br /><br />現金包括庫存現金、支票存款及活期存款。約當現金係指可隨時轉換成定額現金且價值變動風險甚小之短期並具高度流動性之投資。定期存款符合前述定義且持有目的係為滿足短期現金承諾而非投資或其他目的者，列報於約當現金。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(六)金融工具<br /><br />應收帳款及所發行之債務證券原始係於產生時認列。所有其他金融資產及金融負債原始係於本公司成為金融工具合約條款之一方時認列。非透過損益按公允價值衡量之金融資產（除不包含重大財務組成部分之應收帳款外）或金融負債原始係按公允價值加計直接可歸屬於該取得或發行之交易成本衡量。不包含重大財務組成部分之應收帳款原始係按交易價格衡量。<br /><br />1.金融資產<br /><br />原始認列時金融資產分類為：按攤銷後成本衡量之金融資產、透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產及透過損益按公允價值衡量之金融資產。依交易慣例購買或出售金融資產時，採用交易日會計處理。<br /><br />本公司僅於改變管理金融資產之經營模式時，始自下一個報導期間之首日起重分類所有受影響之金融資產。<br /><br />(1)按攤銷後成本衡量之金融資產<br /><br />金融資產同時符合下列條件，且未指定為透過損益按公允價值衡量時，係按攤銷後成本衡量：<br /><br />•係在以收取合約現金流量為目的之經營模式下持有該金融資產。<br /><br />•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量，完全為支付本金及流通在外本金金額之利息。<br /><br />該等資產於原始認列後，採有效利率法以攤銷後成本減除減損損失衡量。利息收入、外幣兌換損益及減損損失係認列於損益。除列時，將利益或損失列入損益。<br /><br />(2)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產<br /><br />債務工具投資同時符合下列條件，且未指定為透過損益按公允價值衡量時，係透過其他綜合損益按公允價值衡量：<br /><br />•係在以收取合約現金流量及出售為目的之經營模式下持有該金融資產。<br /><br />•該金融資產之合約條款產生特定日期之現金流量，完全為支付本金及流通在外本金金額之利息。<br /><br />本公司於原始認列時，可作一不可撤銷之選擇，將非持有供交易之權益工具投資後續公允價值變動列報於其他綜合損益。前述選擇係按逐項工具基礎所作成。<br /><br />屬債務工具投資者後續按公允價值衡量。按有效利息法計算之利息收入、外幣兌換損益及減損損失認列於損益，其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益。於除列時，將權益項下累計之其他綜合損益金額重分類至損益。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />屬權益工具投資者後續按公允價值衡量。股利收入（除非明顯代表部分投資成本之回收）係認列於損益。其餘淨利益或損失係認列為其他綜合損益，於除列時，則將權益項下累計之其他綜合損益重分類至保留盈餘，不重分類至損益。<br /><br />權益投資之股利收入於本公司有權利收取股利之日認列(通常係除息日)。<br /><br />(3)透過損益按公允價值衡量之金融資產<br /><br />非屬上述按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產（例如，持有供交易及以公允價值基礎管理並評估績效之金融資產），係透過損益按公允價值衡量，包括衍生性金融資產。本公司於原始認列時，為消除或重大減少會計配比不當，得不可撤銷地將符合按攤銷後成本衡量或透過其他綜合損益按公允價值衡量條件之金融資產，指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產。<br /><br />該等資產後續按公允價值衡量，其淨利益或損失(包含任何股利及利息收入)係認列為損益。<br /><br />(4)金融資產減損<br /><br />本公司針對按攤銷後成本衡量之金融資產(包括現金及約當現金、應收票據及應收帳款、其他應收款及其他金融資產等)及合約資產之預期信用損失認列備抵損失。<br /><br />應收帳款及合約資產之備抵損失係按存續期間預期信用損失金額衡量。其他金融資產，除下列金融資產係按報導日後十二個月預期信用損失金額衡量備抵損失外，其餘係按存續期間預期信用損失金額衡量：<br /><br />•判定債務證券於報導日之信用風險低；及<br /><br />•銀行存款之信用風險(即金融工具之預期存續期間發生違約之風險)自原始認列後未顯著增加。<br /><br />存續期間預期信用損失係指金融工具預期存續期間所有可能違約事項產生之預期信用損失；十二個月預期信用損失係指金融工具於報導日後十二個月內可能違約事項所產生之預期信用損失(或較短期間，若金融工具之預期存續期間短於十二個月時)。<br /><br />衡量預期信用損失之最長期間為本公司暴露於信用風險之最長合約期間。<br /><br />於判定自原始認列後信用風險是否已顯著增加時，本公司考量合理且可佐證之資訊(無需過度成本或投入即可取得)，包括質性及量化資訊，及根據本公司之歷史經驗、信用評估及前瞻性資訊所作之分析。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />預期信用損失為金融工具預期存續期間信用損失之機率加權估計值。信用損失係按所有現金短收之現值衡量，亦即本公司依據合約可收取之現金流量與本公司預期收取之現金流量之差額。預期信用損失係按金融資產之有效利率折現。<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產之備抵損失係自資產之帳面金額中扣除。<br /><br />當本公司對回收金融資產整體或部分無法合理預期時，係直接減少其金融資產總帳面金額。本公司係以是否合理預期可回收之基礎個別分析沖銷之時點及金額。本公司預期已沖銷金額將不會重大迴轉。然而，已沖銷之金融資產仍可強制執行，以符合本公司回收逾期金額之程序。<br /><br />(5)金融資產之除列<br /><br />本公司僅於對來自該資產現金流量之合約權利終止，或已移轉金融資產且該資產所有權之幾乎所有風險及報酬已移轉予其他企業時，或既未移轉亦未保留所有權之幾乎所有風險及報酬且未保留該金融資產之控制時，始將金融資產除列。<br /><br />本公司簽訂移轉金融資產之交易，若保留已移轉資產所有權之所有或幾乎所有風險及報酬，則仍持續認列該資產於資產負債表。<br /><br />2.金融負債及權益工具<br /><br />(1)負債或權益之分類<br /><br />本公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質與金融負債及權益工具之定義分類為金融負債或權益。<br /><br />(2)權益交易<br /><br />權益工具係指表彰本公司於資產減除所有負債後剩餘權益之任何合約。本公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發行成本後之金額認列。<br /><br />(3)庫藏股票<br /><br />再買回本公司已認列之權益工具時，係將所支付之對價（包括可直接歸屬成本）認列為權益之減少。再買回之股份係分類為庫藏股票。後續出售或再發行庫藏股票，所收取之金額係認列為權益之增加，並將該交易所產生之剩餘或虧損認列為資本公積或保留盈餘（若資本公積不足沖抵）。<br /><br />(4)金融負債<br /><br />金融負債係分類為攤銷後成本或透過損益按公允價值衡量。金融負債若屬持有供交易、衍生工具或於原始認列時指定，則分類為透過損益按公允價值衡量。透過損益按公允價值衡量之金融負債係以公允價值衡量，且相關淨利益及損失，包括任何利息費用，係認列於損益。<br /><br />其他金融負債後續採有效利息法按攤銷後成本衡量。利息費用及兌換損益係認列於損益。除列時之任何利益或損失亦係認列於損益。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(5)金融負債之除列<br /><br />本公司係於合約義務已履行、取消或到期時，除列金融負債。當金融負債條款修改且修改後負債之現金流量有重大差異，則除列原金融負債，並以修改後條款為基礎按公允價值認列新金融負債。除列金融負債時，其帳面金額與所支付或應支付對價總額(包含任何所移轉之非現金資產或承擔之負債)間之差額認列為損益。<br /><br />(6)金融資產及負債之互抵<br /><br />金融資產及金融負債僅於本公司目前有法律上可執行之權利進行互抵及有意圖以淨額交割或同時變現資產及清償負債時，方予以互抵並以淨額表達於資產負債表。<br /><br />3.衍生金融工具<br /><br />本公司為規避外幣風險之暴險而持有衍生金融工具。嵌入式衍生工具於符合特定條件且該主合約非屬金融資產時，其與主合約分離處理。衍生工具原始認列時係按公允價值衡量；後續依公允價值衡量，再衡量產生之利益或損失直接列入損益。<br /><br />(七)存　　貨<br /><br />存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量。成本包括使其達可供使用地點及狀態所發生之必要支出，並採加權平均法計算。淨變現價值係指正常營業下之估計售價減除估計完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估計成本後之餘額。<br /><br />(八)採用權益法之投資<br /><br />採用權益法之投資包含關聯企業及合資。<br /><br />關聯企業係指本公司對其財務及營運政策具有重大影響，但非控制或聯合控制者。<br /><br />本公司對於關聯企業之權益採用權益法處理。權益法下，原始取得時係依成本認列，投資成本包含交易之成本。投資關聯企業之帳面金額包括原始投資時所辨認之商譽，減除任何累計減損損失。本公司於評估減損時，係將投資之整體帳面金額(含商譽)視為單一資產，比較可回收金額與帳面金額，進行減損測試，所認列之減損損失係作為投資帳面金額之減少。任何減損損失之迴轉，於該投資之可回收金額後續增加之範圍內認列。<br /><br />本公司自具有重大影響之日起至喪失重大影響之日止，依權益比例認列各該投資關聯企業之損益及其他綜合損益之金額。當關聯企業發生非損益及其他綜合損益之權益變動且不影響本公司對其之持股比例時，本公司將所有權益變動按持股比例認列為資本公積。<br /><br />本公司與關聯企業間之交易所產生之未實現利益及損失，僅在非關係人投資者對關聯企業之權益範圍內，認列於企業財務報表。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />關聯企業之財務報表業已適當調整，俾使其會計政策與本公司所使用之會計政策一致。<br /><br />當本公司依比例應認列關聯企業之損失份額等於或超過其在關聯企業之權益時，即停止認列其損失，而僅於發生法定義務、推定義務或已代該被投資公司支付款項之範圍內，認列額外之損失及相關負債。<br /><br />本公司自其投資不再為關聯企業之日起停止採用權益法，並按公允價值衡量保留權益，保留權益之公允價值及處分價款與停止採用權益法當日之投資帳面金額之差額，認列於當期損益。對於先前認列於其他綜合損益中與該投資有關之所有金額，其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同，亦即若先前認列於其他綜合損益之利益或損失，於處分相關資產或負債時須被重分類為損益（或保留盈餘），則當企業停止採用權益法時，將該利益或損失自權益重分類至損益（或保留盈餘）。若本公司對關聯企業之所有權權益減少，但持續適用權益法，則本公司將與該所有權權益之減少有關而先前已認列於其他綜合損益之利益或損失，按上述方式依減少比例作重分類調整。<br /><br />關聯企業發行新股時，若本公司未按持股比例認購，致使持股比例發生變動，並因而使投資之股權淨值發生增減時，其增減數調整資本公積及採用權益法之投資；若此項調整係沖減資本公積，但由採用權益法之投資所產生之資本公積餘額不足時，其差額則借記保留盈餘。惟若屬本公司未按持股比例認購，致使其對關聯企業之所有權權益減少者，先前於其他綜合損益中所認列與該關聯企業有關之金額係按減少比例重分類，其會計處理之基礎與關聯企業若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。<br /><br />合資係一項聯合協議，據此對該協議具有聯合控制之各方（即合資者）對於該協議之淨資產具有權利，而非對資產具有權利且負債負有義務。合資者應將其合資權益認列為一項投資，並依國際會計準則第二十八號「投資關聯企業」之規定採用權益法處理該投資，除非企業依該準則之規定豁免適用權益法。<br /><br />本公司於評估聯合協議之分類時，考量了該協議之架構、單獨載具之法律形式、合約協議之條款及其他事實與情況。於事實及情況改變時，本公司將重新評估所參與之聯合協議類型是否改變。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(九)投資子公司<br /><br />於編製個體財務報告時，本公司對具控制力之被投資公司係採權益法評價。投資子公司之帳面金額包括原始投資時辨認之商譽，減除任何累計減損損失，此減損損失係作為投資帳面金額之減少。在權益法下，個體財務報告當期損益及其他綜合損益與合併基礎編製之財務報告中當期損益及其他綜合損益歸屬於母公司業主之金額相同，且個體財務報告業主權益與合併基礎編製之財務報告中歸屬於母公司業主之權益相同。本公司對子公司所有權權益之變動，未導致喪失控制者，作為與業主間之權益交易處理。<br /><br />本公司採用收購法處理收購之子公司，依收購日移轉對價之公允價值，包括歸屬於被收購者任何非控制權益之金額，減除所取得之可辨認資產及承擔之負債之淨額(通常為公允價值)來衡量商譽。若減除後之餘額為負數，則本公司重新評估是否已正確辨認所有取得之資產及所有承擔之負債後，始將廉價購買利益認列於損益。本公司依逐筆交易，選擇對非控制權益之衡量基礎，亦即按收購日之公允價值，或被收購者可辨認淨資產公允價值按非控制權益之比例衡量。<br /><br />於分階段達成之新收購子公司中，本公司以收購日之公允價值重新衡量其先前已持有被收購者之權益，若因而產生任何利益或損失，則認列為損益。對於被收購者權益價值之變動於收購日前已於其他綜合損益中認列之金額，應依本公司若直接處分其先前已持有權益之相同方式處理，若處分該權益時宜將其重分類至損益，則該金額係重分類至損益。<br /><br />若企業合併之原始會計處理於合併交易發生之報導日前尚未完成，本公司得對於尚未完成會計處理項目以暫定金額報導，該暫定金額於衡量期間內應予以追溯調整之，以反映於衡量期間所取得有關於收購日已存在事實與情況之新資訊。衡量期間自收購日起不超過一年。<br /><br />除與發行債務或權益工具相關者外，與收購子公司相關之交易成本均應於發生時立即認列為費用。<br /><br />(十)不動產、廠房及設備<br /><br />1.認列與衡量<br /><br />不動產、廠房及設備項目係依成本（包括資本化之借款成本）減累計折舊及任何累計減損衡量。<br /><br />不動產、廠房及設備之重大組成部分耐用年限不同時，則視為不動產、廠房及設備之單獨項目（主要組成部分）處理。<br /><br />不動產、廠房及設備之處分利益或損失係認列於損益。<br /><br />2.重分類至投資性不動產<br /><br />當供自用之不動產變更用途為投資性不動產時，該項不動產應以變更用途時之帳面金額重分類為投資性不動產。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />3.後續成本<br /><br />後續支出僅於其未來經濟效益很有可能流入本公司時始予以資本化。<br /><br />4.折　　舊<br /><br />折舊係依資產成本減除殘值計算，並採直線法於每一組成部分之估計耐用年限內認列於損益。<br /><br />除土地不予提列折舊外，其餘之估計耐用年限為：房屋及建築(依其重大組成部分)：主建物，30～50年；空調系統，10年；其餘房屋附屬設備，20年；電腦及通訊設備，3～5年；其他設備，3～10年。<br /><br />折舊方法、耐用年限及殘值於每一報導日加以檢視，任何估計變動之影響則推延調整。<br /><br />(十一)投資性不動產<br /><br />投資性不動產係指持有供賺取租金或資產增值或二者兼具，而非供正常營業出售或作為行政管理目的之不動產。投資性不動產原始以成本衡量，後續以成本減累計折舊及累計減損衡量，其折舊方法、耐用年限及殘值比照不動產、廠房及設備規定處理。<br /><br />投資性不動產之租金收益係於租賃期間按直線法認列於其他收益及費損項下。給與之租賃誘因係於租賃期間認列為租賃收益之調整。<br /><br />當投資性不動產用途變更而重分類為不動產、廠房及設備時，以變更用途時之帳面金額予以重分類。<br /><br />(十二)租　　賃<br /><br />本公司係於合約成立日評估合約是否係屬於或包含租賃，若合約轉讓對已辨認資產之使用之控制權一段時間以換得對價，則合約係屬於或包含租賃。<br /><br />1.承租人<br /><br />本公司於租賃開始日認列使用權資產及租賃負債，使用權資產係以成本為原始衡量，該成本包含租賃負債之原始衡量金額，調整租賃開始日或之前支付之任何租賃給付，並加計所發生之原始直接成本及為拆卸、移除標的資產及復原其所在地點或標的資產之估計成本，同時減除收取之任何租賃誘因。<br /><br />使用權資產後續於租賃開始日至使用權資產之耐用年限屆滿時或租賃期間屆滿時兩者之較早者以直線法提列折舊。此外，本公司定期評估使用權資產是否發生減損並處理任何已發生之減損損失，並於租賃負債發生再衡量的情況下配合調整使用權資產。<br /><br />租賃負債係以租賃開始日尚未支付之租賃給付之現值為原始衡量。若租賃隱含利率容易確定，則折現率為該利率，若並非容易確定，則使用本公司之增額借款利率。一般而言，本公司係採用其增額借款利率為折現率。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />計入租賃負債衡量之租賃給付包括：<br /><br />(1)固定給付，包括實質固定給付；<br /><br />(2)取決於某項指數或費率之變動租賃給付，採用租賃開始日之指數或費率為原始衡量；<br /><br />(3)預期支付之殘值保證金額；及<br /><br />(4)於合理確定將行使購買選擇權或租賃終止選擇權時之行使價格或所須支付之罰款。<br /><br />租賃負債後續係以有效利息法計提利息，並於發生以下情況時再衡量其金額：<br /><br />(1)用以決定租賃給付之指數或費率變動導致未來租賃給付有變動；<br /><br />(2)預期支付之殘值保證金額有變動；<br /><br />(3)標的資產購買選擇權之評估有變動；<br /><br />(4)對是否行使延長或終止選擇權之估計有所變動，而更改對租賃期間之評估；<br /><br />(5)租賃標的、範圍或其他條款之修改。<br /><br />於租賃成立日或重評估合約是否包含租賃時，本公司係以相對單獨價格為基礎將合約中之對價分攤至個別租賃組成部份。惟，於承租土地及建物時，本公司選擇不區分非租賃組成部分而將租賃組成部分及非租賃組成部分視為單一租賃組成部分處理。<br /><br />租賃負債因前述用以決定租賃給付之指數或費率變動、殘值保證金額有變動以及購買、延長或終止選擇權之評估變動而再衡量時，係相對應調整使用權資產之帳面金額，並於使用權資產之帳面金額減至零時，將剩餘之再衡量金額認列於損益中。<br /><br />對於減少租賃範圍之租賃修改，則係減少使用權資產之帳面金額以反映租賃之部分或全面終止，並將其與租賃負債再衡量金額間之差額則認列於損益中。<br /><br />本公司將不符合投資性不動產定義之使用權資產及租賃負債分別以單行項目表達於資產負債表中。<br /><br />針對短期租賃及低價值標的資產租賃，本公司選擇不認列使用權資產及租賃負債，而係將相關租賃給付依直線基礎於租賃期間內認列為費用。<br /><br />2.出租人<br /><br />本公司為出租人之交易，係於租賃成立日將租賃合約依其是否移轉附屬於標的資產所有權之幾乎所有風險與報酬分類，若是則分類為融資租賃，否則分類為營業租賃。於評估時，本公司考量包括租賃期間是否涵蓋標的資產經濟年限之主要部分等相關特定指標。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />若本公司為轉租出租人，則係分別處理主租賃及轉租交易，並以主租賃所產生之使用權資產評估轉租交易之分類。若主租賃為短期租賃並適用認列豁免，則應將其轉租交易分類為營業租賃。<br /><br />針對營業租賃，本公司採直線基礎將所收取之租賃給付於租賃期間內認列為租金收入。<br /><br />(十三)無形資產<br /><br />1.商　　譽<br /><br />本公司收購子公司產生之商譽已認列於無形資產，商譽原始認列之衡量請參閱附註四(九)。採用權益法之子公司及投資所產生之商譽係包含於投資之帳面金額內。商譽不予攤銷，而依成本減累計減損予以衡量。<br /><br />2.商標權<br /><br />原始認列時以成本衡量，續後，具確定耐用年限之商標權以成本減除累計攤銷及累計減損衡量。攤銷金額係依直線法計提。屬非確定耐用年限之商標權以成本減累計減損列示，於每年定期進行減損測試，並於報導日評估是否有新事件及情況繼續證明非確定耐用年限無形資產之耐用年限仍屬非確定。耐用年限由非確定改為有限時，視為會計估計變動。<br /><br />3.其他無形資產<br /><br />本公司取得其他無形資產係以成本減除累計攤銷與累計減損衡量。攤銷金額係依直線法按下列估計耐用年限計提，攤銷數認列於損益：專利權，4～15年；外購軟體，1～3年。<br /><br />本公司於每一報導日檢視無形資產之殘值、耐用年限及攤銷方法，並於必要時適當調整。<br /><br />(十四)非金融資產減損<br /><br />本公司於每一報導日評估是否有跡象顯示非金融資產（除存貨、合約資產、遞延所得稅資產外）之帳面金額可能有減損。若有任一跡象存在，則估計該資產之可回收金額。商譽係每年定期或有減損跡象時進行減損測試。<br /><br />為減損測試之目的，係將現金流入大部分獨立於其他個別資產或資產群組之現金流入之一組資產作為最小可辨認資產群組。企業合併取得之商譽係分攤至預期可自合併綜效受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。<br /><br />可回收金額為個別資產或現金產生單位之公允價值減處分成本與其使用價值孰高者。於評估使用價值時，估計未來現金流量係以稅前折現率折算至現值，該折現率應反映現時市場對貨幣時間價值及對該資產或現金產生單位特定風險之評估。<br /><br />個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於帳面金額，則認列減損損失。減損損失係立即認列於當期損益，且係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額，次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳面金額。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />商譽減損損失不予迴轉。商譽以外之非金融資產則僅在不超過該資產若未於以前年度認列減損損失時所決定之帳面金額（減除折舊或攤銷）之範圍內迴轉。<br /><br />(十五)負債準備<br /><br />負債準備之認列係因過去事件而負有現時義務，使本公司未來很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義務，且該義務之金額能可靠估計。<br /><br />1.保固<br /><br />保固負債準備係於銷售商品或服務時認列，該項負債準備係根據歷史保固資料及所有可能結果按其相關機率加權衡量。<br /><br />2.其他<br /><br />其他準備包括訴訟賠償準備及環境保護準備等。當本公司因過去事件而負有現時義務，使本公司未來很有可能需要流出具經濟效益之資源以清償該義務，且該義務之金額能可靠估計時認列之。<br /><br />(十六)收入之認列<br /><br />1.客戶合約之收入<br /><br />收入係按移轉商品或勞務而預期有權取得之對價衡量。本公司係於對商品或勞務之控制移轉予客戶而滿足履約義務時認列收入。本公司依收入項目說明如下：<br /><br />(1)商品之銷售<br /><br />本公司係於對產品之控制移轉時認列收入。該產品之控制移轉係指產品已交付給客戶，客戶能完全裁決產品之銷售通路及價格，且已無會影響客戶接受該產品之未履行義務。交付係發生於產品運送至特定地點，其陳舊過時及損失風險已移轉予客戶，及客戶已依據銷售合約接受產品，驗收條款已失效，或本公司有客觀證據認為已滿足所有驗收條件時。<br /><br />本公司係以合約價格減除估計之數量折扣及折讓之淨額為基礎認列收入，折扣或折讓之金額係使用過去累積之經驗按期望值估計之，且僅於高度很有可能不會發生重大迴轉之範圍內認列收入。截至報導日止，相關銷售折扣或折讓預期支付予客戶之金額，認列為退款負債。銷售之平均授信期間為30至90天，與同業之實務作法一致，故不包含融資要素。<br /><br />本公司提供標準保固因而負瑕疵退款之義務，且已就該義務認列保固負債準備，請詳附註六(十六)。<br /><br />本公司於交付商品時認列應收帳款，因本公司在該時點具無條件收取對價之權利。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(2)勞務收入<br /><br />本公司提供企業系統建置或整合服務之專案合約，並於提供勞務之財務報導期間認列相關收入。其中對於隨時間逐步滿足之履約義務，係以截至報導日實際已提供服務占總服務之比例為基礎認列收入，該比例依合約係以已完成之履約、已經過之時間或已達到之里程碑之比例決定。<br /><br />若情況改變，將修正對收入、成本及完成程度之估計，並於管理階層得知情況改變而作修正之期間將造成之增減變動反映於損益。<br /><br />固定價格合約下，客戶依約定之時程支付固定金額之款項。已提供之勞務超過支付款時，認列合約資產；支付款超過已提供之勞務，則認列合約負債。<br /><br />(3)財務組成部分<br /><br />本公司預期所有客戶合約移轉商品或勞務予客戶之時間與客戶為該商品或勞務付款之時間間隔皆不超過一年，因此，本公司不調整交易價格之貨幣時間價值。<br /><br />2.客戶合約之成本<br /><br />(1)取得合約之增額成本<br /><br />本公司若預期可回收其取得客戶合約之增額成本，係將該等成本認列為資產。取得合約之增額成本係為取得客戶合約所發生且若未取得該合約則不會發生之成本。無論合約是否取得均會發生之取得合約成本係於發生時認列為費用，除非該等成本係無論合約是否已取得均明確可向客戶收取。<br /><br />本公司採用準則之實務權宜作法，若取得合約之增額成本認列為資產且該資產之攤銷期間為一年以內，係於該增額成本發生時將其認列為費用。<br /><br />(2)履行合約之成本<br /><br />履行客戶合約所發生之成本若非屬其他準則範圍內(國際會計準則第二號「存貨」、國際會計準則第十六號「不動產、廠房及設備」或國際會計準則第三十八號「無形資產」)，本公司僅於該等成本與合約或可明確辨認之預期合約直接相關、會產生或強化未來將被用於滿足(或持續滿足)履約義務之資源，且預期可回收時，始將該等成本認列為資產。<br /><br />一般及管理成本、用以履行合約但未反映於合約價格之浪費之原料、人工或其他資源成本、與已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本，以及無法區分究係與未滿足履約義務或已滿足(或已部分滿足)履約義務相關之成本，係於發生時認列為費用。<br /><br />(十七)政府補助<br /><br />政府補助僅於可合理確信本公司將遵循政府補助所附加之條件，且將可收到該項補助時，始予認列於損益。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />若政府補助係用於補償已發生之費用或損失，或係以給與本公司立即財務支援為目的且無未來相關成本，則於其可收取之期間認列於損益。<br /><br />政府補助列報於其他收益及費損項下。<br /><br />(十八)員工福利<br /><br />1.確定提撥計畫<br /><br />確定提撥退休金計畫之提撥義務係於員工提供服務期間內認列為損益項下之員工福利費用。<br /><br />2.確定福利計畫<br /><br />確定福利退休金計畫下之淨義務係分別針對各項福利計畫以員工當期或以前期間服務所賺得之未來福利金額之折現值，並減除任何計畫資產的公允價值後之金額計算。折現率係以到期日與本公司淨義務期限接近，且計價幣別與預期支付福利金相同之政府公債於報導日之市場殖利率為主。確定福利計畫之淨義務每年由合格精算師以預計單位福利法精算。<br /><br />當計畫內容之福利改善，因員工過去服務使福利增加之部分，相關費用立即認列為損益。<br /><br />淨確定福利負債(資產)之再衡量數包含(1)精算損益；(2)計畫資產報酬，但不包括包含於淨確定福利負債(資產)淨利息之金額；及(3)資產上限影響數之任何變動，但不包括包含於淨確定福利負債(資產)淨利息之金額。淨確定福利負債(資產)再衡量數認列於其他綜合損益，並於當期轉入其他權益項下。<br /><br />本公司於縮減或清償發生時，認列確定福利計畫之縮減或清償損益。縮減或清償損益包括任何計畫資產公允價值之變動及確定福利義務現值之變動。<br /><br />3.短期員工福利<br /><br />短期員工福利義務係以未折現之基礎衡量，且於提供相關服務時認列為費用。有關短期現金紅利或分紅計畫下預期支付之金額，若係因員工過去提供服務而使本公司負有現時之法定或推定支付義務，且該義務能可靠估計時，將該金額認列為負債。<br /><br />(十九)股份基礎給付交易<br /><br />權益交割之股份基礎給付協議以給與日之公允價值，於該獎酬之既得期間內，認列費用並增加相對權益。認列之費用係隨預期符合服務條件及非市價既得條件之獎酬數量予以調整；而最終認列之金額係以既得日符合服務條件及非市價既得條件之獎酬數量為基礎衡量。<br /><br />有關股份基礎給付獎酬之非既得條件，已反映於股份基礎給付給與日公允價值之衡量，且預期與實際結果間之差異無須作核實調整。<br /><br />本公司辦理現金增資保留股份給員工認購時，其給與日為董事會通過認購價格且核准員工得認購股數之日。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(二十)所得稅<br /><br />所得稅包括當期及遞延所得稅。除與企業合併、直接認列於權益或其他綜合損益之項目相關者外，當期所得稅及遞延所得稅應認列於損益。<br /><br />當期所得稅包括依據當年度課稅所得（損失）計算之預計應付所得稅或應收退稅款，及任何對以前年度應付所得稅或應收退稅款之調整。其金額係反映所得稅相關不確定性（若有）後，按報導日之法定稅率或實質性立法之稅率衡量預期將支付或收取款項之最佳估計值。<br /><br />遞延所得稅係就資產及負債於報導日之帳面金額與其課稅基礎之暫時性差異予以衡量認列。下列情況產生之暫時性差異不予認列遞延所得稅：<br /><br />1.非屬企業合併之交易原始認列之資產或負債，且於交易當時(i)不影響會計利潤及課稅所得（損失）且(ii)並未產生相等之應課稅及可減除暫時性差異者。<br /><br />2.因投資子公司、關聯企業及合資權益所產生之暫時性差異，本公司可控制暫時性差異迴轉之時點且很有可能於可預見之未來不會迴轉者；以及<br /><br />3.商譽原始認列所產生之應課稅暫時性差異。<br /><br />對於未使用之課稅損失及未使用所得稅抵減遞轉後期，與可減除暫時性差異，在很有可能有未來課稅所得可供使用之範圍內，認列為遞延所得稅資產，並於每一報導日予以重評估，就相關所得稅利益非屬很有可能實現之範圍內予以調減；或在變成很有可能有足夠課稅所得之範圍內迴轉原已減少之金額。<br /><br />遞延所得稅係以預期暫時性差異迴轉時之稅率衡量，採用報導日之法定稅率或實質性立法稅率為基礎，並已反映所得稅相關不確定性（若有）。<br /><br />本公司僅於同時符合下列條件時，始將遞延所得稅資產及遞延所得稅負債互抵：<br /><br />1.有法定執行權將當期所得稅資產及當期所得稅負債互抵；且<br /><br />2.遞延所得稅資產及遞延所得稅負債與下列由同一稅捐機關課徵所得稅之納稅主體之一有關：<br /><br />(1)同一納稅主體；或<br /><br />(2)不同納稅主體，惟各主體意圖在重大金額之遞延所得稅資產預期回收及遞延所得稅負債預期清償之每一未來期間，將當期所得稅負債及資產以淨額基礎清償，或同時實現資產及清償負債。<br /><br />(二十一)每股盈餘<br /><br />本公司列示歸屬於本公司普通股權益持有人之基本及稀釋每股盈餘。基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之損益，除以當期加權平均流通在外普通股股數計算之。稀釋每股盈餘則係將歸屬於本公司普通股權益持有人之損益及加權<br /><br />平均流通在外普通股股數，分別調整所有潛在稀釋普通股之影響後計算之。本公司之潛在稀釋普通股包括得採股票發放之員工酬勞。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(二十二)部門資訊<br /><br />本公司已於合併財務報告揭露部門資訊，因此個體財務報告不揭露部門資訊。<br /><br />五、重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源<br /><br />管理階層編製本個體財務報告時，必須作出判斷、估計及假設，其將對會計政策之採用及資產、負債、收益及費用之報導金額有所影響。實際結果可能與估計存有差異。管理當局持續檢視估計及基本假設，會計估計值變動於變動期間及受影響之未來期間予以認列。<br /><br />對於假設及估計之不確定性中，存有重大風險可能於未來一年度造成重大調整之重大風險如下：<br /><br />(一)收入認列(銷貨折讓估計)<br /><br />本公司依據歷史經驗、通路庫存情形、市場及經濟狀況及其他因素估計可能發生之銷貨折讓，並於產品出售當期列為銷貨收入之減項，且本公司定期檢視估計之合理性。惟因市場價格競爭及產品技術之演進等因素，可能引起該估計金額之重大調整。<br /><br />(二)存貨之評價<br /><br />因存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價，故本公司必須運用判斷及估計決定報導日存貨之淨變現價值。本公司評估報導日存貨因過時陳舊或無市場銷售價值之金額，並將存貨成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來期間之產品需求為估計基礎，故可能產生重大變動。有關存貨跌價損失認列情形，參閱財務報告附註六(五)之說明。<br /><br />(三)投資子公司所含商譽之減損評估<br /><br />商譽減損之評估過程依賴本公司之主觀判斷，包含辨認現金產生單位、分攤商譽至相關現金產生單位，及決定相關現金產生單位之可回收金額，任何由於經濟狀況之變遷或公司策略改變均可能造成評估結果之重大差異。有關商譽減損評估，參閱財務報告附註六(八)之說明。<br /><br />六、重要會計項目之說明<br /><br />(一)現金及約當現金<br /><br />庫存現金及週轉金<br /><br />活期存款及支票存款<br /><br />原始到期日三個月以內之定期存款<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	614 	614 	<br /><br />	6,782,871 	5,185,171 	<br /><br />	11,579,703 	11,239,128 	<br /><br />$ 	18,363,188 	16,424,913 	<br /><br />於民國一一二年及一一一年十二月三十一日，原始到期日為三個月至一年之間之銀行定期存款分別為1,239,900千元及10,500千元，係分類為其他金融資產－流動項下。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(二)透過損益按公允價值衡量之金融工具―流動<br /><br />強制透過損益按公允價值衡量之金融資產：　非避險之衍生工具　　遠期外匯合約<br /><br />非衍生金融資產<br /><br />國外上市公司股票<br /><br />持有供交易之金融負債－流動：　衍生性工具－遠期外匯合約<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	58,595 	123,004 	<br /><br />	817 	2,661 	<br /><br />$ 	59,412 	125,665 	<br /><br />$ 	(490,931) 	(714,504) 	<br /><br />按公允價值再衡量認列於損益金額請詳附註六(二十五)。<br /><br />本公司從事衍生金融工具交易係用以規避因營業所暴露之匯率風險，於各報導日因未適用避險會計且尚未到期之遠期外匯合約明細如下（合約金額以約當美金金額列示）：<br /><br />	112.12.31 		<br /><br />合約金額(千元) 		幣別 	到　期　期　間 	<br /><br />美金 	538,000 	美金/台幣 		113/01 	<br /><br />美金 	233,410 	歐元/美金 		113/01～113/05 	<br /><br />美金 	1,428 	紐西蘭幣/美金 	113/01～113/02 	<br /><br />美金 	59,708 	澳幣/美金 	113/01～113/05 	<br /><br />美金 	56,499 	美金/日幣 	113/01～113/12 	<br /><br />美金 	152,018 	美金/印度盧比 	113/01～113/10 	<br /><br />		111.12.31 		<br /><br />合約金額(千元) 		幣別 	到　期　期　間 	<br /><br />美金 	662,000 	美金/台幣 		112/01 	<br /><br />美金 	298,162 	歐元/美金 		112/01～112/06 	<br /><br />美金 	5,757 	紐西蘭幣/美金 	112/01～112/03 	<br /><br />美金 	55,082 	澳幣/美金 	112/01～112/04 	<br /><br />美金 	43,386 	美金/日幣 	112/01～112/10 	<br /><br />美金 	135,967 	美金/印度盧比 	112/01～112/07 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(三)應收票據及帳款淨額―按攤銷後成本衡量<br /><br />應收票據<br /><br />應收帳款<br /><br />減：備抵損失<br /><br />應收票據及帳款-關係人(附註七(二))<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	14,925 	5,250 	<br /><br />	4,023,554 	3,566,480 	<br /><br />	(1,461) 	(1,755) 	<br /><br />	4,037,018 	3,569,975 	<br /><br />	13,018,418 	12,743,460 	<br /><br />$ 	17,055,436 	16,313,435 	<br /><br />本公司針對所有非關係人應收票據及應收帳款採用簡化作法估計預期信用損失，亦即使用存續期間預期信用損失衡量，並已納入前瞻性之資訊。應收票據及應收帳款之預期信用損失分析如下：<br /><br />112.12.31<br /><br />	應收票據及帳款帳面金額 	加權平均預期信用損失率 	備抵存續期間預期信用損失 	<br /><br />未逾期 	$ 	3,198,023 	0.05% 		(1,461) 	<br /><br />逾期1～30天 		653,782 	0.00% 	- 		<br /><br />逾期31～60天 		182,985 	0.00% 	- 		<br /><br />逾期61～90天 		1,094 	0.00% 	- 		<br /><br />逾期91～180天 		2,096 	0.00% 	- 		<br /><br />逾期181天以上 		499 	0.00% 	- 		<br /><br />	$ 	4,038,479 			(1,461) 	<br /><br />			111.12.31 			<br /><br />	應收票據及帳款帳面金額 	加權平均預期信用損失率 	備抵存續期間預期信用損失 	<br /><br />未逾期 	$ 	2,789,857 	0.05% 		(1,460) 	<br /><br />逾期1～30天 		752,600 	0.00% 	- 		<br /><br />逾期31～60天 		21,095 	0.00% 	- 		<br /><br />逾期61～90天 		3,046 	0.03% 		(1) 	<br /><br />逾期91～180天 		4,784 	0.19% 		(9) 	<br /><br />逾期181天以上 		348 	81.90% 		(285) 	<br /><br />	$ 	3,571,730 			(1,755) 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日之應收票據及帳款—關係人經本公司評估皆無預期信用損失，分析如下：<br /><br />未逾期<br /><br />逾期1～30天<br /><br />逾期31～60天<br /><br />逾期61～90天<br /><br />逾期91～180天<br /><br />逾期181天以上<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	9,940,433 	8,606,720 	<br /><br />	2,236,952 	2,061,103 	<br /><br />	313,628 	1,201,646 	<br /><br />	84,674 	466,288 	<br /><br />	287,492 	276,177 	<br /><br />	155,239 	131,526 	<br /><br />$ 	13,018,418 	12,743,460 	<br /><br />本公司應收票據及應收帳款之備抵損失變動表如下：<br /><br />(四)其他應收款淨額<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />期初餘額 	$ 		1,755 	1,798 	<br /><br />認列(迴轉)之減損損失 			(294) 	177 	<br /><br />本年度因無法收回而沖銷之金額 		- 		(220) 	<br /><br />期末餘額 	$ 		1,461 	1,755 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />其他應收款－關係人(附註七(二)) 	$ 	1,217,952 	1,049,499 	<br /><br />應收廣告補助款 		135,075 	62,880 	<br /><br />應收折讓款 		115,100 	57,772 	<br /><br />應收利息 		53,462 	8,222 	<br /><br />其他 		107,883 	23,740 	<br /><br />	$ 	1,629,472 	1,202,113 	<br /><br />本公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日之其他應收款經評估皆無預期信用損失。<br /><br />(五)存　　貨<br /><br />原料<br /><br />製成品及商品<br /><br />維修料件<br /><br />在途存貨<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	12,698,362 	11,456,106 	<br /><br />	740,248 	709,763 	<br /><br />	50,213 	59,573 	<br /><br />	292,150 	290,504 	<br /><br />$ 	13,780,973 	12,515,946 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />民國一一二年度及一一一年度認列為營業成本之存貨成本分別為132,395,422千元及147,697,860千元，其中存貨沖減至淨變現價值而認列之存貨(回升利益)跌價損失分別為(1,299,501)千元及894,308千元。存貨跌價損失係因存貨沖減至淨變現價值認列之損失；存貨回升利益係因部分於期初跌價之存貨價格回升或已出售，存貨淨變現價值低於成本之因素已消失，致迴轉存貨跌價損失。<br /><br />(六)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產-非流動<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具：<br /><br />國內上市(櫃)公司股票<br /><br />國內非上市(櫃)公司股票<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	9,568,286 	6,143,288 	<br /><br />	544,368 	322,456 	<br /><br />$ 	10,112,654 	6,465,744 	<br /><br />本公司持有上述權益工具投資為長期策略性投資且非為交易目的所持有，故已指定為透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產。本公司於民國一一二年度處分部分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產，故將前述累積利益3,212,026千元自其他權益轉至保留盈餘。<br /><br />(七)按攤銷後成本衡量之金融資產<br /><br />固定利率公司債<br /><br />流　動<br /><br />非流動<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	4,672,781 	797,782 	<br /><br />$ 	461,025 	- 	<br /><br />	4,211,756 	797,782 	<br /><br />$ 	4,672,781 	797,782 	<br /><br />本公司評估係持有該等資產至到期日以收取合約現金流量，且該等金融資產之現金流量完全為支付本金及流通在外本金金額之利息，故列報於按攤銷後成本衡量之金融資產。<br /><br />(八)採用權益法之投資<br /><br />本公司採用權益法之投資列示如下：<br /><br />子公司<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	77,680,491 	76,927,756 	<br /><br />	55,786 	59,933 	<br /><br />	300,081 	53,733 	<br /><br />$ 	78,036,358 	77,041,422 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />1.子公司之資訊請參閱民國一一二年度合併財務報告。<br /><br />2.本公司依相關規定進行投資子公司所含之商譽之減損測試，依據測試結果，並無應認列之減損損失。相關評估說明請參閱民國一一二年度合併財務報告。<br /><br />3.關聯企業及合資<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />關聯企業/合資企業名稱 	持股比例% 		帳面金額 	持股比例% 	帳面金額 	<br /><br />關聯企業 	- 		55,786 	- 	59,933 	<br /><br />合資企業： 						<br /><br />智頻科技股份有限公司(智頻，註1及註2) 	- 		- 	55.00 	53,733 	<br /><br />昊儒電業股份有限公司(昊儒，註2) 	60.00 		300,081 	- 	- 	<br /><br />		$ 	355,867 		113,666 	<br /><br />註1:本公司於一一二年十二月二十七日向他方購買剩餘股權，交易完成後智頻已成為本公司100%持股之子公司。<br /><br />註2:依據本公司與他方簽訂之合資協議書，因屬聯合控制，故採用權益法認列。<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />本公司所享有關聯企業本期淨損之份額：　本期淨損 	$ 	(4,147) 		(97) 	<br /><br />其他綜合損益 		- 	- 		<br /><br />綜合(損)益總額 	$ 	(4,147) 		(97) 	<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />本公司所享有合資本期淨利(損)之份額：　本期淨利(損) 	$ 	(8,730) 	(17,868) 	<br /><br />其他綜合損益 		- 	- 	<br /><br />綜合(損)益總額 	$ 	(8,730) 	(17,868) 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(九)不動產、廠房及設備<br /><br />本公司不動產、廠房及設備之成本、累計折舊及減損損失變動明細如下：<br /><br />		土  地 	房屋及建　築 	電腦及通訊設備 	其他設備 	總  計 	<br /><br />成本或認定成本： 							<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	1,427,739 	2,555,537 	541,439 	268,222 	4,792,937 	<br /><br />增添 		- 	27,919 	77,836 	2,613 	108,368 	<br /><br />處分 		- 	(40,922) 	(57,374) 	(18,112) 	(116,408) 	<br /><br />重分類 		- 	(2,944) 	3,739 	- 	795 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	1,427,739 	2,539,590 	565,640 	252,723 	4,785,692 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	1,427,739 	2,541,949 	534,025 	275,998 	4,779,711 	<br /><br />增添 		- 	29,368 	17,589 	12,533 	59,490 	<br /><br />處分 		- 	(6,470) 	(43,017) 	(20,309) 	(69,796) 	<br /><br />重分類 		- 	(9,310) 	32,842 	- 	23,532 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	1,427,739 	2,555,537 	541,439 	268,222 	4,792,937 	<br /><br />累計折舊及減損損失：　民國112年1月1日餘額 	$ 	278,877 	2,022,305 	490,880 	246,366 	3,038,428 	<br /><br />折舊 		- 	26,932 	25,731 	6,463 	59,126 	<br /><br />處分 		- 	(40,838) 	(57,374) 	(17,987) 	(116,199) 	<br /><br />重分類 		- 	(1,340) 	(133) 	- 	(1,473) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	278,877 	2,007,059 	459,104 	234,842 	2,979,882 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	278,877 	2,007,506 	492,511 	260,639 	3,039,533 	<br /><br />折舊 		- 	22,892 	18,781 	6,036 	47,709 	<br /><br />處分 		- 	(6,470) 	(43,017) 	(20,309) 	(69,796) 	<br /><br />重分類 		- 	(1,623) 	22,605 	- 	20,982 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	278,877 	2,022,305 	490,880 	246,366 	3,038,428 	<br /><br />帳面價值： 							<br /><br />民國112年12月31日 	$ 	1,148,862 	532,531 	106,536 	17,881 	1,805,810 	<br /><br />民國111年12月31日 	$ 	1,148,862 	533,232 	50,559 	21,856 	1,754,509 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(十)使用權資產<br /><br />		房屋及建　築 	其他設備 	總    計 	<br /><br />成本： 					<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	207,464 	6,117 	213,581 	<br /><br />增添 		37,604 	4,365 	41,969 	<br /><br />減少 		(62,920) 	(6,117) 	(69,037) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	182,148 		4,365 	186,513 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	174,928 		6,117 	181,045 	<br /><br />增添 		127,367 	- 		127,367 	<br /><br />減少 		(94,831) 	- 		(94,831) 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	207,464 		6,117 	213,581 	<br /><br />累計折舊： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	88,709 		4,658 	93,367 	<br /><br />折舊 		79,515 		2,035 	81,550 	<br /><br />減少 		(62,920) 	(6,117) 	(69,037) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	105,304 		576 	105,880 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	101,670 		2,619 	104,289 	<br /><br />折舊 		81,870 		2,039 	83,909 	<br /><br />減少 		(94,831) 	- 		(94,831) 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	88,709 		4,658 	93,367 	<br /><br />帳面價值： 						<br /><br />民國112年12月31日 	$ 	76,844 		3,789 	80,633 	<br /><br />民國111年12月31日 	$ 	118,755 		1,459 	120,214 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(十一)投資性不動產<br /><br />		土地 	房屋及建築 		總　　計 	<br /><br />成本或認定成本： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	840,869 	2,188,895 		3,029,764 	<br /><br />增添 		- 	11,728 		11,728 	<br /><br />重分類 		- 	2,944 		2,944 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	840,869 	2,203,567 		3,044,436 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	840,869 	2,162,336 		3,003,205 	<br /><br />增添 		- 	17,249 		17,249 	<br /><br />重分類 		- 	9,310 		9,310 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	840,869 	2,188,895 		3,029,764 	<br /><br />累計折舊及減損損失： 						<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	274,710 	1,930,736 		2,205,446 	<br /><br />折舊 		- 	9,908 		9,908 	<br /><br />重分類 		- 	1,340 		1,340 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	274,710 	1,941,984 		2,216,694 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	274,710 	1,916,714 		2,191,424 	<br /><br />折舊 		- 	12,399 		12,399 	<br /><br />重分類 		- 	1,623 		1,623 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	274,710 	1,930,736 		2,205,446 	<br /><br />帳面金額： 						<br /><br />民國112年12月31日 	$ 	566,159 	261,583 		827,742 	<br /><br />民國111年12月31日 	$ 	566,159 	258,159 		824,318 	<br /><br />公允價值： 						<br /><br />民國112年12月31日 				$ 	1,292,238 	<br /><br />民國111年12月31日 				$ 	1,244,195 	<br /><br />投資性不動產之公允價值係本公司管理階層參考同區域類似不動產交易價格之市場證據，或考量出租該不動產之使用價值決定之。前述使用價值係透過持續出租該不動產產生之未來淨現金流量予以折現決定，民國一一二年及一一一年十二月三十一日使用之估計折現率分別為6.57％及6.83％。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(十二)無形資產<br /><br />本公司無形資產之成本、累計攤銷及減損損失變動明細如下：<br /><br />		商　譽 	商標權 	專利權 	外購軟體 	總　計 	<br /><br />民國112年1月1日 							<br /><br />成本 	$ 	166,604 	7,489,298 	1,344,680 	320,325 	9,320,907 	<br /><br />累計攤銷及減損 		- 	(7,489,298) (1,344,052) 	(307,880) (9,141,230) 	<br /><br />民國112年1月1日餘額 		166,604 	- 		628 	12,445 	179,677 	<br /><br />單獨取得 		- 	- 	- 		28,544 	28,544 	<br /><br />本期攤銷 		- 	- 	(628) 	(27,889) 	(28,517) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	166,604 	- 	- 	13,100 	179,704 	<br /><br />民國112年12月31日 							<br /><br />成本 	$ 	166,604 	7,489,298 	1,344,680 	338,489 	9,339,071 	<br /><br />累計攤銷及減損 		- 	(7,489,298) 	(1,344,680) 	(325,389) (9,159,367) 	<br /><br />淨額 	$ 	166,604 	- 	- 	13,100 	179,704 	<br /><br />民國111年1月1日 							<br /><br />成本 	$ 	166,604 	7,489,298 	1,344,680 	669,019 	9,669,601 	<br /><br />累計攤銷及減損 		- 	(7,489,298) 	(1,342,995) 	(661,494) (9,493,787) 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 		166,604 	- 	1,685 	7,525 	175,814 	<br /><br />單獨取得 		- 	- 	- 	25,960 	25,960 	<br /><br />本期攤銷 		- 	- 	(1,057) 	(21,040) 	(22,097) 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	166,604 	- 	628 	12,445 	179,677 	<br /><br />民國111年12月31日成本 	$ 	166,604 	7,489,298 	1,344,680 	320,325 	9,320,907 	<br /><br />累計攤銷及減損 		- 	(7,489,298) 	(1,344,052) 	(307,880) (9,141,230) 	<br /><br />淨額 	$ 	166,604 	- 	628 	12,445 	179,677 	<br /><br />無形資產攤銷費用列報於綜合損益表之「營業費用」項下。<br /><br />(十三)長期借款<br /><br />擔保借款<br /><br />減：一年內到期長期借款<br /><br />尚未使用額度<br /><br />利率區間<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	1,500,000 	- 	<br /><br />	- 	- 	<br /><br />$ 	1,500,000 	- 	<br /><br />$ 	4,773,500 	4,770,800 	<br /><br />	1.70% 	- 	<br /><br />本公司以子公司之定期存款單設定抵押供銀行借款之擔保。<br /><br />民國一一一年一月一日至十二月三十一日無新增及償還之情形。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(十四)應付公司債<br /><br />無擔保普通公司債<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	10,000,000 	10,000,000 	<br /><br />本公司於民國一一○年四月二十七日以票面金額平價十足發行無擔保普通公司債計5,000,000千元，發行期間為五年，到期一次還本，固定年利率為0.76％，每年單利計、付息乙次。另，於民國一一○年八月二十六日以票面金額平價十足發行無擔保普通公司債計5,000,000千元，發行期間為五年，自發行日起屆滿第四、五年底分別還本二分之一，固定年利率為0.62％，每年單利計、付息乙次。<br /><br />(十五)租賃負債<br /><br />1.本公司租賃負債之帳面金額如下：<br /><br />流動<br /><br />非流動<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	54,885 	63,209 	<br /><br />$ 	27,436 	57,923 	<br /><br />租賃負債到期分析請詳附註六(二十七)。<br /><br />2.認列於損益之金額如下：<br /><br />租賃負債之利息費用<br /><br />短期租賃之費用<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 		1,580 	1,469 	<br /><br />$ 	- 		9 	<br /><br />3.認列於現金流量表之金額如下：<br /><br />租賃之現金流出總額<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	82,360 	84,955 	<br /><br />4.重要租賃條款：<br /><br />本公司承租房屋及建築、運輸、辦公及雜項設備之租賃期間通常為1～5年。另，本公司承租部分辦公及雜項設備因符合短期或低價值標的之租賃，故選擇適用豁免認列規定而不認列其相關使用權資產及租賃負債。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(十六)負債準備－流動<br /><br />		保　固 	訴訟賠償準　　備 	環境保護準　　備 	合 計 	<br /><br />民國112年1月1日餘額 	$ 	731,443 	214,956 	64,867 	1,011,266 	<br /><br />新增及迴轉 		295,936 	(225,953) 	57,172 	127,155 	<br /><br />使用 		(295,307) 	- 	(57,339) 	(352,646) 	<br /><br />匯率影響數 		472 	10,997 	- 	11,469 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	732,544 	- 	64,700 	797,244 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	579,275 	193,830 	61,620 	834,725 	<br /><br />新增 		440,639 	- 	59,024 	499,663 	<br /><br />使用 		(296,245) 	- 	(55,777) 	(352,022) 	<br /><br />匯率影響數 		7,774 	21,126 	- 	28,900 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	731,443 	214,956 	64,867 	1,011,266 	<br /><br />1.保固準備<br /><br />保固負債準備按仍處於保固維修期間內之數量、該等產品歷史維修率及單位維修成本估計之。本公司持續檢視該估計基礎並於適當時予以修正之。<br /><br />2.訴訟賠償準備<br /><br />訴訟賠償準備係針對很有可能對本公司產生不利結果且損失金額可合理估計之未決訟案所估列。<br /><br />3.環境保護準備<br /><br />環境保護準備係於銷售商品時，按歷史經驗估計未來可能支付之電子產品回收成本。<br /><br />(十七)營業租賃<br /><br />本公司出租投資性不動產及部分不動產、廠房及設備，由於並未移轉附屬於標的資產所有權之幾乎所有風險與報酬，該等租賃合約係分類為營業租賃，請詳附註六(十一)投資性不動產及(九)不動產、廠房及設備。<br /><br />租賃給付之到期分析以報導日後將收取之未折現租賃給付總額列示如下表：112.12.31<br /><br />			111.12.31 	<br /><br />低於一年 	$ 	98,976 	83,653 	<br /><br />一至二年 		81,325 	63,050 	<br /><br />二至三年 		62,573 	62,653 	<br /><br />三至四年 		62,573 	62,573 	<br /><br />四至五年 		62,573 	62,573 	<br /><br />五年以上 		203,351 	265,924 	<br /><br />未折現租賃給付總額 	$ 	571,371 	600,426 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />民國一一二年度及一一一年度由投資性不動產產生之租金收入分別為65,075千元及65,563千元，列報於其他收益及費損項下。投資性不動產所發生之維護及保養費用如下：<br /><br />產生租金收入者<br /><br />未產生租金收入者<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	26,485 	25,951 	<br /><br />	6,011 	7,816 	<br /><br />$ 	32,496 	33,767 	<br /><br />(十八)員工福利<br /><br />1.確定福利計畫<br /><br />本公司確定福利義務現值與淨確定福利負債之調節如下：<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />確定福利義務之現值 	$ 	776,435 	862,598 	<br /><br />計畫資產之公允價值 		(172,198) 	(252,072) 	<br /><br />淨確定福利負債(列報於其他非流動負債) 	$ 	604,237 	610,526 	<br /><br />本公司之確定福利計畫提撥至台灣銀行之勞工退休準備金專戶。適用勞動基準法之每位員工之退休支付，係依據服務年資所獲得之基數及其退休前六個月之平均薪資計算。<br /><br />(1)計畫資產組成<br /><br />本公司依勞動基準法提撥之退休基金係由勞動部勞動基金運用局(以下簡稱勞動基金局)統籌管理，依「勞工退休基金收支保管及運用辦法」規定，基金之運用，其每年決算分配之最低收益，不得低於依當地銀行二年期定期存款利率計算之收益。本公司另依「營利事業設置職工退休基金保管運用及分配辦法」規定設置職工退休基金，以定期或活期存款專戶存儲於指定之金融機構，該職工退休基金之運用與本公司完全分離，該基金之本息除支付職工之退休金及離職金以外不得以任何名義支用。<br /><br />於民國一一二年及一一一年十二月三十一日，本公司之台灣銀行勞工退休準備金專戶及職工退休基金專戶餘額分別計172,198千元及252,072千元。其中勞工退休基金資產運用之資料(包括基金收益率以及基金資產配置)，請詳勞動基金局網站公布之資訊。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(2)確定福利義務現值之變動<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />1月1日確定福利義務 	$ 	862,598 	945,444 	<br /><br />當期服務成本 		7,430 	9,005 	<br /><br />利息成本 		14,936 	5,869 	<br /><br />淨確定福利負債再衡量數 				<br /><br />－因經驗調整產生之精算損(益) 		(13,169) 	23,142 	<br /><br />－因財務假設變動產生之精算損(益) 		9,017 	(99,072) 	<br /><br />公司及計畫支付之福利 		(104,158) 	(11,487) 	<br /><br />集團員工轉調轉出之負債 		(219) 	(10,303) 	<br /><br />12月31日確定福利義務 	$ 	776,435 	862,598 	<br /><br />(3)計畫資產公允價值之變動<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />1月1日計畫資產之公允價值 	$ 	252,072 	226,570 	<br /><br />利息收入 		2,773 	914 	<br /><br />淨確定福利負債再衡量數 				<br /><br />－計畫資產報酬(不含當期利息) 		356 	13,348 	<br /><br />計畫支付之福利 		(103,187) 	(11,487) 	<br /><br />雇主之提撥 		26,829 	27,752 	<br /><br />縮減損失 		(6,645) 	(5,025) 	<br /><br />12月31日計畫資產之公允價值 	$ 	172,198 	252,072 	<br /><br />(4)資產上限影響之變動<br /><br />本公司民國一一二年度及一一一年度皆無確定福利計畫資產上限影響數。<br /><br />(5)認列為損(益)之費用<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />當期服務成本 	$ 	7,430 	9,005 	<br /><br />淨確定福利負債之淨利息 		12,163 	4,955 	<br /><br />縮減損失 		6,645 	5,025 	<br /><br />	$ 	26,238 	18,985 	<br /><br />營業費用 	$ 	26,238 	18,985 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(6)精算假設<br /><br />本公司於財務報導結束日用以決定確定福利義務現值之重大精算假設如下：112.12.31<br /><br />折現率<br /><br />未來薪資成長率<br /><br />	111.12.31 	<br /><br />1.625% 	1.750% 	<br /><br />4.000% 	4.000% 	<br /><br />本公司預計於民國一一二年度報導日後之一年內提撥至確定福利計畫之金額為26,498千元；確定福利計畫之加權平均存續期間為11.55年。<br /><br />(7)敏感度分析<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日當採用之主要精算假設變動對確定福利義務現值之影響如下：<br /><br />折現率<br /><br />未來薪資增加<br /><br />112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />增加0.25% 	減少0.25% 	增加0.25% 	減少0.25% 	<br /><br />$ 	(17,866) 	18,459 	(20,117) 	20,774 	<br /><br />$ 	17,608 	(17,146) 	19,840 	(19,317) 	<br /><br />上述之敏感度分析係基於其他假設不變的情況下分析單一假設變動之影響。實務上許多假設的變動則可能是連動的。敏感度分析係與計算資產負債表之淨退休金負債所採用的方法一致；本期編製敏感度分析所使用之方法與假設與前期相同。<br /><br />2.確定提撥計畫<br /><br />本公司之確定提撥計畫係依勞工退休金條例之規定，依勞工每月工資6%之提繳率，提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶。在此計畫下本公司提撥固定金額至勞工保險局後，即無支付額外金額之法定或推定義務。<br /><br />本公司民國一一二年度及一一一年度確定提撥退休金辦法下之退休金費用分別為86,671千元及85,098千元，已提撥至勞工保險局。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(十九)所得稅<br /><br />1.本公司所得稅費用明細如下：<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />當期所得稅費用　當期產生 	$ 	653,465 	1,060,710 	<br /><br />調整前期之當期所得稅 		5,684 	(213) 	<br /><br />		659,149 	1,060,497 	<br /><br />遞延所得稅費用 				<br /><br />暫時性差異之發生及迴轉 		1,107,712 	60,066 	<br /><br />未認列可減除暫時性差異之變動 		(410,233) 	235,599 	<br /><br />		697,479 	295,665 	<br /><br />所得稅費用 	$ 	1,356,628 	1,356,162 	<br /><br />認列於其他綜合損益之下的所得稅費用明細如下：<br /><br />後續不重分類至損益之項目：確定福利計畫之再衡量數<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	902 	17,856 	<br /><br />所得稅費用與稅前淨利之關係調節如下：<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />稅前淨利 	$ 	6,288,572 	6,359,850 	<br /><br />依本公司所在地稅率計算之所得稅 	$ 	1,257,714 	1,271,970 	<br /><br />調整前期之當期所得稅 		5,684 	(213) 	<br /><br />未認列暫時性差異之變動 		(410,233) 	235,599 	<br /><br />未分配盈餘加徵5% 		56,974 		1,187 	<br /><br />所得基本稅額 		197,400 	- 		<br /><br />其他 		249,089 	(152,381) 	<br /><br />	$ 	1,356,628 	1,356,162 	<br /><br />2.遞延所得稅資產及負債<br /><br />(1)未認列遞延所得稅資產<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />未認列遞延所得稅資產：　與投資子公司相關之損失 	$ 	1,919,925 	2,069,328 	<br /><br />可減除暫時性差異彙總金額 		- 	816,471 	<br /><br />	$ 	1,919,925 	2,885,799 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />該等項目未認列為遞延所得稅資產，係因本公司於未來並非很有可能有足夠之課稅所得以供該暫時性差異使用。<br /><br />(2)未認列遞延所得稅負債<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日與投資子公司相關之利益因本公司可控制該項暫時性差異迴轉之時點，且很有可能於可預見之未來不會迴轉，故未認列遞延所得稅負債。其相關金額如下：<br /><br />與投資子公司相關之利益<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	329,076 	884,717 	<br /><br />(3)已認列之遞延所得稅資產及負債<br /><br />遞延所得稅資產及負債之變動如下：遞延所得稅資產：<br /><br />民國112年1月1日 		確定福利計畫之再衡量數 	估計費用及 成 本 	其他 	合計 	<br /><br />$ 		85,460 	2,997,334 	- 	3,082,794 	<br /><br />認列於(損)益 		- 		(148,463) 	148,463 	- 		<br /><br />認列於其他綜合(損)益 			(902) 	- 	- 		(902) 	<br /><br />民國112年12月31日餘額$ 		84,558 	2,848,871 	148,463 	3,081,892 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	103,316 	2,997,334 	- 	3,100,650 	<br /><br />認列於其他綜合(損)益 		(17,856) 	- 	- 	(17,856) 	<br /><br />民國111年12月31日餘額$ 	85,460 	2,997,334 	- 	3,082,794 	<br /><br />遞延所得稅負債：<br /><br />民國112年1月1日餘額 	依權益法認列長期股權投資收益 	其他 	合計 	<br /><br />$ 	4,523,461 	6,598 	4,530,059 	<br /><br />認列於損(益) 		699,879 	(2,400) 	697,479 	<br /><br />民國112年12月31日餘額 	$ 	5,223,340 	4,198 	5,227,538 	<br /><br />民國111年1月1日餘額 	$ 	3,756,686 	477,708 	4,234,394 	<br /><br />認列於損(益) 		766,775 	(471,110) 	295,665 	<br /><br />民國111年12月31日餘額 	$ 	4,523,461 	6,598 	4,530,059 	<br /><br />3.本公司民國一一二年度及一一一年度皆無直接認列於權益之所得稅費用。<br /><br />4.本公司營利事業所得稅結算申報業經稽徵機關核定至民國一一○年度。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(二十)資本及其他權益<br /><br />1.普通股股本<br /><br />截至民國一一二年及一一一年十二月三十一日，本公司所發行之海外存託憑證流通在外分別計5,558千單位及5,664千單位，每單位存託憑證代表5股普通股，於倫敦證券交易所掛牌上市交易。<br /><br />民國一一二年及一一一年十二月三十一日，本公司額定股本總額均為40,000,000千元，每股10元，均為4,000,000千股，已發行股份皆為3,047,854千股，均為普通股。所有已發行股份之股款均已收取。<br /><br />因子公司持有本公司股份，本公司普通股流通在外股數調節表如下(以千股表達)：<br /><br />2.資本公積<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />1月1日期初餘額 		3,001,108 	3,001,108 	<br /><br />子公司處分母公司股票視同庫藏股交易 		5,100 	- 	<br /><br />12月31日期末餘額 		3,006,208 	3,001,108 	<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />溢價發行新股 	$ 	10,095,202 	10,094,950 	<br /><br />因合併發行新股取得他公司股權淨值之溢價 		15,797,245 	15,797,245 	<br /><br />庫藏股票交易及取得現金股利 		872,507 	729,273 	<br /><br />取得或處分子公司股權與帳面價值差額 		240,108 	259,646 	<br /><br />員工認股權 		90,000 	90,000 	<br /><br />長期股權投資按權益法評價而認列 		710,114 	824,769 	<br /><br />	$ 	27,805,176 	27,795,883 	<br /><br />依公司法規定，資本公積需優先填補虧損後，始得按股東原有股份比例以已實現之資本公積發給新股或現金。前項所稱之已實現資本公積，包括超過票面金額發行股票所得之溢額及受領贈與之所得。依發行人募集與發行有價證券處理準則規定，得撥充資本之資本公積，每年撥充之合計金額，不得超過實收資本額百分之十。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />3.法定盈餘公積、特別盈餘公積、盈餘分配及股利政策<br /><br />依本公司章程規定，公司年度總決算如有盈餘，應先提繳稅款，彌補以往虧損，次提百分之十為法定盈餘公積，但法定盈餘公積已達資本總額時，不在此限；次依法令或主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積，其餘保留連同以前年度為未分配盈餘外，得派付股東股利；除依法令以公積分派外，公司無盈餘時，不得分派股息及紅利。本公司分派股息之全部或一部如以發放現金之方式為之，授權董事會以三分之二以上董事之出席，及出席董事過半數之決議為之，並報告股東會。<br /><br />由於本公司所屬產業景氣與發展趨勢變化快速，本公司股利政策係視當年度之盈餘狀況，兼顧整體環境、相關法令規定、公司長期發展計劃及穩健財務結構之前提，採行平衡股利政策，若有發放現金股利，則至少佔當年度全部股利之百分之十。<br /><br />另，依公司法規定，公司無虧損時，得經股東會決議，以法定盈餘公積發給新股或現金，惟以該項公積超過實收資本額百分之二十五之部分為限。<br /><br />本公司依金管會規定，就子公司在期末因持有母公司股票市價低於帳面價值之差額，依持股比例計算提列相同數額之特別盈餘公積不得分派。嗣後市價如有回升部分，得就該部分金額依持股比例迴轉特別盈餘公積。<br /><br />另，依金管會規定，本公司於分派可分配盈餘時，就當年度發生之帳列其他股東權益減項淨額，自當期稅後淨利加計當期稅後淨利以外項目計入當期未分配盈餘之數額與前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積；屬前期累積之其他股東權益減項金額，則自前期未分配盈餘補提列特別盈餘公積不得分派。嗣後其他股東權益減項數額有迴轉時，得就迴轉部份分派盈餘。<br /><br />本公司於民國一一二年三月十六日經董事會決議以每股1.5元配發現金股利，計4,571,781千元(其中70,119千元係發放與持有本公司股票之子公司)；另經股東會於民國一一二年六月六日決議提列法定盈餘公積495,986千元及特別盈餘公積84,251千元。<br /><br />本公司於民國一一一年三月十六日經董事會決議以每股2.28元配發現金股利，計6,949,107千元(其中107,298千元係發放與持有本公司股票之子公司)；另經股東會於民國一一一年六月十日決議提列法定盈餘公積1,058,914千元及特別盈餘公積2,564,442千元。<br /><br />本公司於民國一一三年三月十四日經董事會決議1.6元配發現金股利，計4,876,566千元(其中66,634千元係發放與持有本公司股票之子公司)。<br /><br />有關盈餘分派情形，請至公開資訊觀測站查詢。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />4.庫藏股票<br /><br />於各報導日，子公司跨世紀及ASCBVI持有本公司發行之海外存託憑證(為執行海外子公司員工認股計畫之標的)，跨世紀(為維護股東權益)、ASCBVI(為維護股東權益)及倚天酷碁(因合併換股)而持有本公司普通股之情形如下：<br /><br />			112.12.31 		<br /><br />	股數(千股) 		帳面價值 	市  價 	<br /><br />普通股股票 	16,709 	$ 	743,157 	898,944 	<br /><br />海外存託憑證 	24,937 		1,969,617 	1,226,316 	<br /><br />	41,646 	$ 	2,712,774 	2,125,260 	<br /><br />			111.12.31 		<br /><br />	股數(千股) 		帳面價值 	市  價 	<br /><br />普通股股票 	21,809 	$ 	945,239 	513,602 	<br /><br />海外存託憑證 	24,937 		1,969,617 	536,042 	<br /><br />	46,746 	$ 	2,914,856 	1,049,644 	<br /><br />依證券交易法之規定，庫藏股不得質押，於未轉讓前，不得享有股東權利。另公司買回股份之數量比例，不得超過公司已發行股份總數百分之十；收買股份之總金額，不得逾保留盈餘加發行股份溢價及已實現之資本公積之金額。<br /><br />5.其他權益(稅後淨額)<br /><br />(1)國外營運機構財務報表換算之兌換差額<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />期初餘額 	$ 	(4,219,903) 	(8,805,597) 	<br /><br />本公司產生： 				<br /><br />換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額 		421,565 	4,595,828 	<br /><br />對子公司所有權益變動 			(1,364) 	(287) 	<br /><br />子公司清算 		- 		1,855 	<br /><br />組織重組 		- 		(11,702) 	<br /><br />期末餘額 	$ 	(3,799,702) 	(4,219,903) 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(2)透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現損益<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />期初餘額 	$ 	(409,726) 	746,183 	<br /><br />本公司產生： 				<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產公允價值變動數 		7,165,914 	(1,127,724) 	<br /><br />採用權益法認列之子公司之其他綜合損益份額 		647,970 	(77,205) 	<br /><br />本公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		(3,212,026) 	- 	<br /><br />子公司處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 		(21,652) 	43,825 	<br /><br />對子公司所有權益變動 		(431) 	5,195 	<br /><br />期末餘額 	$ 	4,170,049 	(409,726) 	<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />期初餘額 	$ 	320,376 	(228,210) 	<br /><br />本期變動數(本公司產生) 		3,606 	71,422 	<br /><br />採用權益法認列子公司之其他綜合損益份額 		(29,419) 	464,195 	<br /><br />對子公司所有權益變動 			(312) 	7,486 	<br /><br />組織重組 		- 		5,483 	<br /><br />期末餘額 	$ 	294,251 	320,376 	<br /><br />(3)確定福利計畫再衡量數<br /><br />(二十一)每股盈餘<br /><br />1.基本每股盈餘<br /><br />基本每股盈餘係以歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利除以普通股加權平均流通在外股數為基礎計算之，相關計算如下：<br /><br />歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利<br /><br />普通股加權平均流通在外股數(千股)<br /><br />基本每股盈餘(單位：新台幣元)<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	4,931,944 	5,003,688 	<br /><br />	3,001,145 	3,001,108 	<br /><br />$ 	1.64 	1.67 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />2.稀釋每股盈餘<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />歸屬於本公司普通股權益持有人之淨利 	$ 	4,931,944 	5,003,688 	<br /><br />普通股加權平均流通在外股數(千股) 		3,001,145 	3,001,108 	<br /><br />具稀釋作用之潛在普通股之影響(千股)：　員工酬勞之影響 		12,512 	25,195 	<br /><br />普通股加權平均流通在外股數(調整稀釋性潛在　普通股影響數後)(千股) 		3,013,657 	3,026,303 	<br /><br />稀釋每股盈餘 (單位：新台幣元) 	$ 	1.64 	1.65 	<br /><br />(二十二)客戶合約之收入<br /><br />1.收入之細分<br /><br />主要地區市場：泛歐<br /><br />泛美<br /><br />泛亞<br /><br />		112年度 		<br /><br />	個人電腦產　　品 	電腦週邊及 其 他 	合　　計 	<br /><br />$ 	43,300,512 	5,987,870 	49,288,382 	<br /><br />	36,703,770 	7,519,753 	44,223,523 	<br /><br />	45,482,737 	11,998,268 	57,481,005 	<br /><br />$ 	125,487,019 	25,505,891 	150,992,910 	<br /><br />		111年度 		<br /><br />		個人電腦產　　品 	電腦週邊及 其 他 	合　　計 	<br /><br />主要地區市場：泛歐 	$ 	55,015,347 	7,278,735 	62,294,082 	<br /><br />泛美 		32,703,859 	6,834,723 	39,538,582 	<br /><br />泛亞 		55,409,798 	12,042,302 	67,452,100 	<br /><br />	$ 	143,129,004 	26,155,760 	169,284,764 	<br /><br />			112.12.31 	111.12.31 	111.1.1 	<br /><br />應收票據及帳款(含關係人) 		$ 	17,056,897 	16,315,190 	43,856,087 	<br /><br />減：備抵損失 			(1,461) 	(1,755) 	(1,798) 	<br /><br />		$ 	17,055,436 	16,313,435 	43,854,289 	<br /><br />合約負債－流動 		$ 	10,855 	8,809 	9,512 	<br /><br />2.合約餘額<br /><br />應收票據及帳款及其減損之揭露請詳附註六(三)。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />合約資產及合約負債之變動主要係源自本公司移轉商品或勞務予客戶而滿足履約義務之時點與客戶付款時點之差異。<br /><br />民國一一二年及一一一年一月一日合約負債餘額於民國一一二年及一一一年度認列為收入之金額分別為7,652千元及5,173千元。<br /><br />(二十三)員工及董事酬勞<br /><br />依本公司章程規定，年度如有獲利，應提撥4％以上為員工酬勞及不高於0.8％為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額。前項員工酬勞發給股票或現金之對象，包括符合一定條件之從屬公司員工。<br /><br />本公司民國一一二年度及一一一年度員工酬勞估列金額分別為470,000千元及475,000千元，董事酬勞估列金額分別為18,443千元及18,800千元，係以本公司各該段期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派員工酬勞及董事酬勞之比率為估計基礎，並列報為民國一一二年度及一一一年度之營業費用。<br /><br />前述員工及董事酬勞金額除民國一一二年度董事酬勞經民國一一三年三月十四日董事會決議配發數為4,000千元，及民國一一一年度董事酬勞經民國一一二年三月十六日董事會決議配發數為7,000千元外，員工酬勞與本公司董事會決議配發數並無差異，並全數以現金發放。董事酬勞實際分派金額與估列數之差異，民國一一二及一一一年度分別為14,443千元及11,800千元，則依會計估計變動處理，將該差異認列為次年度之損益。有關員工及董事酬勞相關資訊，請至公開資訊觀測站查詢。<br /><br />(二十四)其他收益及費損淨額<br /><br />政府補助款<br /><br />租金收入<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	166 	- 	<br /><br />	130,349 	132,051 	<br /><br />$ 	130,515 	132,051 	<br /><br />(二十五)營業外收入及支出<br /><br />1.利息收入<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />銀行存款利息收入 	$ 	687,159 	48,388 	<br /><br />其他利息收入 		134,953 	26,233 	<br /><br />	$ 	822,112 	74,621 	<br /><br />2.其他收入<br /><br />股利收入<br /><br />112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	400,382 	519,988 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />3.其他利益及損失<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />處分設備及無形資產利益 	$ 	418 		670 	<br /><br />處分投資利益 		3,967 	- 		<br /><br />外幣兌換利益(損失)淨額 		693,060 	(3,091,050) 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融資產／負債利益 		833,533 	2,992,204 	<br /><br />子公司清算損失 		- 			(2,301) 	<br /><br />廉價購買利益 			2,216 	- 		<br /><br />其他(附註七(二)之5) 		41,156 	41,030 	<br /><br />	$ 	1,574,350 	(59,447) 	<br /><br />4.財務成本<br /><br />		112年度 	111年度 	<br /><br />銀行借款及公司債利息費用 	$ 	87,794 	110,310 	<br /><br />租賃負債之利息費用 		1,580 	1,469 	<br /><br />其他財務費用 		2,712 	1,754 	<br /><br />	$ 	92,086 	113,533 	<br /><br />(二十六)金融工具之種類及公允價值<br /><br />1.金融工具之種類<br /><br />(1)金融資產<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融資產 	$ 	59,412 	125,665 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之　金融資產 		10,112,654 	6,465,744 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產：　現金及約當現金 		18,363,188 	16,424,913 	<br /><br />應收票據、應收帳款及其他應收款　　(含關係人) 		18,684,908 	17,515,548 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產－流動及非　　流動 		4,672,781 	797,782 	<br /><br />其他金融資產－流動及非流動 		1,392,682 	158,966 	<br /><br />	$ 	53,285,625 	41,488,618 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(2)金融負債<br /><br />		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債 	$ 	490,931 	714,504 	<br /><br />攤銷後成本衡量之金融負債：　應付帳款(含關係人) 		32,157,494 	21,857,688 	<br /><br />其他應付款(含關係人) 		21,732,992 	27,572,382 	<br /><br />長期應付款－關係人 		13,353 	13,134 	<br /><br />租賃負債－流動及非流動 		82,321 	121,132 	<br /><br />長期借款 		1,500,000 	- 	<br /><br />應付公司債 		10,000,000 	10,000,000 	<br /><br />	$ 	65,977,091 	60,278,840 	<br /><br />2.公允價值資訊<br /><br />(1)非按公允價值衡量之金融工具<br /><br />本公司之管理階層認為以攤銷後成本衡量之金融資產及金融負債於個體財務報告中之帳面金額趨近於其公允價值。<br /><br />(2)按公允價值衡量之金融工具<br /><br />下列金融工具係以重複性為基礎按公允價值衡量，下表係提供原始認列後以公允價值衡量之金融工具之相關分析，並以公允價值之可觀察程度分為第一至第三級。各公允價值層級定義如下：<br /><br />A.第一級：相同資產或負債於活絡市場之公開報價(未經調整)。<br /><br />B.第二級：除包含於第一級之公開報價外，資產或負債之輸入參數係直接(即價格)或間接(即由價格推導而得)可觀察。<br /><br />C.第三級：資產或負債之輸入參數非基於可觀察之市場資料(非可觀察參數)。<br /><br />112.12.31<br /><br />公允價值<br /><br />		第一級 	第二級 	第三級 	合　計 	<br /><br />強制透過損益按公允價值衡量之金融資產：遠期外匯合約 	$ 	- 		58,595 	- 	58,595 	<br /><br />國外上市公司股票 			817 	- 	- 	817 	<br /><br /> 	$ 		817 	58,595 	- 	59,412 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產：國內上市(櫃)股票 	$ 	9,568,286 	- 	- 	9,568,286 	<br /><br />非上市(櫃)股票 		- 	- 	544,368 	544,368 	<br /><br /> 	$ 	9,568,286 	- 	544,368 	10,112,654 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債：遠期外匯合約 	$ 	- 	(490,931) 	- 	(490,931) 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融工具：<br /><br />$<br /><br />607,271<br /><br />-<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />			111.12.31 		<br /><br />			公允價值 		<br /><br />		第一級 	第二級 	第三級 	合　計 	<br /><br />強制透過損益按公允價值衡量之金融資產：遠期外匯合約 	$ 	- 		123,004 	- 	123,004 	<br /><br />國外上市公司股票 			2,661 	- 	- 	2,661 	<br /><br /> 	$ 		2,661 	123,004 	- 	125,665 	<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產：國內上市(櫃)股票 	$ 	6,143,288 	- 	- 	6,143,288 	<br /><br />非上市(櫃)股票 		- 	- 	322,456 	322,456 	<br /><br /> 	$ 	6,143,288 	- 	322,456 	6,465,744 	<br /><br />透過損益按公允價值衡量之金融負債：遠期外匯合約 	$ 	- 	(714,504) 	- 	(714,504) 	<br /><br />按攤銷後成本衡量之金融資產： 						<br /><br />固定利率公司債 	$ 	177,410 	591,950 	- 	769,360 	<br /><br />民國一一二年度及一一一年度並無公允價值層級間移轉之情形。<br /><br />(3)第三級之變動明細表：<br /><br />1月1日餘額<br /><br />本期增加<br /><br />認列於其他綜合損益<br /><br />12月31日餘額<br /><br />透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />	322,456 	157,421 	<br /><br />	330,000 	165,035 	<br /><br />	(108,088) 	- 	<br /><br />$ 	544,368 	322,456 	<br /><br />。<br /><br />上述總利益或損失，係列報於「透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實現(損)益」。其中於民國一一二年及一一一年十二月三十一日仍持有之資產相關者如下：<br /><br />112年度 	111年度 	<br /><br />總利益或損失<br /><br />認列於其他綜合損益(係列報於「透過其他　　綜合損益按公允價值衡量之金融資產未實　　現(損)益」)<br /><br />$ 	(108,088) 	- 	<br /><br />(4)按公允價值衡量之金融工具所使用之評價技術及輸入值<br /><br />A.具標準條款與條件並於活絡市場交易之金融資產，其公允價值係參照市場報價決定，如上市（櫃）公司股票。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />B.衍生性金融商品係採用評價方法估計公允價值，其所使用之估計與假設，係與市場參與者於金融商品訂價時用以做為估計及假設之資訊相近，該資訊為本公司可取得者。遠期外匯合約係以評價方法就合約個別之到期日分別計算評估其公允價值。<br /><br />C.公允價值層級第三級之未上市(櫃)公司股票係以市場法估計公允價值，其判定係參考近期籌資活動，同類型公司評價、市場狀況及其他經濟指標等。另，其重大不可觀察輸入值主要為流動性折價，惟因流動性折價的可能變動不會導致重大的潛在財務影響，故不擬揭露其量化資訊。<br /><br />3.金融資產及金融負債互抵<br /><br />本公司有適用金管會認可之國際會計準則第三十二號第四十二段之規定互抵之金融工具交易，與該類交易相關之金融資產及金融負債係以淨額表達於資產負債表。<br /><br />下表列示上述金融資產與金融負債互抵之相關資訊：<br /><br />112.12.31<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產<br /><br />		已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />		融資產總額(a) 	融負債總額(b) 	融資產淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應收票據及帳款淨額 	$ 	28,530,749 	24,493,731 	4,037,018 	- 	- 	4,037,018 	<br /><br />				112.12.31 				<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債<br /><br />		已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />		融負債總額(a) 	融資產總額(b) 	融負債淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應付帳款 	$ 	55,449,899 	24,493,731 	30,956,168 	- 	- 	30,956,168 	<br /><br />				111.12.31 				<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融資產<br /><br />		已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />		融資產總額(a) 	融負債總額(b) 	融資產淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應收票據及帳款淨額 	$ 	23,100,619 	19,530,644 	3,569,975 	- 	- 	3,569,975 	<br /><br />				111.12.31 				<br /><br />受互抵、可執行淨額交割總約定或類似協議規範之金融負債<br /><br />		已認列之金 	於資產負債表中互抵之已認列之金 	列報於資產負債表之金 	未於資產負債表互抵之相關金額(d) 		<br /><br />		融負債總額(a) 	融資產總額(b) 	融負債淨額(c)=(a)-(b) 	金融工具 	所收取之現金擔保品 	淨額(e)=(c)-(d) 	<br /><br />應付帳款 	$ 	40,630,046 	19,530,644 	21,099,402 	- 	- 	21,099,402 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(二十七)財務風險管理<br /><br />本公司因業務活動而暴露於信用風險、流動性風險及市場風險(包括匯率風險、利率風險及其他價格風險)。本附註表達本公司上述各項風險之暴險資訊、本公司衡量及管理該等風險之政策及程序及量化揭露。<br /><br />本公司董事會負責發展及控管本公司之風險管理政策，風險管理政策之建置係為辨認及分析本公司所面臨之風險，及設定適當風險限額及控制，並監督風險及風險限額之遵循。風險管理政策及系統係定期覆核以反映市場情況及本公司運作之變化。<br /><br />本公司管理階層依相關規範及內部控制制度對財務活動進行監督及覆核，內部稽核人員扮演監督角色，定期將覆核結果報告董事會。<br /><br />1.信用風險<br /><br />(1)信用風險最大暴險之金額<br /><br />信用風險係本公司因金融資產交易對方未履行合約義務而產生財務損失之風險，主要來自於現金及約當現金、衍生工具交易、應收客戶之帳款及其他應收款等金融資產。本公司金融資產之帳面金額代表最大信用暴險金額。<br /><br />本公司提供財務保證造成財物損失之最大信用風險暴險主要來自於：•資產負債表所認列之金融資產帳面金額；及<br /><br />•本公司於民國一一二年及一一一年十二月三十一日為子公司提供財務保證金額分別為4,818,824千元及4,392,591千元。<br /><br />(2)信用風險集中狀況<br /><br />由於本公司主要業務係透過各國子公司及各地區通路商行銷自有品牌資訊產品，並未顯著集中與單一客戶進行交易，且銷售區域分散，故應收帳款之信用風險並無顯著集中之虞。<br /><br />(3)應收款項之信用風險<br /><br />應收票據及帳款之信用風險暴險資訊請詳附註六(三)。其他按攤銷後成本衡量之金融資產包括固定利率之債券及公司債、其他應收款(詳附註六(四))及定期存單等（列報於其他金融資產）。上開均為信用風險低之金融資產，因此按十二個月預期信用損失金額衡量該期間之備抵損失（本公司如何判定信用風險低之說明請詳附註四(六)）。<br /><br />2.流動性風險<br /><br />流動性風險係本公司無法交付現金或其他金融資產以清償金融負債，未能履行相關義務之風險。本公司定期監督當期及預計中長期之資金需求，並透過維持足夠的現金及約當現金及銀行融資額度，並確保借款合約條款之遵循，以管理流動性風險。本公司於民國一一二年及一一一年十二月三十一日未使用之借款額度分別為36,361,028千元及35,045,988千元。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />下表為本公司金融負債合約到期日分析，包括估計利息，其係依據本公司最早可能被要求還款之日期，並以未折現現金流量編製。<br /><br />合　　約現金流量<br /><br />		1年以內 	1-2年 	2-5年 	5年以上 	<br /><br />112年12月31日 						<br /><br />非衍生金融負債：　應付公司債 	$10,191,500 	69,000 	2,569,000 	7,553,500 	- 	<br /><br />長期借款(固定利率) 	1,755,000 	25,500 	25,500 	76,500 	1,627,500 	<br /><br />應付帳款(含關係人) 	32,157,494 	32,157,494 	- 	- 	- 	<br /><br />其他應付款(含關係人) 	21,732,992 	19,139,553 	2,593,439 	- 	- 	<br /><br />租賃負債 	83,463 	55,682 	18,617 	9,164 	- 	<br /><br /> 	$65,920,449 	51,447,229 	5,206,556 	7,639,164 	1,627,500 	<br /><br />衍生金融工具： 							<br /><br />遠期外匯合約－總額交割 							<br /><br />流　　出 	$36,697,141 	36,697,141 	- 	- 	- 		<br /><br />流　　入 		(36,376,327)(36,376,327) 	- 	- 	- 		<br /><br /> 	$ 	320,814 	320,814 	- 	- 	- 		<br /><br />111年12月31日 								<br /><br />非衍生金融負債：　應付公司債 		10,260,500 	69,000 	69,000 	10,122,500 	- 		<br /><br />應付帳款(含關係人) 		21,857,688 	21,857,688 	- 	- 	- 		<br /><br />其他應付款(含關係人) 		27,585,516 	24,918,741 	2,666,775 	- 	- 		<br /><br />租賃負債 		122,738 	64,177 	40,653 	17,908 	- 		<br /><br /> 	$59,826,442 	46,909,606 	2,776,428 	10,140,408 	- 		<br /><br />衍生金融工具： 									<br /><br />遠期外匯合約－總額交割　　流　　出 	$42,059,383 	42,059,383 	- 		- 		- 		<br /><br />流　　入 		(41,583,557)(41,583,557) 	- 		- 		- 		<br /><br />	$ 	475,826 	475,826 		- 		- 		- 	<br /><br />本公司並不預期到期日分析之現金流量發生時點會顯著提早，或實際金額會有顯著不同。<br /><br />3.市場風險<br /><br />市場風險係指因市場價格變動，如匯率、利率及權益工具價格變動，而影響本公司之收益或所持有金融工具價值之風險。市場風險管理之目標係管控市場風險之暴險程度在可承受範圍內，並將投資報酬最佳化。<br /><br />本公司為管理市場風險，從事衍生金融工具交易，其運用受董事會通過之政策所規範。一般而言，本公司以採用避險操作來進行損益波動之管理。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />(1)匯率風險<br /><br />本公司暴露於非功能性貨幣計價之銷售及採購交易所產生之匯率風險，該等交易之幣別主係歐元、美金及印度盧比等。本公司之避險策略原則上係以簽訂遠期外匯合約以管理當期及預期未來十二個月內發生之銷售及採購交易所產生之外幣部位之匯率風險。<br /><br />匯率風險之暴險及敏感性分析：<br /><br />本公司之匯率風險主要來自於外幣計價之現金及約當現金、應收(付)票據及帳款(含關係人)及其他應收(付)款(含關係人)等，於換算時產生外幣兌換損益。本公司於報導日非以功能性貨幣計價之重大貨幣性資產與負債帳面價值及敏感性分析如下：<br /><br />金額單位：千元<br /><br />112.12.31<br /><br />		外幣 	匯率 	新台幣 	變動幅度 	損益影響(稅前) 	<br /><br />金融資產 							<br /><br />貨幣性項目　美金 	$ 	955,462 	30.7350 	29,366,125 1% 	293,661 	<br /><br />印度盧比 		11,704,601 	0.3694 	4,323,680 	1% 	43,237 	<br /><br />金融負債 							<br /><br />貨幣性項目　美金 		1,609,268 	30.7350 	49,460,852 	1% 	494,609 	<br /><br />				111.12.31 			<br /><br />		外幣 	匯率 	新台幣 	變動幅度 	損益影響(稅前) 	<br /><br />金融資產 							<br /><br />貨幣性項目　美金 	$ 	793,920 	30.7080 	24,379,695 	1% 	243,797 	<br /><br />印度盧比 		9,337,477 	0.3712 	3,466,071 	1% 	34,661 	<br /><br />金融負債 							<br /><br />貨幣性項目　美金 		1,355,712 	30.7080 	41,631,204 	1% 	416,312 	<br /><br />歐元 		79,900 	32.8729 	2,626,545 	1% 	26,265 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />由於本公司外幣貨幣性項目種類繁多，故採彙整方式揭露貨幣性項目之兌換損益，相關資訊請詳附註六(二十五)。<br /><br />(2)利率風險<br /><br />本公司之銀行借款皆採固定利率基礎，故未存有利率變動之風險。<br /><br />(3)其他市價風險<br /><br />本公司持有上市櫃公司權益證券投資而產生權益價格變動風險。本公司以公允價值基礎進行管理並積極監控投資績效，另持有非上市櫃公司權益證券係屬策略性投資，本公司並未積極交易該等投資。<br /><br />有關權益工具價格風險之敏感性分析，係以財務報導期間結束日之公允價值變動為計算基礎。假若權益工具價格上升/下降5%，民國一一二年度及一一一年度其他綜合損益金額將分別增加/減少505,633千元及323,287千元。<br /><br />(二十八)資本管理<br /><br />本公司基於現行營運產業特性及未來公司發展情形，並且考量外部環境變動等因素，規劃本公司未來期間所需之營運資金、研究發展費用及股利支出等需求，保障本公司能繼續營運，回饋股東且同時兼顧其他利益關係人之利益，並維持最佳資本結構以長遠提升股東價值。<br /><br />(二十九)非現金交易之投資及籌資活動<br /><br />1.民國一一二年及一一一年以租賃方式取得使用權資產，請詳附註六(十)。2.來自籌資活動之負債之變動如下表：<br /><br />		112.1.1 	現金流量 	非現金之租賃變動 	112.12.31 	<br /><br />長期借款 	$ 	- 	1,500,000 	- 	1,500,000 	<br /><br />租賃負債 		121,132 	(80,780) 	41,969 	82,321 	<br /><br />關係人融資款 		90,000 	160,000 	- 	250,000 	<br /><br />應付公司債 		10,000,000 	- 	- 	10,000,000 	<br /><br />來自籌資活動之負債總額 	$ 10,211,132 	1,579,220 	41,969 	11,832,321 	<br /><br />		111.1.1 	現金流量 	非現金之租賃變動 	111.12.31 	<br /><br />租賃負債 	$ 	77,242 	(83,477) 	127,367 	121,132 	<br /><br />關係人融資款 		315,000 	(225,000) 	- 	90,000 	<br /><br />應付公司債 		10,000,000 	- 	- 	10,000,000 	<br /><br />來自籌資活動之負債總額 	$ 10,392,242 	(308,477) 	127,367 	10,211,132 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />七、關係人交易<br /><br />(一)關係人之名稱及關係<br /><br />於本個體財務報告之涵蓋期間內本公司直接或間接持股之子公司及其他與本公司有交易之關係人如下：<br /><br />關係人名稱<br /><br />與本公司之關係<br /><br />Acer Market Services Limited (AMS) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer (Far East) Limited (AFE) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁訊息(中山)有限公司(AIZS) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁電腦(上海)有限公司(ACCN) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁(重慶)有限公司(ACCQ) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer European Holdings SA (AEH) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Europe B.V. (AHN) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Africa (Proprietary) Limited (AAF) 	本公司之子公司 	<br /><br />AGP Insurance (Guernsey) Limited (AGU) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Sales International SA (ASIN) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Europe SA (AEG) 	本公司之子公司 	<br /><br />Sertec 360 SA (SER) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Bilisim Teknolojileri Limited Sirketi (ATR) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer France S.A.S.U. (ACF) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec France (ENFR) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer U.K. Limited (AUK) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Italy S.R.L. (AIT) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer GmbH (ACG) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Austria GmbH (ACV) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Czech Republic S.R.O. (ACZ) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer Iberica, S.A. (AIB) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec Switzerland AG (ENCH) 	本公司之子公司 	<br /><br />Asplex Sp. z o.o. (APX) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Marketing Services LLC (ARU) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Poland sp. z o.o. (APL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer B.V. (ACH) 	本公司之子公司 	<br /><br />CPYou B.V. (CPY) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec B.V. (ENNL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec Germany GmbH (ENDE) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec Italy S.R.L. (ENIT) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec Poland Sp. z o.o.  (ENPL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Enfinitec Czech Republic s.r.o  (ENCZ) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />關係人名稱<br /><br />與本公司之關係<br /><br />Acer Computer Norway AS (ACN) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Finland Oy (AFN) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Sweden AB (ACW) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Denmark A/S (ACD) 	本公司之子公司 	<br /><br />Boardwalk Capital Holdings Limited (Boardwalk) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computec Mexico, S.A. de C.V. (AMEX) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer American Holdings Corp. (AAH) 	本公司之子公司 	<br /><br />AGP Tecnologia em Informatica do Brasil Ltda. (ATB) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Cloud Technology Inc. (ACTI) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Cloud Technology (US), Inc. (ACTUS) 	本公司之子公司 	<br /><br />Gateway, Inc. (GWI) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer America Corporation (AAC) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Service Corporation (ASC) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Holdings International, Incorporated (AHI) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer Co., Ltd. (ATH) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Japan Corp. (AJC) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer Australia Pty. Limited (ACA) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Sales and Services Sdn Bhd (ASSB) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Asia Pacific Sdn Bhd (AAPH) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. (ACS) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Computer New Zealand Limited (ACNZ) 	本公司之子公司 	<br /><br />PT. Acer Indonesia (AIN) 	本公司之子公司 	<br /><br />PT. Acer Manufacturing Indonesia (AMI) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer India Private Limited (AIL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Vietnam Co., Ltd. (AVN) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Philippines, Inc. (APHI) 	本公司之子公司 	<br /><br />Servex (Malaysia) Sdn Bhd (SMA) 	本公司之子公司 	<br /><br />展碁國際股份有限公司(展碁) 	本公司之子公司 	<br /><br />好漾生活股份有限公司(好漾生活) 	本公司之子公司 	<br /><br />沛捷生醫股份有限公司(沛捷生醫) 	本公司之子公司 	<br /><br />博瑞達應用材料股份有限公司 (博瑞達) 	本公司之子公司 	<br /><br />Protrade Asia Limited (PAL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Dakota Co., Ltd. (DCL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Protrade Shanghai Trading Co., Ltd. (PST) 	本公司之子公司 	<br /><br />Protrade Resources Vietnam Company Limited (PRV)<br /><br />本公司之子公司<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />關係人名稱<br /><br />與本公司之關係<br /><br />Cascadia Resources Inc. (CRI) 	本公司之子公司 	<br /><br />智聯服務股份有限公司(智聯服務) 	本公司之子公司 	<br /><br />上海立開信息科技服務有限公司(上海立開) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁創達股份有限公司(宏碁創達) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Synergy Tech America Corporation (ASTA) 	本公司之子公司 	<br /><br />旭誼工程股份有限公司(旭誼) 	本公司之子公司(註二) 	<br /><br />Acer Synergy Manpower America Corporation(ASMA) 	本公司之子公司 	<br /><br />群碁投資股份有限公司(群碁) 	本公司之子公司 	<br /><br />鋰基科技股份有限公司(鋰基) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁遊戲股份有限公司(宏碁遊戲) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Global Merchandise Philippines Inc. (AGMPH) 	本公司之子公司 	<br /><br />Winking Studios Limited (WKS) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />Winking Art Pte. Ltd (唯美新加坡) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />唯晶科技股份有限公司 (台灣唯晶) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />唯晶天行者有限公司 (唯晶天行者) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />唯晶科技(香港)有限公司(香港唯晶) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />上海唯晶信息科技有限公司 (上海唯晶) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />上海唯藝信息科技有限公司 (上海唯藝) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />南京唯晶信息科技有限公司 (南京唯晶) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />唯晶文創投資有限公司(唯晶文創) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />唯美遊戲有限公司(唯美遊戲) 	本公司之子公司(註一) 	<br /><br />宏碁跨世紀投資有限公司(跨世紀) 	本公司之子公司 	<br /><br />DropZone Holding Limited (DZH) 	本公司之子公司 	<br /><br />DropZone (Hong Kong) Limited (DZL) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer SoftCapital Incorporated (ASCBVI) 	本公司之子公司 	<br /><br />倚天酷碁股份有限公司(倚天酷碁) 	本公司之子公司 	<br /><br />酷碁科技(上海)有限公司(GCN) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智聯網投資控股股份有限公司(宏碁智聯網) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁雲端技術服務股份有限公司(宏碁雲端技術) 	本公司之子公司 	<br /><br />安圖斯科技股份有限公司(安圖斯) 	本公司之子公司 	<br /><br />北京安圖斯科技有限公司(北京安圖斯) 	本公司之子公司 	<br /><br />Altos Computing (Thailand) Co., Ltd. (ALTH) 	本公司之子公司 	<br /><br />Altos Computing (India) Private Limited (ALIN) 	本公司之子公司 	<br /><br />聯永基股份有限公司(聯永基)<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />關係人名稱<br /><br />與本公司之關係<br /><br />宏碁資訊服務股份有限公司(宏碁資訊) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁信息科技(上海)有限公司(宏碁訊息上海) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智通股份有限公司(宏碁智通) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智醫股份有限公司(宏碁智醫) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁雙智(重慶)有限公司 (ACTCQ) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁通信股份有限公司(宏碁通信) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智雲服務股份有限公司(宏碁智雲服務) 	本公司之子公司 	<br /><br />Acer Being Signage GmbH (ABSG) 	本公司之子公司 	<br /><br />愛普瑞股份有限公司(愛普瑞) 	本公司之子公司 	<br /><br />上海飆騎信息科技有限公司(XPLSH) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智雲資訊股份有限公司(宏碁智雲資訊) 	本公司之子公司 	<br /><br />第三波軟件(北京)有限公司(第三波北京) 	本公司之子公司 	<br /><br />安碁資訊股份有限公司(安碁資訊) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁雲架構服務股份有限公司(宏碁雲架構) 	本公司之子公司 	<br /><br />安碁學苑股份有限公司(安碁學苑) 	本公司之子公司 	<br /><br />重慶宏雲雙智股權投資基金管理有限公司(ACVC) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏服技術服務(北京)有限公司(宏服) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏星技術股份有限公司(宏星技術) 	本公司之子公司 	<br /><br />建碁股份有限公司(建碁) 	本公司之子公司 	<br /><br />AOPEN America Inc.(AOA) 	本公司之子公司 	<br /><br />AOPEN Computer B.V.(AOE) 	本公司之子公司 	<br /><br />AOPEN Technology Inc.(AOTH) 	本公司之子公司 	<br /><br />AOPEN Japan Inc.(AOJ) 	本公司之子公司 	<br /><br />建碁智見股份有限公司(智見) 	本公司之子公司 	<br /><br />AOPEN Global Solutions Pty Ltd.(AOGS) 	本公司之子公司 	<br /><br />Great Connection LTD.(GCL) 	本公司之子公司 	<br /><br />艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司(AOC) 	本公司之子公司 	<br /><br />建碁科技(中山)有限公司(AOZ) 	本公司之子公司 	<br /><br />AOPEN Australia &amp; New Zealand Pty Ltd(AOAU) 	本公司之子公司 	<br /><br />Bluechip Infotech Pty Ltd.(Bluechip) 	本公司之子公司 	<br /><br />藍籌科技股份有限公司(藍籌) 	本公司之子公司 	<br /><br />Dingo Tech Pty Ltd (DTP) 	本公司之子公司 	<br /><br />Mia Telecomms Pty Limited(MIA) 	本公司之子公司 	<br /><br />Digital Networks Australia Pty Ltd (DNA) 	本公司之子公司 	<br /><br />Ingeniq Pty Ltd (IGP) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />關係人名稱<br /><br />與本公司之關係<br /><br />BLUECHIP GROUP (NZ) LIMITED (BLNZ) 	本公司之子公司 	<br /><br />BLUECHIP INFOTECH NEW ZEALAND LIMITED (BLINZ) 	本公司之子公司 	<br /><br />海柏特股份有限公司(海柏特) 	本公司之子公司 	<br /><br />Highpoint Service Network (Thailand) Co., Ltd (HSNT) 	本公司之子公司 	<br /><br />Highpoint Service Network Vietnam Company Limited (HSNV) 	本公司之子公司 	<br /><br />PT HSN Tech Indonesia (HSNI) 	本公司之子公司 	<br /><br />HighPoint Service Network Sdn Bhd (HSN) 	本公司之子公司 	<br /><br />Highpoint Services Network Philippines, Inc. (HSNP) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智新股份有限公司(宏碁智新) 	本公司之子公司 	<br /><br />龍顯國際股份有限公司(龍顯) 	本公司之子公司 	<br /><br />渴望園區服務開發股份有限公司(渴望服務) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁智聯資產管理股份有限公司(宏碁智聯資產) 	本公司之子公司 	<br /><br />宏碁飲料股份有限公司(宏碁飲料) 	本公司之子公司 	<br /><br />ACER TECHNOLOGY AND BUSINESS DEVELOPMENT PTE. LTD. (ATBD) 	本公司之子公司 	<br /><br />智頻科技股份有限公司(智頻) 		<br /><br />	合資企業(自一一二年十二月二十七日起，成為本公司之子公司） 	<br /><br />昊儒電業股份有限公司(昊儒) 	合資企業 	<br /><br />GrandPad Inc.(GrandPAD) 	關聯企業 	<br /><br />展大國際股份有限公司(展大國際) 	關聯企業 	<br /><br />怡康軟体股份有限公司(怡康軟体) 	關聯企業 	<br /><br />全波科技股份有限公司(全波科技) 	關聯企業 	<br /><br />智林運動行銷股份有限公司(智林) 	其董事長係本公司主要管理人員之一等親 	<br /><br />宏碁基金會<br /><br />智探太空股份有限公司<br /><br />木真投資有限公司<br /><br />實質關係人<br /><br />其董事長與本公司董事為同一人<br /><br />其代表人與本公司董事長為同一人<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />關係人名稱<br /><br />智帆風能股份有限公司<br /><br />木實投資有限公司<br /><br />保利馬股份有限公司<br /><br />與本公司之關係<br /><br />其董事長與本公司董事為同一人(其董事長已於民國一一一年十二月十四日卸任，故自該日非屬本公司之關係人)<br /><br />其代表人與本公司董事長為同一人<br /><br />其董事長與本公司董事為同一人<br /><br />註一：宏碁遊戲於民國一一一年十二月三十一日取得對WKS及其子公司之控制，WKS及其子公司因而成為本公司之關係人。<br /><br />註二：旭誼於一一一年度為本公司之關聯企業，智聯服務於民國一一二年一月一日依股東間之書面協議取得旭誼過半數之表決權，有權力決定其日常營運活動，具主導其攸關活動之實質能力，故將其列為本公司之子公司。<br /><br />(二)與關係人間之重大交易事項<br /><br />1.營業收入<br /><br />本公司對關係人之重大銷售金額如下：<br /><br />子公司：　AEG<br /><br />AAC<br /><br />其他子公司<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />其他關係人<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	49,209,858 	62,204,606 	<br /><br />	44,017,585 	39,345,499 	<br /><br />	44,840,544 	48,684,621 	<br /><br />	115,279 	58,894 	<br /><br />	7 	7 	<br /><br />	639 	764 	<br /><br />$ 	138,183,912 	150,294,391 	<br /><br />本公司對關係人之銷貨價格與交易條件係依各銷貨地區之經濟環境及市場競爭情況分別決定，與銷售予非關係人之價格及交易條件無法比較。<br /><br />2.進貨<br /><br />本公司向關係人進貨金額如下：<br /><br />子公司<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	6,941,943 	4,133,492 	<br /><br />本公司向關係人進貨之價格因產品規格不同，與一般交易價格無法比較。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />3.營業成本及費用<br /><br />本公司因關係人提供資訊產品售後服務、產品開發設計及營運不中斷等服務以及捐款予關係人所產生之營業成本及費用明細如下：<br /><br />帳列項目 	關係人類別 		112年度 	111年度 	<br /><br />營業成本 	子公司 	$ 	601,685 	461,334 	<br /><br />營業費用 	子公司 		44,092 	208,974 	<br /><br />營業費用 	關聯企業 		1,745 	1,745 	<br /><br />營業費用 	其他關係人 		10,000 	13,835 	<br /><br />		$ 	657,522 	685,888 	<br /><br />4.租賃<br /><br />本公司出租投資性不動產、不動產及租賃之辦公室予關係人使用，所產生之收入列報於「其他收益及費損淨額」項下，相關明細如下：<br /><br />子公司：　渴望服務<br /><br />宏碁資訊<br /><br />其他子公司<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />其他關係人<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	60,592 	58,745 	<br /><br />	21,553 	17,890 	<br /><br />	15,357 	18,422 	<br /><br />	- 		212 	<br /><br />	- 		211 	<br /><br />		81 	127 	<br /><br />$ 	97,583 	95,607 	<br /><br />5.服務收入<br /><br />本公司對關係人提供系統維護等服務所產生之收入，列報於「其他利益及損失」項下，相關明細如下：<br /><br />子公司<br /><br />關聯企業<br /><br />合資<br /><br />其他關係人<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	33,031 	30,143 	<br /><br />	48 	48 	<br /><br />	3,771 	3,634 	<br /><br />	159 	123 	<br /><br />$ 	37,009 	33,948 	<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />6.集團組織重組<br /><br />為持續優化集團資源整合以發揮營運最大綜效，本公司於民國一一一年一月出售持有之宏碁雲架構服務股份有限公司普通股44,462千股予安碁資訊股份有限公司，交易價款475,747千元。另，本公司優化集團子公司之投資架構，於一一一年十二月分別以現金1,193,559千元及171,997千元自Acer Holdings International, Incorporated取得Acer Sales and Services Sdn Bhd之普通股30,969千股及Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. 之普通股3,985千股。前述交易因係屬集團組織重組，出售價款與股權帳面價值之差額，認列為資本公積。<br /><br />7.對關係人放款<br /><br />本公司資金貸與關係人實際動支餘額如下：<br /><br />子公司：　AFE<br /><br />宏碁智通<br /><br />宏碁雲架構<br /><br />聯永基<br /><br />安圖斯<br /><br />利率<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	365,916 	373,931 	<br /><br />	543,000 	410,000 	<br /><br />	150,000 	- 	<br /><br />	- 		76,000 	<br /><br />		80,000 	132,000 	<br /><br />$ 	1,138,916 	991,931 	<br /><br />	1.67%-4.73% 0.98%-2.75% 	<br /><br />民國一一二年度及一一一年度本公司資金貸與子公司之利息收入分別為23,501千元及9,996千元。<br /><br />8.向關係人借款<br /><br />本公司向關係人借款金額如下：<br /><br />子公司：　群碁<br /><br />宏碁智聯網<br /><br />利率<br /><br />	112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />$ 	150,000 	90,000 	<br /><br />	100,000 	- 	<br /><br />$ 	250,000 	90,000 	<br /><br />	1.62% 	0.93% 	<br /><br />民國一一二年度及一一一年度本公司向子公司借款之利息支出分別為2,708千元及1,744千元。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />9.應付員工之移轉退休金負債<br /><br />因本公司員工轉調子公司安圖斯、海伯特、宏碁資訊、宏碁雲架構、倚天酷碁等子公司，並同時移轉淨確定福利負債，相關之應付款列於「其他應付款－關係人」及「長期應付款－關係人」項下。<br /><br />10.應收關係人款項<br /><br />帳列項目 	關係人類別 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />應收票據及帳款—關係人子公司： 				<br /><br />AAC 	$ 	73,007 	2,008,759 	<br /><br />ACA 		1,308,208 	1,251,180 	<br /><br />AIL 		4,333,513 	3,491,157 	<br /><br />其他子公司 		7,194,931 	5,954,774 	<br /><br />應收票據及帳款—關係人關聯企業 		108,740 	37,557 	<br /><br />應收票據及帳款—關係人其他關係人 		19 	33 	<br /><br />	小　計 		13,018,418 	12,743,460 	<br /><br />其他應收款—關係人 	子公司 		79,012 	56,772 	<br /><br />其他應收款—關係人融資子公司 		1,138,916 	991,931 	<br /><br />其他應收款—關係人 	關聯企業 			6 	- 		<br /><br />其他應收款—關係人 	合資 		- 			667 	<br /><br />其他應收款—關係人 	其他關係人 			18 		129 	<br /><br />	小　計 		1,217,952 	1,049,499 	<br /><br />		$ 	14,236,370 	13,792,959 	<br /><br />帳列項目 	關係人類別 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />應付帳款—關係人 	子公司 	$ 	1,201,326 	758,286 	<br /><br />其他應付款—關係人 	子公司 		218,815 	2,790,984 	<br /><br />其他應付款—關係人 	其他關係人 		- 	15,000 	<br /><br />其他應付款—關係人融資子公司 		250,000 	90,000 	<br /><br />	小　計 		468,815 	2,895,984 	<br /><br />長期應付款—關係人 	子公司 		13,353 	13,134 	<br /><br />		$ 	1,683,494 	3,667,404 	<br /><br />11.應付關係人款項<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />12.背書保證<br /><br />本公司民國一一二年及一一一年十二月三十一日為子公司及合資企業背書保證之額度分別為23,661,830千元及22,564,546千元，實際動支金額分別為4,818,824千元及4,392,591千元。<br /><br />(三)主要管理階層人員報酬<br /><br />短期員工福利<br /><br />退職後福利<br /><br />	112年度 	111年度 	<br /><br />$ 	165,938 	185,428 	<br /><br />	3,390 	3,716 	<br /><br />$ 	169,328 	189,144 	<br /><br />八、質押之資產<br /><br />本公司提供質押擔保之資產帳面價值(列報於其他金融資產－非流動項下)明細如下：<br /><br />資產名稱<br /><br />銀行存款及定存單<br /><br />質押擔保標的 		112.12.31 	111.12.31 	<br /><br />投標押金、存出保證金及履約保證等 	$ 	152,782 	148,466 	<br /><br />九、重大或有負債及未認列之合約承諾<br /><br />(一)本公司與Microsoft、Google及IBM等公司簽訂軟體或專利授權合約，並已依相關合約約定履行。<br /><br />(二)本公司在日常業務過程中不時接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知，儘管本公司並不預期其結果（個別或整體）對財務狀況或業務狀況造成重大不利影響，惟法律程序結果難以預料，因此爭議解決方案可能對本公司特定期間的經營成果或現金流量造成影響。<br /><br />(三)於民國一一二年及一一一年十二月三十一日，本公司為取得銀行授信額度而開立之擔保本票分別為35,758,490千元及36,590,060千元。<br /><br />十、重大之災害損失：無。<br /><br />十一、重大之期後事項：無。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />十二、其　　他<br /><br />員工福利、折舊、折耗及攤銷費用功能別彙總如下：<br /><br />功 能 別 性 質 別 	112年度 	111年度 	<br /><br />屬於營業成 本 者 	屬於營業費 用 者 	合　計 	屬於營業成 本 者 	屬於營業費 用 者 	合　計 	<br /><br />員工福利費用　薪資費用 勞健保費用 退休金費用 董事酬金 其他員工福利費用 折舊費用 攤銷費用 	- - - - - - 16,117 	2,289,358 175,450 112,909 31,443 158,366 150,584 28,606 	2,289,358 175,450 112,909 31,443 158,366 150,584 44,723 	- - - - - - 1,174 	2,840,106 179,606 104,083 31,800 172,870 144,017 22,097 	2,840,106 179,606 104,083 31,800 172,870 144,017 23,271 	<br /><br />				112年度 	111年度 	<br /><br />員工人數 				1,599 	1,621 	<br /><br />未兼任員工之董事人數 			4 	4 	<br /><br />平均員工福利費用 		$ 	1,715 	2,039 	<br /><br />平均員工薪資費用 		$ 	1,435 	1,756 	<br /><br />平均員工薪資費用調整情形 			(18.28)% 		<br /><br />本公司薪資報酬政策(包括董事、經理人及員工)資訊如下：<br /><br />針對董事及經理人之薪資報酬由薪酬委員會定期評估與檢視，針對同仁之薪資政策，係每年參與薪資調查定期檢視薪資水平，提供同仁具市場競爭性之薪酬。<br /><br />十三、附註揭露事項<br /><br />(一)重大交易事項相關資訊：<br /><br />1.資金貸與他人：請詳附表一。<br /><br />2.為他人背書保證：請詳附表二。<br /><br />3.期末持有有價證券情形(不包含投資子公司、關聯企業及合資權益部分)：請詳附表三。<br /><br />4.累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上：請詳附表四。<br /><br />5.取得不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上：無。<br /><br />6.處分不動產之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上：無。<br /><br />7.與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者：請詳附表五。<br /><br />宏碁股份有限公司個體財務報告附註(續)<br /><br />8.應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上：請詳附表六。9.從事衍生工具交易：請詳附註六(二)。<br /><br />(二)轉投資事業相關資訊：請詳附表七。<br /><br />(三)大陸投資資訊<br /><br />1.投資大陸公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投資方式、資金匯出入情形、持股比例、投資損益、期末投資帳面價值、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限額：詳附表八。<br /><br />2.與大陸被投資公司直接或間接由第三地區所發生下列之重大交易事項，暨其價格、付款條件、未實現損益及其他有助於瞭解大陸投資對財務報表影響之有關資料：本公司民國一一二年度與大陸被投資公司直接或間接之重大交易事項(於編製合併財務報告時業已沖銷)，請詳「重大交易事項相關資訊」之說明。<br /><br />(四)主要股東資訊：<br /><br />依集保公司提供之資訊，本公司無持股百分之五以上股東。<br /><br />十四、部門資訊<br /><br />請詳民國一一二年度合併財務報告。<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表一<br /><br />編號 	貸出資金之公司 	貸與對象 	往來項目(註四) 	是否為關係人 	本期最高金額 	期末餘額 	實際動支金額 	利率區間 	資金貸與性質(註一) 	業務往來金額 	有短期融通資金必要之原因 	提列備抵損失金額 	擔保品 	對個別對象資金貸與限額(註二) 	資金貸與總限額(註二) 	<br /><br />名稱 	價值 	<br /><br />0 	本公司 	群碁 	其他應收款-關係人 	是 	2,000 	1,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	聯永基 	其他應收款-關係人 	是 	245,000 	95,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁雲架構 	其他應收款-關係人 	是 	790,000 	390,000 	150,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	安圖斯 	其他應收款-關係人 	是 	590,000 	290,000 	80,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智通 	其他應收款-關係人 	是 	1,200,000 	600,000 	543,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	AFE 	其他應收款-關係人 	是 	768,233 	365,916 	365,916 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智聯網 	其他應收款-關係人 	是 	2,000 	1,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />0 	本公司 	博瑞達 	其他應收款-關係人 	是 	826,170 	826,170 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	7,472,652 	37,363,262 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	宏碁智雲服務 	其他應收款-關係人 	是 	203,000 	102,000 	100,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	ABSG 	其他應收款-關係人 	是 	139,412 	67,857 	67,857 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	宏碁通信 	其他應收款-關係人 	是 	79,000 	45,000 	43,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	宏碁智雲資訊 	其他應收款-關係人 	是 	40,000 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	龍顯 	其他應收款-關係人 	是 	155,000 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	195,900 	783,599 	<br /><br />1 	宏碁智聯網 	本公司 	其他應收款-關係人 	是 	250,000 	150,000 	100,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	783,599 	783,599 	<br /><br />2 	群碁 	本公司 	其他應收款-關係人 	是 	240,000 	150,000 	150,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	830,743 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	Bluechip 	其他應收款-關係人 	是 	103,358 	41,873 	41,873 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	鋰基 	其他應收款-關係人 	是 	17,000 	9,000 	4,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	宏碁飲料 	其他應收款-關係人 	是 	7,000 	7,000 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	藍籌 	其他應收款-關係人 	是 	15,250 	15,250 	10,400 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />2 	群碁 	ATBD 	其他應收款-關係人 	是 	33,136 	32,590 	32,590 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	207,686 	830,743 	<br /><br />3 	AIZS 	ACCQ 	其他應收款-關係人 	是 	215,890 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	211,042 	211,042 	<br /><br />4 	GWI 	AAC 	其他應收款-關係人 	是 	912,195 	450,268 	81,448 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	29,017,525 	29,017,525 	<br /><br />4 	GWI 	CRI 	其他應收款-關係人 	是 	453,866 	430,290 	368,820 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	4,836,254 	4,836,254 	<br /><br />5 	AAH 	AAC 	其他應收款-關係人 	是 	9,512,989 	4,640,985 	4,640,985 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	36,219,805 	36,219,805 	<br /><br />6 	Bluechip 	藍籌 	其他應收款-關係人 	是 	9,144 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	79,775 	79,775 	<br /><br />7 	AEG 	AEH 	其他應收款-關係人 	是 	99,027 	- 	- 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	2,032,313 	4,064,625 	<br /><br />8 	AHN 	ENNL 	其他應收款-關係人 	是 	119,126 	118,749 	118,749 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	5,889,207 	11,778,413 	<br /><br />8 	AHN 	ENDE 	其他應收款-關係人 	是 	51,054 	50,893 	50,893 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	5,889,207 	11,778,413 	<br /><br />9 	渴望服務 	龍顯 	其他應收款-關係人 	是 	20,000 	20,000 	20,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	46,842 	46,842 	<br /><br />10 	宏碁智新 	龍顯 	其他應收款-關係人 	是 	100,000 	100,000 	50,000 	1％~8％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	126,272 	126,272 	<br /><br />11 	智聯服務 	ASTA 	其他應收款-關係人 	是 	120,000 	120,000 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	89,053 	356,211 	<br /><br />11 	智聯服務 	宏碁創達 	其他應收款-關係人 	是 	60,000 	- 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	89,053 	356,211 	<br /><br />11 	智聯服務 	旭誼 	其他應收款-關係人 	是 	60,000 	60,000 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	89,053 	356,211 	<br /><br />12 	展碁 	CRI 	其他應收款-關係人 	是 	152,400 	- 	- 	1.2％~5.5％ 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	214,126 	856,505 	<br /><br />13 	唯美遊戲 	台灣唯晶 	其他應收款-關係人 	是 	45,000 	- 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	9,272 	37,088 	<br /><br />14 	宏碁智醫 	宏碁飲料 	其他應收款-關係人 	是 	20,000 	20,000 	- 	- 	2 	- 	營運週轉 	無 	無 	無 	22,194 	88,775 	<br /><br />2.有短期融通資金之必要。<br /><br />(註二) 1. 本公司資金貸與總額以本公司淨值之50％為限，其中因短期融通資金必要之貸與總額以本公司淨值之20％為限。<br /><br />1-1. 對個別對象資金貸與限額，若屬本公司控股比例50％以下之企業，以不超過本公司淨值之5％且不超過該企業淨值之40％為限。<br /><br />1-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬本公司控股比例50％以上之企業，以不超過本公司淨值之10％為限。<br /><br />1-3. 本公司直接或間接持股100％之子公司，於資金貸與他人時，其貸與總額及個別對象限額按本公司之淨值適用上述規定。<br /><br />2. AIZS對個別對象資金貸與限額， 以不超過該企業淨值之120％為限。<br /><br />3. GWI、AAH資金貸與限額說明如下：<br /><br />3-1. 對個別對象資金貸與限額，以不超過該企業淨值之20％或依最終母公司資金貸與辦法規定，兩者取較大者為限。<br /><br />3-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬母公司直接或間接持股100％之子公司，於資金貸與他人時，以不超過該公司淨值之120％為限。<br /><br />4. 宏碁智聯網、宏碁智新、群碁之資金貸與限額說明如下：<br /><br />4-1. 資金貸與總額以該公司淨值之40％為限。<br /><br />4-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬該企業貸與最終母公司時，以不超過該公司淨值之40％為限。<br /><br />5. 宏碁智聯網、群碁、宏碁智新對個別對象資金貸與限額，若屬貸出公司控股比例50％以上之企業或同一集團之聯屬公司，以不超過該貸出公司淨值之10％為限。<br /><br />6. 渴望服務資金貸與限額說明如下：<br /><br />6-1. 資金貸與總額以該公司淨值之40％為限。<br /><br />6-2. 對個別對象資金貸與限額，若屬該企業貸與最終母公司及其關係企業時，以不超過該公司淨值之40％為限。<br /><br />7.  Bluechip資金貸與總額及對個別對象貸與之限額皆為該公司淨值之20％。<br /><br />8.  智聯服務、展碁資金、宏碁智醫、唯美遊戲貸與限額說明如下：<br /><br />8-1. 資金貸與總額以該公司淨值之40％為限。<br /><br />8-2. 對個別對象資金貸與限額以該公司淨值之10％為限。<br /><br />8-3. 智聯服務對ASTA之資金貸與，原資金貸與限額30,000仟元之合約將於112年1月屆滿，考量其營運需求故同意對其貸與新台幣60,000仟元，惟因董事會提前召開導致有額度重複計算之情事。9. AEG、AHN資金貸與限額說明如下：<br /><br />9-1. 資金貸與總額以該公司淨值之100％為限。<br /><br />9-2. 對個別對象資金貸與限額以該公司淨值之50％為限。<br /><br />(註三) 前述淨值，均為最近期經會計師查核之淨值。<br /><br />(註四) 上述交易於編製合併財務報表時業已沖銷。<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表二 											<br /><br />											單位：新台幣千元 	<br /><br />編號 	背書保證者公司名稱 	被背書保證對象 	對單一企業背書保證限額(註二 ~ 註七) 	本期最高背書保證餘額 	期末背書保證餘額 	實際動支金額 	以財產擔保之背書保證金額 	累計背書保證金額佔最近期財務報表淨值之比率 	背書保證最高限額(註二 ~ 註七) 	屬母公司對子公司背書保證 	屬子公司對母公司背書保證 	屬對大陸地區背書保證 	<br /><br />公司名稱 	關係(註一 ) 	<br /><br />0 	本公司 	AJC 	2 	14,945,305 	693,028 	653,751 	- 	- 	0.87% 	74,726,525 	Y 	Y 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ATH/ALTH 	2 	14,945,305 	171,821 	162,895 	- 	- 	0.22% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛亞子公司 	2 	14,945,305 	2,269,330 	2,151,450 	28,909 	- 	2.88% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AEG 	2 	14,945,305 	307,724 	305,582 	305,582 	- 	0.41% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛歐子公司 	2 	14,945,305 	1,134,665 	1,075,725 	42,000 	- 	1.44% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛歐子公司 	2 	14,945,305 	156,300 	153,675 	18,636 	- 	0.21% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ACN/ACD/ACW/AFN 	2 	14,945,305 	12,204 	12,204 	12,204 	- 	0.02% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer泛美子公司 	2 	14,945,305 	5,511,230 	5,224,950 	774,436 	- 	6.99% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AMEX 	2 	14,945,305 	291,771 	276,615 	- 	- 	0.37% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	Acer大中華子公司 	2 	14,945,305 	1,783,045 	1,690,425 	- 	- 	2.26% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	SMA 	2 	14,945,305 	209,208 	200,707 	117,040 	- 	0.27% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ACA 	2 	14,945,305 	178,305 	169,043 	169,043 	- 	0.23% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AIL 	2 	14,945,305 	3,338,825 	3,166,976 	971,333 	- 	4.24% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ACCN/ACCQ/BJAC 	2 	14,945,305 	889,731 	865,775 	- 	- 	1.16% 	74,726,525 	Y 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ABSG 	2 	14,945,305 	178,398 	170,639 	16,964 	- 	0.23% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智通 	2 	14,945,305 	402,100 	402,100 	102,100 	- 	0.54% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	安圖斯 	2 	14,945,305 	410,000 	325,368 	- 	- 	0.44% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	聯永基 	2 	14,945,305 	201,772 	153,074 	- 	- 	0.20% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁雲架構 	2 	14,945,305 	2,917,710 	2,766,150 	933,984 	- 	3.70% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AAC 	2 	14,945,305 	1,783,045 	1,690,425 	1,309,629 	- 	2.26% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁遊戲 	2 	14,945,305 	1,300,520 	- 	- 	- 	- 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	宏碁智新 	2 	14,945,305 	100,000 	63,074 	- 	- 	0.08% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	CPY 	2 	14,945,305 	17,282 	16,964 	16,964 	- 	0.02% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ALTH 	2 	14,945,305 	48,629 	46,103 	- 	- 	0.06% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	ALIN 	2 	14,945,305 	116,818 	110,810 	- 	- 	0.15% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	AGU 	2 	14,945,305 	312,600 	307,350 	- 	- 	0.41% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />0 	本公司 	昊儒 	6 	14,945,305 	1,500,000 	1,500,000 	- 	- 	2.01% 	74,726,525 	Y 	<br /><br />1 	AAC 	ASC 	4 	2,575,981 	19,451 	18,441 	18,441 	- 	0.72% 	2,575,981 		<br /><br />2 	AHI 	本公司 	3 	3,150,002 	1,666,667 	1,666,667 	1,666,667 	- 	10.58% 	15,750,008 		<br /><br />3 	建碁 	AOC 	2 	423,174 	178,305 	- 	- 	- 	- 	1,410,580 		Y 	<br /><br />4 	智聯服務 	上海立開 	2 	178,106 	35,590 	- 	- 	- 	- 	445,264 		Y 	<br /><br />4 	智聯服務 	宏碁創達 	2 	178,106 	60,000 	- 	- 	- 	- 	445,264 		<br /><br />4 	智聯服務 	ASTA 	2 	178,106 	127,416 	61,470 	- 	- 	6.90% 	445,264 		<br /><br />5 	展碁 	CRI 	2 	428,253 	216,607 	162,896 	11,521 	- 	7.61% 	1,070,631 		<br /><br />5 	展碁 	博瑞達 	2 	428,253 	197,495 	122,940 	- 	- 	5.74% 	1,070,631 		<br /><br />5 	展碁 	PST 	2 	428,253 	318,540 	144,455 	1,837 	- 	6.75% 	1,070,631 		Y 	<br /><br />5 	展碁 	PAL 	2 	428,253 	29,177 	27,662 	- 	- 	1.29% 	1,070,631 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNT 	2 	81,071 	64,838 	61,470 	9,832 	- 	30.33% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNI 	2 	81,071 	30,766 	15,368 	- 	- 	7.58% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNV 	2 	81,071 	32,419 	30,735 	- 	- 	15.16% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSNP 	2 	81,071 	32,419 	30,735 	- 	- 	15.16% 	202,678 		<br /><br />6 	海柏特 	HSN 	2 	81,071 	32,419 	30,735 	- 	- 	15.16% 	202,678 		<br /><br />(註一)背書保證者與被背書保證對象之關係如下： 	<br /><br />2.公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之公司。 	<br /><br />3.直接及間接對公司持有表決權之股份超過百分之五十之公司。 	<br /><br />4.公司直接及間接持有表決權股份達百分之九十以上之公司間。 	<br /><br />6.因共同投資關係由全體出資股東依其持股比率對其背書保證之公司。 	<br /><br />(註二)本公司背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。 	<br /><br />(註三)建碁背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之30％為限。<br /><br />(註四)AAC背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值20％為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />(註五)智聯服務背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值50％為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />(註六)展碁及其子公司背書保證規定如下：<br /><br />1.背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值50％為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />2.展碁及其子公司整體背書保證總額以最近期經會計師查核之淨值50％為限，對單一企業背書保證之限額以不超過展碁淨值之20％為限。<br /><br />(註七)海柏特背書保證總額以最近期經會計師查核後之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之40％為限。<br /><br />(註八)AHI背書保證總額以最近期經會計師查核後之淨值為限。對單一企業背書保證之限額以不超過上述淨值之20％為限。<br /><br />宏碁股份有限公司期末持有有價證券情形<br /><br />（不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分）民國一一二年十二月三十一日<br /><br />附表三<br /><br />單位:新台幣千元/千股(單位)<br /><br />持有 	有價證券 	與有價證券 	帳列 	期末 	本年度期中最高持股 	備註 	<br /><br />之公司 	種類及名稱 	發行人之關係 	科目 	股數(單位) 	帳面金額 	持股比例 	公允價值 	股數(單位) 	持股比例 	<br /><br />本公司 	Starbreeze股票 	- - 	透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動 	572 89,516 	817 4,296,753 	0.04% 4.55% 	817 4,296,753 	572 89,516 	0.10% 4.55% 		<br /><br />本公司 	佳世達股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	<br /><br />本公司 	大聯大股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	4,012 	327,343 	0.24% 	327,343 	4,012 	0.24% 		<br /><br />本公司 	緯創資通股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	19,109 	1,884,147 	0.66% 	1,884,147 	54,816 	1.89% 		<br /><br />本公司 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	6,830 	195,679 	3.08% 	195,679 	6,830 	3.08% 	註一 	<br /><br />本公司 	敦泰股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	8,733 	982,427 	4.01% 	982,427 	8,733 	4.04% 		<br /><br />本公司 	中信金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	855 	50,787 	0.26% 	50,787 	855 	0.26% 	註一 	<br /><br />本公司 	國泰金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	1,177 	70,268 	0.17% 	70,268 	1,177 	0.17% 	註一 	<br /><br />本公司 	國泰特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	260 	15,496 	0.03% 	15,496 	260 	0.03% 	註二 	<br /><br />本公司 	富邦金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	991 	59,360 	0.15% 	59,360 	991 	0.15% 	註一 	<br /><br />本公司 	富邦特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	254 	15,520 	0.04% 	15,520 	254 	0.04% 	註二 	<br /><br />本公司 	聯邦銀甲特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	30 	1,539 	0.02% 	1,539 	30 	0.02% 	註二 	<br /><br />本公司 	富邦金丙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	7,000 	385,000 	2.10% 	385,000 	7,000 	2.10% 	註三 	<br /><br />本公司 	台新金戊特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	335 	17,118 	0.07% 	17,118 	335 	0.07% 	註四 	<br /><br />本公司 	宇瞻科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	11,710 	724,849 	9.54% 	724,849 	11,710 	9.54% 		<br /><br />本公司 	統振股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	10,000 	542,000 	10.03% 	542,000 	10,000 	10.03% 		<br /><br />本公司 	沛爾生技醫藥股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	2,400 	120,000 	4.45% 	120,000 	2,400 	5.45% 		<br /><br />本公司 	科文双融股票 	其他關係人 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	2,000 	16,972 	15.50% 	16,972 	2,000 	15.50% 		<br /><br />本公司 	華城電能股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	2,500 	27,401 	8.83% 	27,401 	2,500 	8.83% 		<br /><br />本公司 	睿禾控股股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	1,111 	49,995 	8.40% 	49,995 	1,111 	8.40% 		<br /><br />本公司 	長利科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	11,000 	330,000 	11.38% 	330,000 	11,000 	11.38% 		<br /><br />本公司 	USD Fixed Rate Callable Note 1.83 02/23/2024 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－流動 	- 	307,350 	- 	305,775 	- 	- 		<br /><br />本公司 	USD Fixed Rate Callable Note 3.05 04/01/2024 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－流動 	- 	153,675 	- 	152,716 	- 	- 		<br /><br />本公司 	USD Fixed Rate Callable Note 3.85 05/13/2025 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	153,675 	- 	148,780 	- 	- 		<br /><br />本公司 	CREDIT AGRICOLE SA Bond 4.375 03/17/2025 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,550 	- 	60,400 	- 	- 		<br /><br />本公司 	UBS Bond 4.125 09/24/2025 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,295 	- 	60,072 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC Bond 4.375 11/23/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,091 	- 	59,971 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC Bond 3.9 05/25/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	210,087 	- 	209,050 	- 	- 		<br /><br />本公司 	UBS Bond 4.253 03/23/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	208,245 	- 	208,583 	- 	- 		<br /><br />本公司 	MUFG Bond 2.757 09/13/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	174,471 	- 	174,046 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SUMIBK Bond 5.52 01/13/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	93,978 	- 	93,948 	- 	- 		<br /><br />本公司 	Citigroup Inc. Bond 3.3 04/27/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	60,382 	- 	60,097 	- 	- 		<br /><br />本公司 	Citigroup Inc. Bond 3.3 04/27/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	90,559 	- 	90,145 	- 	- 		<br /><br />本公司 	MIZUHO Bond 3.477 04/12/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	89,414 	- 	89,072 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SUMIBK Bond 3.364 07/12/27 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	146,932 	- 	145,947 	- 	- 		<br /><br />持有 	有價證券 	與有價證券 	帳列 	期末 	本年度期中最高持股 	備註 	<br /><br />之公司 	種類及名稱 	發行人之關係 	科目 	股數(單位) 	帳面金額 	持股比例 	公允價值 	股數(單位) 	持股比例 	<br /><br />本公司 	MUFG Bond 3.85  03/01/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	90,177 	- 	89,808 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SUMIBK Bond 5.52 01/13/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	62,783 	- 	62,632 	- 	- 		<br /><br />本公司 	MIZUHO Bond 3.477 04/12/26 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	59,597 	- 	59,381 	- 	- 		<br /><br />本公司 	CREDIT AGRICOLE 5.301 07.12/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	92,205 	- 	93,772 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC 5.625 03/17/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	92,257 	- 	92,318 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.375 01/09/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	89,800 	- 	90,336 	- 	- 		<br /><br />本公司 	P12國壽1A 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	1,500,000 	- 	1,499,754 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.375 01/09/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	60,070 	- 	60,224 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SOCGEN 4.677 06/15/27 Corp 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	89,628 	- 	90,877 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.5 11/16/27 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	85,909 	- 	87,016 	- 	- 		<br /><br />本公司 	HSBC 5.625 03/17/25 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	61,487 	- 	61,546 	- 	- 		<br /><br />本公司 	CREDIT AGRICOLE 5.301 07.12/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	60,964 	- 	62,515 	- 	- 		<br /><br />本公司 	SOCGEN 4.677 06/15/27 Corp 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	59,390 	- 	60,585 	- 	- 		<br /><br />本公司 	BNP 3.5 11/16/27 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	85,016 	- 	87,016 	- 	- 		<br /><br />本公司 	WSTPNZ 4.902 02/15/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	153,675 	- 	152,814 	- 	- 		<br /><br />本公司 	ANZNZ 5.355 08/14/28 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	157,119 	- 	156,180 	- 	- 		<br /><br />群碁 	緯創資通股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	13,046 	1,286,354 	0.45% 	1,286,354 	13,046 	0.45% 		<br /><br />群碁 	益寵生醫股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	322 	1,848 	18.92% 	1,848 	322 	18.92% 		<br /><br />群碁 	廿一世紀數位科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	592 	19,613 	0.86% 	19,613 	592 	0.86% 		<br /><br />跨世紀 	ID5 Fund L.P. 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	3,800 	78,223 	19.39% 	78,223 	3,800 	19.39% 		<br /><br />跨世紀 	BoniO股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	463 	121,815 	12.20% 	121,815 	463 	12.20% 		<br /><br />倚天酷碁 	鼎天股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	1,015 	49,961 	2.01% 	49,961 	1,015 	2.01% 		<br /><br />ACTCQ 	深圳市青葡萄科技股權 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	- 	1,000 	13.79% 	1,000 	- 	- 		<br /><br />宏碁資訊 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	666 	19,081 	0.30% 	19,081 	666 	0.30% 	註一 	<br /><br />宏碁資訊 	双融藝股票 	其他關係人 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	180 	1,019 	18.00% 	1,019 	180 	18.00% 		<br /><br />安碁資訊 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	666 	19,081 	0.30% 	19,081 	666 	0.30% 	註一 	<br /><br />建碁 	富邦金丙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	200 	11,000 	0.06% 	11,000 	200 	0.06% 	註三 	<br /><br />智聯服務 	富邦金丙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	400 	22,000 	0.12% 	22,000 	400 	0.12% 	註三 	<br /><br />智聯服務 	三商家購股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	300 	13,935 	0.44% 	13,935 	300 	0.44% 		<br /><br />智聯服務 	富邦特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	20 	1,222 	0.003% 	1,222 	20 	0.00% 	註二 	<br /><br />智聯服務 	台新金戊特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	952 	48,647 	0.19% 	48,647 	952 	0.19% 	註四 	<br /><br />智聯服務 	新光金乙特股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	549 	15,729 	0.25% 	15,729 	549 	0.25% 	註一 	<br /><br />旭誼 	瑞士信貸倫敦分行4％ 20270515美元債券 	- 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	- 	2,803 	- 	2,803 	- 	- 		<br /><br />Boardwalk 	Citi Goldman Sachs Financial Square Government Fund 	- 	透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動 	- 	73,764 	- 	73,764 	- 	- 		<br /><br />安圖斯 	廣盛科技股票 	- 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	966 	78,247 	16.68% 	78,247 	966 	16.68% 		<br /><br />(註一) 所持有之新光金乙特股票、中信金乙特股票、國泰金乙特股票及富邦金乙特股票為乙種特別股，持股比為乙種特別股的持股比。<br /><br />(註二) 所持有之國泰特股票、富邦特股票及聯邦銀甲特股票為甲種特別股，持股比為甲種特別股的持股比。<br /><br />(註三) 所持有之富邦金丙特股票為丙種特別股，持股比為丙種特別股的持股比。<br /><br />(註四) 所持有之台新戊特股票為戊種特別股，持股比為戊種特別股的持股比。<br /><br />累積買進或賣出同一有價證券之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分之二十以上民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表四<br /><br />單位:新台幣千元/千股(單位)<br /><br />買賣 	有價證券 	帳列 	交易 	關係 	期初 	買入 	賣出 	期末 	<br /><br />之公司 	種類及名稱 	科目 	對象 	股數(單位) 	金額 	股數(單位) 	金額 	股數(單位) 	售價 	帳面成本 	處分損益 	股數(單位) 	金額(註一) 	<br /><br />本公司 	緯創資通股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	集中交易市場 	無 	54,816 	1,611,590 	- 	- 	35,707 	4,285,821 	1,073,795 	3,212,026 	19,109 	1,884,147 	<br /><br />本公司 	統振股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	統振 	無 	- 	- 	10,000 	400,500 	- 	- 	- 	- 	10,000 	542,000 	<br /><br />本公司 	長利科技股票 	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動 	長利科技 	無 	- 	- 	11,000 	330,000 	- 	- 	- 	- 	11,000 	330,000 	<br /><br />本公司 	昊儒 	採用權益法之投資 	昊儒 	合資 	- 	- 	30,000 	300,000 	- 	- 	- 	- 	30,000 	300,081 	<br /><br />本公司 	建碁 	採用權益法之投資 	建碁 	母子公司 	28,970 	347,183 	5,294 	360,013 	- 	- 	- 	- 	34,264 	619,886 	<br /><br />本公司 	P12國壽1A 	按攤銷後成本衡量之金融資產－非流動 	國泰人壽保險 	無 	- 	- 	- 	1,500,000 	- 	- 	- 	- 	- 	1,500,000 	<br /><br />ACCN 	富邦華一銀行人民幣月享盈 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	富邦華一銀行 	無 	- 	- 	619,400 	2,710,304 	619,400 	2,726,687 	2,710,304 	16,383 	- 	- 	<br /><br />ACCN 	招商銀行點金系列 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	招商銀行 	無 	- 	- 	290,000 	1,262,852 	290,000 	1,271,031 	1,262,852 	8,179 	- 	- 	<br /><br />ACCQ 	富邦華一銀行人民幣月享盈 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	富邦華一銀行 	無 	- 	- 	2,311,300 	10,142,911 	2,311,300 	10,184,939 	10,142,911 	42,028 	- 	- 	<br /><br />ACCQ 	招商銀行點金系列 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	招商銀行 	無 	- 	- 	675,000 	2,941,260 	675,000 	2,951,454 	2,941,260 	10,194 	- 	- 	<br /><br />AIZS 	招商銀行點金系列 	透過損益按公允價值衡量之金融資產流動 	招商銀行 	無 	- 	- 	189,000 	825,942 	189,000 	830,902 	825,942 	4,960 	- 	- 	<br /><br />AHN 	EUR Term Liquidity Fund 	透過損益按公允價值衡量之金融資產 流動 	花旗(台灣)商業銀行 	無 	- 	771,292 	- 	- 	- 	775,088 	771,292 	3,796 	- 	- 	<br /><br />(註一)此係包含評價損益、投資損益、換算調整數及其他金額。<br /><br />與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者民國一一二年一月一日十二月三十一日<br /><br />附表五<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />本公司 	AAC 	母子公司 	(銷貨) 	(44,017,585) 	(29.15)% 	OA90 	- 	- 	73,007 	0.43% 		<br /><br />本公司 	ACA 	母子公司 	(銷貨) 	(4,956,844) 	(3.28)% 	OA60 	- 	- 	1,308,208 	7.67% 		<br /><br />本公司 	ACCQ 	母子公司 	(銷貨) 	(8,903,705) 	(5.90)% 	OA60 	- 	- 	121,199 	0.71% 		<br /><br />本公司 	ACNZ 	母子公司 	(銷貨) 	(254,869) 	(0.17)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />本公司 	ACS 	母子公司 	(銷貨) 	(1,774,265) 	(1.18)% 	OA60 	- 	- 	248,222 	1.46% 		<br /><br />本公司 	AEG 	母子公司 	(銷貨) 	(49,209,858) 	(32.59)% 	OA60 	- 	- 	1,146,056 	6.72% 		<br /><br />本公司 	AFE 	母子公司 	(銷貨) 	(2,091,740) 	(1.39)% 	OA60 	- 	- 	778,302 	4.56% 		<br /><br />本公司 	AIL 	母子公司 	(銷貨) 	(8,267,854) 	(5.48)% 	OA150 	- 	- 	4,333,513 	25.41% 		<br /><br />本公司 	AIN 	母子公司 	(銷貨) 	(4,122,475) 	(2.73)% 	OA90 	- 	- 	1,157,544 	6.79% 		<br /><br />本公司 	AJC 	母子公司 	(銷貨) 	(1,309,732) 	(0.87)% 	OA60 	- 	- 	963,214 	5.65% 		<br /><br />本公司 	AMI 	母子公司 	(銷貨) 	(3,348,687) 	(2.22)% 	OA90 	- 	- 	782,343 	4.59% 		<br /><br />本公司 	APHI 	母子公司 	(銷貨) 	(1,308,197) 	(0.87)% 	OA60 	- 	- 	389,181 	2.28% 		<br /><br />本公司 	ASSB 	母子公司 	(銷貨) 	(2,451,512) 	(1.62)% 	OA60 	- 	- 	423,646 	2.48% 		<br /><br />本公司 	ATH 	母子公司 	(銷貨) 	(3,466,520) 	(2.30)% 	OA60 	- 	- 	636,962 	3.73% 		<br /><br />本公司 	AVN 	母子公司 	(銷貨) 	(249,413) 	(0.17)% 	OA60 	- 	- 	69,994 	0.41% 		<br /><br />本公司 	GrandPAD 	關聯企業 	(銷貨) 	(115,278) 	(0.08)% 	EM120 	- 	- 	108,740 	0.64% 		<br /><br />本公司 	安圖斯 	母子公司 	(銷貨) 	(136,695) 	(0.09)% 	OA60 	- 	- 	24,485 	0.14% 		<br /><br />本公司 	展碁 	母子公司 	(銷貨) 	(1,877,723) 	(1.24)% 	EM45 	- 	- 	289,987 	1.70% 		<br /><br />本公司 	APHI 	母子公司 	進貨 	255,386 	0.18% 	OA60 	- 	- 	(90,722) 	(0.28)% 		<br /><br />本公司 	API 	母子公司 	進貨 	126,242 	0.09% 	OA60 	- 	- 	(26,052) 	(0.08)% 		<br /><br />本公司 	AVN 	母子公司 	進貨 	158,530 	0.11% 	OA60 	- 	- 	(43,166) 	(0.13)% 		<br /><br />本公司 	安圖斯 	母子公司 	進貨 	563,130 	0.39% 	OA60 	- 	- 	(126,138) 	(0.39)% 		<br /><br />本公司 	宏碁雲架構 	母子公司 	進貨 	108,921 	0.08% 	EM60 	- 	- 	(41,790) 	(0.13)% 		<br /><br />本公司 	宏碁資訊 	母子公司 	進貨 	143,197 	0.10% 	EM30 	- 	- 	(33,355) 	(0.10)% 		<br /><br />本公司 	建碁 	母子公司 	進貨 	4,911,590 	3.39% 	EM60 	- 	- 	(773,965) 	(2.41)% 		<br /><br />本公司 	倚天酷碁 	母子公司 	進貨 	970,455 	0.67% 	OA60 	- 	- 	(206,865) 	(0.64)% 		<br /><br />本公司 	展碁 	母子公司 	進貨 	162,297 	0.11% 	EM60 	- 	- 	(31,985) 	(0.10)% 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />好漾生活 	展碁 	母子公司 	進貨 	664,288 	97.57% 	EM45 	- 	- 	(67,056) 	(98.08)% 		<br /><br />安圖斯 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(563,130) 	(62.98)% 	OA60 	- 	- 	126,138 	63.15% 		<br /><br />安圖斯 	本公司 	母子公司 	進貨 	136,695 	16.72% 	OA60 	- 	- 	(24,485) 	(13.09)% 		<br /><br />宏碁雲架構 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(108,921) 	(5.90)% 	EM60 	- 	- 	41,790 	14.54% 		<br /><br />宏碁資訊 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(143,197) 	(1.90)% 	EM30 	- 	- 	33,355 	1.52% 		<br /><br />宏碁資訊 	展碁 	聯屬公司 	進貨 	315,354 	5.08% 	EM60 	- 	- 	(82,250) 	(6.93)% 		<br /><br />宏碁遊戲 	AFE 	聯屬公司 	(銷貨) 	(180,151) 	(4.81)% 	OA10 	- 	- 	24,024 	4.35% 		<br /><br />宏碁遊戲 	AGMPH 	母子公司 	(銷貨) 	(952,144) 	(25.41)% 	OA60 	- 	- 	259,164 	46.93% 		<br /><br />上海唯晶 	南京唯晶 	母子公司 	(銷貨) 	(338,054) 	(69.79)% 	OA45 	- 	- 	91,202 	62.36% 		<br /><br />上海唯晶 	南京唯晶 	母子公司 	進貨 	131,723 	35.86% 	EM45 	- 	- 	(53,408) 	(100.00)% 		<br /><br />南京唯晶 	上海唯晶 	母子公司 	(銷貨) 	(131,723) 	(21.44)% 	EM45 	- 	- 	53,408 	58.80% 		<br /><br />南京唯晶 	上海唯晶 	母子公司 	進貨 	338,054 	56.63% 	OA45 	- 	- 	(91,202) 	(60.96)% 		<br /><br />建碁 	AOE 	母子公司 	(銷貨) 	(235,719) 	(4.45)% 	OA60 	- 	- 	131,896 	11.11% 		<br /><br />建碁 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(4,911,590) 	(92.71)% 	EM60 	- 	- 	773,965 	65.16% 		<br /><br />倚天酷碁 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(970,455) 	(58.72)% 	OA60 	- 	- 	206,865 	62.60% 		<br /><br />展碁 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(162,297) 	(0.91)% 	EM60 	- 	- 	31,985 	1.25% 		<br /><br />展碁 	好漾生活 	母子公司 	(銷貨) 	(664,288) 	(3.73)% 	EM45 	- 	- 	67,056 	2.63% 		<br /><br />展碁 	宏碁資訊 	聯屬公司 	(銷貨) 	(315,354) 	(1.77)% 	EM60 	- 	- 	82,250 	3.23% 		<br /><br />展碁 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,877,723 	10.96% 	EM45 	- 	- 	(289,987) 	(11.37)% 		<br /><br />博瑞達 	CRI 	聯屬公司 	(銷貨) 	(552,795) 	(22.86)% 	EM60 	- 	- 	26,075 	11.20% 		<br /><br />AAC 	AMEX 	聯屬公司 	(銷貨) 	(1,633,627) 	(3.24)% 	OA60 	- 	- 	340,877 	3.82% 		<br /><br />AAC 	ASC 	聯屬公司 	(銷貨) 	(245,826) 	(0.49)% 	OA60 	- 	- 	3,083 	0.03% 		<br /><br />AAC 	ATB 	聯屬公司 	(銷貨) 	(296,991) 	(0.59)% 	OA60 	- 	- 	73,761 	0.83% 		<br /><br />AAC 	本公司 	母子公司 	進貨 	44,017,585 	94.14% 	OA90 	- 	- 	(73,007) 	(4.52)% 		<br /><br />ACA 	Bluechip 	聯屬公司 	(銷貨) 	(113,606) 	(1.89)% 	EM30 	- 	- 	34,539 	2.41% 		<br /><br />ACA 	本公司 	母子公司 	進貨 	4,956,844 	82.66% 	OA60 	- 	- 	(1,308,208) 	(94.64)% 		<br /><br />ACCN 	ACCQ 	聯屬公司 	(銷貨) 	(318,323) 	(64.51)% 	OA60 	- 	- 	99,873 	84.14% 		<br /><br />ACCQ 	ACCN 	聯屬公司 	進貨 	318,323 	2.71% 	OA60 	- 	- 	(99,873) 	(5.92)% 		<br /><br />ACCQ 	GCN 	聯屬公司 	進貨 	276,408 	2.35% 	OA60 	- 	- 	(107,784) 	(6.39)% 		<br /><br />ACCQ 	本公司 	母子公司 	進貨 	8,903,705 	75.74% 	OA60 	- 	- 	(121,199) 	(7.18)% 		<br /><br />ACF 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(378,603) 	(6.49)% 	OA60 	- 	- 	793,275 	28.06% 		<br /><br />ACF 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	4,693,806 	85.52% 	OA60 	- 	- 	(133,779) 	(73.38)% 		<br /><br />ACF 	APX 	聯屬公司 	進貨 	185,325 	3.38% 	OA60 	- 	- 	(11,805) 	(6.47)% 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />ACG 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(508,657) 	(3.48)% 	OA60 	- 	- 	1,828,209 	27.05% 		<br /><br />ACG 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	12,765,410 	100.00% 	OA60 	- 	- 	(2,686,232) 	(97.89)% 		<br /><br />ACG 	APL 	聯屬公司 	進貨 	118,126 	1.16% 	OA30 	- 	- 	(13,028) 	(0.47)% 		<br /><br />ACG 	APX 	聯屬公司 	進貨 	217,935 	2.14% 	OA45 	- 	- 	(26,477) 	(0.96)% 		<br /><br />ACH 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	2,743,047 	93.62% 	OA60 	- 	- 	(646,864) 	(94.81)% 		<br /><br />ACH 	APX 	聯屬公司 	進貨 	112,328 	3.83% 	OA60 	- 	- 	(14,820) 	(2.17)% 		<br /><br />ACNZ 	本公司 	母子公司 	進貨 	254,869 	61.76% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACS 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,774,265 	83.76% 	OA60 	- 	- 	(248,222) 	(91.97)% 		<br /><br />ACZ 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(167,387) 	(34.85)% 	OA60 	- 	- 	31,466 	49.78% 		<br /><br />ACZ 	ASIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(128,865) 	(26.83)% 	OA30 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACZ 	APX 	聯屬公司 	進貨 	160,866 	37.70% 	OA90 	- 	- 	(21,136) 	(76.45)% 		<br /><br />AEG 	ACF 	聯屬公司 	(銷貨) 	(4,693,806) 	(8.53)% 	OA60 	- 	- 	133,779 	1.03% 		<br /><br />AEG 	ACG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(12,765,410) 	(23.19)% 	OA60 	- 	- 	2,686,232 	20.69% 		<br /><br />AEG 	ACH 	聯屬公司 	(銷貨) 	(2,743,047) 	(4.98)% 	OA60 	- 	- 	646,864 	4.98% 		<br /><br />AEG 	AIB 	聯屬公司 	(銷貨) 	(3,139,298) 	(5.70)% 	OA60 	- 	- 	414,947 	3.20% 		<br /><br />AEG 	AIT 	聯屬公司 	(銷貨) 	(4,029,912) 	(7.32)% 	OA60 	- 	- 	1,505,382 	11.60% 		<br /><br />AEG 	ASIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(13,934,588) 	(25.32)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AUK 	聯屬公司 	(銷貨) 	(5,196,691) 	(9.44)% 	OA60 	- 	- 	1,411,458 	10.87% 		<br /><br />AEG 	CPY 	聯屬公司 	(銷貨) 	(969,127) 	(1.76)% 	OA60 	- 	- 	354,789 	2.73% 		<br /><br />AEG 	ENCH 	聯屬公司 	(銷貨) 	(1,042,560) 	(1.89)% 	OA60 	- 	- 	785 	0.01% 		<br /><br />AEG 	SER 	聯屬公司 	(銷貨) 	(1,705,243) 	(3.10)% 	OA60 	- 	- 	80,949 	0.62% 		<br /><br />AEG 	ACF 	聯屬公司 	進貨 	378,603 	0.69% 	OA60 	- 	- 	(793,275) 	(11.20)% 		<br /><br />AEG 	ACG 	聯屬公司 	進貨 	508,657 	0.92% 	OA60 	- 	- 	(1,828,209) 	(25.81)% 		<br /><br />AEG 	ACZ 	聯屬公司 	進貨 	167,387 	0.30% 	OA60 	- 	- 	(31,466) 	(0.44)% 		<br /><br />AEG 	AEH 	母子公司 	進貨 	222,552 	0.40% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AIB 	聯屬公司 	進貨 	312,525 	0.57% 	OA60 	- 	- 	(534,339) 	(7.54)% 		<br /><br />AEG 	AIT 	聯屬公司 	進貨 	233,638 	0.42% 	OA60 	- 	- 	(1,140,576) 	(16.10)% 		<br /><br />AEG 	APX 	聯屬公司 	進貨 	619,568 	1.13% 	OA60 	- 	- 	(11,744) 	(0.17)% 		<br /><br />AEG 	ENNL 	聯屬公司 	進貨 	280,885 	0.51% 	OA30 	- 	- 	(47,799) 	(0.67)% 		<br /><br />AEG 	本公司 	母子公司 	進貨 	49,209,858 	89.41% 	OA60 	- 	- 	(1,146,056) 	(16.18)% 		<br /><br />AEH 	AEG 	母子公司 	(銷貨) 	(222,552) 	(74.22)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AFE 	本公司 	母子公司 	進貨 	2,091,740 	89.07% 	OA60 	- 	- 	(778,302) 	(98.19)% 		<br /><br />AFE 	宏碁遊戲 	聯屬公司 	進貨 	180,151 	7.67% 	OA10 	- 	- 	(24,024) 	(3.03)% 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />AGMPH 	宏碁遊戲 	母子公司 	進貨 	952,144 	90.52% 	OA60 	- 	- 	(259,164) 	(99.80)% 		<br /><br />AIB 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(312,525) 	(8.34)% 	OA60 	- 	- 	534,339 	28.23% 		<br /><br />AIB 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	3,139,298 	86.68% 	OA60 	- 	- 	(414,947) 	(94.71)% 		<br /><br />AIB 	APX 	聯屬公司 	進貨 	135,667 	3.75% 	OA60 	- 	- 	(14,632) 	(3.34)% 		<br /><br />AIL 	ALIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(617,368) 	(3.49)% 	OA120 	- 	- 	305,642 	7.58% 		<br /><br />AIL 	本公司 	母子公司 	進貨 	8,267,854 	44.69% 	OA150 	- 	- 	(4,333,513) 	(69.38)% 		<br /><br />AIN 	AMI 	母子公司 	(銷貨) 	(108,565) 	(1.28)% 	OA60 	- 	- 	1,319 	0.68% 		<br /><br />AIN 	AMI 	聯屬公司 	進貨 	3,822,308 	45.86% 	OA90 	- 	- 	(34,312) 	(3.28)% 		<br /><br />AIN 	本公司 	母子公司 	進貨 	4,122,475 	49.47% 	OA90 	- 	- 	(1,157,544) 	(100.00)% 		<br /><br />AIT 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(233,638) 	(5.28)% 	OA60 	- 	- 	1,140,576 	31.35% 		<br /><br />AIT 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	4,029,912 	94.35% 	OA60 	- 	- 	(1,505,382) 	(99.40)% 		<br /><br />AJC 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,309,732 	97.02% 	OA60 	- 	- 	(963,214) 	(89.47)% 		<br /><br />ALIN 	AIL 	聯屬公司 	進貨 	617,368 	100.00% 	OA120 	- 	- 	(305,642) 	(99.70)% 		<br /><br />AMEX 	AAC 	聯屬公司 	進貨 	1,633,627 	95.77% 	OA60 	- 	- 	(340,877) 	(100.00)% 		<br /><br />AMI 	AIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(3,822,308) 	(99.63)% 	OA90 	- 	- 	34,312 	100.00% 		<br /><br />AMI 	AIN 	母子公司 	進貨 	108,565 	2.78% 	OA60 	- 	- 	(1,319) 	(0.16)% 		<br /><br />AMI 	本公司 	母子公司 	進貨 	3,348,687 	85.86% 	OA90 	- 	- 	(782,343) 	(94.48)% 		<br /><br />AOE 	建碁 	母子公司 	進貨 	235,719 	98.88% 	OA60 	- 	- 	(131,896) 	(94.34)% 		<br /><br />APHI 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(255,386) 	(11.42)% 	OA60 	- 	- 	90,722 	35.78% 		<br /><br />APHI 	本公司 	母子公司 	進貨 	1,308,197 	80.17% 	OA60 	- 	- 	(389,181) 	(95.88)% 		<br /><br />API 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(126,242) 	(47.45)% 	OA60 	- 	- 	26,052 	62.94% 		<br /><br />APL 	ACG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(118,126) 	(100.00)% 	OA30 	- 	- 	13,028 	86.66% 		<br /><br />APX 	ACF 	聯屬公司 	(銷貨) 	(185,325) 	(10.48)% 	OA60 	- 	- 	11,805 	6.47% 		<br /><br />APX 	ACG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(217,935) 	(12.33)% 	OA45 	- 	- 	26,477 	14.50% 		<br /><br />APX 	ACH 	聯屬公司 	(銷貨) 	(112,328) 	(6.35)% 	OA60 	- 	- 	14,820 	8.12% 		<br /><br />APX 	ACZ 	聯屬公司 	(銷貨) 	(160,866) 	(9.10)% 	OA90 	- 	- 	21,136 	11.58% 		<br /><br />APX 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(619,568) 	(35.05)% 	OA60 	- 	- 	11,744 	6.43% 		<br /><br />APX 	AIB 	聯屬公司 	(銷貨) 	(135,667) 	(7.68)% 	OA60 	- 	- 	14,632 	8.02% 		<br /><br />ARU 	ASIN 	聯屬公司 	(銷貨) 	(106,811) 	(82.48)% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASC 	AAC 	聯屬公司 	進貨 	245,826 	100.00% 	OA60 	- 	- 	(3,083) 	(2.93)% 		<br /><br />ASIN 	ACZ 	聯屬公司 	進貨 	128,865 	0.93% 	OA30 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASIN 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	13,934,588 	100.00% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASIN 	ARU 	聯屬公司 	進貨 	106,811 	0.77% 	OA60 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />進(銷)貨之公司 	交易對象名稱 	關　　係 	交易情形 	交易條件與一般交易不同之情形及原因(註一) 	應收(付)票據、帳款 	備註 	<br /><br />進(銷)貨 	金額 	佔總進(銷)貨之比率% 	授信期間 	單價 	授信期間 	餘額 	佔總應收(付)票據、帳款之比率 	<br /><br />ASSB 	SMA 	母子公司 	(銷貨) 	(487,341) 	(16.67)% 	OA60 	- 	- 	2,549 	1.56% 		<br /><br />ASSB 	本公司 	母子公司 	進貨 	2,451,512 	88.02% 	OA60 	- 	- 	(423,646) 	(96.21)% 		<br /><br />ATB 	AAC 	聯屬公司 	進貨 	296,991 	3.60% 	OA60 	- 	- 	(73,761) 	(2.40)% 		<br /><br />ATH 	本公司 	母子公司 	進貨 	3,466,520 	84.58% 	OA60 	- 	- 	(636,962) 	(95.75)% 		<br /><br />AUK 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	5,196,691 	93.80% 	OA60 	- 	- 	(1,411,458) 	(98.71)% 		<br /><br />AVN 	本公司 	母子公司 	(銷貨) 	(158,530) 	(40.82)% 	OA60 	- 	- 	43,166 	50.57% 		<br /><br />AVN 	本公司 	母子公司 	進貨 	249,413 	99.89% 	OA60 	- 	- 	(69,994) 	(93.59)% 		<br /><br />Bluechip 	ACA 	聯屬公司 	進貨 	113,606 	3.22% 	EM30 	- 	- 	(34,539) 	(10.29)% 		<br /><br />CPY 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	969,127 	85.64% 	OA60 	- 	- 	(354,789) 	(94.52)% 		<br /><br />CRI 	博瑞達 	聯屬公司 	進貨 	552,795 	38.53% 	EM60 	- 	- 	(26,075) 	(56.05)% 		<br /><br />ENCH 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	1,042,560 	85.01% 	OA60 	- 	- 	(785) 	(10.08)% 		<br /><br />ENNL 	AEG 	聯屬公司 	(銷貨) 	(280,885) 	(53.14)% 	OA30 	- 	- 	47,799 	16.25% 		<br /><br />ENNL 	ENPL 	聯屬公司 	進貨 	115,601 	19.71% 	OA60 	- 	- 	(114,690) 	(17.93)% 		<br /><br />ENPL 	ENNL 	聯屬公司 	(銷貨) 	(115,601) 	(100.00)% 	OA60 	- 	- 	114,690 	- 		<br /><br />GCN 	ACCQ 	聯屬公司 	(銷貨) 	(276,408) 	(63.82)% 	OA60 	- 	- 	107,784 	100.00% 		<br /><br />GrandPAD 	本公司 	關聯企業 	進貨 	115,278 	46.37% 	EM120 	- 	- 	(108,740) 	(37.77)% 		<br /><br />SER 	AEG 	聯屬公司 	進貨 	1,705,243 	100.00% 	OA60 	- 	- 	(80,949) 	(56.79)% 		<br /><br />SMA 	ASSB 	母子公司 	進貨 	487,341 	13.92% 	OA60 	- 	- 	(2,549) 	(0.94)% 		<br /><br />(註一)上述關係人間之銷貨價格與交易條件係依各銷貨地區之經濟環境及市場競爭情況分別決定，與銷售予非關係人之價格及交易條件無法比較。另，向關係人進貨之價格因產品規格不同，無一般交易價格可茲比較。<br /><br />(註二)上列交易屬母子公司交易者，於編製合併財務報表時業已沖銷。<br /><br />應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上者<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表六<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />帳列應收款 	交易對 	關　　係 	應收關係人 	週轉率 	逾期應收關係人款項 	應收關係人款項 	提列備抵 	備註 	<br /><br />項之公司 	象名稱 	款項餘額 	金額 	處理方式 	期後收回金額 	損失金額 	<br /><br />本公司 	ACA 	母子公司 	1,308,208 133,942 	3.87 36.28 	486,984 	催收 	728,358 133,942 	- - 		<br /><br />本公司 	ACCQ 	母子公司 	- 	- 	<br /><br />本公司 	ACS 	母子公司 	248,222 	9.98 	- 	- 	196,334 	- 		<br /><br />本公司 	AEG 	母子公司 	1,146,056 	56.13 	- 	- 	1,060,220 	- 		<br /><br />本公司 	AFE 	母子公司 	1,144,218 	4.86 	- 	- 	611,862 	- 		<br /><br />本公司 	AIL 	母子公司 	4,333,513 	2.11 	610,980 	催收 	281,094 	- 		<br /><br />本公司 	AIN 	母子公司 	1,164,025 	3.83 	18,780 	催收 	688,453 	- 		<br /><br />本公司 	AJC 	母子公司 	963,309 	1.35 	450,707 	催收 	147,984 	- 		<br /><br />本公司 	AMI 	母子公司 	782,343 	5.01 	167,766 	催收 	259,719 	- 		<br /><br />本公司 	APHI 	母子公司 	389,181 	2.84 	64,007 	催收 	247,234 	- 		<br /><br />本公司 	ASSB 	母子公司 	423,646 	5.11 	- 	- 	329,295 	- 		<br /><br />本公司 	ATH 	母子公司 	636,962 	5.44 	177,360 	催收 	636,962 	- 		<br /><br />本公司 	GrandPAD 	關聯企業 	108,740 	1.58 	108,740 	催收 	2,818 	- 		<br /><br />本公司 	安圖斯 	母子公司 	106,547 	7.59 	2,839 	催收 	23,606 	- 		<br /><br />本公司 	宏碁智通 	母子公司 	543,897 	5.34 	383 	催收 	897 	- 		<br /><br />本公司 	宏碁雲架構 	母子公司 	159,836 	3.85 	- 	- 	9,095 	- 		<br /><br />本公司 	展碁 	母子公司 	290,409 	6.80 	- 	- 	283,570 	- 		<br /><br />安碁 	宏碁雲架構 	母子公司 	101,448 	1.99 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />安圖斯 	本公司 	母子公司 	135,910 	5.30 	54,767 	催收 	52,275 	- 		<br /><br />宏碁智聯網 	本公司 	母子公司 	100,963 	- 	- 	- 	100,963 	- 		<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智雲服務 	母子公司 	100,506 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />宏碁遊戲 	AGMPH 	母子公司 	259,164 	3.97 	109,054.00 	催收 	223,367.00 	- 		<br /><br />建碁 	AOA 	母子公司 	211,285 	0.29 	193,870.00 	催收 	4,535.00 	- 		<br /><br />建碁 	AOE 	母子公司 	131,896 	1.44 	98,336.00 	催收 	55,367.00 	- 		<br /><br />建碁 	本公司 	母子公司 	773,965 	8.47 	- 	- 	774,291.00 	- 		<br /><br />倚天酷碁 	本公司 	母子公司 	206,865 	5.10 	44,111.00 	催收 	119,985.00 	- 		<br /><br />群碁 	本公司 	母子公司 	150,000 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />帳列應收款 	交易對 	關　　係 	應收關係人 	週轉率 	逾期應收關係人款項 	應收關係人款項 	提列備抵 	備註 	<br /><br />項之公司 	象名稱 	款項餘額 	金額 	處理方式 	期後收回金額 	損失金額 	<br /><br />AAC 	AMEX 	聯屬公司 	346,531 	4.50 	126,111 	催收 	126,111 	- 		<br /><br />AAC 	ASC 	聯屬公司 	402,541 	5.08 	82 	催收 	51 	- 		<br /><br />AAH 	AAC 	母子公司 	4,815,423 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACCQ 	本公司 	母子公司 	537,986 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ACF 	AEG 	聯屬公司 	796,215 	0.35 	47,296 	催收 	47,296 	- 		<br /><br />ACG 	AEG 	聯屬公司 	1,828,209 	0.26 	- 	- 	2,243 	- 		<br /><br />ACH 	AEG 	聯屬公司 	383,937 	0.04 	6,389 	催收 	6,389 	- 		<br /><br />AEG 	ACF 	聯屬公司 	133,779 	5.08 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	ACG 	聯屬公司 	2,686,232 	3.97 	111,289 	催收 	281,193 	- 		<br /><br />AEG 	ACH 	聯屬公司 	646,864 	3.46 	281 	催收 	281 	- 		<br /><br />AEG 	AIB 	聯屬公司 	414,947 	4.93 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AIT 	聯屬公司 	1,505,382 	5.30 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AEG 	AUK 	聯屬公司 	1,411,458 	3.14 	358,438 	催收 	359,473 	- 		<br /><br />AEG 	CPY 	聯屬公司 	354,789 	2.94 	134,039 	催收 	52,454 	- 		<br /><br />AHN 	ENNL 	母子公司 	119,806 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AIB 	AEG 	聯屬公司 	535,667 	0.51 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AIL 	ALIN 	聯屬公司 	305,642 	3.07 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AIT 	AEG 	聯屬公司 	1,152,926 	0.23 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />APHI 	本公司 	母子公司 	102,667 	3.40 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ASC 	AAC 	聯屬公司 	173,847 	10.05 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />AUK 	AEG 	聯屬公司 	570,720 	0.16 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />ENPL 	ENNL 	聯屬公司 	114,690 	2.02 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />GCN 	ACCQ 	聯屬公司 	107,784 	1.56 	2,087 	催收 	69,056 	- 		<br /><br />GWI 	CRI 	聯屬公司 	368,820 	- 	- 	- 	- 	- 		<br /><br />(註一)上列交易於編製合併財務報表時業已沖銷。<br /><br />(註二)應收款項為資金貸與款項及應收利息，故不適用。<br /><br />被投資公司名稱、所在地區...等相關資訊<br /><br />民國一一二年十二月三十一日<br /><br />附表七<br /><br />單位：新台幣千元/千股<br /><br />投資公司 	被投資公司 	所在 	主要營業項目 	原始投資金額 	期末持有 	期中最高持股或出資情形 	被投資公司 	本期認列之 	備註 	<br /><br />名稱 	名稱 	地區 	本期期末 	去年年底 	股數 	比率 	帳面金額 	股數 	比率 	本期(損)益 	投資(損)益 	<br /><br />本公司 	群碁 	台灣 	專業投資及控股公司 	1,143,730 	1,143,730 	66,215 	100.00 	2,076,858 	66,215 	100.00 	81,371 	81,371 	母子公司 	<br /><br />本公司 	Boardwalk 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	41,496,383 	41,496,383 	1,263,432 	92.02 	28,544,110 	1,263,432 	92.02 	(146,287) 	(134,606) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	AEH 	瑞士 	專業投資及控股公司 	2,464,262 	2,464,262 	147 	100.00 	19,502,239 	147 	100.00 	(366,713) 	(366,713) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	AHI 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	6,230,208 	6,230,208 	191,155 	100.00 	15,750,004 	191,155 	100.00 	(479,802) 	(479,802) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	Bluechip 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	43,407 	43,407 	1,421 	24.18 	91,452 	1,421 	24.86 	9,817 	1,855 	母子公司 	<br /><br />本公司 	ASCBVI 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	- 	5,658,111 	- 	- 	- 	158,475 	100.00 	3,215 	3,215 	母子公司 	<br /><br />本公司 	跨世紀 	台灣 	專業投資及控股公司 	6,957,928 	1,299,817 	850 	100.00 	3,535,915 	850.00 	100.00 	53,004 	53,004 	母子公司 	<br /><br />本公司 	安碁資訊 	台灣 	資訊安全服務 	1,362,550 	1,362,550 	13,296 	59.88 	774,962 	13,296 	59.88 	190,587 	114,096 	母子公司 	<br /><br />本公司 	展碁 	台灣 	電腦產品及通訊產品等之通路銷售 	728,694 	728,694 	48,073 	58.93 	1,279,493 	48,073 	58.93 	412,703 	243,192 	母子公司 	<br /><br />本公司 	倚天酷碁 	台灣 	智慧型手持裝置產品及3C週邊產品之研發及銷售 	6,993,697 	6,993,697 	39,309 	63.54 	2,268,145 	39,309 	65.51 	121,263 	70,976 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁智聯網 	台灣 	專業投資及控股公司 	2,128,004 	2,128,004 	130,308 	100.00 	1,958,997 	130,308 	100.00 	247,299 	247,299 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏星技術 	台灣 	商用虛擬實境解決方案供應商 	395,981 	395,981 	441 	66.81 	7,588 	441 	66.81 	(92) 	(62) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	建碁 	台灣 	商業應用電腦產品、軟體、零組件、周邊設備及儀器等產品之行銷、製造及進出口貿易以及電腦產品維修服務 	693,168 	333,155 	34,264 	43.68 	619,886 	34,264 	43.68 	232,207 	89,071 	母子公司 	<br /><br />本公司 	海柏特 	台灣 	資訊產品維修服務 	102,419 	102,419 	10,242 	63.18 	128,051 	10,242 	63.18 	24,567 	15,522 	母子公司 	<br /><br />本公司 	智頻 	台灣 	無線電偵測與定距相關民用科技應用產品之研發、製造及銷售 	172,000 	132,000 	24,000 	100.00 	91,105 	24,000 	100.00 	(6,591) 	(8,811) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	智聯服務 	台灣 	系統整合服務 	404,558 	288,390 	12,640 	56.94 	507,034 	12,640 	56.94 	64,212 	36,473 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁智新 	台灣 	智慧空氣品質解決方案 	181,030 	271,642 	14,984 	59.94 	189,205 	22,484 	89.94 	18,912 	17,009 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁遊戲 	台灣 	遊戲主機及週邊商品之代理 	893,639 	893,639 	24,449 	69.85 	824,549 	24,449 	69.85 	59,333 	41,447 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁智聯資產 	台灣 	不動產持有及相關管理業務 	1,077,189 	1,077,189 	107,719 	100.00 	1,066,869 	107,719 	100.00 	(8,148) 	(8,148) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	宏碁飲料 	台灣 	販售飲品及相關產品 	25,000 	15,000 	1,000 	100.00 	2,487 	1,500 	100.00 	(12,662) 	(12,662) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	ASSB 	馬來西亞 	品牌資訊產品行銷 	1,193,559 	1,193,559 	30,969 	100.00 	1,397,955 	30,969 	100.00 	49,426 	49,426 	母子公司 	<br /><br />本公司 	ACS 	新加坡 	品牌資訊產品行銷 	171,997 	171,997 	3,985 	100.00 	237,770 	3,985 	100.00 	11,561 	11,561 	母子公司 	<br /><br />本公司 	智禾金碳 	台灣 	能源技術服務 	50,000 	50,000 	5,000 	41.67 	45,306 	5,000 	41.67 	(10,096) 	(4,207) 	關聯企業 	<br /><br />本公司 	ATBD 	新加坡 	不動產持有及相關管理業務 	- 	- 	1 	100.00 	(578) 	100 	100.00 	(585) 	(585) 	母子公司 	<br /><br />本公司 	昊儒 	台灣 	能源技術服務 	300,000 	- 	30,000 	60.00 	300,081 	30,000 	60.00 	135 	81 	合資 	<br /><br />海柏特 	HSNT 	泰國 	資訊產品售後暨附加價值服務 	2,345 	2,345 	25 	100.00 	13,672 	25 	100.00 	7,612 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSNI 	印尼 	資訊產品售後暨附加價值服務 	30,501 	30,501 	990 	99.00 	45,693 	990 	99.00 	2,761 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSN 	馬來西亞 	資訊產品售後暨附加價值服務 	87,268 	87,268 	1,000 	100.00 	124,446 	1,000 	100.00 	24,791 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSNP 	菲律賓 	資訊產品售後暨附加價值服務 	6,357 	6,357 	106 	100.00 	43,255 	106 	100.00 	11,519 	註一 	母子公司 	<br /><br />海柏特 	HSNV 	越南 	資訊產品售後暨附加價值服務 	4,192 	4,192 	- 	100.00 	5,603 	- 	100.00 	1,548 	註一 	母子公司 	<br /><br />智聯服務 	宏碁創達 	台灣 	人力及專案服務 	66,805 	20,000 	6,063 	60.63 	83,306 	6,564 	100.00 	8,589 	註一 	母子公司 	<br /><br />智聯服務 	ASTA 	美國 	系統整合服務 	14,000 	14,000 	1 	100.00 	33,186 	1 	100.00 	9,060 	註一 	母子公司 	<br /><br />智聯服務 	旭誼 	台灣 	廠房工程規劃及施工 	99,700 	99,700 	3,474 	29.21 	123,839 	3,474 	33.33 	65,400 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁創達 	ASMA 	美國 	人力及專案服務 	15,759 	- 	1 	100.00 	15,246 	1 	100.00 	(124) 	註一 	母子公司 	<br /><br />群碁 	怡康軟体 	台灣 	提供企業系統完整之解決方案 	40,851 	40,851 	1,244 	24.88 	28,434 	1,244 	24.88 	30,822 	註一 	關聯企業 	<br /><br />群碁 	全波科技 	台灣 	開發及製造各類射頻及微波設備 	130,720 	130,720 	4,713 	29.84 	64,142 	4,713 	29.84 	108,298 	註一 	關聯企業 	<br /><br />群碁 	鋰基科技 	台灣 	鋰電池模組製造 	19,000 	15,000 	1,900 	95.00 	5,198 	1,900 	95.00 	(2,672) 	註一 	母子公司 	<br /><br />群碁 	智聯服務 	台灣 	系統整合服務 	13,056 	8,998 	245 	1.10 	9,830 	245 	1.10 	64,212 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />群碁 	安碁資訊 	台灣 	資訊安全服務 	18,720 	18,720 	195 	0.88 	11,366 	195 	0.88 	190,587 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />群碁 	宏碁遊戲 	台灣 	遊戲主機及週邊商品之代理 	4,582 	4,582 	63 	0.18 	2,117 	63 	0.18 	59,333 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />投資公司 	被投資公司 	所在 	主要營業項目 	原始投資金額 	期末持有 	期中最高持股或出資情形 	被投資公司 	本期認列之 	備註 	<br /><br />名稱 	名稱 	地區 	本期期末 	去年年底 	股數 	比率 	帳面金額 	股數 	比率 	本期(損)益 	投資(損)益 	<br /><br />跨世紀 	怡康軟体 	台灣 	提供企業系統完整之解決方案 	- 	- 	452 	9.05 	9,369 	452 	9.05 	30,822 	註一 	關聯企業 	<br /><br />跨世紀 	DZH 	英屬開曼群島 	專業投資及控股公司 	845,523 	- 	100 	100.00 	853 	100 	100.00 	- 	註一 	母子公司 	<br /><br />跨世紀 	ATB 	巴西 	品牌資訊產品行銷 	304,540 	- 	2 	- 	305 	2 	0.00 	(691,698) 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />跨世紀 	ALIN 	印尼 	品牌資訊產品行銷 	161,621 	- 	163 	1.00 	300 	163 	1.00 	14,884 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />跨世紀 	AIN 	印度 	品牌資訊產品行銷 	3,484 	- 	1 	- 	3 	1 	0.00 	114,183 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />展碁 	展大國際 	台灣 	資訊軟體零售服務 	26,820 	26,820 	882 	30.22 	16,301 	882 	30.22 	6,777 	註一 	關聯企業 	<br /><br />展碁 	好漾生活 	台灣 	家電及3C產品之零售 	10,000 	10,000 	1,000 	100.00 	28,323 	1,000 	100.00 	16,881 	註一 	母子公司 	<br /><br />展碁 	安東貿易 	台灣 	代理銷售重型機械及機汽車零組件之OEM 	203,052 	203,052 	6,000 	20.00 	331,601 	6,000 	20.00 	267,166 	註一 	關聯企業 	<br /><br />展碁 	沛捷生醫 	台灣 	保健產品通路與生技服務業 	750 	750 	75 	75.00 	1,091 	75 	75.00 	441 	註一 	母子公司 	<br /><br />展碁 	Bluechip 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	22,411 	22,411 	434 	7.38 	21,833 	434 	7.59 	9,817 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />展碁 	博瑞達 	台灣 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	628,483 	628,483 	14,340 	62.53 	565,987 	14,340 	62.53 	15,361 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	PAL 	英屬維京群島 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	36,979 	36,979 	70 	100.00 	36,944 	70 	100.00 	(2,210) 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	DCL 	薩摩亞國 	專業投資及控股公司 	135,924 	135,924 	650 	100.00 	98,341 	650 	100.00 	(22,529) 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	CRI 	美國 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	99,078 	99,078 	2,000 	100.00 	161,594 	2,000 	100.00 	31,218 	註一 	母子公司 	<br /><br />博瑞達 	PRV 	越南 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	14,940 	2,880 	1 	100.00 	12,668 	1 	100.00 	(1,229) 	註一 	母子公司 	<br /><br />AEH 	Boardwalk 	英屬維京群島 	專業投資及控股公司 	3,333,032 	3,333,032 	109,639 	7.98 	2,480,930 	109,639 	7.98 	(146,287) 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />ACTI 	GrandPAD 	美國 	人性化聯網裝置開發商 	350,477 	350,477 	436 	28.85 	159,195 	436 	28.85 	9,894 	註一 	關聯企業 	<br /><br />Bluechip 	藍籌 	台灣 	電腦週邊軟體銷售 	1,000 	1,000 	100 	100.00 	(380) 	100 	100.00 	2,274 	註一 	母子公司 	<br /><br />Bluechip 	DTP 	澳大利亞 	專業投資及控股公司 	110,110 	110,110 	1 	100.00 	2 	1 	100.00 	- 	註一 	母子公司 	<br /><br />Bluechip 	BLNZ 	紐西蘭 	專業投資及控股公司 	69,343 	69,343 	3,600 	100.00 	96,708 	3,600 	100.00 	844 	註一 	母子公司 	<br /><br />Bluechip 	MIA 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	149,329 	149,329 	719 	100.00 	180,035 	719 	100.00 	(8,648) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁資訊 	台灣 	提供雲端（Cloud）與數位應用（Digitalization）整體解決方案 	276,559 	276,559 	26,304 	63.46 	1,245,420 	26,304 	63.46 	501,328 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁雲端技術 	台灣 	發展智聯網及雲端科技，整合雲端、軟體、硬體以提供服務 	955,056 	955,056 	2,900 	100.00 	(64,782) 	2,900 	100.00 	(21,246) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	聯永基 	台灣 	研究、開發及銷售電池模組 	179,111 	179,111 	9,750 	94.20 	79,341 	9,750 	94.20 	2,496 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	安圖斯 	台灣 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	78,613 	78,613 	6,581 	78.59 	68,427 	6,581 	78.59 	6,734 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智通 	台灣 	智慧交通與電子票證之方案與服務 	523,384 	394,772 	15,750 	100.00 	90,906 	34,308 	100.00 	(42,925) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智醫 	台灣 	智慧醫療檢測與數據判讀分析、醫療大數據、健康管理與訊息交換 	267,834 	267,834 	10,279 	67.51 	149,829 	10,279 	67.51 	(38,181) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁通信 	台灣 	資訊軟體服務 	18,500 	18,500 	1,225 	49.00 	(12,606) 	1,225 	49.00 	(1,666) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	愛普瑞 	台灣 	專業自行車智慧車錶設計、開發及銷售 	38,173 	38,173 	2,310 	100.00 	14,296 	2,310 	100.00 	284 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智聯網 	宏碁智雲資訊 	台灣 	提供雲端技術及與解決方案服務 	62,676 	50,676 	2,900 	100.00 	25,534 	2,900 	100.00 	(2,764) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁雲端技術 	宏碁通信 	台灣 	資訊軟體服務 	76,371 	76,371 	1,275 	51.00 	(13,122) 	1,275 	51.00 	(1,666) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁雲端技術 	宏碁智雲服務 	台灣 	智雲數位內容管理技術服務及研發 	300,000 	300,000 	2,500 	100.00 	(71,107) 	2,500 	100.00 	(6,926) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智雲 	ABSG 	德國 	智雲數位內容管理技術服務及研發 	325,630 	325,630 	6,029 	100.00 	(28,853) 	6,029 	100.00 	(5,627) 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁資訊 	資褓儲存 	台灣 	經營電腦套裝軟體批發 	10,125 	10,125 	675 	20.00 	9,738 	675 	20.00 	4,215 	註一 	關聯企業 	<br /><br />宏碁智通 	歐特儀 	台灣 	專業停車場經營管理服務與提供智能停管設備 	97,661 	- 	1,661 	16.13 	97,661 	1,661 	16.13 	- 	註一 	關聯企業 	<br /><br />宏碁遊戲 	AGMPH 	菲律賓 	遊戲主機及週邊商品之代理 	8,340 	8,340 	154 	100.00 	32,084 	154 	100.00 	15,044 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁遊戲 	WKS 	英屬開曼群島 	專業投資及控股公司 	692,872 	641,544 	142,538 	50.96 	724,835 	12,337 	54.96 	48,145 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智新 	龍顯國際 	台灣 	太陽能光電事業 	37,446 	37,446 	2,958 	100.00 	39,230 	2,958 	100.00 	1,353 	註一 	母子公司 	<br /><br />宏碁智新 	渴望服務 	台灣 	旅館管理服務 	73,758 	73,758 	5,000 	100.00 	117,104 	5,000 	100.00 	53,838 	註一 	母子公司 	<br /><br />安碁資訊 	安碁學苑 	台灣 	資訊安全教育訓練 	10,000 	10,000 	1,000 	100.00 	4,992 	1,000 	100.00 	(930) 	註一 	母子公司 	<br /><br />安碁資訊 	宏碁雲架構 	台灣 	營運不中斷及資訊部門營運委外服務 	475,748 	475,748 	44,462 	100.00 	599,351 	44,462 	100.00 	116,671 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	Bluechip 	澳大利亞 	電腦週邊軟體銷售 	36,915 	36,915 	570 	9.70 	36,691 	570 	9.97 	9,817 	註一 	聯屬公司 	<br /><br />建碁 	AOA 	美國 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	295,771 	295,771 	15,000 	100.00 	(192,952) 	15,000 	100.00 	(23,382) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	AOE 	荷蘭 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	214,094 	214,094 	1 	100.00 	(34,394) 	1 	100.00 	(10,887) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	AOTH 	英屬維京群島 	投資及控股 	1,623 	1,623 	50 	100.00 	314,177 	50 	100.00 	3,151 	註一 	母子公司 	<br /><br />投資公司 	被投資公司 	所在 	主要營業項目 	原始投資金額 	期末持有 	期中最高持股或出資情形 	被投資公司 	本期認列之 	備註 	<br /><br />名稱 	名稱 	地區 	本期期末 	去年年底 	股數 	比率 	帳面金額 	股數 	比率 	本期(損)益 	投資(損)益 	<br /><br />建碁 	AOJ 	日本 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	2,899 	2,899 	1 	100.00 	27,332 	1 	100.00 	711 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	智見 	台灣 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	15,000 	60,000 	1,500 	100.00 	12,902 	4,000 	100.00 	(672) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	AOGS 	澳大利亞 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	2,956 	2,956 	105 	70.00 	(15,374) 	105 	70.00 	(35,143) 	註一 	母子公司 	<br /><br />建碁 	創為 	台灣 	生產與銷售觸控面板、觸控控制器及驅動程式 	363,284 	363,284 	6,399 	16.60 	328,903 	6,399 	16.60 	164,379 	註一 	關聯企業 	<br /><br />AOTH 	GCL 	香港 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	2,675 	2,675 	300 	100.00 	3,890 	300 	100.00 	2 	註一 	母子公司 	<br /><br />AOGS 	AOAU 	澳大利亞 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	3 	3 	1 	100.00 	2,389 	1 	100.00 	(11,012) 	註一 	母子公司 	<br /><br />(註一)該被投資公司之損益業已包含於其投資公司，故於此不再另行表達 。<br /><br />轉投資大陸地區之事業相關資訊及轉投資大陸地區限額<br /><br />民國一一二年一月一日至十二月三十一日<br /><br />附表八<br /><br />單位：新台幣千元<br /><br />大陸被投資 	主要營業 	實收 	投資 	本期期初自 	本期匯出或 	本期期末自 	被投資公司 	本公司直接 	本年度期中最高持股 	本期認列 	期末投資 	截至本期 	<br /><br />方式 	台灣匯出累 	收回投資金額 	台灣匯出累 	或間接投資 	止已匯回 	<br /><br />公司名稱 	項         目 	資本額 	(註一) 	積投資金額 	匯　出 	收　回 	積投資金額 	本期(損)益 	之持股比例 	股數 	比率 	投資(損)益 	帳面價值 	投資收益 	<br /><br />第三波軟件(北京)有限公司 	商用及雲端應用軟體銷售及技術服務 	92,205 	(一) 	92,205 	- 	- 	92,205 	1,445 	100.00 	- 	100.00 	1,445 	(5,717) 	- 	<br /><br />宏碁訊息(中山)有限公司 	品牌資訊產品行銷 	46,103 	(二) 	- 	- 	- 	- 	10,189 	100.00 	- 	100.00 	10,189 	175,868 	- 	<br /><br />宏碁電腦(上海)有限公司 	資訊產品維修服務 	61,470 	(二) 	61,470 	- 	- 	61,470 	33,848 	100.00 	- 	100.00 	33,848 	1,255,923 	- 	<br /><br />宏碁(重慶)有限公司 	品牌資訊產品行銷 	4,610,250 	(二) 	4,733,190(註二) 	- 	- 	4,733,190 	(1,058,689) 	100.00 	- 	100.00 	(1,058,689) 	3,305,368 	- 	<br /><br />宏碁雙智(重慶)有限公司 	計算機軟硬體設計、開發、銷售及技術諮詢服務 	153,675 	(一) 	153,675 	- 	- 	153,675 	(13,213) 	100.00 	- 	100.00 	(13,213) 	6,921 	- 	<br /><br />重慶仙桃智能樣機創新中心有限公司 	智能終端設備研發、設計、製造、銷售、維護 	25,973 	(一) 	(註三) 	- 	- 	- 	(20,466) 	30.00 	- 	30.00 	(6,140) 	- 	- 	<br /><br />上海飆騎信息科技有限公司 	專業自行車智慧車錶銷售、騎乘與運動社交平台營運商 	9,239 	(一) 	9,239 	- 	- 	9,239 	(41) 	100.00 	- 	100.00 	(41) 	4,981 	- 	<br /><br />重慶仙桃前沿消費行為大數據有限公司 	數據信息收集、分析及研究 	12,987 	(一) 	(註三) 	- 	- 	- 	(23,572) 	30.00 	- 	30.00 	(7,072) 	- 	- 	<br /><br />宏服技術服務(北京)有限公司 	資訊產品維修服務 	4,329 	(一) 	4,329 	- 	- 	4,329 	102 	100.00 	- 	100.00 	102 	9,012 	- 	<br /><br />北京安圖斯科技有限公司 	高效能運算、雲端運算、軟體定義儲存與資訊科技解決方案 	19,047 	(一) 	19,047 	- 	- 	19,047 	1,496 	100.00 	- 	100.00 	1,496 	28,157 	- 	<br /><br />上海立開信息科技服務有限公司 	系統整合服務 	19,973 	(一) 	19,973 	- 	- 	19,973 	114 	100.00 	- 	100.00 	114 	29,131 	- 	<br /><br />酷碁科技 (上海) 有限公司 	電腦週邊產品之相關銷售業務 	15,368 	(一) 	15,368 	- 	- 	15,368 	19,711 	100.00 	- 	100.00 	19,711 	64,766 	- 	<br /><br />艾爾鵬國際貿易(上海)有限公司 	電腦、儀器系統及周邊設備之買賣 	161,322 	(二) 	161,322 	- 	- 	161,322 	(4,547) 	100.00 	- 	100.00 	(4,547) 	7,972 	- 	<br /><br />建碁科技(中山)有限公司 	電腦零組件之製造及銷售 	450,261 	(二) 	450,261 	- 	- 	450,261 	7,193 	100.00 	- 	100.00 	7,193 	302,226 	- 	<br /><br />博瑞達泛太(上海)貿易有限公司 	買賣橡膠及各類橡膠製品 	19,960 	(二) 	- 	- 	- 	- 	(22,193) 	100.00 		100.00 	(22,193) 	95,652 	- 	<br /><br />上海唯晶信息科技有限公司 	控股、遊戲美術外包及聯合開發總部 	433,759 	(二) 	- 	- 	- 	- 	3,104 	100.00 	- 	100.00 	1,582 	142,698 	- 	<br /><br />上海唯藝信息科技有限公司 	美術協力工作管理、大陸IP授權合作 	89,469 	(二) 	- 	- 	- 	- 	1,409 	100.00 	- 	100.00 	718 	8,871 	- 	<br /><br />南京唯晶信息科技有限公司 	遊戲美術外包製作 	86,403 	(二) 	- 	- 	- 	- 	(38,472) 	100.00 	- 	100.00 	(19,606) 	81,603 	- 	<br /><br />宏碁信息科技(上海)有限公司 	經營資訊軟體銷售及資訊顧問服務業 	46,103 	(一) 	- 	46,103 	- 	46,103 	(458) 	100.00 	- 	100.00 	(458) 	45,721 	- 	<br /><br />(註一)投資方式區分為下列兩種，標示種類別即可：<br /><br />(一)直接赴大陸地區從事投資<br /><br />(二)透過第三地區投資設立公司再投資大陸公司<br /><br />(註二)宏碁智能(重慶)有限公司於民國一○三年度與宏碁(重慶)有限公司合併，故此金額包含原對宏碁智能(重慶)有限公司之投資金額122,940千元(美金4,000千元)。<br /><br />(註三)重慶仙桃智能樣機創新中心有限公司及重慶仙桃前沿消費行為大數據有限公司係透過宏碁雙智(重慶)有限公司再投資。<br /><br />公司名稱 	本期期末累計自台灣匯出 	經濟部投審會核准 	依經濟部投審會規定 	<br /><br />赴大陸地區投資金額 (註四)(註五)(註六)(註七) 	投資金額 (註四)(註五)(註六)(註七) 	赴大陸地區投資限額 	<br /><br />本公司及子公司 	5,768,440千元 	8,139,884千元 	48,205,239千元     (註) 	<br /><br />(187,683,082)美元 	(264,840,852.98)美元 	<br /><br />(註四)其中美金1,645,200元係建碁對四川劍南春晟博科技有限公司原始投資額，已於民國九十七年九月處分全部持股，且於民國九十九年三月將處分價款美金730,000元匯回台灣，但因目前尚未向投審會申報，故仍列入投資金額。<br /><br />(註五)建碁間接投資之中山太達電子有限公司已結束營業，業已清算各項權利義務完畢並註銷營業登記，另匯回清算股本美金31,549.06元(依持股比率19％計算)至第三地區投資事業模里西斯Super太康，建碁於民國九十九年三月十二日取得投審會核准撤銷投資，惟因清算款未匯回台灣故自台灣匯出赴大陸地區投資金額57,000美元仍列入投資金額。<br /><br />(註六)宏碁遊戲因收購WKS而間接取得其轉投資大陸上海唯晶信息科技有限公司之股權，因而認列大陸地區投資金額美金16,033,042元。<br /><br />(註七)宏碁遊戲透過第三地區投資設立公司(WKS)再投資大陸公司。<br /><br />美金換算新台幣之匯率為1：30.735<br /><br />(註)係以合併股權淨值淨值之60％計算。<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />董事長：陳俊聖